（精）车间主任岗位职责

　　随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的车间主任岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

（精）车间主任岗位职责

车间主任岗位职责1

　　1、安全管理

　　根据公司安全管理相关制度，识别并管理所在车间危险源，组织员工进行安全管理培训学习，预防安全事故的发生

　　2、交付管理

　　根据物流部生产计划编制的《生产计划书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排生产过程，掌握生产进度，确保生产任务按时、按量完成

　　3、质量管理

　　负责车间相关产品质量的`控制，培训、监督员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

　　4、设备管理

　　监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联系设备管理人员修复

　　5、效率与成本管理

车间主任岗位职责2

　　1、对人员的动态管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化，强化改善，适应能力强，抗压强，敢于挑战高强度的工作。

　　2、对总经理负责，全面负责车间各项管理工作

　　3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术经验。负责车间生产质量安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　6、负责车间的`人身设备安全，确保安全文明生产；

　　7、负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。

　　8、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　9、对车间的工艺纪律执行情况负责。

　　10、对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。

　　11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

车间主任岗位职责3

　　一、组织实施车间生产计划

　　1、根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划。

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。

　　3、合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

　　二、生产过程管理

　　1、主持班级例会，全面协调车间工作。

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　三、生产现场管理

　　1、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。

　　2、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

　　3、按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　四、车间安全生产管理

　　1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

　　2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　五、车间生产成本控制

　　1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

　　2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、车间设备管理

　　1、组织车间设备的`日常维护和保养工作。

　　2、合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率。

　　3、负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。

　　七、车间员工管理

　　1、组织车间生产员工参加培训。

　　2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

车间主任岗位职责4

　　1、执行公司和车间的.各项管理制度以及生产安排，质量管理等事项;

　　2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好生产报表和各项统计工作;

　　4、负责生产准备与协调，确保产量按时达成，满足下道工序和客户需求;

　　5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;

车间主任岗位职责5

　　1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的`畅通。

　　3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5，要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6，审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

车间主任岗位职责6

　　1、负责生产车间班组的.生产与管理；

　　2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

　　3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；

　　4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

车间主任岗位职责7

　　1、负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。

　　2、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　3、对本车间的`工艺纪律执行情况负责。

　　4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

车间主任岗位职责8

　　1）根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

　　2）对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量的控制；

　　3）主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的'执行情况；

　　4）推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

　　5）负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

　　6）组织车间生产员工参加技能培训；

　　7）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；

　　8）完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责9

　　1，协调其他部门根据生产需求合理配置原材料，设备工具等各项资源；

　　2，落实各生产组的生产进程，确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况，解决存在的问题；

　　3，考核各生产组作业的执行情况，对发生不符合的工艺流程，工艺参数等进行分析，提出纠正措施并识别，分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果；

　　4，生产成本管理：根据成本预算，合理调控生产过程中的`制造费用；

　　5，管理生产日常事务，指导，培训各生产车间主任完成本职工作；

　　6，制定并完善车间的规章制度并监督执行；

　　7，做好设备月间；季度；年度维护保养和检修计划并定期实施；

　　8，执行车间管理标准，管理车间环境。

车间主任岗位职责10

　　1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标。

　　2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。

　　3、负责新产品、新工艺、新材料使用的'监督，以确保产品的符合质量和环保要求。

　　4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

　　5、负责设备设施和工作环境的管理。

　　6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。

　　7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识。

　　8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励。

　　9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转。

　　10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。

车间主任岗位职责11

　　1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

　　2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

　　3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

　　4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的.工作积极性。

　　5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

车间主任岗位职责12

　　1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

　　5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

　　6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

　　8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

　　9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

　　10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

　　11.完成领导交办的其它工作任务。

　　车间主任岗位责任

　　1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

　　2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

　　3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

　　4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

　　5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

　　6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

　　7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

　　8、编制、上报轧线的.大、中、小修计划，进行合理设备改造。

　　9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

　　10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

　　车间主任做什么的

　　一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。

　　二、重点负责以下工作：

　　1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

　　2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

　　3、制定车间工作计划并组织实施;

　　4、与相关外部门的协调工作;

　　5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

　　6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

　　7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

　　8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

　　12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任岗位职责13

　　1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成；

　　2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的'产能负荷，并积极提出改善建议；

　　3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；

　　4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

　　5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；

　　6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生；

　　7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；

　　8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境；

　　9、完成上级安排的其他工作；接受公司行政稽核和财务审计；对本车间的产品延期，质量事故，安全事故和设备损坏负责；

车间主任岗位职责14

　　1、车间主任职位，负责制定车间人员的.主要目标和生产计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责车间的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责公司生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任岗位职责15

　　一、基本信息

　　部门：

　　生产部

　　岗位名称：

　　装车车间主任

　　岗位职系：

　　车间管理

　　工作地点：

　　邯郸市

　　直接上级岗位：

　　生产部长

　　直接下属岗位：

　　车间班组长

　　二、岗位概述

　　根据公司经营方针和经营目标编制装配车间生产计划，负责物料控制及纪律、卫生等日常事物的管理；保证质量、提高产能、控制成本。

　　三、主要工作职责

　　生产管理

　　1.在生产部长的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。

　　2.根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会，安排布置车间生产。

　　3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

　　4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

　　5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。

　　6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。

　　7.确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

　　8.服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。

　　9.负责车间生产现场管理，确保文明安全生产；下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。

　　10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。

　　11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

　　12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业，确保产品质量满足规定要求。

　　13.负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。

　　14.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况；

　　15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于较高状态，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾；

　　16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正；

　　17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务；

　　18.完成上级布置的其它工作。

　　质量保证：

　　1、负责建立自检自查制度，对生产全过程进行监控，对不合格的部件不能进入下道装配工序、不合格的整机不入库。

　　2、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员进行检验。

　　统计报表：

　　1．负责统计本车间当月生产数据，确保记录的.真实性、及时性、准确性、完整性。

　　2．按时上交生产、质量月汇总报表。

　　学习培训：

　　积极参加各种学习培训，不断提高自身的业务水平。

　　5S：

　　保持本岗位的5S现场规范。

　　内部管理

　　人员管理：人员内部调动、奖惩、考核、培训日常管理。

　　文件管理：对图纸及公司内部文件的管理。

　　四、岗位权限范围

　　1.服从生产部长的指挥；

　　2.有权拒绝不合格零部件及外采件进入车间；

　　3.有权制止任何人在本车间内的违纪行为；

　　4.有权调动、安排本车间人员工作；

　　5.对本车间员工的奖、惩有决定权，对本车间员工的考勤、加班有审核权，对本车间员工的雇、辞有审核权、对本车间班组长的任免有直接建议权。

　　6.对直接下属工作的指导、监督、考核及评价权。

　　7.对部门工作的决策管理权。

　　8.对部门相关资料的审核批准权。

　　五、工作关系

　　外部：

　　由生产部长协调

　　内部：

　　生产部、采购部、技术部、质量部、其他职能部门、下属职位

　　六、最低任职要求

　　教育程度&工作经验

　　1.专科及以上学历，机械相关专业；

　　2.获得工程师职称；

　　3.在机械行业内有10年以上工作经验。

　　专业技能

　　1.精通机械制造方面的知识；

　　2熟悉质量管理体系的建立及运行；

　　3.熟悉GB文件的实施内容。

　　素质要求

　　1.责任心。

　　2.工作严谨稳健。

　　编制

　　李红芳

　　审核

　　批准

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