车间主任岗位职责锦集(15篇)

　　在现实社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的车间主任岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

车间主任岗位职责锦集(15篇)

车间主任岗位职责1

　　1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。

　　2、根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。

　　3、负责现场7S管理。

　　4、根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。

　　5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训。

　　6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的`问题，确保生产正常进行。

　　7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。

　　8、负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。

　　9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。

　　10、负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措施。

　　11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。

　　12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。

　　13、协助生产厂长做好其他相关工作。

车间主任岗位职责2

　　1、设定生产目标、计划并进行实施、控制，设定及执行部门的工作和经费目标及预算；

　　2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估；执行公司安全生产制度，确保安全生产；主持生产执行报表；

　　3、负责生产所需设备、设施（如机床、真空炉等）的日常维护保养工作，保证设备完好率90%以上，满足生产产品的.需要及设备管理；

　　4、及时完成领导交办的其他任务，协调好与各部门的工作关系。

车间主任岗位职责3

　　一、职能

　　车间主任在生产部经理的领导下开展工作，全面负责车间各项管理工作。

　　二、职责

　　1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

　　2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

　　3、根据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现。

　　4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工作。

　　5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。

　　6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产。

　　7、有在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。

　　8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。

　　9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

　　10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到、早退，不得无故请假。

　　11、积极主动完成领导安排的其它工作。

　　三、权限

　　1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

　　2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。

　　3、有权安排本车间内部的人、财、物。

　　4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。

　　5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。

　　6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。

　　7、对不胜任工作的'员工，有权停工，限期提高素质。

　　8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

　　四、责任

　　1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

　　2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。

　　3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。

　　4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。

车间主任岗位职责4

　　1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；

　　2、监督车间工人的工作质量、工作进度；

　　3、规划分配工作，执行工作规程规章；

　　4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；

　　5、解决工人操作过程中的问题；

　　6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的`建议；

　　7、完成上级分配的其他任务。

车间主任岗位职责5

　　1、负责生产车间生产与生产现场管理；组织制订，修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。

　　2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺，质量控制方面的技能培训；检查操作人员的`工作，确保操作人员按工艺进行操作。

　　3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产，质量及安全计划目标。

　　4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。

　　5。负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责6

　　一、组织实施车间生产计划

　　1、根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划。

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。

　　3、合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

　　二、生产过程管理

　　1、主持班级例会，全面协调车间工作。

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　三、生产现场管理

　　1、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。

　　2、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

　　3、按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　四、车间安全生产管理

　　1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

　　2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的`发生。

　　3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　五、车间生产成本控制

　　1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

　　2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、车间设备管理

　　1、组织车间设备的日常维护和保养工作。

　　2、合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率。

　　3、负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。

　　七、车间员工管理

　　1、组织车间生产员工参加培训。

　　2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

车间主任岗位职责7

　　1、做好压铸车间生产计划安排，按时完成生产任务；

　　2、定期组织压铸车间管理会议，培训操作技能和安全操作规范；

　　3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行情况；

　　4、设备、设施、模具维修更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消除安全事故障隐患，确保现场顺利生产；

　　5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认；

　　6、负责各类产品试模的.相关工作，试模后总结操作经验，保存工艺参数记录；

　　7、追跟下属各班组生产的产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况；

　　8、员工有违反公司规章制度或相关制度时，须及时上报；

车间主任岗位职责8

　　1、车间主任职位，负责制定车间人员的主要目标和生产计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责车间的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责公司生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任岗位职责9

　　1、对整机设计开发进度计划，整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;

　　2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;

　　3、跟进新产品开发生产的.进度，组织试产，及生产技术支持;

　　4、加强各部门之间沟通，对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;

　　5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度，调整加工方式达到客户所须;

　　6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;

　　7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析，及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;

车间主任岗位职责10

　　1.组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务

　　2.负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作，并负责对下属的培训

　　3.根据生产工艺结合设备实际情况，提出有利于产品质量、降低成本的技改方案。

　　4.5S活动的`具体实施与推进。

车间主任岗位职责11

　　1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

　　5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

　　6、合理编排班组，安排人员工作。

　　7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调；

　　9、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

　　10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

　　11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　12、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的`安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　16、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责12

　　一、工作内容及要求：

　　1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

　　2、按时召开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。

　　3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。

　　4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。

　　5、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。

　　6、负责车间资源的.合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。

　　7、负责安全文明生产，对职工经常进行安全教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避免工伤事故发生。

　　8、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水平。

　　9、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。

　　10、督导车间生产质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。

　　11、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

　　12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

　　13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。

　　14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

　　16、做好职工的思想教育工作，经常同职工进行交流和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。

　　17、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

　　18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。

　　二、权限与职责：

　　1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。

　　2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

　　3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。

　　4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。

　　5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。

　　6、认真值好轮流班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况，写出评语。车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。

　　7、严格请假制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必须开机，若公司有事需要处理，保证随叫随到。

　　8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

　　9、对职工的工作态度负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。

车间主任岗位职责13

　　1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

　　2、根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成;

　　3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

　　4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的.工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议;

　　5、负责模具车间员工的基础培训;

　　6、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控;

　　7、每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。

车间主任岗位职责14

　　1、根据部门作业计划，安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成

　　2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善

　　3、控制各项成本，并做好成本分析、提出改进建议

　　4、推进现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的标准化管理

　　5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况

　　6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程

车间主任岗位职责15

　　1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

　　2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。

　　3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的.情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

　　4.加强安全管理，切实做好安全生产。

　　5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

　　6.负责员工绩效考核，月底工资结算。

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