（热门）人力资源部岗位职责

　　在现实社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的人力资源部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

（热门）人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责1

　　1、主持人力资源部日常工作。

　　2、制定人力资源部年度工作计划。

　　3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。

　　4、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密。

　　5、负责职工人事合同管理，做好职工劳动合同的签订、公证，社会保险的办理。

　　6、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整。

　　7、负责新进人员的甑选、招聘、录用。

　　8、负责职工的'教育、培训工作。

　　9、负责临时劳务合同工的管理。

　　10、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作。

　　11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。

　　12、认真做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责2

　　1、负责人力资源系统数据管理，及时完成入离职异动等信息变更。

　　2、协助完成技能等级考评晋升工作。

　　3、完成上级安排的报表统计工作。

　　4、协助员工的入离职手续办理。

　　5、完成上级领导分配的'其他工作。

人力资源部岗位职责3

　　1、负责公司人员证书、证件管理；

　　2、协助总经理完成公司人力资源相关工作，负责人员选、育、用、留等具体工作执行。

　　3、规范公司工资体系、晋升制度，完成公司人员工资核算工作。

　　4、完成领导交办事项。

人力资源部岗位职责4

　　1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。

　　2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

　　3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。

　　4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。

人力资源部岗位职责5

　　1、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;

　　2、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;

　　3、制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;

　　4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;

　　5、年度进行社保、公积金、工商等申报;

　　6、规范劳动制度，完善用工流程;

　　7、根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;

　　8、统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

人力资源部岗位职责6

　　依据公司业务发展，制定公司人力资源中长期、年度规划，制定和完善人力资源管理制度，并跟进落实;按组织变革需要，开展组织与人才发展工作：

　　梳理公司岗位设计及任职资格体系，例行开展人才盘点;

　　根据人才发展需要，建立公司培训体系，制定并落实各岗位培训计划;

　　按人才盘点结果，拟制招聘岗位JD，高效完成人才引入计划;

　　根据行业特点、公司发展阶段，与各业务组织共同设计公司绩效考核体系并落实。

　　结合公司历史、行业特点，与管理层共创并维护企业文化，及时洞察组织气氛，并引导积极向上发展;?

　　与劳动人事、政府相关部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持;???

　　制定公司行政综合管理工作目标、计划并落实制度化管理;?

　　与业务相关部门共同起草公司各项管理规定、公告及归档;

　　与财务等部门共同申请、管理、备案公司重要资质和证件;

　　规划、指导、协调公司行政服务各项工作，包括公司年会、员工活动、市场活动、各类会议、证照办理等事务;

人力资源部岗位职责7

　　1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，确保公司各部门用工正常，以保证公司的正常运营；

　　2.参与制定公司的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；

　　4.根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部的调入和调出），并负责制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试和筛选；

　　5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作；

　　6.与员工进行积极沟通，做好各部门间的人员协调工作，促进人员的优化配置；

　　7.负责公司全体员工的考勤管理；

　　8.负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训（包括低端、中端、高端），并进行培训结果的分析与反馈；

　　9.根据公司的绩效考核规章制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的`绩效考核制度体系化；

　　10.负责拟定下属职员的岗位职责，经批准后负责其岗位职责的实施与监督；

　　11.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；

　　12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度，经批准后负责对制度的执行与监督；

　　13.负责与员工签订劳动合同、办理社会保障福利；

　　14.完成上级临时交办的其他工作。

人力资源部岗位职责8

　　1.员工福利的申请及发放;

　　2.员工离职手续的办理;

　　3.员工档案的'管理及系统资料的维护;

　　4.员工考勤管理;

　　5.员工社会保险的办理;

　　6.协助招聘相关事宜;

　　7.领导交代的其他事宜

人力资源部岗位职责9

　　1、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估;

　　3、协助负责公司人力资源战略的执行;

　　4、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

　　5、协助负责人力资源内部的组织管理;

　　6、协助分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源部岗位职责10

　　传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。

　　人力资源部对企业经营战略的重要性

　　企业的经营管理对人力资源部门要求的提升：企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

　　在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。

　　人力资源的从业人员只有对企业存在的`问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。

　　公司人力资源部岗位职责：

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

　　12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

　　13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

　　14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

　　15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

　　16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

　　17、完成公司领导交办的其他任务。

人力资源部岗位职责11

　　1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

　　2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;

　　3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;

　　4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的`人工成本范围内激活员工，工作动力。

　　5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;

　　6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。

人力资源部岗位职责12

　　1、建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度;

　　2、制定和完善公司岗位编制，协调各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

　　3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的.招聘需求，编制人员招聘计划，经批准后实施;各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

　　4、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

　　5、其他突发事件处理及招聘，员工关系模块等临时性工作。

人力资源部岗位职责13

　　1.根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;

　　2.建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;

　　3.通过多种渠道为机构寻求合适的人才;

　　4.制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;

　　5.制定机构培训计划，组织人员参加培训并评估培训效果;

　　6.对机构的'组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;

　　7.优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。

人力资源部岗位职责14

　　1、拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设);

　　3、拟定和完善人力资源管理制度，并监督实施;

　　4、协助建设人力资源岗位组织机构等方面的设置，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　5、负责公司绩效考核及管理技能培训工作;

　　6、负责公司员工的.升迁、降职、离职、薪资、奖惩等工作;

　　7 、负责协助处理公司管理过程中重大的人力资源问题;

人力资源部岗位职责15

　　1、建立、完善体系，研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，并有效落地实施;

　　2、根据公司的发展战略，制定人力资源战略，根据需要进行定期评估完善，组织进行人力资源需求调查分析，制定人力资源中长期规划方案并组织落实;

　　3、跟踪和监控公司组织发展状况，负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;

　　4、制定人才需求和配置计划以及相关，拓展并不断优化招聘，组织人才引进工作;

　　5、编制年度人工成本预算，建立并管理人工成本台账;

　　6、收集各部门培训需求，分析岗位任职和技能要求，制定并组织实施总部年度培训计划，监控培训经费的使用状况;

　　7、制定绩效管理方案，并组织实施;

　　8、建立科学有效的薪酬福利激励机制，做好薪酬福利的`兑现工作，落实员工的各类保障机制;

　　9、建立员工职业发展通道，管理员工职业生涯规划，开展人才梯队培养和发展;

　　10、定期开展人力资源管理审计检查和统计报表，查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题，提交相关分析;

　　11、完成上级领导交办的其他临时性工作。

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