项目经理岗位职责精华【15篇】

　　在现实社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

项目经理岗位职责精华【15篇】

项目经理岗位职责1

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

　　2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

　　3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

　　4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;

　　5、建立高效率的通讯指挥系统;

　　6、对分包工程的.成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

　　7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;

　　8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

　　9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;

　　10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

　　11、完成领导交办其它的工作内容。

项目经理岗位职责2

　　严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排；

　　制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导；

　　优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率；

　　负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度；

　　负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水平；

　　负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持；

　　负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作；

　　负责组织公司产品测试规范的编写；

　　负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

　　负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持；

　　负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水平，提高员工的'团队意识；

　　定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门；

　　会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案；

　　完成上级临时交办的其他工作。

项目经理岗位职责3

　　1、负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理。

　　2、负责项目团队管理和项目开发工作，包括确定项目的人员工作安排。

　　3、编制项目开发计划。识别和控制项目风险。有效控制项目开发过程和项目质量。

　　4、参与项目评审评估会议。

　　5、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程。

　　6、负责与客户的沟通，有效的`控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题。

　　7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

项目经理岗位职责4

　　1、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；

　　2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；

　　3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的.情况；

　　4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

　　5、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

　　6、组织水处理工程售后服务工作；

　　7、组织水处理工程现场操作培训工作。

项目经理岗位职责5

　　项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：

　　1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；

　　2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；

　　3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；

　　4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；

　　5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案；

　　6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容，与施工生产同时进行；

　　7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水平；

　　8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；

　　9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

　　10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；

　　11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

　　12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。

项目经理岗位职责6

　　1、有大型幕墙公司（10000㎡以上）外装工程（玻璃幕墙工程、石材幕墙、铝单板、门窗工程）项目经理管理工作五年以上经验。

　　2、在授权范围内负责履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验等全面工作；

　　3、深入施工现场，按照图纸、合同要求合理的组织施工，控制现场材料的使用，节约成本，杜绝浪费；

　　4、确保按期交付竣工，解决处理施工中出现的各种问题，协调各种关系；

　　5、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

　　1、熟悉幕墙施工的整个流程，全面负责施工项目的'管理工作。

　　2、能很好的与业主沟通。

　　3、有一级建造师证。

　　4、严格把控成本核算。

　　5、完成上级领导交办的其它工作。

　　1、建筑类相关专业大专以上学历；独立负责过2个以上大型公共幕墙装饰工程；

　　2、5年以上现场项目管理经验；科学组织管理进入现场的各项内外关系，进行有效管理；

　　3、能够负责幕墙项目的施工质量、工期进度、安全文明管理以及成本控制，对甲方、监理、总包关系的协调及对内的劳务管理；

　　4、工作作风严谨、执行力强；

　　5、具有良好的工作态度，责任心强。

项目经理岗位职责7

　　1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

　　2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

　　3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

　　4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

　　5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

　　6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

　　7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

　　8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

　　9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的.协调监督和管理。

　　10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

　　11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

　　12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

项目经理岗位职责8

　　岗位职责

　　1、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。

　　2、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的.规格型号进行采购。

　　3、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负换。

　　4、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

　　5、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作，看管好材料，每周提交《库存表》。

项目经理岗位职责9

　　1、工作职责

　　1）贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

　　2）严格执行化学品项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。

　　3）学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案。

　　4）贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

　　5）根据项目公司的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织实施；设计各种技术方案并组织实施。

　　6）跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

　　7）分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。

　　8）负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通。

　　9）负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。

　　10）按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。

　　11）负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，协助市场部制定改进措施。

　　12）协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。

　　2、工作内容

　　1）严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

　　2）严格执行化学品项目管理合同，完成规定的目标和指标。

　　3）做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

　　4）编制专项质量控制措施、安全技术措施，以及设计各种技术方案或报告，并组织实施。

　　5）严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导；

　　6）主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理，协调制定纠正和预防措施，并及时监督执行和评估。

　　7）遵守客户规章制度，积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；

　　8）及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；

　　9）严格监督停线保养工作质量和进度；

　　10）及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料；

　　11）按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档，包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累，以及每周、每月提供的客户服务资料；

　　12）积极跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库；

　　13）积极听取下属提供的各项建议，并落实；

　　14）积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；

　　15）公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；

　　16）及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；

　　17）积极做好现场服务成本控制，制定管理方法；

　　18）做好员工的.培训工作，并作考核；

　　19）做好客户现场服务人员的安排工作

　　3、工作结果

　　1）危急管理：

　　a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；

　　b、危急发生后处理的及时、妥当和经济，使负面影响最小化。

　　2）协助技术工程师完成项目执行工作。

　　3）客户服务满意度达到100%；

　　4）客户现场技术服务投诉率为0；

　　5）人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高；

　　6）产品使用技术资料的编写不断完善；

　　7）工作手册的不断完善；

　　8）客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；

　　9）降低成本，节约原料。

　　4、工作关系

　　1）监督现场工作人员；

　　2）受部门经理直接监督，横向联系公司各业务部门，以协作联系的纽带；

　　3）与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；

　　4）根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；

　　1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

　　2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

　　3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

　　4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

　　5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

　　6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

　　7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

　　8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

　　9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

　　10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

　　11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

　　12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

　　13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

　　14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

　　15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

　　16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

　　17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

　　18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

　　19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

　　20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

　　21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

项目经理岗位职责10

　　岗位职责：

　　1、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

　　2、进行新客户的开发并维护现有客户关系；

　　3、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

　　4、有针对性的.维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。

　　任职要求：

　　1、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；

　　2、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；

　　3、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。

项目经理岗位职责11

　　1、统筹整个项目的全过程运作；

　　2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的.选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

　　3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

　　5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

　　6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目经理岗位职责12

　　1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的.总负责；

　　2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作；

　　3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本；

　　4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；

　　5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质；

　　6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　7、对工程中期（及增减项）款和尾期（及增减项）款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取；

　　8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；

　　9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系；

项目经理岗位职责13

　　岗位职责：

　　1、全面主持项目技术、质量、安全等管理工作；

　　2、保证工程质量、进度和安全，符合项目要求；

　　3、负责制订和实施施工组织设计、重大施工方案、施工计划、安全生产管理办法等；

　　4、负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题；

　　5、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作，组织编制工程竣工文件和技术总结；

　　6、参加竣工验收和产权移交工作；

　　7、协助公司领导抓好生产管理，协调与施工队的关系；

　　8、指导、监督、考核下属技术人员的技术工作，编制并实施项目部技术人员的'技术培训计划。

　　任职要求：

　　1、建筑、市政或道路桥梁专业等工程类本科以上学历（年龄30岁以上）；

　　2、有独立承担本专业工程项目组织设计经验和能力者优先（3个以上类似业绩）；

　　3、有中级以上专业职称或注册资格证；

　　4、有较强的组织、协调和领导能力。

项目经理岗位职责14

　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

　　2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

　　3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

　　4、负责组织营销活动方案的'实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

　　5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

项目经理岗位职责15

　　1、组织设计和制订工程建设计划;

　　2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

　　3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

　　6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的`交接存档工作;

　　7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

　　8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

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