招标方案

时间:2023-07-20 10:57:08 招标 我要投稿

招标方案范本15篇【合集】

  为了确保事情或工作科学有序进行,时常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编收集整理的招标方案范本,希望对大家有所帮助。

招标方案范本15篇【合集】

招标方案范本1

  一、音乐会招商目标

  1:创造性

  它有机的将企业与高尚的音乐文化联系在一起,具有重大新闻传播点和炒作点,必将吸引众多新闻媒体的参与,得到广大音乐fans的关注,企业赞助本次音乐会可以取得超值的良好企业形象和产品市场经济回报。

  2:特殊效应

  各类企业与单位层出不穷,竞争激烈,宣传方式更是多样,很多企业已经从单纯的媒体硬性广告投放开始转换,从蒙牛冠名超女红遍中国,更能证明这种音乐会的冠名由于具有其特有的宣传形式往往更能符合企业以及单位全方位和多层面的要求,利于巩固和发展行业地位,这种特殊的传播效应是其它宣传形式所没有的。

  3:轰动效应带来的巨大商业潜力

  作为国际性的'音乐会,本次音乐会举办期间,肯定将利用报纸、电视、网络、广告、海报等多种形式进行宣传炒作,其震撼人心的吸引力,将是整个长沙目光的焦点,对于企业形象的树立、品牌知名度和美誉度的提升具有不可估量的效果,高雅活动与赞助企业的行业特点,巧妙运作融合造势,无疑将吸引众多消费者的关注,制造无限商业潜力

  二、冠名企业的回报

  1、冠名合作条件

  15万元/场(持续2-3天) 220万元/年

  2、冠名企业回报细则

  1、向冠名企业赠送星辰在线首页按钮广告(一场=半个月,一年=一年)。可节约多少广告费用?

  2、长沙晚报带冠名的文化娱乐新闻报道不低于10次。可节约多少广告费?

  3、向冠名企业赠送门票(15万可赠送10万的门票),冠名企业可开展“买产品赠门票”促销活动,提高企业产品销量。或者用于企业内部发放,和对客户回报发放。

  4、音乐会门票印刷品均标明冠名企业名称。

  5、音乐会发放的宣传页及发布的宣传海报中均出现冠名企业名称标识。

  6、同城媒体对此次活动的不带冠名企业的报道。(包括电视台、电台、报纸和网站)

招标方案范本2

  评析需要从招标文件的各个方面进行论证,以便对招标文件进行合理的评价及选取。例如以房地产企业开发运营经营招标书我们可以进行成本控制评析:

  首先,所谓经营成本的控制分析,是指在经营成本的形成过程中,定期对成本件支情况所进行的差并分析。即通过成本评支与原订标准和计划目标的对比分析,发现偏差,寻找原因,采取对策,使成本形成过程始终处于控制状态,确保企业成本计划和成本降低计划得以实现。

  经济体制改革以后,我国的工业企业为了强化经营机制、加强成本管理、健全和完善企业内那的经济责任制,普遍推行了责任成本制。责任成本制是与经济责任制相结合的一种成本管理与控制办法。按照分析原则,将各项成本指标分解划小,落实到有关单位和个人,这些单位或个人即成为某些成本指标的责任者。即他们应对自己所管辖范围内的可控成本承担责任。可控成本是指责任者能够预测、计算和控制的各种成本。因此,所谓责任成本就是责任者(单位部门或个人)能够对之进行预测、计算和控制的各项可控成本之和。

  形成责任成本应具备如下三个主要特征:

  ①是责任者能够预测的有关耗费;

  ②是可以计量的耗费;

  ③是可以控制和调节的耗费。

  实行责任成本制,企业把执行成本计划,降低生产经营成本的责任落实到每个责任者,从而调动了企业各部门以及每个职工在成本管理方面的积极性。责权利的紧密结合,能使企业成本的发生得到全面的监督和控制,使成本管理落到实处。责任成本制是企业成本控制行之有效的一套管理体制。虽然各行各业生产经营方法有很大差异,成本形成过程也各具特色,成本责任制的贯彻执行方法不尽相同,但一般来讲大体上应按如下步骤进行。

  1.确定目标成本 这里的目标成本有两个含义,其一是成本计划执行阶段.通过成本预测,考虑企业生产经营条件所确定的目标成本;其二是企业内各责任者按谁承担谁负责的原则所划分的责任成本。前者是成本预测与成本计划编制阶段应做的工作,后者便是用于成本控制的成本责计制的首要内容。

  (l)责任单位的划分 责任成本制的第一步工作,便是根据企业内部各部门及职工的工 作性质和成本发生的关系程度,划分各种不同的责任单位,并明确各责任单位可以控制的成本与费用,建立各责任中位的责任成本指标考核形式和奖惩办法。

  划分责任单位的标准不在单位大小,凡是管理上可分,责任。可以辨认,成绩可单独考核的单位,大至公司、工厂、部门,小至科室、班组、个人都可划分为责任单位或责任者。房地产业的企业组织规模差别很大,经营形式也大相径庭。成本责任单位的划分当然也不可千篇一律。一般来讲,具有建筑设计、施工能力的较大型的开发公司,其责任单位可划分为如下几类:

  ①物资供应部门 其主要任务是进行物资材料采购,实现合理储备;保证按时、按质、按量供应施工生产需要;保证材料物资的安全完整。

  物资供应部门又可根据具体情况划分为更小的责任单位。有些成本指标甚至可分解到个人。如按材料类别区分为:金属材料、建筑材料、装饰材料、车配件等。建筑材料还可细分为水泥、砂石、砖等。按业务性质划分为:计划、采购、仓库等部门。

  ②施工技术部门其主要任务是编制施工组织设计方案;贯彻执行施工方案中所列的降低成本技术组织措施;及时办理工程设计变更商洽;管理施工进度、质量,保证按期、按质完成任务等。施工技术部门可采取栋号甚至是区、片包干的办法将责仔单位划分得更小。

  ③劳动工资部门 劳动工资部门的主要什务是加强劳动管理,改善劳动组织,合理利用人力,严格控制非生产用工和无产值用工;加强劳动定额管理,严格执行劳动定额;管理人工成本,记录工时,制订及执行降低人工成本措施等。

  ④开发部门开发部门主要任务是进行市场分析,承揽开发任务,参与投标招标,组织征地拆迁,协助企业经理进行项目决策等。开发部门也可分项目将成本责任单位划分得更小。

  ⑤财务分理部门财务部门的主要任务是组织、汇总、编制企业的降低成本计划并考核其完成情况,严格成本开支范网和财政纪律,控制开支标准,实行成本监督检查,及时进行成本核算,开展成本分析。财务部门应按各成员分行业务将成本指标落实到各业务小组或个人。

  ⑥经营部门 经营部门主要任务是经营管理好企业的现有业务。主要业务有房屋租赁、修缮及房屋销售。经营部门的成本责任中位应按经营性质和经营管理对象尽可能的划小划细。

  (2)目标成本的确定及分解目标成本即经营成本应达到的预计水平。目标成本是衡量实际成本节超的标准。房地产企业确定目标成本通常有如下几种方法。

  ①分管法 即把公司、分公司、各科室、各部门的费用开支计划汇集起来,经过补充、修改审定后,把成本费用开支计划和指标分管结合起来作为指标,然后按责任成本的划分分解到三级各有关部门,实行指标分管。这种方法多适用于非定额开支的成本费用控制。

  ②预算法 即对生产费用支出事先编制预算,成本开支控制以预算为标准,如开发工程的工料费开支,均以施工预算为目标成本,把工料费开支水平控制在施工预算之内。

  ③定额法 对某些成本项目,如施工管理费开支、工具消耗费等,应以定额为依据,制定控制标准,以此作为目标成本,控制成本开支,称之为定额法。

  2.实施过程控制成本形成过程控制的内容有两个。其一是对成本开支范围及成本开支标准的监督控制,其二是对成本计划执行情况的控制分析。

  (1)成本开支的监督控制 企业的成本管理部门,应以国家的有关规定和企业成本计划中的目标成本、各责任单位分摊的责任成本为依据,对经营成本形成过程实施有效监督与控制。监督其超定额消耗、超标准开支、超越成本开支范围以及超过目标成本等方面的情况和问题。为此,企业应建立和健全各项成本管理制度,如前述的责任成本制,还有成本开支审批制,材料管理的`限额领料制,工具管理的个人承包制,以旧换新制等等。

  (2)成本计划执行情况的控制分析 成本计划执行情况的控制,是在经营成本形成过程中,通过对成本开支的差异分析,揭露矛盾、予以纠正的控制分析过程。这种分析一般是成本管理部门定期进行的。对房地产开发企业而言,成本差异分析一般包括如下内容。

  ①材料成本差异分析原材料实际支出偏离计划的差异分析。

  建筑工程材料费用一般占成本总额的6O%以上,加强材料成本差异分析,对于降低房地产开发成本具有重要意义。材料费支出脱离计划的偏差由用料数量变化和材料价格变化两部分构成。原材料数量差异是指原材料实际消耗偏高定额的差异。包括材料质量变化、型号规格变化、材料加工工艺改变、建筑设计变更等引起的原材料用量的增加或减少。;数量差异一般是采用定额用料制实施管理的。定额用料制也叫限额领料制,它要求在施工时,必须把材料消耗控制在该项工程的消耗定额之内。定额用料有三种形式:

  a.按分项工程实行定额用料。即以施工班组为单位,按不同工种的施工项目实行定额用料;

  b.按丁程部位实行定额用料。即以工程的基础、主体、装修、设备安装等为施工阶段,以混合施工队伍为用料对象实行的定额用料;

  C.按单位工程实行定额用料。即对一个单位工程的全部材料用量实行定额。各定额单位,对材料使用数量以定额为依据实行“材料定保”,即包工包料、一次定死、完工结算。节约发奖,超额扣除。

  ②材料价格变化反映厂原材料外购实际价格与外购计划价格的差异,即材料采购成本的差异。材料采购成本由材料买价、运杂费、采购保管费、损耗费构成。材料价格变化有些对企业而言是不可控成本差异,有些是可控成本差异。不可控成本差异,如材料市场价格的涨落等,是客观因素造成的,一般按用料对象分摊到单位工程上去,有些也可分摊到建筑工区。可控材料成本差异,如采购过程的损耗费、运杂费等,应按责任单位分摊为责任成本。按企业的管理条例进行处理。

  ③工资成本差异分析由劳动效率和劳动工资构成的成本反映的是企业经营成本中的活劳动消耗。在成本项目中,它们是以工资成本的形式出现的。由于劳动效率的波动、劳动工资的变化最终会引起工资成本的差异。工资成本差异分析是成本控制分析的重要内容。劳动效率是指劳动的生产效率,即单位时间内生产某种产品的数量。显然,劳动效率越高,单位时间生产的产品办越多,每个单位产品分摊的活劳动消耗越低,产品成本也就越低。因此,提高劳动效率是成本管理的重要内容。建筑施工及建筑修缮业的劳动效率是用劳动定额来考核的。企业应当按核定的劳动定额定期检查分析施工生产班组、工区乃至分公司劳动定额完成情况。

  工资成本差异分析的另一项内容就是劳动工资基金计划的执行情况分析。国家实行百元产值工资含量包干后,企业的工资总额随生产经营的经济效益好坏而浮动。不过对有些部门如房地产经营管理部门,仍然按核定的工作量定编的人数核定企业的工资总额。无论工资总额如何核定,企业都应当编制年度、季度工资基金计划。在计划执行过程中应定期对其执行结果进行阶段性的差异分析,结合成本责任制,考核各责任中位工资成本差异。

  ④间接费用差异分析。间接费用指企业管理费、固定资产折旧费、生产工人的计时工资、管理人员工资等。间接费用差异包括耗用差异、效益差异和数量差异三种。

  耗用差异反映的是实际间接费用与间接费用预算值的差异。

  耗用差异=实际间接费-间接费预算值

  效率差异反映的是按定额工时和实际耗用工时制订的间接费用预算差异。

  效率差异=(实际工作小时-定额工作小时)×每小时固定费预算值

  间接费用差异=耗用差异+效率差异+数量差异

  对于自身没有建筑施工队伍、不具备施工生产能力的某些房地产开发公司,以及没有修缮维护队伍、不具备房屋修缮能力的房产经营公司,间接费用差异分析往往只进行第一项,即耗用差异分析。

  (3)责任成本的控制分析 实施责任成本制的企业,应在成本形成过程中对责任成本的发生实行有效的控制。

  责任成本拧制应着重从各责仔单位内部入手,同时应配合公司的协调与指导。因而,责任成本控制应包括公司测控与各责任单位自控两个层次的控制分析。

  ①公司对责任成本的控制公司对责任成本的控制作用主要在于管理、指导、督促、协调诸方面。其具体工作包括如下内容:

  A.推行以质量、成本、产量三大指标为核心的经济责任制;

  B.设立内部仲裁机构,及时、合理地调停与裁决各责任单位间责、权、利方面的纠纷;

  C.制定内部结算价格,保证责任成本核算的正确性;

  D.设立责任成本统计核算管理机构;

  E.制订各责任单位评价与考核标准、奖罚办法,加强责任成本执行效果的考核与控制。

  ②责任单位对责任成本的控制 责任单位应对其内部发生的责任成本施行更直接、更有效的控制。由于各责任单位工作性质不同、成本责任内容不同,其控制内容与方法自然不一样。一般来讲,各责任单位的成本控制应做好如下工作。

  A.密切结合本单位的工作实际,制定各种成本降低措施与成本计划。如物资供应部门的材料设备采购成本计划、物资保管的损耗率降低措施,施工生产部门的合理利用原材料、材料综合利用措施,提高工时利用率,降低活劳动消耗计划,开发经营部门的开发成本降低计划等。

  B.为每项成本降低计划和降低措施制定考核指标与标准。考核指标是成本控制效果的定量描述,考核标准是各指标应实现的目标。为了对自身的责任成本控制效果有客观的评价,各责任单位应按公司规定的指标标准要求,结合自身工作性质进一步完善与分解,尽可能分解到具体的工作岗位与责任者。如管理部门的管理费用指标应分解到各有关科室,材料损耗率降低指标应分解到具体的材料项目或材料仓库,租赁成本应视分工的管辖范围分解落实到具体的栋号。

  C.为每项成本降低计划和成本控制标准制订切实可行的控制办法。

  责任单位应结合自己的工作性质、责任成本考核内容制订一整套成本控制和管理办法。虽然各责任单位工作性质不同,实施办法各异,但一般来讲,房地产行业成本责任单位常用的控制管理办法有预算法、定额法、制度法和分析法四类。

  预算法:按预先计算的费用预算施行控制的方法,力求使实际责任成本费用单项和总额均低于或接近预算费用。

  定额法:按国家、上级主管部门和公司自己制定的定额施行控制的方法。定额法特别适用于物资供应和劳动工资的责任成本分析。

  制度法:按国家规定的财经制度和企业规定的有关规章制度对成本开发范围和额度施行分理与控制的方法。

  分析法:对比实际成本与计划成本,定期进行差异分析、揭示矛盾、发现问题、寻找对策,采取措施的控制方法。

招标方案范本3

  本届业委会在委托XX物业20xx年继续承包经营会所的同时,着手考虑20xx年会所的经营服务事宜。会所经营管理一直是小区业主关心的话题,诉求众多,既关心服务质量又关心承包费的高低。业委会认为,应该引入竞争机制,通过招标方式,才能挖掘会所潜力,实现既提高优质服务又获得较好收益的双重目的。

  业委会从7月份开始,拟定了17000余字的会所招标书。考虑到会所服务第一的原则,招标书就会所业态、对业主的优惠服务、对老年群体的优惠措施均作了专门的限定;同时为了规范会所管理,对会所的房屋、设备、设施的维护、会所装修及资金出处均作了详细的规定;同时要求承包经营者遵守小区物业管理,按期缴纳物业管理费,落实安全责任制,这些均作了规定并要求签订相关责任书。

  针对部分业主担心外来企业承包会不会影响会所提供的服务,业委会的态度是,首先不允许给个人承包企业,而是要求具备一定条件的企业来承包会所;其次在同等条件下,现有物业服务企业具有承包优先权;第三、业委会招标确定的预中标人及准备签订的承包合同,需要提交业主大会表决通过;第四、不管XX物业还是其他企业来承包会所,业主都要认可其经营承包的目的是盈利,因为只有盈利才有持续的'动力来给业主提供优质的服务,这是市场经济的基本规则。在会所承包经营的问题上,我们也许可以通过招标这种竞争形式选择到更好的服务提供商,但承包者不盈利甚至亏损的情况下是不可能提供优质服务的。

  业委会认真组织了会所的招标工作,从11月16日-22日,通过报纸登报、小区张贴公告的方式,发布会所承包经营招标信息,先后有XX物业管理服务公司、江苏天一阁工贸实业有限公司、江苏敦元劳务服务有限公司三家公司来业委会购买了标书。应投标单位要求,业委会于11月26日晚召开投标答疑会。

  20xx年11月30日,根据招标书规定,业委会在物业二楼办公室开评标。截止上午10点,只有江苏天一阁工贸实业有限公司按时递交了投标书,缴纳了投标保证金。XX物业管理服务公司迟到14分钟到达开标现场,江苏敦元劳务服务有限公司也未能在规定的截标时间前递交标书(未到场)。根据《XX翠竹园会所承包经营招标书》(RHCZY---20xx01)第三章第四节第四条第1款的规定:"XX翠竹园业委会收到投标文件的时间不得迟于"招标须知前附表"中规定的截止时间,XX翠竹园业委会将拒绝接受任何在投标截止时间后递交的投标文件",本次招标业委会据此不接受XX物业管理服务公司的投标书,同时认定江苏敦元劳务服务有限公司放弃投标。

  鉴于本次招标只有江苏天一阁工贸实业有限公司递交了标书,根据《XX翠竹园会所承包经营招标书》(RHCZY---20xx01)第三章第五节第8条的规定:"有效投标少于三家的,招标方可以选择其它适当的招标方式",经业委会研究,由于只有一家投标单位会导致评标没有竞争性,业委会决定此次招标流标。

  因为两家投标单位特别是XX物业迟到导致此次流标,业委会对此表示遗憾。为了不影响小区会所的经营,业委会目前调整了会所承包经营招标工作。先暂停会所招标工作,将是否同意以招标方式确定会所承包经营者的方案(详见业主大会资料第8项--《会所承包经营招标招标书》),以及是否同意造成第一轮招标流标的单位继续参加第二轮招标,一并提交业主大会表决。业委会将根据表决结果再开展20xx年会所承包经营单位的选聘工作。在未确定会所20xx年承包经营单位之前,业委会将以函商的形式委托XX物业继续代管小区会所。

  XX翠竹园住宅小区业主委员会

招标方案范本4

  招标人(全称):

  年 月 日

  一、项目基本情况

  1、招标项目背景概况

  〇工程项目:主要介绍项目的名称、功能用途、建设地址、项目业主、资金来源、投资审批、规模、标准等基本情况,介绍规划许可、勘察设计及相关核准手续等基本情况,以及已经具备或正待落实的各项招标条件;

  〇物资采购项目:主要介绍项目名称、种类及规模、使用功能、技术标准、质量、交货地点、交货期、服务、价格和项目进展情况等内容;

  〇服务项目:主要介绍项目名称、服务内容、服务标准、计费依据等内容。

  2、项目单位: ;

  3、项目承办人: ;

  联系方式: .

  二、招标范围

  招标范围为: (包括内容、范围) .

  标段(标包)划分: .

  三、招标组织形式

  〇本项目拟委托 招标代理机构名称 进行招标。(注:集团公司年度招标代理机构目录以外的招标代理机构,需说明拟选择的代理机构的基本情况及选择理由,并附其营业执照、代理资格证书及代理业绩等资质文件材料)。

  〇本项目拟采取自行招标形式。

  四、招标方式

  〇本项目拟采取公开招标的方式进行招标。

  〇本项目拟采取邀请招标的方式进行招标。

  五、招标工作计划

  1、招标公告(或投标邀请书)发布时间: 年 月 日;

  2、资格预审文件发售时间: 年 月 日;

  3、招标文件发售时间: 年 月 日至 年 月 日;

  4、开标及评标时间: 年 月 日;

  5、招标结果审批、备案时间: 年 月 日。

  (注:填写截止时间)

  六、主要技术要求或技术方案

  (列明正式颁布的技术标准标准号、技术规格书编号,()简要描述主要技术要求、技术方案等)

  七、拟邀请投标人及理由

  (拟邀请投标人名单、理由及产生方式)

  八、招标评标委员会组成

  本项目评标委员会共 人,由招标人( 人)、招标机构人员( 人)、通过中国石油天然气集团公司评标专家库随机抽取产生的.专家( 人)组成。其中,技术专家 人,经济等方面专家 人。

  九、评标方法、标准及授标原则

  (列明所采用的评标方法,最低投标价法或综合评估法,技术、商务标评分的主要内容及权重,授标原则等)

  十、招标文件中其它需要说明事项(含专用合同条款)地质勘探招标书招标公告范本招标投标情况书面报告

招标方案范本5

  为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则,特制定如下招标方案:

  一、招标内容

  (一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。

  1、工程地点:

  塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处

  2、工程概况

  (1)生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。

  (2)砌筑售票处排水沟148.5米。

  (二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)

  2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。

  (三)人工湖二期项目建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场

  2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。

  二、工程质量:合格

  三、工期要求:20xx年8月5日开始至20xx年9月30日结束。

  四、报名条件

  (一)投标企业

  1、投标的`施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,

  2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。

  (二)项目经理

  1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);

  2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。

  (三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。

  有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:

  1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;

  2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。

  五、资格预审

  1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件;

  2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;

  六、中标方式

  以建设单位给出的标底价以下低价中标。

  森林旅游开发有限公司

招标方案范本6

  XXXXXXXXXXXXXX建设项目

  招标实施方案

  XXXXXXXX招标有限责任公司

  二O一三年三月

  XXXXXXXXXXXXXX建设项目

  招标实施方案

  一、项目基本概况及招标组织形式:

  1 项目名称:XXXXXXXXXXXXXX建设项目

  2 项目地点:XXX边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容:建筑面积15000平方米,包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程,以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措:总投资XXXX万元。其中:申请中央预算内资金XXX万元、XXX财政自筹XXX万元。

  5 招标组织形式:根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,本项目招标人为XXX文物局,委托XXXXXXXX招标有限责任公司,具备甲级代理资质的招标代理机构,根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织,由XXX发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。

  6 招标方式:整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定,并结合本项目工程的特点和实际,工程招标方式采用公开招标。

  7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。

  二、招标代理思路及工作流程

  1 项目报建

  根据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案,并安排招标日期。

  2 招标公告的.发布及投标人的资质条件

  根据招标项目特征(如:招标范围、建设规模、结构等基本信息)编制《招标公告》,并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布,自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间,所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标;对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行,由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时,可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级(含贰级)以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力;近两年类似工程业绩及反馈意见。

  报名时须提交资料:

  企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明(以上证件须原件及复印件两套,复印件加盖公章)。

  3 招标文件、答疑及最高限价的编制

  《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标,不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案,然后发往各投标人。

  勘察工程现场、招标答疑:投标截止日15天前,招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价咨询单位和投标人共同参加,勘察工程现场、招标答疑是确定最高限价的关键,工程造价咨询单位根据已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。

  最高限价(招标控制价):将于投标截止日3天前送至XXXXX州发展和改革委员会审查,于投标截止日2天前通知所有投标人。

  4 评标、定标

  4.1 开标预备会

  在开标前一天下午,在XXX文物局三楼会议室召开开标预备会,由业主、项目监督组、XXXXXXXX招标有限责任公司工作人员参加,对开标当天的人员分工、注意事项、开标流程、关键控制点进行布置和安排。

  4.2 标书接收

  投标人应在开标当天投标截止时间前将投标文件递交至XXX建设工程交易中心开标大厅,招标代理机构、公证人员将对截止时间前收到的标书进行接收,对投标截止时间后递交的标书不予接收。

  4.3 专家的抽取:

  评标专家由7人组成,其中招标人代表2人(行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员),房建工程专家5人,房建工程专家从XXX发改委重点项目专家库中随机抽取。

  评标专家由监督人员迎接,投标人不得接触评标专家。

  4.4 标前会程序

  由招标代理机构介绍工程概况

  由监督组宣布评标纪律

  由评标委员会在评标专家承诺书上签字

  由招标人代表在开标现场抽取K值(1-3%)。

  4.5 资格符合性审查

  参与资格符合性审查人员:招标人代表、监督人员、主持人

  投标单位应提供原件包括:

  ①法定代表人身份证原件或法定代表人委托书和委托代理人的身份证原件;

  ②营业执照副本原件及资质证书副本原件;

  ③外地企业进伊备案册(原件), 注册建造师证书原件、注册建造师安全生产考核证原件;

  ④投标保证金收据(原件);

  未按照要求提供证件的投标企业为不合格投标人,不得进入评标程序。

  4.6 唱标

  由招标代理公司主持,由监督方监督,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。

  4.7 评标

  评标由依法组建的评标委员会负责,评标委员会成员由招标人现场抽取,监督人现场监督。

  评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行

招标方案范本7

  一、项目背景资料

  南雄市是广东省韶关市的一个县级市,位于广东省东北部,大庚岭南麓,毗邻江西、湖南。20xx年南雄市佛燃天然气有限公司成立并取得南雄市管道燃气特许经营权,20xx年底完成可行性研究报告的初审。20xx年初进行项目立项,并取得立项审核批。

  20xx年以前南雄市能源以煤、电、燃油及液化石油气为主,没有管道燃气。随着国家西气东输项目的推进,南雄市也搭乘了天然气的便车。南雄市是西气东输二线工程(简称“西二线”)入粤第一站,“西二线”在南雄境内预留有两座阀室,分别是151和152阀室。佛燃天然气有限公司在南雄市的管道燃气工程总投资预计9755. 73万元,包括的项目有:约10km的高压管线(计划从151阀室接西气东输的管输天然气)、一座高中压门站、一座LNG(液化天然气)标准站(W100m3储气量)、城市中压管网约5~1km。项目预计20xx年完成全部投资。

  二、项目分析

  本项目报韶关市发展和改革局(以下简称发改局)后,项目的招标核准是按照发改局专用核准表格进行审批。

  1.发改局招标核准是按照项目类型进行分类,把设计、监理、建筑工程、安装工程等进行核准招标的模式。在项目实际运作中,需要考虑专业和项目特性,特别是管道燃气项目自身的项目特性:项目的分散性、项目的阶段性以及周期性。如本项目要完成的分项主要为四部分:高压管线项目、门站项目、LNG标准站项目和中压管网项目。按照比较常规的建设思路,需要先投资LNG标准站和城区的中压管网项目,使一部分用户先用上管道天然气。同时进行门站和高压管线的投资,待“西二线”供气后南雄就可用上管输天然气。整个项目按可研计划三到四年分段完成。项目整个管线长度约64km,相当分散,根据投资回收以及用户需求,需要分阶段投资和项目建设,另外,项目本身有一个固有的建设周期,即必须先进行勘察、设计,然后才能采购材料、设备和进行工程施工。

  2.在发改局招标核准表中,整个立项的项目是按照专业进行分类的。但在实际管道燃气项目中基本上任何一个项目都是囊括分类的所有专业,比如LNG标准站项目,前期必须进行勘察、设计,然后进行建筑工程和安装工程施工,这中间要用到材料和设备,而且必须有第三方监理单位参与,一些招标或工程遗漏的零碎小物品就放在其他项内。

  3.按照核准的项目列表,在具体的招标中会遇到一些难题。比如勘察项目18万元,也列进了公开招标范围。根据《招标投标法》以及其解释文件《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委20xx年第3号令),勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的,必须进行招标。而且事实上直接公开发布一个18万元的勘察标,估计响应的勘察单位也寥寥无儿,这也就出现一个比较突出的矛盾:招标核准和《招标投标法》不一致,而且就18万元的勘察工程单独公开招标,估计也很难实施。

  从上面的分析可以看出,本项目的招标决不是能简单地按照发改局审核的分类进行招标就能进行的,必须根据项目的投资节奏合理安排好招标工作,既不能违反《招标投标法》,又不能违反佛燃天然气有限公司的招标制度,更不能违反发改局的招标审核批不。同时也建议发改部门在审批类似管道燃气项目或后期对立项相关程序文件调整时,需要考虑类似管道燃气项目与道路、桥梁、建筑等项目的差异性。避免核准出来的项目,后续招标时遇到一些不必要的麻烦。

  三、招标方案

  根据管道燃气工程的特点,结合项目计划,本项目可以实行如下的招标方案:

  1.勘察设计可以分三次进行公开招标,而且把勘察和设计作为联合体进行招标。根据工程项目的需要分别进行高压管线和门站勘察设计招标,LNG标准站勘察设计招标,中压管网勘察设计招标。这样进行设置不但不违反发改局的招标核准意见,也符合《招标投标法》,更有利于招标工作的实际实施。

  2.监理招标。这里的监理是指对工程施工过程的监理,不存在对设计或材料进行设计监理和材料监造,所以要放在设计单位招标完成后进行。这里山于燃气项目比较分散,最好能分成两个标段进行招标,即高压管线和门站监理招标以及LNG标准站和中压管网监理招标。这样分开主要考虑到普通的中压管网工程和高压门站、LNG场站工程的技术要求和对专业技术人员的需求不同。另外,涉及到的服务期限不同,对监理公司的要求也不同,所以,分开进行招标便于根据需求选择专业的监理队伍。

  3.工程施工方面,LNG标准站进行施工总承包招标,包设备、材料采购,包建筑工程、安装工程、电气仪表、消防避雷等项目;门站和高压管线也进行总承包招标;中压管网山于涉及到的管线比较长,如果待勘察设计完成后再招标施工势必影响工程进展,这里可以进行分段招标。比如勘察设计单位完成20km的管线设计,可以先对该段进行招标,等其他设计出来后再进行另一段工程的招标。工程类这样分开招标绝对不是恶意拆分,主要是山于各个项目有自身的特点,工期要求不同,工程实施时间也不同,如果打包同时招标则前期准备的时间过长,而且招标不一定可以选取到比较专业、有实力的施工承包单位。分开招标反而可以根据项目的特性,分阶段实施的特点来进行,还可以根据工程特性选取有实力、有经验的施工单位。

  4.由于燃气工程对材料、设备要求较高,业主单位也可以根据自己对材料的要求,单独对材料设备进行招标。比如可以对高压管线工程管材进行单独的`公开招标,可以对LNG标准站的LNG低温储罐进行招标等等。其实这部分也不是一定要分开招标,主要是根据工程的需要和自己公司招标部的实力。如果公司确实对材料要求很高,同时自己公司又有足够的精力进行该部分的招标,而且材料、设备的招标不影响工程施工进度,则完全可以自行招标。反之,完全可以放到施工总承包的招标中一起招标。

  四、招标的注意事项

  1.依法依规。现在在工程建设中招标是重点反腐对象,因此在招标过程中一定要做到依法依规。特别是国家在出台《招标投标法》后相继出了不少管理文件,比如《工程建设项目招标投标办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等等,进一步规范、完善了招标工作,使整个招标工作有法可依、有据可循。

  2.一定要委托有资质、有经验的招标代理机构进行项目的招标代理工作。这个完全是为业主减轻工作负担的一项建议。首先资质是一个准入的门槛,没有资质根本就不能承揽相应的业务,另外有资质而且有经验的招标代理机构,会在整个招标过程中帮业主实现对包括招标文件定稿、招标备案、招标流程等方面的控制,可以说请一个有经验的代理机构能起到事半功倍之效。

  3.做好已完成招标的统计,为下一次项目招标做好准备工作。比如南雄管道燃气项目在第一阶段招标工作完成后,对项目资金分配情况进行汇总,并与原来立项核准文件进行对比。这样可以很清晰地看出资金分配情况,为后续项目招标做好数据统计。特别需要提出的是如果立项核准内的金额,在实际项目投入中发生了变化,特别是一些项目超出或达不到核准的费用,就需要核查后去发改部门对核准进行调整。比如这个项目勘察设计费用当时核准总计为117(19+98)万元,是没有考虑到设计的前期投入(比如项目规划、可研的费用投入),造成不得不把该部分费用放到其他费用中进行消化,如果下一步勘察、设计费用超过剩余金额51(13+38)万元,则需要对勘察设计的费用报发改委进行调整。

  (1)同时开工的项目,需要在招标文件内限定同一家单位不能同时中两个以上的标。这个主要是针对项目投资初期,工程任务比较大、工期比较紧张的情况,如果是同一个施工单位中标过多则会造成人力资源不足影响施工。

  (2)签订合同。签订合同方面按照规定应该是发出中标通知书30日内招标人和投标人必须签订书面合同,如果在此期限内未完成合同签订可认为第一中标人放弃该项目,可以直接与第二中标人签订合同。另外,签订的合同必须按照招标文件和中标人的投标文件订立,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

  五、结束语

  单独的一个项目进行招标相对来说比较简单,但是面对一个复杂的项目,需要按照相应的核准文件进行招标而且要做到合理分配,就需要对项目进行整体的统筹,发现项目核准与实际工程有偏差时要及时纠偏,最终通过调整使项目顺利达成。特别是在项目招标时就要合理地分配,根据项目中各个分项的不同特点进行调配最终达到不但满足立项要求,而且能保证工程项目顺利进行的效果。

招标方案范本8

  第一章 总则

  第一条 为规范工程建设项目招标代理行为,保障招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《四川省国家投资工程建设项目招标投标条例》等法律、法规,结合四川省实际,制定本办法。

  第二条 在本省行政区域内从事工程建设项目招标代理活动及其监督管理,适用本办法。

  第三条 本办法所称工程建设项目,是指土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程、装饰装修工程建设项目。

  本办法所称工程建设项目招标代理,是指招标代理机构在招标人委托的范围内,对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)和材料采购提供招标服务的行为。

  第四条 省建设行政主管部门负责全省工程建设项目招标代理机构(以下简称招标代理机构)的资格认定和管理。

  县级以上发展改革、建设、铁道、交通、信息产业、水利、民航等行政主管部门(以下简称有关行政监督部门)依法在各自的职责范围内对工程建设项目招标代理活动实施监督。

  第二章 执业准入

  第五条 招标代理机构必须依法取得省以上建设行政主管部门颁发的工程建设项目招标代理资格证书,并在工程建设项目招标代理资格证书规定的范围内承接工程建设项目招标代理业务。

  招标代理机构不得与行政监督部门存在行政隶属关系或者合伙、合作经营以及其他利益关系。

  第六条 两个以上不同资格等级的招标代理机构联合承担工程建设项目同一招标代理业务的,按照资格等级较低的业务许可范围承接招标代理业务;各方招标代理机构应共同与招标人签订书面合同,并就招标代理活动承担连带责任。

  第七条 招标代理机构可以跨地区承接工程建设项目招标代理业务。任何单位和个人不得以任何方式限制或者排斥招标代理机构依法从事工程建设项目招标代理业务。

  第八条 有下列情形之一的国家投资工程建设项目,招标人应当委托招标代理机构办理招标事宜:

  (一)招标人是对该项目具有行政监督职能的主管部门的;

  (二)行政监督部门的工作人员在招标项目中担任主要负责人的;

  (三)招标人最近3年内在实施项目招标活动中有过违法行为的。

  第九条 招标代理专职技术人员只能受聘于一个招标代理机构。未受聘于招标代理机构的,不得从事招标代理活动。

  第十条 招标代理机构设立的分支机构或者派出的业务机构应当具有3名以上注册于本代理机构的专职技术人员。招标代理机构对其设立的分支机构或者派出的业务机构从事的招标代理活动承担法律责任。

  第十一条 下列行为予以禁止:

  (一)转让、转包招标代理业务;

  (二)转让、出借、倒卖招标代理资格证书;

  (三)假借他人招标代理资格证书承接招标代理业务;

  (四)无招标代理资格证书或者超越招标代理资格证书规定的范围承接招标代理业务;

  (五)法律、法规和规章禁止的其他行为。

  第三章 执业规范

  第十二条 除本办法第八条规定外,招标人具备下列编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜:

  (一)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;

  (二)具有从事同类工程建设项目招标的经验;

  (三)具有专门的招标机构或者拥有3名以上招标专职技术人员。

  依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。

  第十三条 招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

  招标人委托招标的,应当委托具有相应资格等级的工程建设项目招标代理机构代理,有权要求招标代理机构出示工程建设项目招标代理资格证书原件。

  第十四条 招标代理机构接受招标人委托,承担下列全部或部分工作:

  (一)代拟招标公告;

  (二)代拟投标邀请书;

  (三)代拟资格预审文件;

  (四)协助招标人评审投标资格预审文件;

  (五)编制和发出招标文件;

  (六)编制工程量清单;

  (七)编制标底;

  (八)组织投标人踏勘现场、答疑、草拟答疑纪要;

  (九)协助招标人或受招标人委托依法组建评标委员会;

  (十)协助招标人或受招标人委托组织开标、评标、定标;

  (十一)编制招标投标情况书面报告;

  (十二)办理招标的备案手续和有关事项的公示手续;

  (十三)代拟合同;

  (十四)约定的其他事项。

  第十五条 招标代理机构承接工程建设项目招标代理业务,应当与招标人签订书面合同。

  书面合同应载明:

  (一)招标人名称和招标代理机构名称;

  (二)招标代理机构的资格等级及其证书编号;

  (三)委托代理内容;

  (四)负责该代理业务的注册于本机构的项目负责人及两名以上专职技术人员的姓名和身份证号码;

  (五)服务费及其支付方式;

  (六)履约期限;

  (七)违约责任以及争议解决方法;

  (八)签订时间、地点;

  (九)双方约定的其他事项。

  第十六条 招标代理机构承接招标代理业务后,应当按合同约定安排具有相应招标代理业务能力的专职技术人员从事该项招标代理工作。

  第十七条 招标人应当向招标代理机构提供招标代理业务所需的文件和资料,并对提供的文件和资料的准确性、合法性负责。

  (一)收受贿赂、索取回扣或者谋取其他不正当利益;

  (二)以违法压价、操纵招标投标为条件选择招标代理机构;

  (三)与招标代理机构串通,在招标投标中弄虚作假、规避招标、明招暗定、肢解发包;

  (四)指使招标代理机构不按法律、法规、规章、工程建设标准和招标投标程序进行招标代理;

  (五)法律、法规和规章禁止的其他行为。

  第十八条 招标代理机构向招标人和投标人收取的费用必须符合国家有关规定。

  招标代理机构不得以低于国家规定的取费标准承揽业务,不得以收费低为由降低招标代理服务质量,不得向投标人或者中标人附加任何条件或者收取任何额外费用,不得收取报名费、会议费,不得没收投标人的投标保证金。

  招标代理机构出售资格预审文件、招标文件只能收取工本费;招标投标使用的图纸资料只能收取押金,未中标单位退回图纸资料时退回押金。

  第十九条 招标代理机构应当在招标人委托范围内办理招标事宜,遵守法律、法规和规章关于招标人的规定;对招标人违背法律、法规和规章的要求应予拒绝。

  招标人应当对招标代理机构在受委托范围内的招标结果承担法律责任,招标代理机构对自己在招标代理过程中的违法违规行为和超越招标人委托范围的行为承担法律责任。

  第二十条 招标代理机构不得以行贿、提供回扣或者其他不正当竞争手段承揽工程建设项目招标代理业务。

  第二十一条 招标代理机构不得以不合理的条件限制、排斥、歧视投标人或潜在投标人。

  第二十二条 招标代理机构及其专职技术人员不得在同一项目中同时接受招标人和投标人的委托或者两名以上投标人的委托从事同一招标投标代理业务。

  第二十三条 招标代理机构不得与招标人、投标人串通损害国家利益、公共利益或者他人合法的权益。

  第二十四条 招标代理机构不得与招标人有隶属关系或者有股东、合作经营和其他利益关系。

  第二十五条 招标代理机构及其人员对在招标代理活动中知悉的商业秘密应当保密,不得泄露,不得利用执业之便谋取不正当利益,不得与第三者串通损害招标人、投标人的.合法利益。

  第二十六条 招标代理机构应当建立代理业务档案,妥善保存招标活动中形成的有关文件和资料;委托代理范围内的文件和资料应当抄送业主并按国家规定的档案保存期限保存,有关行政监督部门查阅时应予提供。

  第二十七条 招标代理机构资格认定机关应建立招标代理机构信息库,记录招标代理机构的基本情况、专职技术人员、经营状况、不良记录、资格认定及复审等信息并向社会公布。

  第四章 罚则

  第二十八条 招标代理机构隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请工程建设项目招标代理资格的,颁证机关不予受理或者不予颁发资格证书,给予警告并在1年内不受理其资格申请。

  招标代理机构以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程建设项目招标代理资格证书的,由颁证机关处以3万元罚款,撤消其工程建设项目招标代理资格,收回其资格证书并在3年内不受理其资格申请;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  第二十九条 有违反本办法第十一条规定行为之一的,其招标代理行为无效,处以1万元以上3万元以下罚款。

  第三十条 招标代理机构违反本办法第二十条规定的,责令改正,处以1万元以上3万元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  第三十一条 招标代理机构及其人员有下列行为之一的,责令限期改正,给予警告;情节严重的,处以1万元以上3万元以下罚款:

  (一)违反本办法第十八条规定的;

  (二)在同一项目中同时接受招标人和投标人的委托或者两名以上投标人的委托从事同一招标投标代理业务的;

  (三)违反招标代理合同约定安排非本机构专职技术人员负责该项招标代理工作的;

  (四)未按国家有关档案保存期限规定保存招标活动中的有关文件和资料或者拒绝有关行政监督部门查阅的;

  (五)对招标人违背法律、法规和规章的要求不予拒绝的。

  第三十二条 招标代理机构因违法受到行政处罚,情节严重的,对招标代理机构法定代表人、项目负责人和直接责任人给予通报批评,3年内禁止从事招标代理业务。

  第三十三条 因招标代理机构的原因给委托人造成损失的,应当依法承担赔偿责任。

  第三十四条 招标人违反本办法第十三条规定,委托不具有相应招标代理资格的招标代理机构代理招标的,责令改正,处以1万元以上3万元以下罚款。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予警告、记过、记大过的处分。情节严重的,依法给予降级、撤职、开除的处分。造成损失的,向其追偿部分或者全部损失。

  第三十五条 招标人及其工作人员违反本办法第十七条第二款规定的,责令改正,处以1万元以上3万元以下罚款;影响中标结果的中标无效;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  第三十六条 本办法规定的撤消、暂停、取消工程建设项目招标代理资格,由招标代理机构资格认定机关决定;其他行政处罚,由有关行政监督部门按各自职责分工依法决定。

  各有关行政监督部门应将处罚结果抄告招标代理机构资格认定机关,记入招标代理机构信息库不良记录档案。属于甲级资格代理机构的,由省招标代理机构资格认定机关抄报国务院建设行政主管部门。

  第三十七条 有关行政监督部门有下列行为之一的,由其上级行政机关或者监察机关责令改正。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  (一)不依法履行监督职责或者监督不力造成严重后果的;

  (二)非法限制或者排斥招标代理机构依法从事的工程建设项目招标代理业务的;

  (三)非法干预招标人选择招标代理机构的;

  (四)为招标人指定招标代理机构的。

  第三十八条 招标代理活动中违反其他有关法律、法规和规章规定的,按相应的法律、法规和规章进行处理。

  第五章 附 则

  第三十九条 本办法自**年5月1日起施行。

招标方案范本9

  在招投标活动中,招标方案设计合理与否,直接影响招投标结果的理想与否。所以有必要对招标方案予以重视和研究。在现实操作中,可能遇到的需求形形色色,千差万别,这就要求必须根据具体情况来拟定招标方案。

  一、需求分析

  招标代理机构进行招标采购时,首先要做的第一个程序是需求分析。许多招标代理机构,往往忽略了这点或在这点上做的不足,导致招标结果与用户的实际合理需求产生较大的偏离。具体较多体现在三种情形上。

  1.招标代理机构肯定了用户的不合理要求

  例:某地方政府招标中心曾接到当地人事局委托购买50台手提电脑报告,明确指明电脑品牌为IBM,招标中心按其要求拟定招标方案,发标时受到众多商家的指责,认为这明显有违公平原则,排斥潜在投标人和实行品牌歧视。实际上,此为一般性使用的机器,没有指定品牌的合理依据,招标中心是肯定了用户的不合理要求,且有违反《招投标法》和《反不正当竞争法》的嫌疑。

  2.招标代理机构否定了用户的合理要求

  例:另一地方政府招标中心也曾接到过当地有色金属总公司的委托报告,购买30台手提电脑,报告上也是明确指明电脑品牌为IBM,招标中心当即以有违公平竞标为由,将品牌要求删去,有色金属总公司提出异议,因机器是野外作业使用,摔碰之事常有,如使用别的品牌机器,难以确保不常出问题。业界都知道,IBM手提电脑一般的碰摔不会影响机器,这明显是招标中心无视用户的合理要求,并做出否定用户合理要求的举措。

  3.招标代理机构忽略了用户的隐性要求

  例:某市政府采购招标中心同时接到两个委托项目,当地中国电信公司委托购买200台计算机,市教育局委托购买1500台计算机,其采购的货物名称、技术指标、商务条件一致,遂将两份报告所需合在一起,列为一个标向社会公开招标。评标结果,广东某电脑有限公司为第一中标候选人,由于其品牌知名度较低,中国电信公司当即提出异议。因中国电信公司采购的200台计算机,是用于下属各县的计费系统,要求机器的可靠性必须非常高,计算机业界都知道该品牌计算机的可靠性并非太高。当招标中心采纳了中国电信公司的意见,准备将第二中标候选人(货物品牌为国内著名)列为中标人时,教育局提出异议,认为广东某品牌计算机已可满足教学使用,换成国内著名品牌的计算机,教育局将付出一大笔不必要的费用。出现此问题,是采购中心忽略了用户的隐性要求:机器的可靠性要求不同。不应将不同要求的机器合并在一起进行招标。

  所以,在拟定招标方案中,首先必须认真做好用户的需求分析。需求分析的正确,是招标方案正确和整个招标顺利完成的前提保证。

  二、标段划分

  在用户需求的项目较大时,将考虑将项目划分成若干个标段。标段的划分,也将对项目的顺利运作产生影响。

  现实操作中,存在将标段划分过细的现象。标段细分化,表面上是分散项目风险的一种途径。实际上是在法制不健全和规则意识淡漠条件下经济利益驱动的产物。国有资产管理部门代表国家行使投资权,它是在特定的范围内用特定的资金实现项目目标,其主要职能是负责投入资金,接受完整的项目成果,而对项目的收益却极少考虑。而且他们手中的权利与标段大小、多少有关,标段越多,投标人也越多,权利也就越大。其后果是造就项目建设单位的管理复杂度增加,难度增大,管理成本增多。

  在划分标段时,必须考虑标段的规模和数量,并应考虑标段之间的联系是否紧密。应选择联系比较简单的点为准分拆点,再根据数量不宜过多并保证标段必须具有相当规模的原则,选择准分拆点为分拆点,这样可保证各个标段具有一定规模,也就保证规模效益;保证标段之间关联度较低,使整个项目各标段整合时简单方便;还保证标段数量较少,业主对各标段管理的方便性。

  三、需求表述

  需求表述就是将用户的需求明确地用文字、图表等表述出来。其讲究的是表述的全面性和准确性。

  常被招标代理机构忽略的事实之一:是采购人与厂商的信息是不对称的。虽然许多时候采购人认为已对某些货物或服务非常熟悉,但这可能是一个认识的误区或概念的混淆,人们习惯使用某种货物,其实是习惯了该货物表现出来的性能,而不是对货物本身的了解。常易犯试图描述自己根本不了解的.货物的失误。

  一种典型的情况是厂商出于自我保护,将货物中优异于同行的专利技术(或根本不申请专利)隐瞒起来,使同行和用户明显感觉其货物某方面表现出与众不同,却不知道是什么具体因素导致,用户如果从货物本身试图将这种差异表述出来,几乎是不可能的。

  常被招标代理机构忽略的事实之二:采购人对货物的专业知识是不足的。采购人对货物的专业知识往往是有局限的,许多货物的制造使用了大量的技术,就连专业技术人员要全面了解也要非常费劲,非专业人员就更难了。

  采购人之所以产生上述的错误,主要是不善于选择表述货物的角度,要表述货物,既可从货物的本身表述,即直接从货物的构件、构件的技术指标进行表述,也可以从货物的表现性能进行表述,或者两者结合起来表述。要尽量回避自身不擅长或难以操作的表述。

招标方案范本10

华融湘江银行邵阳分行:

  你单位《关于核准华融湘江银行金星支行室内装饰工程施工招标方案的请示》及相关资料收悉。经研究,对该项目的招标事项核准如下:

  一、项目基本情况及申请内容

  华融湘江银行邵阳金星支行室内装饰工程已经依据华融银复〔20xx〕33号、华融银发〔20xx〕15号批准同意。项目地点为邵阳市敏州西路和盛中央公园大门旁,项目总投资估算170万元,资金来源为华融湘江银行股份有限公司拨付。建设内容为营业场地的'地面装饰、墙面装饰、天棚装饰、水电安装、消防、弱电等装饰施工,建筑面积约464平方米。

  建设单位申请对该项目实行委托公开招标。

  二、核准依据

  1、依据省政府20xx年第235号令《湖南省人民政府关于公布取消、调整的行政审批项目和保留的行政许可项目目录的决定》附件三第一项“工程建设项目招标方式、招标组织形式和招标范围的核准,由县级以上人民政府发展和改革行政主管部门实施”,市发改委对该项目招标事项进行核准。

  2、根据《湖南省实施〈招标投标法〉办法》第八条第(三)项、第十一条、第十五条的规定,该项目属于国有投资的项目,依法必须进行公开招标。

  三、核准内容

  1、招标范围:施工、重要材料、主要设备。

  2、招标方式:公开招标。

  3、招标组织形式:委托招标。

  四、招标公告发布、中标候选人公示媒介

  湖南省招标投标监管网、邵阳市政府公众信息网。

  请委托具有相应资质的招标代理机构办理具体事宜,并接受有关行政部门的监督检查。

二〇XX年三月十八日

招标方案范本11

  致:合肥市*****中学校务安保领导小组

  我公司很荣幸能有机会能受邀参与贵校的保安服务工作,若能成功赢得贵校的安保服务项目,定将以我们强大的专业安保服务优势,并努力协助贵校的各项管理工作,竭诚作出应尽的贡献。为贵校及我公司树立一个良好的品牌企业形象。

  公民安全是社会和谐发展的根本保障,根据贵单位的服务性质和师生群体的特性,承担安保服务工作,必须有一支“政治合格、素质过硬、信守承诺”的保安队伍为之保驾护航。安徽省振远保安服务有限公司***分公司有能力、有信心、有决心担任此项服务并优质高效的完成,为了增强校园保安人员的安全责任意识,提高校园保安的政治素质和业务素质,确保师生绝对安全,进一步加强学校安全管理工作,保障师生的身心健康、生命和财产安全,维护正常教育教学秩序,预防和减少安全事故。根据合肥市学校周边环境治理工作领导小组《关于进一步加强学校及周边环境治理工作的通知》及上级有关文件、会议精神,以科学发展观为指导,本着以人为本、生命至上的原则和对社会、对学生高度负责的态度,结合校园工作实际,安徽振远保安公司特制定本实施方案管理细则。

  一、成立安全工作组织领导小组:

  组 长:****

  副组长:**** ****

  成 员:各处室主任

  领导小组下设办公室,与政教处合署办公

  主 任:****

  副主任:**** ****

  成 员:年级组长、各班班主任、保卫人员、食堂司务长、宿舍管理员

  学校领导小组职责

  1、负责组织领导、指挥、协调学校安全工作。

  2、根据上级要求,协调学校安全工作与正常教育教学的关系,确保各项工作有序开展。

  3、加强宣传,增强工作的责任心和自觉性,制定学校安全防范应急措施。

  4、及时研究和协调解决学校安全工作困难和问题。

  5、负责学校安全教育工作安排和对各类安全工作进行督查。

  6、负责妥善解决各类突发事件。

  7、随时组织班子排查险情。

  二、工作措施:

  加强安全教育

  1、安全教育以学生为主,同时对教职员工开展教育。安全教育包括以下主要内容:交通安全教育;消防安全教育;饮食卫生安全教育;用电用气安全教育;实验、实习及社会实践安全教育;校内及户外运动安全教育;网络安全教育;劳动及日常生活安全教育;其他方面的安全教育。

  2、根据校园学生年龄特点、认知能力和法律行为能力,安全教育的目标要使学生树立安全观念,自觉遵守安全法规,保护公共安全设施;熟悉学校、家庭、社会中须知的安全知识,掌握事故发生后请求救助的基本途径,具备一定的危险判断能力、防范事故的能力和一定的抵御暴力侵害能力。

  3、按照教育部要求,根据安全工作实际全面推进安全知识进课堂,落实计划、教材、课时、师资。

  4、根据环境、季节等特点,抓住放假前、开学初、夏季来临、全国中小学生安全教育日、安全生产月、消防日、消防安全月、禁毒日等安全教育重要时段,充分利用板报、橱窗、校园网、主题班会、专题讲座、观看影像资料等形式,有针对性地开展防盗、防抢、防骗、防火、防病、防溺水、防洪、防自然灾害等安全教育,并传授发生意外事故的自救、自护知识和基本技能。将安全教育渗透到教学、社会实践、日常生活及各类大型活动中。

  5、根据有关法规,制定各种安全应急预案,并在公安、消防、防震救灾等部门的指导下,每学期至少组织师生进行一次防火、防洪、防地震等自然灾害的应急逃生、自救、互救演练,提高师生安全防范能力。

  7、加强对学生的心理健康教育,充分利用家长会、家长学校和家访等形式,加强家校联系,取得家长对学生安全教育和监督的密切配合,并共同关注学生心理健康教育和心理障碍疏导工作,建立健全学生心理健康教育和心理障碍疏导工作体系,帮助学生克服心理压力,防止和减少学生因心理疾病而发生的他伤、自伤、自残事故。

  8、加强师生法制与道德教育,开展预防未成年人犯罪工作。主动与派出所、交警队等职能部门密切配合,加强对学生的法制教育,并以团队活动、班会、课堂等多种形式,教育学生遵纪守法,珍惜生命,尊重他人,培养爱心,互谅互让,互敬互爱,遇事不冲动,争做遵纪守法的好学生。

  9、加强校园网络安全管理教育,纠正师生不良的上网习惯,强化教育和严密监控有“网瘾”的学生,培养健全人格。

  10、在每学期开学初组织教职工认真学习安全知识,观看安全教育片,对典型事例进行具体分析,从实际工作总结经验教训,强化安全意识,提高师德水平和道德修养,做到“警钟长鸣”,常抓不懈,防患于未然。

  健全各项管理制度

  1、建立健全安全工作责任制度。建立健全安全责任制及责任追究制,充分调动各方面积极性,切实做到层层有目标、人人有责任、事事有人管、追究有制度、奖惩有依据。

  2、建立健全安全工作常规管理制度。各处室要对所辖教育教学工作的各个环节明确安全要求,形成常规管理制度,并对安全防范重点环节和重点区域加强管理,预防和消除教育教学环境中存在的不安全隐患。

  3、建立健全安全巡查、检查制度。对重点部位要建立每日巡查制度,巡查内容要建档登记,发现隐患立即采取措施。安全检查工作做到有计划、有步骤地进行,重点部位的检查每周不少于一次,其他部位的检查每季度一次,开学初、放假时进行全面检查。安全检查要认真填写检查记录,检查人员要在记录上签名,并建立档案。对检查中发现的安全隐患,能及时整改的及时整改,一时难以整改正,应书面报告政教处,并落实防范措施,防止事故的发生。

  安全检查的内容主要包括: ⑴各种安全防范措施、制度的落实情况,安全隐患的整改情况。⑵安全设施、器材是否完好、有效,安全疏散通道、出口是否畅通。⑶值班室各种设施运行情况。 ⑷体育教学设施、试验设施、学校建筑、运动场地、供水用电设备、食品卫生、重大危险源等安全情况。⑸安全责任人的工作情况。⑹其他需要检查的内容。

  4、建立健全安全工作议事制度。学校每季度要至少研究一次安全工作,确定阶段安全工作重点,督促落实安全隐患整改。做到安全工作有计划、有布置、有保障、有检查、有总结、有评比,使安全管理工作与各项事业的发展相适应。

  5、建立健全安全应急预案制度。完善安全应急预案,包括教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生大型集体活动安全预案、宿舍安全应急预案、教学和试验活动安全应急预案、食物中毒应急预案、建筑物倒塌应急预案、地震和汛期等自然灾害应急预案、防暴力事件应急预案等,一旦发生事故能够有效应对、及时处置,把损失降到最低。

  应急预案内容主要包括:⑴组织机构:包括指挥长、副指挥长,行动组、通讯联系组、疏散引导组、安全防护救护组;⑵报警和接警处理程序;⑶应急疏散的组织程序和措施;⑷通讯联络、安全防护救护的程序和措施;⑸应急疏散图、重点部位分布图、各指挥长及小组长和成员通讯联系表等附件。根据实际情况,定期对应急预案进行必要的实战演练,并不断完善预案。

  6、建立健全安全隐患整改制度。对巡查、检查出的`安全隐患要尽快整改消除隐患,对不能尽快整改的安全隐患,相关责任人要提出解决方案并及时报告学校。在安全隐患未消除之前,要加大防范力度,确保不出事故。鼓励师生对身边的安全隐患进行举报,一经查实,要对举报人进行表扬或奖励。

  7、建立健全安全信息反馈制度。坚持学校安全治安隐患排查整治月报制度。每月23日前,政教处将当月安全情况、意见建议等上报教育局。坚持事故事件及时上报制度。学校发生安全事故,相关责任人要在事故发生后的30分钟内,通过电话将简要情况报告学校领导,并在2小时内报告事故详细情况。

  8、建立健全安全档案管理制度。安全档案的建立、完善和管理,是安全管理工作的重要组成部分。学校将根据实际情况建立安全工作计划部署档案、消防档案、重点部位档案、易燃易爆危险品档案等,安全档案的管理工作,由学校政教处负责。安全档案应包括安全基本情况和安全管理情况;安全基本情况包括以下内容: ⑴年度安全工作计划、部署,各种安全文件资料。⑵单位基本概况,重点部位情况。⑶安全责任人、管理人、安全员岗位职责。⑷各种安全制度。⑸各种安全设施、器材情况。⑹其他与安全有关的情况。

  安全管理情况包括以下内容:⑴安全设施、器材定期检查记录,维修保养的记录。⑵安全隐患及其整改情况的记录。⑶安全检查、巡查记录。⑷安全宣传教育培训记录。⑸安全情况、事件、事故及处理记录。⑹奖惩情况记录。⑺其他有关安全管理的情况。

  9、建立健全安全工作考核与奖惩制度。学校将安全工作纳入年终考核、评比内容,对安全工作中成绩突出的部门和个人进行奖励、表彰。对未依法履行安全职责或违反安全制度,造成责任事故的,实行一票否决,并依照上级有关规定处理。

  10、建立健全门卫值班管理制度。加强门卫的思想道德教育和业务能力培训,配备必要防范器材,使其能防偷、防盗,并具备一定的防暴、抗暴能力。严格执行领导带班教师值班制度,做到昼夜巡逻、联系畅通。对重大滋扰校园治安的事件,立即向当地公安部门报告,并积极配合予以制止和处理。

  门卫对出入人员要严格询问和登记,学生进出须持有关手续,携带学校物品出校的必须经有关部门批准。非本校学生和办事人员必须有正当的理由和完备的登记手续,且经学校有关领导同意后方可进入,严禁小孩及社会闲杂人员进入校园,对不能说明情况、行迹可疑的人员严禁入校。门卫对进入学校的车辆要严格审查登记,一般情况下禁止外来机动车辆进入校园。经同意进入校园的车辆必须要求其限速限道行驶,在指定的地点停放。门卫要禁止任何人将非教学所需的易燃易爆物品、有毒物品、动物、管制刀具和其他可能危及学校安全的物品带入校园。

  11、建立健全学生宿舍安全管理制度。宿舍内不准私接电线及使用电器、燃油炉、煤气罐、蜡烛等明火,不准带入、存放易燃易爆、有毒有害、管制刀具等危险物品。对于违规使用、存放的上述物品,由管理员会同保卫科,予以代管、没收或上缴公安部门。学生宿舍一律不得留宿他人、不得饲养动物。

  12、建立健全重点部位安全管理制度。校内各安全重点部位(门卫、教室、食堂、宿舍、实验室、仪器室、财务室、微机室、多媒体教室、配电室、锅炉房、阅览室、小卖部等)所对应的处室,要结合实际情况,单独制定巡查、检查、消防等安全管理制度,明确安全责任人、安全管理人、岗位安全员,并报政教处备案。重点部位是安全管理的重中之重,在落实常规化管理制度和措施的同时必须要做到:每日巡查、每月检查、安全设施和器材必须在位完好、档案详细、有细致可操作的应急预案,防止因管理不善发生失火、失窃、中毒等事故。

  三、各部门职责:

  1、学校成立保卫科,选配责任心强的年轻教师担任保卫工作,保卫科隶属于政教处,对校长、分管校长、政教处负责。成立应急小分队,加强校园的安全保卫工作。

  2、 建立校园视频监控工程,提高视频覆盖率,实现校园视频监控无死角。

  明确部门职责

  1、教学安全、体育设施安全

  责任部门:教务处

  主管领导:****

  2、门岗安全

  责任部门:保卫科

  主管领导:****

  (1)上班时间要严守工作岗位,不得擅自离岗,不得在值班室与无关人员闲聊,不得干私活。

  (2)学生家长送物品一律到门卫,禁止进入校园。凡外来人员因公来校联系工作或亲友来访,先联系并取得同意后再登记,方可进校。进出校门时间必须记录清楚以备查阅。

  (3)做好机动车辆的管理和停放工作,未经许可,机动车辆不得入内。

  (4)进入校园进行公务、联系业务和文化交流等活动,必须经学校有关领导或政教处的同意方可进入校园。

  (5)学校学生不得随意出入学校,出入学校必须凭证进,凭条出。出校物资须办理相关手续。

  (6)24小时不断人,提高警惕,发现异常情况及时上报请示。

招标方案范本12

  为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则,特制定如下招标方案:

  一、招标内容

  (一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。

  1、工程地点:塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处

  2、工程概况

  ()生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。

  ()砌筑售票处排水沟148.5米。

  (二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)

  2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。

  (三)人工湖二期项目建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场

  2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。

  二、工程质量:

  合格

  三、工期要求:

  8月5日开始至9月30日结束。

  四、报名条件

  (一)投标企业

  1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,

  2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。

  (二)项目经理

  1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);

  2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。

  (三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。

  有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:

  1、在投标时弄虚作假,骗取中标的.或串通投标的;

  2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。

  五、资格预审

  1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件;

  2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;

  六、中标方式

  以建设单位给出的标底价以下低价中标。

招标方案范本13

  为了配合我司国内销售业务的开展,提高物流管理体制水平,选择有实力、管理规范的货运公司进行长期的合作,我司拟在20xx年7月份开始进行xx市冷链物流运输的招标,具体方案如下:

  一、招标宗旨

  在合理的价格下,确保物流公司能向xx食品有限公司提供优质、安全、可靠的服务。

  二、招标方式

  公开邀请的招标方式公开

  三、承运货物

  1.食品

  2.包装材料

  3.电器

  4.工程物资

  5.其它辅助物料

  四、招标内容

  从xx发往至xx各个销售目的地的产品。

  按照所跑公里数计算价格

  五、要求

  1.按销售店铺,遵循最安全的运输方式、最合理的运输方式和时限、提供最优的价格。

  2.服务方式:上门取货,直送客户,并根据客户要求将货物放置于销售客户店内的指定位置。

  3.货物签收服务:随货附有我司的送货信及出库单,送货时需与客户验收货物,回单上由客户签字或盖章确认。

  1)运输回单必须按月整理统计,并于次月5日底前交回本公司物流部门。回单原则上严格要求有收货客户签收或盖章确认,我公司要求严格按回单结算运费,如果次月5日前回单未能交回公司物流部门,承运方必须说明原因,同时这部分运费押至下月结算,下月仍不能交回回单,公司将作适当处罚。

  2)公司严格要求承运公司提供真实回单,不允许有伪造客户签收的回单提供,我们将对回单真实性进行不定期检查,如发现有伪造情况,公司将作严肃处理,直至取消承运资格。

  4.请说明货物延期、损坏、丢失等的赔付方式。

  5.发票事项:结算时开具正规货运发票。

  6.欢迎各冷藏物流公司能够提出更好、更快、更合理、更安全的货运提案,打破标书要求的范围,能够提出更独特、更详细、更符合我公司的货运方案。

  7.服务承诺要求至少包括以下内容:、

  车辆—4.2米冷藏专用运输车,提供GPS和温度全程跟踪,制冷效果4摄氏度以下。

  1)准时——能够提供全天候服务,能迅速安排最合适之车辆、最佳的.运输路线及时承运,在途中出现任何问题能够有车续运,确保准时将货物送至目的地。

  2)安全——必须保证订单的完成,不得发生“拒单”;确保承运货物全程安全,如发生意外按合同条款对承运货物的失窃、损失承担赔偿责任;有严格的物流现场管理制度,安全科学地进行装卸作业,确保装卸全过程人员及货物安全可靠。

  3)价格合理——同类业务中服务较优、价格合理。

  六、投标运作步骤

  请各优质的运输公司提交竞标书,同时请提供如下资质证明材料:

  1.企业法人营业执照、税务登记证、组织结构代码证、法人代表授权书、组织机构图、主要人员简历等资质证明资料并加盖公章。

  2.投标单位情况(附表并加盖公章):财务状况表、近五年的运营绩效表。

  3.投标价格和服务承诺书:投标价格表请参照设定基数加超出公里数计算方式

  七、付款方式

  1.押金:中标单位在中标后,必须支付一定的押金给钦和堂,押金数量按运输量及线路,由双方商议确定。

  2.运费支付:每月底前,承运公司将上月运输清单及回单核对清楚后交我司储运部门,储运部门进行核对、确认,整理出运费清单,于下月5日前送财务审计,财务部在10日前返回审计结果,储运人员通知承运单位开票,公司见票30天内付款。

  3.在结算期间承运公司未能及时提供运输清单及回单,延至下月办理,付款亦顺延。

  八、投标方式及评标、中标事宜

  1.投标:投标单位将标书密封并加盖公章,于20xx年8月15日前邮递或亲自送达“xx食品公司”,地址如下:

  联络人:物流部xx

  电话:

  传真:

  2.评标:我司将按公平竞争的原则,由招标小组对投标人进行评审,以确定中标者,并将于20xx年8月25日前公布中标单位。

  3.中标:投标人中标后,我司将与中标者签订正式的运输服务协议合同。

  以上招标资料内容请应标单位保密,不可外泄,否则追究相应责任。

  xx食品有限责任公司

  20xx年xx月xx日

招标方案范本14

  我司拟在诸暨市暨阳街道城新村2#地块规划建设住宅小区、商业、商务楼,拟邀请有一定实力和业绩的甲级设计院参与投标,经过考察邀请贵单位参加本次概念性规划设计方案投标,现将方案设计任务书等内容介绍如下:

  一、项目名称:

  诸暨联科智慧城投资有限公司诸暨联科智慧城项目

  二、项目区位:

  本项目地块位于诸暨市城南暨阳街道城新村、诸安快速路东侧,东临开化江,南至规划路。总用地面积103.5亩。

  三、规划设计依据

  1、国家及浙江省、诸暨市现行有关规划设计的法律、法规和规定;

  2、诸暨市规划管理部门划定的用地规定红线图及控制指标; 用地性质:住宅(A地块);商业、商务(B地块); 容积率:住宅用地:2.5-3.4;

  商业、商务用地:2.0-2.8;

  建筑密度:住宅用地:15%-25%;

  商业、商务用地:≤50%;

  绿地率:住宅用地:≥25%;

  商业、商务用地:≥10%;

  机动车位:按浙江省城市建筑工程停车场(库)设置规则和配建标准配置。

  主出入口方位:详规划图;

  建筑间距:按浙江省、诸暨市相关规定执行;

  退离红线:按浙江省、诸暨市相关规定执行;

  项目用地范围示意图

  四、道路交通

  本项目西临交通干道,未来交通通达性较好。

  1、规划中的杭金衢高速——诸永高速连接线与商贸城路网相沟通,诸安快速路从商贸城中部贯穿;

  2、即将建设的三环线南段和南环线绕商贸城南、北两侧而过,杭诸城际铁路也规划通过商贸城并设站点,交通网络四通八达。

  3、在地理位置上,商贸城南接义乌国际小商品城,东连绍兴柯桥中国轻纺城,北靠杭州四季青等成熟大市场,处于整个“浙江市场带”的'中心,区位优势凸现。

  五、周边区域环境及设施

  本项目位于城南商贸城片区的东侧位置,整个城南商贸城板块欲建成以商贸功能为主的,兼集居住生活、酒店、餐饮、会展、娱乐休闲等于一体的多功能新城区。

  六、项目定位

  1、定位总策略

  畅想智慧生活(联想科技,联想生活)

  形象标杆——树立新导向,聚焦全城影响

  产品标杆——引领地产升级,建立市场标准

  价值标杆——聚合城市功能,实现智慧生活

  2、分物业发展策略

  ◆商业(体验、互动、主题商业)

  ⊿引入体验、主题商业,形成商业核心价值;

  ⊿通过020平台运营实现区域商业价值的升级。

  ◆写字楼(商务的、高形象)

  ⊿保证形象同时控制规模,多面积划分,降低市场风险; ⊿适度产品创新,建立竞争优势及营销卖点。

  ◆酒店式公寓(精品、领先)

  ⊿借势快捷酒店的资源价值,以品质服务打造核心价值;

  ⊿以精品化产品,建立市场领先性,体现竞争优势。◆高端住宅(高品质、身份感)

  ⊿依托板块价值和综合体自身价值,打造高品质城市住宅; ⊿通过产品细节的打造,提升整体品质感,对位目标客户需求,建立竞争优势。

  七、规划设计时间及交标时间、地点、要求

  1、时间:5 月 11日发出招标文件,5月 13 日下午2:30组织招标答疑、方案交底及现场踏勘,5 月 15 日开始方案设计,5月 30 日下午 4:30 前提交投标文件。

  2、交标地点: 投标文件交至诸暨联科智慧城投资有限公司工程部(地址:浙江省诸暨市艮塔东路127号铭记商务楼7楼)。

  3、联系人:

  电子邮箱:

  4、投标文件要求:

  商务标(含法定代表人身份证明、法定代表人授权委托书、投标函、投标人基本情况一览表、投标人营业执照副本<复印件加盖公章>、投标人设计资质等级证书副本<复印件加盖公章>、项目负责人及主要设计人员执业资格证件<复印件加盖公章及注册章>、拟参与本项目的设计人员名单、拟投入人员资历表、设计业绩一览表、获奖业绩一览表、建筑方案设计阶段报价及付款方式)一式叁份,正本壹份副本贰份,密封在一个封袋中。

招标方案范本15

  为科学、合理地开发建设裕安区青山湿地公园,根据区委区政府安排,裕安区旅游局决定公开征集裕安区青山湿地公园旅游总体概念性规划设计方案。现将方案征集有关事宜公告如下:

  一、征集单位 :裕安区旅游局

  二、项目概况:

  1、项目名称:裕安区青山湿地公园项目概念性规划; 2、项目选址:裕安区青山乡; 3、项目范围及规模:裕安区青山乡青山村、西岗村青山大湾水面及周边山场,总规划面积约5平方公里。

  三、景区旅游设计主要要求: 方案应结合旅游策划方案,明确发展战略、功能定位、空间景观特色,进一步优化用地(空间)结构,完善公共配套服务设施,对片区整体风貌形象进行概念性规划设计,其中交通和基础设施设计至控制性规划。要注重规划的可操作性,提出实施中重要的和具有控制性的工程建设项目建议、实施的时序安排和相应的政策措施。现场勘查自行组织。

  四、资质要求: 1、符合《政府采购法》第二十二条规定; 2、资质及业绩要求:投标人须具有旅游规划甲级资质,并承担过全国有影响的旅游景区的相关规划。项目负责人须具有高级工程师职称证。

  五、投标方法与材料:

  1、投标方法 有意参加方案征集的设计单位必须在投标截止日期前将投标文件送达规划征集单位,逾期送达的概不受理。

  2、投标材料

  内容需以文本、图件形式表现。(1)参加方案征集的设计单位需提供单位介绍信、单位简介、单位主要设计从业人员清单及简介、单位法人授权委托书、受委托人身份证原件及复印件、相关规划(在全国有影响的旅游景区的相关规划)的案例成果(不少于2件)、案例成果的合同原件与复印件、营业执照副本、资质证书副本原件与加盖公章的复印件。

  (2)规划方案

  设计思路具有创新性、前瞻性和指导性,体现规划的高端性、战略性;体现山水特色,彰显文化内涵,挖掘地域人文特点,弘扬规划的个性与特性。体现规划的延续性与项目实施的可操作性,协调近、远期建设的需要。重视生态环境,正确处理资源开发与环境保护的关系。

  (3)规划目标和功能要求

  综合分析区域资源条件以及城市发展的辐射和带动作用,建设具有生态时尚居住、旅游观光度假、特色文化娱乐、特色餐饮购物、商务会议接待等多功能为一体的大型综合性旅游经济产业项目区。

  (4)设计深度要求

  1)进行青山湿地公园区域的总体策划研究。确定项目区的总体定位、空间布局、产业规划。

  2)形成项目区主题突出、特点明显、功能分区合理、配套设施完善的总平面布局。制定科学、合理的'道路交通组织和区域交通体系;

  3)综合考虑自然景观及人文因素,对项目区的环境、色彩及风貌提出控制要求和处理方式;

  4)其他设计单位认为应解决的问题。

  (5)设计成果要求

  1、规划说明书文本:设计成果编制文本一份。

  2、设计成果展板一套能反映主要设计思路和设计深度要求的规划图纸。含:总平面图、道路交通图、公共设施布置图、绿化系统图、空间布局鸟瞰图、起步区和重要节点的规划图。

  投标文件封面注明项目的名称、公司名称。所有文件装订成册,一式两份(正本、副本各一份)应由投标人与法定代表人或授权代表在各规定签章处逐一签署和加盖单位公章。所有投标文件概不退还。 六、征集活动时间安排及设计单位选定程序 1、投标时间:2015年7月31日上午9时。

  投标地点:六安市裕安区旅游局会议室(龙河西路裕安区政府八楼) 2、设计方案征集资格审查评选办法:成立由专家及其他邀请的旅游策划设计专家组成的评审委员会,拟定征集方案评审规则、制定评审会议程安排并召开规划方案评审会,对设计单位提交的应征规划设计方案进行评比,结合设计单位对项目的预算报价,综合确定1家规划设计单位参与方案规划工作。 3、设计单位在方案征集合同签订后须按合同约定时间来项目现场对方案进行中期汇报,并须按照约定时间向规划征集单位提交完整的应征规划设计方案。 4、中标单位在参选方案的基础上按照合同约定继续对方案进行进一步的深化和完善,形成最终成果。 5、设计单位提供的应征规划方案,其知识产权归规划征集单位所有。 七、专家组认定设计成果有下列情况之一的,作无效方案处理: 1、有关经济技术指标严重脱离实际、 图纸文字粗制滥造、内容不全; 2、成果文件内容及格式严重与设计任务书的要求背离; 3、逾期送达。 八、联系方式 裕安区政府采购中心(裕安区政府四楼)

【招标方案】相关文章:

招标代理方案03-08

食堂招标方案04-02

招标方案范本04-02

招标代理初步方案03-23

招标代理服务方案03-23

招标代理管理方案05-19

招标方案范本(热门)07-20

【推荐】招标方案范本07-20

招标代理投标方案定稿03-23

(精选)招标方案范本15篇07-20