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生产部经理的岗位职责

时间:2023-07-18 07:02:27 岗位职责 我要投稿
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生产部经理的岗位职责

  在生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的生产部经理的岗位职责,欢迎阅读与收藏。

生产部经理的岗位职责

生产部经理的岗位职责1

  在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:

  1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。

  2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。

  3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

  4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。

  5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

  7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。

  8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的`利益。

  9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。

  10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

  11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。

  12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。

  13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

  14、向公司领导提出工作改进建议。

生产部经理的岗位职责2

  1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

  2、组织制订并实施生产战略规划。

  3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

  4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

  5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

  6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  7、组织新技术、新工艺、新设备的`应用推广。

  8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

  9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

  10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

  11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

  12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产部经理的岗位职责3

  1、参与制定施工项目的施工计划,并负责实施;

  2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作;

  3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;

  4、组织编制项目各阶段计划,并负责实施;

  5、负责各分包之间协调与管理;

  6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;

  7、协助项目经理组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;

  8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;

  9、根据公司的`认证、评级工作安排,搞好施工现场的有关工作;

  10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;

  11、项目经理交办的其他工作。

生产部经理的岗位职责4

  1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

  3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

  6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

  7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

  8、负责所属员工的.管理、教育、培训工作;

  9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

  10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

  11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

生产部经理的岗位职责5

  1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

  2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

  3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

  4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

  5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

  6、对农产品的.产量、质量负全面责任;

  7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

  8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

  9、领导交代的其他工作。

  任职要求:

  1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

  2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

  3、工作责任心强,品行端正;

  4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

  5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

  6、能常驻生产基地。

生产部经理的岗位职责6

  1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

  14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  15、 根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;

  16、 按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;

  17、 按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;

  18、 协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;

  19、 追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的.准确性,并适时合理调整;

  20、 严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;

  21、 完成上级主管交办的其他工作。

生产部经理的岗位职责7

  一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安排,一切工作以维护公司利益为出发点。

  二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,需要其它部门协调解决的;提出解决方案。

  三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。

  四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新工艺、新产品的实验工作。

  五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的'学习,并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。

  六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。

  七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。

  八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。

  九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理好本部门利益与全局利益关系。

  十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。

  十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

  十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。

  十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产部经理的岗位职责8

  岗位名称:生产部经理

  直接上级:生产副总经理

  下属岗位:生产车间主任

  岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

  管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;

  管理责任:对其分管的生产管理工作负全面责任;

  主要职责:

  1.总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与贸易、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的`协作配合工作;

  3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与贸易部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  13.有权向主管领导提议下属主任人选,并对其工作考核评价;

  14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  主要义务:

  1.对安全文明生产负责;

  2.对本部门的所有设备设及员工人身安全负责;

  3.对本部门下属的岗位、制度、条例制定培训执行负责;

  4.对所属人员的奖惩负责,对生产质量负责;

  主要权限

  1.审批审报权

  2.有权安排本部门的生产计划、组织、指挥、协调实施。

  3.有权对本部门人员进行考勤、考核对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在

  200元/人.月以内,超出200元/人.月的奖罚需报请生产副总经理批准。

  参加会议:

  1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

  2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

  3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

  4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产部经理的岗位职责9

  1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求,掌握产品的生产进度,根据订单要求发货,提前一天通知物流公司,并协助仓库分拣该订单的配件。

  2、负责发货准备,配备发货单,分料及安装图,原材料质量证明书测报告,合格证和材料进场报验表。

  3、熟悉仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

  4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理,与仓管、采购、会计配合,对物资材料进/出库账目进行核算,制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等;

  5、严格执行财务制度,忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料;

  6、协助采购经理处理一些采购方面的'工作。

  7、协助开展一些办公行政工作,如快递收发,货运登记,办公资料上传下达,生产安全检查台账,安检资料的归档及完善等;

  8、协助做好领导安排的其他工作。

生产部经理的岗位职责10

  1、负责根据每周生产计划、发货需求,负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况,合理调配各产线的人员,确保生产进度,提高生产效率;

  2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件,保存和管理生产过程的'相关记录文档;

  3、负责生产问题记录、跟踪、反馈,监督产品工艺的执行情况,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;

  5、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;

  7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;

  8、完成领导交办的其他任务。

生产部经理的岗位职责11

  1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

  2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

  3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

  4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的'服务意识、管理效能和战斗力。

  6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

  7、对本部的开支情况和经济指标负责。

  8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

  9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

  10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

生产部经理的岗位职责12

  1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;

  2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

  3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。

  4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

  5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

  6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额

  7、监督做好车间各类生产原始资料的'收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

  8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

  9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高

  10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

  11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理的岗位职责13

  1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。

  2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。

  3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。

  4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

  5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。

  6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。

  7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

  8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。

  9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。

  10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。

  11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

  12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

  13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的`《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

  14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

  15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

生产部经理的岗位职责14

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、 项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。

  六、 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  七、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。

 九、负责控制内部加工的`质量,解决影响加工质量的各种措施。

  十、负责生产过程中的安全措施。

  十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

  十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。

生产部经理的岗位职责15

  工作职责:

  1、负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设,搭建生产系统组织架构;

  2、制订岗位工作职责和标准,建立教育培训和班组长培养机制,负责考核制度并确保生产绩效达成和提升;

  3、负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系,负责公司产品试制和生产制造任务,组织和引导研发项目或产品开发转产工作,并负责转产过程中风险识别和成本管控;

  4、负责制造交付的人机料法环测规划和落实,负责车间规划和资源整合,保障产能达标;

  5、负责公司生产工艺和制造流程管理,并解决生产技术和工艺问题,对生产作业过程进行监督和指导;

  6、根据公司项目或合同要求,评估产能和制定生产计划,确保PMC计划达标,并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等;

  7、负责生产过程质量保证和质量问题分析防范,保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率;

  8、负责车间8S管理,对安全生产作业负第一责任,制定并实施应急、预防和纠正措施;

  9、负责制造交付中仓储、包装、运输管理;

  10、加强与其他部门的沟通,确保生产活动顺畅进行。

  职位要求:

  1、本科以上学历,3年以上中大型光电企业生产管理经验,有光纤激光器生产管理经验优先;

  2、熟悉生产制造的'部门运作和流程,精通生产过程和生产周期,擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升;

  3、熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产现场管理和质量控制;

  4、精通精益生产相关流程,现场效率改善、生产运营、质量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

  5、具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心,具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

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