计划员岗位职责【优】

　　日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，来为今后的学习制定一份计划。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的计划员岗位职责，希望对大家有所帮助。

计划员岗位职责【优】

计划员岗位职责1

　　1、在物资部长领导下，清晰、准确的建立物资部所有内业资料。

　　2、建立健全物资统计台帐，做好原始资料的累计和存档工作，分类保管好各类统计资料。

　　3、认真学习，精通业务，熟练掌握各种报表统计方法、统计范围、统计途径、各类数据关系；汇总物资统计报表和各项目部上报的`各项统计报表。

　　4、检查督导各项目部对库存的盘点工作，确保项目月自点率不低于30%，严格把控掌握各项目部的进料、用料、库存情况。

　　5、检查督导各项目部标准化仓库建设，要求库存物资质量状态标识齐全醒目，库内、料场干净整齐、分类存放，无杂草、无积水、无锈蚀、无虫蛀；防火标识醒目，设施齐全。

　　6、检查督导各项目部物资、设备、周转材料、低值易耗品、单项工程核销等各项台帐建立情况。

　　7、结合项目工程实际消耗负责公司各项目主要物资消耗报表、库存报表的汇总工作。

　　8、完成领导交办的其他临时工作。

计划员岗位职责2

　　1、合理安排库存,进行库房管理,确保配件业务的正常开展；

　　2、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务；

　　3、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系，了解掌握市场信息；

　　4、掌握配件的现有库存和保险储备量，适时作出配件的订购计划，熟悉维修业务对配件的需求，确保业务的`正常开展。

　　5、配件计划应根据销售市场及公司维修车间填报的要货计划和现有库存的实际状况制定，尽量做到储备合理，提高库存周转率，降低库存资金占用量，保证不断货，积压量最小。

　　6、根据供应和经营情况，适时作出库存调整计划，负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题，及时和厂家沟通并做出相应的处理。

　　7、负责供货商应付帐款帐目，及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。

　　8、及时做好配件的入库工作，以实收数量为准，打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。

　　9、完成部门经理交办的其他工作。

　　要确保4S店配件的正常运作，要保证不断货又要积压量最小，还要不断应付账款账目业务来往账务核对，4S店配件计划员岗位职责可谓无比繁琐。所以做配件计划员一定要耐得住寂寞，细心、耐心、全心应对工作，严格履行4S店配件计划员岗位职责。

计划员岗位职责3

　　1、在村两委会的领导下，负责本村计划生育日常性工作，做好村两委会计生工作参谋，计划员岗位职责。

　　2、认真学习计划生育有关政策法规，积极参加上级组织的计划生育理论学习，提高计划生育理论水平，熟悉计生工作业务。掌握并积极宣传人口和计生政策法规、避孕节育和生殖保健基础知识，带头实行计划生育。组织育龄群众参与人口与计划生育知识的学习和教育，引导和鼓励群众自觉实行计划生育。

　　3、健全完善人口与计划生育各项工作规章制度，实行目标管理岗位责任制，做到岗位有人，责任分明。

　　4、建立月例会制度，月报告单制度与下基层入户、随访制度，做到情况明、数字清。准确掌握本村（社区）育龄人群的婚育、节育措施情况，建立健全各种统计资料，月报告单填写及时、准确无误，努力做到“月月清、不漏报、按时报”。

　　5、每月按时参加街道办事处（乡镇）计生例会，根据要求及时上报宣传工作、政策信访工作、药具技术服务工作、统计工作、流动人口工作、协会工作、综合工作。

　　6、做好育龄妇女婚、孕、产、育各期生殖保健服务工作，开展避孕节育随访服务，岗位职责《计划员岗位职责》。外出育龄妇女至少一年二次随访。

　　7、及时与育龄妇女签订规范的知情选择协议，同时积极引导长效避孕节育措施。做好婚前医学检查、优生检测的宣传、动员及组织工作。

　　8、准确掌握本村（社区）独生子女及奖扶政策享受对象户情况，配合做好农村部分计划生育家庭的奖励扶助对象确认，并落实计划生育家庭独生子女费发放。

　　9、管理好村级计划生育服务室，负责避孕药具的管理、库存、发放、登记工作，建立药具发放总帐、明细帐，账目清楚。

　　10、做好流动人口计划生育管理工作，签订流动人口计划生育合同，催办婚育证明，按上级要求每月定期查验婚育证明。按A、B、C分类管理登记入册。生产计划员岗位职责一、开单计划的制定1、已接订单整理，2、包材订购后登记

　　二、产品生产周计划的制定

　　1、发单后订单整理（输入相关内容）

　　2、周计划的`制定

　　3、内贸订单的计划制定

　　三、产品生产周计划的达成率统计、分析

　　1、统计产品上周周计划完成情况

　　2、分析具体延误批次的原因

　　四、产品生产周计划的追踪、协调

　　1、根据周计划每天去车间实际查看生产进度

　　2、根据生产进度、入库时间，协调相关事宜

　　3、统计车间生产相关数据五、生产日报表整理

　　1、生产日报表整理汇总发相关部门

　　2、发单整理表中输入生产完成时间

计划员岗位职责4

　　1、负责处理网框表面残留的余胶，杂质并除油清洗，检查所用网丝的目数是否与印花工艺要求一致，网丝无污垢伤痕，绷制好的网上要注明网目规格，花号，时间；

　　2、确保制网的'质量，送到车间前因检查是否有砂眼，脱胶，封边等等；

　　3、接到制网单应先看清工艺流程单注明的坯布工艺，

计划员岗位职责5

　　1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。

　　2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的`交期安排反馈到内勤业务部。

　　3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》。

　　4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片优化率和切割生产效率。

　　5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。

　　6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。

　　7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。

　　8、完成生产经理临时交办的其它任务。

计划员岗位职责6

　　一.PC技术部经理职责

　　职责与权利

　　1、主持PC技术部的日常工作和人事管理，组织实施技术部各种决议，并将情况向科技总经理和集团报告；

　　2、设计公司长期技术发展规划；及时对目标实施进度监控，并进行成本控制；

　　3、拟定设置、调整或撤销内部管理机构的具体方案；

　　4、拟订PC技术部的基本管理制度；

　　5、制定PC技术部的具体规章；

　　6、提请聘任或解聘PC技术部的主管，PC技术服务人员；

　　7、依有关规章制度决定对部门员工的奖惩、升级、加薪及辞退；

　　8、在职责范围内，对外代表PC技术部处理业务；

　　9、参与公司重要合同的签订。

　　10、负责公司合同的技术指标审核。

　　11、董事长和科技公司总经理授权的其他事项。

　　承担责任：

　　1.对部门远期目标，各种考核指标不能如期实现负责。

　　2.对各种服务项目不能正常执行负责。

　　3.对用人不力，造成经济损失负责。

　　4.对公司签署协议、合同、和约的合法性、有效性负责。

　　5.对部门呈报的'虚报的绩效表审校不细，造成公司管理费用的误差负责

　　二.PC技术部主管职责

　　职责：

　　1.在PC技术部经理领导下，负责PC技术部的技术管理的日常组织工作和事务工作。

　　2.负责公司产品质量符合要求，解决产品质量中的重大技术问题。

　　3.对属下每一位技术员的技术特点有充分了解。

　　4.按《合同》《出库单》，领用配件。对配件数量、质量负责。有些大的配件，须提前测试，不能拆封测试的配件，在现场随时测试。

　　5.负责按公司要求或业务经理承诺，对客户进行简单技术培训。

　　6.定期组织技术人员的培训，及时将培训内容、效果，书面部门经理和行政备案。

　　7.编制日常技术工作流程，技术服务资料，培训讲义，技术问题解答白皮书。权利：

　　1.对技术员报呈的资料有决策权；

　　2.对技术管理方面的规章制度有建立及修改权；

　　3.对下属差错，有权按照公司有关的处罚原则，做出决策。

　　4.对不符合要求的所有配件，进行退库，并要求采购人员及时。对送货和报修单审查，做技术负责人代表、签字。

　　5.对技术服务中，不按程序进行操作的技术人员，有权令其停工，回公司处理。承担责任：

　　1.对技术决策失误，造成公司重大损失负连带责任。

　　2.对技术流程审核不细，对技术人员的服务行为不甚了解，造成公司经济、形象损失负责；

　　3.对公司签订的合同，出现技术失误，造成损失负连带责。

　　4.对日常工作安排失误造成客户投诉负责。

　　三.技术员职责

　　1、PC常见故障排除；

　　2、完成送货安排；

　　3、独立处理售后服务中产品常见故障。

　　4、对部门培训新技术及时学习并深入掌握。

　　5、按时优质服务客户，服装整齐，态度端正，时刻为客户提供专业优质服务。

　　6、工作服从分配，按时完成自己岗位工作，完成情况及时向主管报告。

　　7、爱惜并保管好自己的工具，丢失工具按原价赔偿或自己购买。

　　8、用完客户工具或其他设备及时归还或放回原处。

　　9、工作过程中不随意乱动客户现场与工作无关的设备。

　　10、服务中注意安全，与其他同仁密切配合，有问题及时反映。

　　11、服务中，不能随意离开，或在做其他与工作无关的事情。

　　12、工作过程中要以积极的态度来完成每项工作，要有责任心保证工作效率质量。

　　13、个人常用工具软件要齐全。

　　14、对于不能完成本岗位工作，或者工作失误，造成投诉，耽误工时，影响其他岗位工作进程，扣除当日工资，不计补贴，造成重大损失，按情节严重，分别处理。

　　15、技术人员在服务处理结束后，要完整填写售后服务单或者送货清单，返回后及时上交主管签字确认。

　　承担责任：

　　1.对于违返操作规定，造成的客户资料丢失或者机器损坏等，视情况严重程度由部门经理和主管做出相应的处罚。

　　2.施工过程中，因忘带工具、合同内配件，要求公司人送\\车送，耽误效率，处罚当日工资。

　　3.由于个人原因导致配件丢失、损坏，原价赔偿。

　　4.造成重大责任事故的，按国家法律规定承担自然人责任，并予辞退。

　　补贴

　　技术服务部由主管按《考核制度》统计。不同客户0--30张《售后服务反馈单》和《送货清单》XX元；30——60张《售后服务反馈单》XX元；60张以上《售后服务反馈单》XX元;按顾客满意度给予奖励分成；《售后服务反馈单》技术人员填写不全/故障不能处理不及时回报/一位客户一周内连续3次去做技服等情况，每次扣发本月交通补贴XX元。

计划员岗位职责7

　　1、会看懂图纸，列清明细;

　　2、根据图纸与要求制作设备BOM;

　　3、与生产主管商量安排设备安装时间节点;

　　4、熟悉ERP系统与基本操作;

　　5、根据设备订单，合理分配外购件与自制件;运用ERP系统下单制作;

　　6、跟催零件的`到货情况;

　　7、配合仓库配货，送到装配车间;

　　8、在装配与精加工过程中存在的问题及时与技术部沟通，记录与解决问题;

　　9、生产车间的内勤事项处理;

计划员岗位职责8

　　职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。

　　一、领料工作：

　　1、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。

　　2、物料员在领取物料时，必须确认其名称、料号、数量、规格、颜色、与《BOM》符合，如所发物

　　料是特采需生产加工要及时告知现场拉长和负责人，以避免投入生产中有不良现象。

　　3、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

　　6、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。

　　7、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。

　　二、退、换、借料工作

　　1、物料使用过程中，物料员应主动及时（2H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。

　　2、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。

　　3、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。

　　4、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的.持续性

　　5、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。

　　6、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。

　　三、单据管理

　　1、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。

　　2、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。

　　3、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。

　　4、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。

　　5、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。

　　四、物料管理

　　1、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。

　　2、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。

　　3、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。

　　4、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

　　五、其它责任或义务

　　1、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。

　　2、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。

　　3、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化.

计划员岗位职责9

　　一、负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。

　　二、及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。

　　三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。

　　四、协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。

　　五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。

　　六、熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。

　　七、完成部门负责人交办的相关工作。

　　总经理岗位职责

　　一、负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。

　　二、制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。

　　三、确定公司的组织机构和资源的配备。

　　四、确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。

　　五、负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。

　　六、组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。

　　七、关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。

　　八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。

　　九、主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。

　　十、规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。

　　站长岗位职责

　　一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。

　　二、负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。

　　三、负责接待和处理重大客户投拆工作。

　　四、负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。

　　五、负责部门各项会议的.定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。

　　六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。

　　七、负责对部门人员每月岗位的考核。

　　八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。

　　九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。

　　十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

　　十一、负责质量管理体系中相关工作。

　　十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（poca）。

　　配件经理岗位职责

　　一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。

　　二、负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。

　　三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

　　四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

　　五、负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6s管理。

　　六、负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。

　　七、负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。

　　八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。

　　九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。

　　十、负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。

　　十一、负责质量管理体系中的相关工作。

　　车间主任岗位职责

　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

计划员岗位职责10

　　1、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务。

　　2、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系，了解掌握市场信息。

　　3、掌握配件的现有库存和保险储备量，适时作出配件的订购计划，熟悉维修业务对配件的需求，确保业务的正常开展。

　　4、用量大的配件，通过分析比较，制定出最佳订货单。保证不断货，积压量最小。

　　5根据供应和经营情况，适时作出库存调整计划，负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题，及时和厂家沟通并做出相应的`处理。

　　6、负责供货商应付帐款帐目，及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。

　　7、及时做好配件的入库工作，以实收数量为准，打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。

　　8、完成部门经理交办的其他工作。

计划员岗位职责11

　　１、负责所辖范围的备品备件的年度、季度计划汇编：

　　（２）对综合汇编的计划进行分类，分出自制备品件和外委备品件。

　　（３）外委备品件分外购、外委、报送设备公司、装备部。

　　（４）对自制加工件要首先造所需材料计划，提前备料，并向维修工段下达计划，要求使维修工段任务饱满，但任务又不过分，做到大体均衡。

　　２、协调相关技术员负责对备配件（回货部分）的图纸作进一步的审查（包括尺寸、公差、精度、材质等）以把好图纸最后一道关。

　　３、对备品配件进行A、B、C分类管理以保证备品配件的按期购置、加工、入库和合理贮备。

　　４、对所加工的.Ａ类备件要进行质量检验，以便及时发现问题及时处理。

　　５、及时向各工段、科室及各机械技术员提供备品件的加工、贮备信息，协助他们搞好积压的备品件管理工作。

　　６、掌握市场价格和督促入库价格，以利尽量减少资金消耗和防止出错，增加开支，要及时向科长反映有关信息。

　　７、检查各相关专业技术员，各工段、科室的备件计划的合理性，并及指出，以便及时修订计划，防止积压或贮备不够。

　　８、对全厂的主要备品件，按采购、加工周期的难度造出加工周期或最短加工周期，供做工计划时参考。

　　９、对临时性事故备件的加工，要做到落实保证及时交货，满足生产急需。

　　10、尽职工作，有困难确非自己为所能及的要及时向科长汇报，并积极配合解决。

　　11、生产使用中发现生产消耗件存在质量问题时，要负责信息反馈，并查明和追究责任。

　　12、负责设备备品备件的催货、领回等工作，进行质量和数量上的验收检查。

　　13、协助相关专业技术员共同搞好备品备件的计划完成，防止积压或短缺备品件的情况发生。

　　14、完成科长所布置的临时性工作任务。

　　15、负责备、配件及材料消耗统计。

计划员岗位职责12

　　一、贯彻执行国家建筑法、合同法、招投标法、统计法和相关的法令法规，以及集团公司和一公司各项管理制度。

　　二、参与本项目分部合同管理实施办法的制定和修改，负责填报合同报表及相关资料的整理归档以及合同管理工作总结。

　　三、负责合同的送审、备案，建立健全本项目分部的合同、协议档案、台帐。

　　四、负责将合同中的主要风险及特殊问题以书面形式及时传达至各部门，提醒注意，提前预控。

　　五、负责本项目分部的计划统计工作，编制日、周、月、季、年度计划及统计完成情况，上报各类统计报表，并写出统计分析。

　　六、建立健全完善部内各类台帐，零星用工的`审核与统计整理，以及各类资料文件的管理归档。

　　七、配合完成项目分部施工图检算、变更索赔资料的收集、整理、上报。

　　八、配合收集整理与计量有关的各种资料，及时办理对下验工计价工作。

　　九、负责责任中心有关对外报告及建立、健全各项成本台账。

　　十、及时完成领导交办的其他工作。

计划员岗位职责13

　　１、协助总经理助理全面完成总经理下达的各项技术经济指标。全面负责我厂分散染料印花线的生产组织、实施及工艺技术、生产现场和产品质量的管理工作。

　　２、负责做好分散印花生产线全体员工的思想教育工作，稳定职工队伍，确保厂部各项规章在本条生产线上得到贯彻执行，积极组织和实施新工艺、新技术、新产品的.研究和开发，以拓展我厂对外加工的品种范围，提高我厂对市场变化的适应能力。

　　３、对所管理的坯布收发、印花试样、制浆调浆、圆网印花机、平网印花机及相应的蒸化、水洗、脱水、成品出仓等工序的安全生产和防火防盗负责。

　　４、负责签批、审核印花工艺、染化料助剂计划；协助付厂长搞好设备管理。

　　５、提出本生产线的机构设置、人员编制、人事调整或撤销的意见，报总经理助理批准后执行。

　　６、向总经理助理提名任免主管、带班、机长等管理人员，决定调配安排其他员工的工作。

　　７、对本生产线员工的工资晋级、加薪、升级、奖励及处罚有建议权，有提议对员工的处分、聘用或解雇辞退的权力，报厂部批准后执行。

　　８、定期、按时向厂部、及相关人员提交各种日报表、月报表、生产数据等等，接受厂部领导和全体员工的监督和检查。

　　９、制订和落实本生产线各工序的岗位责任制，报总经理及助理批准后贯彻实施。

　　１０、按时、保质完成总经理安排的其他工作。

计划员岗位职责14

　　1、协助销售副经理制定每月的销售计划，并组织实施、督促完成。

　　2、负责展厅的日常管理、包括销售人员的'日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。

　　3、负责协助销售副经理制定培训计划。

　　4、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查（如客户登记表、客户回访等），督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。

　　5、负责协助销售副经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。

　　6、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标，做好展厅内的销售工作；

　　7、负责规范销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准，提升团队凝聚力；

　　8、负责跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问工作进行监督和指导；

　　9、负责协助解决客户投诉。

　　10、完成领导交办的其他任务。

计划员岗位职责15

　　1、编制日生产计划（备料计划、外协计划）；

　　2、编制临时计划（样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划）；

　　3、统计日生产量与出货量明细；

　　4、处理生产过程中的异常事宜；

　　5、月、周、日生产达成率的统计和分析；

　　6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；

　　7、发货跟踪；

　　8、记录表单收集、整理、归档；

　　9、严格按照5S管理规定执行；

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