人力资源部岗位职责（优秀15篇）

　　在现实社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的人力资源部岗位职责，希望能够帮助到大家。

人力资源部岗位职责（优秀15篇）

人力资源部岗位职责1

　　所属部门：人力资源部

　　直接上级：总经理

　　直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员

　　本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作

　　主要职责与工作任务：

　　1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

　　3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的`各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.

　　4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。

　　5、完成总经理交办的其它各项工作

　　权力和责任：

　　权力：

　　对公司编制内招聘有审核权

　　对公司员工出勤的审核权

　　对公司员工手册有解释权

　　有对员工考核数据和事项核实权

　　对员工投诉有核实权

　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　本部门预算内的费用使用权

　　责任：

　　对本部门的整体工作绩效负责

　　对人力资源战略的制定及实施效果负责

　　对公司人员供应的及时性负责

　　对下属人员的工作负直接领导责任

　　考核指标：

　　员工满意度、部门合作满意度

　　人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况

　　部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理

　　人员供应及时性、重要任务完成情况

人力资源部岗位职责2

　　1、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。

　　2、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。

　　3、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库。

　　4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。

　　5、制定完善公司的各种规章制度，营造良好的'企业文化气氛。

　　6、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。

人力资源部岗位职责3

　　1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;

　　2、协助部门总监编制或修订集团的'基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;

　　3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;

　　4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;

　　5、其他日常管理事务;

人力资源部岗位职责4

　　1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

　　2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

　　3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

　　4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

　　5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。

　　6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

　　7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。

　　8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的'管理。

　　9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

人力资源部岗位职责5

　　1、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支持集团年度经营指标落地达成。

　　2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划;

　　3、根据公司发展的.需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

　　4、根据招聘计划，负责中高端人才招聘，以及核心人才引进工作;

　　5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

　　4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度，并跟踪执行效果，并不断在过程中优化改进;

　　7、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观;

　　8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

　　9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。

　　10、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。

人力资源部岗位职责6

　　1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。

　　2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

　　3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。

　　4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作计划和要求，并督促执行和落实。

　　5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

　　6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制酒店的`人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

　　7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息，根据酒店经济效益和工资总额情况，组织制定劳动工资管理办法和分配方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

　　8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络，负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训，教育和督促员工执行酒店的各项规章制度；加强员工的职培训，不断提高员工的业务技能和外语水平。

　　9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

　　10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切实保障员工的合理权益，减少劳动争议的发生，针对员工提出正当合理的要求，认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题；努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增强员工的凝聚力。

　　11、努力提高员工的素质，关心员工生活，做好政治思想工作，抓好部门文明建设和计划生育工作。

人力资源部岗位职责7

　　1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;

　　2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

　　3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的`发展对人力资源的需求;

　　5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

　　6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;

　　7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

　　8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

　　9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

　　10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;

　　11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;

　　12.完成上级交办的其他工作。

人力资源部岗位职责8

　　1、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作;

　　2、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求;

　　3、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;

　　4、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制;

　　5、负责拟定部门薪酬制度和方案，协助公司建立行之有效的激励和约束机制;

　　6、领导交办的其他事项。

人力资源部岗位职责9

　　1、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。

　　2、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的`薪酬体系，做好薪酬日常管理。

　　3、建立培训体系。根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。

　　4、制定符合企业自身的管理制度。

　　5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。

人力资源部岗位职责10

　　1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的.战略落地提供建议、规划并参与实施;

　　2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;

　　3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

　　4、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;

　　5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。

人力资源部岗位职责11

　　1、主持人力资源部日常工作。

　　2、制定人力资源部年度工作计划。

　　3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。

　　4、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密。

　　5、负责职工人事合同管理，做好职工劳动合同的签订、公证，社会保险的办理。

　　6、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整。

　　7、负责新进人员的甑选、招聘、录用。

　　8、负责职工的教育、培训工作。

　　9、负责临时劳务合同工的管理。

　　10、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的`组织工作。

　　11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。

　　12、认真做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责12

　　1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；

　　2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；

　　3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；

　　4、组织制定完善公司各项管理制度；

　　5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制；

　　6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的.选拔及团队搭建；

　　7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训；

　　8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

人力资源部岗位职责13

　　1、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;

　　2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策;

　　3、负责公司人力资源的'招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。

　　4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;

　　5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;

　　6、负责公司员工关系管理;

人力资源部岗位职责14

　　1、员工日常管理；

　　（1）根据人力资源经理的安排，编写企业各部门各岗位的职位说明书，并根据企业的实际发展需要，对职位说明书进行修改和完善；

　　（2）办理员工请假、出差、出国等手续，及时统计员工请假、休假及出勤情况；

　　2、劳动关系管理；

　　（1）根据政府和地方相关部门的规定，编制企业统一的'劳动合同文本；

　　（2）办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜；

　　（3）办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续；

　　（4）受理员工的投诉、咨询，协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷；

　　（5）根据部门经理的安排，开展有助于促进员工关系的活动，建立和谐的劳资关系；

　　3、人事档案管理；

　　（1）根据企业人事档案管理制度及实施细则，负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作；

　　（2）人事档案的借用、调档、转移等，并做好人事档案的保密工作；

　　4、员工提案建议；

　　（1）根据企业相关规定，收集员工关于经营管理活动的建议和意见，定期汇编并呈报部门经理；

　　（2）做好员工提案的评选工作；

　　（3）按照相关规定对有价值的提案实施奖励。

　　1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

　　2、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;

　　3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

　　4、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

　　5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案;

　　6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。

　　任职资格

　　1、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;

　　2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;

　　3、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的职业操守，细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，善于进行数据分析。

人力资源部岗位职责15

　　1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革；

　　2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的`作用；

　　3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展；

　　4、统筹并推进公司行政管理工作开展；

　　5、领导安排的其他工作

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