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常务副总经理岗位职责

时间:2023-07-18 07:48:45 岗位职责 我要投稿

常务副总经理岗位职责(精品)

  在不断进步的时代,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编精心整理的常务副总经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

常务副总经理岗位职责(精品)

  常务副总经理岗位职责 篇1

  1、主持公司全面经营管理工作,制定公司战略目标、经营方针和经营理念,制定公司年度、月度工作计划,并组织实施;

  2、拟定公司管理机构设置方案,制定规范化管理体系、组织结构和管理流程,推动及督促各项规章制度的建设和完善;

  3、协调、激励各个部门的工作,监督、检查各部门的`工作进展;

  4、审定公司规章、奖惩和考核细则,审定公司工资奖金分配方案,审批签发以公司名义发出的各类文件;

  5、主持公司领导层月度工作会议,研究制定月度工作计划和执行情况,出席销售部门工作例会,检查落实业务工作计划的完成和执行情况,解决出现的问题;

  6、任免各部门负责人和权限的设置;

  7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;

  8、负责把握公司的发展方向,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,提供良好的工作、生活环境。

  9、向董事长汇报工作。

  常务副总经理岗位职责 篇2

  1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  2、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  3、收集、汇总、各部门的'相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

  4、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

  5、定期向总经理汇报日常工作情况。

  常务副总经理岗位职责 篇3

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、将公司内部管理制度化、规范化;

  3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  4、指导公司人才队伍的建设工作;

  5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

  6、协助总经理推进公司企业文化的'建设工作;

  7、完成总经理临时下达的任务。

  常务副总经理岗位职责 篇4

  1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

  2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;

  3、协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系,帮忙公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;

  4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;

  5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;

  6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;

  7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行进度情景,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;

  8、指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

  9、负责公司人才队伍的`建设培养工作,监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划,选拔适宜的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

  10、服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;

  11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等,并负责监督执行;

  12、负责根据上级下达的年度经营目标,编制修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情景进行分解,负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;

  常务副总经理岗位职责 篇5

  1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  2、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案,供总经理参考决策。

  4、维护公司利益,公正、公平、公开的'管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

  5、定期向总经理汇报日常工作情景。

  常务副总经理岗位职责 篇6

  1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的`相关业务工作协助总经理日常工作。

  2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

  3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自我不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

  4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

  5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等。

  常务副总经理岗位职责 篇7

  1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的`提高。

  2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  3、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  4、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

  5、负责对外联络协调工作

  常务副总经理岗位职责 篇8

  1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作,组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;

  2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况,并提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;

  3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;

  4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求,结合公司的`经营管理模式,建立、调整公司的组织机构;

  5.负责产品、运营、市场部工作;

  6.负责公司对外业务发展及维护工作。

  常务副总经理岗位职责 篇9

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的'落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

  常务副总经理岗位职责 篇10

  1.根据总经理提出的战略目标,制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;

  2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;

  3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善,建立健全各项规章制度;

  4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估,组织实施决定奖惩和任免;

  5.主持公司日常经营管理工作,召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;

  6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;

  7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。

  8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设,为公司长期持续发展提供优秀人才;

  9.推进公司企业文化的`建设工作并提供各部门员工凝聚力;

  10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;

  11.完成总经理交付的其它事宜。

  常务副总经理岗位职责 篇11

  1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

  2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

  3、根据总经理的`精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

  5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

  6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

  7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  8、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

  10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

  常务副总经理岗位职责 篇12

  1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;

  2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

  3、管理公司内部各部门的.工作,组织每周部门负责人例会,对重大事项进行决策;

  4、主持公司日常经营工作,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

  5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;

  6、负责公司员工和干伍建设,提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、美誉度和信任度。

  7、开展对外公共关系的建立与联络,受总经理委托代表参加外务活动,维持与外部相关机构的良好合作关系,树立公司良好的社会形象。

  常务副总经理岗位职责 篇13

  直接上级:总经理 直接下属:各副总经理

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化 为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

  2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋 助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和 成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

  5、协调各部门关系, 协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用 或配置。

  6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业 务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心, 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的`企 业管控体系。

  8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主 持制定重要方案、方针政策。

  10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

  12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,可代行总经理职权或临机决断。

  13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

  15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

  常务副总经理岗位职责 篇14

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的.组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、向总经理提议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性贴合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的职责。

  7、了解和掌握营业情景及种种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

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