(荐)设计部岗位职责

　　在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的设计部岗位职责，希望能够帮助到大家。

(荐)设计部岗位职责

设计部岗位职责1

　　一、全面负责公司项目的初步设计、施工图设计以及其他相关设计工作。配合公司工程施工、物质采购、预算结算、财务管理、综合办公等相关部门工作。服从公司总经理的工作安排，并按时、按量、高标准完成工程设计任务，监守工作岗位，以规范的'语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接合作客户。不得粗暴无理、衣冠不整，损害公司形象。

　　二、承接公司交通工程项目的设计工作，具体工作如下：

　　1、协助总经理工作，对公司项目的概预算、投标、合同谈判、设计、施工、结算等进行参与与协助。

　　2、负责工程项目初步设计，并按要求通过有关部门的审查。

　　3、负责工程项目施工图设计，配合施工完成相关审批手续。

　　4、负责本公司设计项目开工前的设计交底，参与图纸会审并对会审结果进行处理，完善设计图。

　　5、负责工程设计概算，配合相关概算审计工作。

　　三、负责处理现场施工设计变更工作。

　　四、协助工程部向业主提交产品样品（厂家，名称，型号，规格及颜色）。

　　五、负责设计方案报甲方（业主）并通过其认可。

　　六、负责向客户提供工程设计方案、设计进度等相关资料。

　　七、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。

设计部岗位职责2

　　1、协调梳理各合作部门及部门内部设计工作需求;

　　2、管理设计团队，进行日常培训与设计考核，分享设计经验，制定团队成长计划，推动团队设计能力;

　　3、主导并输出品牌、产品、及其他营销需要的.设计;

　　4、具体包含且不限：产品包装设计把控、产品详情页设计调性确立、品牌视觉体系输出搭建、市场营销设计需求满足，及其他具体设计需求;

　　5、有良好的沟通技巧和语言表达能力，抗压能力强，有良好的团队协作及沟通能力，有团队管理经验。

设计部岗位职责3

　　1、男女不限,35周岁以下,广告设计或相关专业大专及以上学历,熟练运用photoshop、illustrator、 coreldraw等广告设计软件;

　　2、有较强的'审美观和和环境布置、商品陈列构思能力;有独立完成场景设计、制作以及布置的能力;

　　3、有一定文字功底能力;

　　4、负责商场内部环境陈列的设计、布置;广告、海报、宣传册设计;ui设计;

　　5、有企划部工作经验优先

　　6、富有责任心,工作踏实,仔细,有吃苦精神;具有良好的沟通能力、团队合作精神。

设计部岗位职责4

　　职责：

　　1.参与公司工程项目的设计管理，提出设计意见、方案;

　　2.针对大中型工程项目客户要求策划设计方案，组织团队设计出令客户印象深刻的设计作品;

　　3.根据公司业务发展的目标和市场战略，带好团队做好开发计划，促进业务目标的完成;

　　4.指导和培训设计师，努力提高设计师的各方面技能;

　　5.负责部门的业务工作，带领团队完成公司目标;

　　6.服从公司的安排。

　　岗位要求：

　　1、具有公装团队主案设计师经验，成功设计过5个以上大型公装案例，其中参选竞争性设计方案并最终成功3个以上;

　　2、有较丰富的`独立设计项目经验;

　　3、有较强的视觉搭配能力，对艺术有自己理解，有一定的时尚感，有较强的软装设计及方案指导能力;

　　4、有过硬的硬装设计功底，对设计实施、施工工艺、材料、产品深度了解并熟知，具备一定机电、暖通专业领域知识及应用能力;

　　5、善于沟通、表达能力强、有团队力;

设计部岗位职责5

　　1、制作表格,统计部门的数据;

　　2、做好部门文件的复印、打印工作,文件收发、资料整理、文档归类和保管等工作;

　　3、整理和规整样衣借版登记管理及展示,工艺片展示,面辅料的归类拍照留底,挂卡制作与存放;

　　4、协助设计师完成样板工艺加工;

　　5、密切关注办公室的`美观与整洁,保持良好的工作氛围。

设计部岗位职责6

　　一．岗位和岗位职责

　　（1）职位名称：美术主笔

　　（2）所属于部门：制作部-美术部

　　（3）直属上级：制作部总监

　　（4）职位概要:策划、分析、创意、沟通、配合、引导、构建

　　（5）工作职责：1．2．3．4．策划：对公司策略和品牌发展需求结合自身进行创意产品策划。

　　分析：根据市场推广反馈进行创意产品的分析，调整。

　　创意：发挥灵感，创意无限。

　　沟通：做好公司工作沟通，上通（总监）下达，做好对外必要沟通工作，比如编辑，记者等等。

　　5．配合：配合总监完整相关工作，配合行政人事完成考核和构建。

　　6．引导：引导助手或相关见习员工的工作方向和技术培养。

　　7．构建：构建和不断修改完善美术部的工作流程，高效，简洁。构建品牌效应。

　　工作箴言：业绩堆积威信，支撑赢得尊重，积累形成品牌。

　　二．岗位补充

　　根据公司需求行政人事岗位同时负责公司项目《动漫学府》的教师工作，公司将另行安排。

　　三．试用期要求

　　1．符合第四条：基本条件中的要求；

　　2．达到岗位要求；

　　3．沟通顺利；

　　4．通过总监考核；

　　四．基本条件：

　　◆户籍不限性别不限年龄23岁以上；教育背景：高中或中专以上

　　◆经验：

　　◆3年以上美术工作经验；或漫画连载出版经验。风格符合公司当期需求。

　　技巧和能力：

　　◆能熟练运用相关美术制作设计软件，熟悉通信行业优先；

　　◆具有很强的创意剧本能力；

　　◆具备良好的语言表达，文字撰写能力和沟通能力；

　　◆熟悉美术（动漫）系统的`各个模块及相关的制作流程；

　　◆熟悉行业内的专业知识。

　　态度：

　　◆积极完善各项规章制度及内部流程，配合完成相关工作；

　　◆加强品牌建设，配合完成相关工作；

　　◆具有很强的自信心、责任心和进取心；福利：工资＋三金公司考核制度：

　　◆根据一份耕耘、一份收获的原则；

　　◆试用期员工不列入考核范围

　　五．职位发展条件

　　工作满一年后，若主笔品牌建立，若进行相关项目操作，将享有提成。

　　列入若漫画项目连载后出版单行本，若公司得到版税，则主笔也将根据工作状况获得相关奖励费用分配。

　　根据公司发展目标和策略执行品牌策略。

设计部岗位职责7

　　1、负责相关工程的钢结构方案图设计、施工详图设计、竣工图整理，并对项目进行技术跟踪配合；

　　2、负责统计相关工程的`钢结构工程量，配合投标预算、结算；

　　3、负责配合其他部门在详图技术方面提供支持服务；

　　4、负责本部门的全部工作。

设计部岗位职责8

　　职位描述：

　　1、负责部门日常管理工作；

　　2、按照公司对项目开发战略及设计的要求，制定设计进度和部门KPI目标并遵照完成；

　　3、负责组织建筑、结构、暖通、机电、园林、室内设计等专业各阶段设成果审核，确保设计质量；

　　4、负责把控设计院各专业的设计成果、监督相关设计单位的设计进度与质量；

　　5、负责组织部门例会，完善部门制度及对顾问的管理制度，分派设计部内部各专业的.工作；

　　6、负责及时跟进各部门提出的要求、统筹设计及变更事宜、确认完成的工作满足公司要求；

　　7、配合营销部门完成营销定位要求并在设计成果中予以实现；

　　8、配合前期部门完成各类报批；

　　9、配合合约部门进行投标单位资格预审，负责技术标的编制和技术标的评标工作；

　　10、配合工程部门组织完成现场图纸交底并及时解决有关设计与施工协调问题；

　　11、领导交办的其他日常工作。

　　岗位要求：

　　1、年龄30岁以上，建筑设计相关专业，全日制本科以上学历；

　　2、具备3年以上房地产行业设计管理经验、3年以上大型甲级设计院或工地工作经验；有大型综合项目设计经验，熟练掌握建筑专业规范和技术标准；

　　3、熟悉国家房地产政策法规及建筑、设计、施工规范；

　　4、精通房地产规划、设计专业知识与技能；

　　5、具有良好的沟通能力、服务意识和抗压性。

设计部岗位职责9

　　设计总监岗位职责

　　本人从事设计工作十几年任部门管理也有六年之久，算不上管理的最好但也笼络了很多的人心。总结一些小经验供大家分享。

　　1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配，（主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班）

　　2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中；

　　3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;

　　4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信；

　　5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中；

　　6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的.事情，因为组员的大意失误导致工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要承担你的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。

　　7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多去包容你的组员。

设计部岗位职责10

　　1、负责公司品牌店铺的日常营运管理(包括人员管理、销售管理、货品调配管理、业绩提升等);

　　2、带领所属团队完成各项业务指标，贯彻执行公司各项政策;

　　3、商场费用结算报销、合同续签跟进等;

　　4、与商场方进行销售活动等沟通谈判;

　　5、人员的培训。

设计部岗位职责11

　　1.根据公司要求组织策划活动；组织执行并做好监督；

　　2.定期将自己的各项工作开展情况向直属领导汇报；

　　3.负责公司企业形象设计及CIS系统导入规划；

　　4.公司网站页面设计，并监督平面设计人员的执行情况；

　　5.协助有关部门做好具有导向的企业文化培训、提高团队凝聚力；

　　6.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计拟定，并监督平面设计人员的设计执行情况；

　　7.及时准确掌握公司经营方针和市场动态，以便于后期更好的展开工作；

　　8.做好公司日常宣传资料、设计资料（图片、文字）的整理及归档；

　　9.协助公司领导及总经理助理做好展会的策划、现场执行及管理；

　　10.实施有效的市场调研，凝练高绩效导向的'企划主题，提供切实可行的企划方案；

　　11.为企业提供有价值的建议；

　　12.协助营销部门工作，提高公司竞争力，有效实现目标；

　　13.结合用户体验需求及技术实现的可能性，设计网站前台（首页及各级子页面）；

　　14.为业务需求部门提供相关的企划支持；

　　15.完成领导临时交办的其他任务。

设计部岗位职责12

　　1、负责规划方案设计的技术指导工作;

　　2、组织落实规划建筑、设计方案及施工图;

　　3、负责组织审查建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案;

　　4、负责工程建设过程中的建筑问题的'解决方案及技术文件审核;

　　5、负责支持工程部门现场施工技术管理;

　　6、完成上级领导安排的其他各项工作。

设计部岗位职责13

　　1、经理

　　第一条主持市场部全面工作。针对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织，实施指导、协调、检查、监督及控制，不断提高部门服务水平；

　　第二条负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；

　　第三条要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　第四条全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场；

　　第五条督促、检查部门人员做好客户的维护工作；

　　第六条做好与其他各部门的沟通与协调工作。

　　第七条负责公司投标全过程。

　　第八条完成年度的销售业绩。

　　第九条公司领导交予的其他任务。

　　2、助理

　　第一条遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度。服从领导的工作安排，协助部门经理做好各项管理工作；

　　第二条协助参与公司投标工作；

　　第三条协调办公室做好客户考察与接待工作，热情对待客户，文明礼貌；

　　第四条协助全面计划、安排、管理市场部日常工作

　　第五条协助做好与其他各部门的沟通与协调工作

　　第六条熟悉本部门各工种的职责及操作规定；

　　第七条协助完成年度销售业绩；

　　第七条及时发现、处理部门的各种问题。

　　3、专员

　　第一条遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度。服从领导的工作安排，接受上管当天的.工作安排。

　　第三条负责项目、业绩信息的分类、整理工作。负责客户的档案管理；保证信息的有效。即时的回报市场进展。

　　第四条协助做好客户的来访接待工作，参与技术方案的制定。

　　第五条查看本地或就近地区的政府公众信息网，公布的招投标信息。提供招投标人员信息；参与招投标，标书的整理。

　　第六条保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。

　　第七条负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

　　第八条协助参与客户的维护回访工作。

　　第九条参与合同款的制定。

　　第十条分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司。

　　第十一条协助完成年度的销售业绩，做好日常的项目总结。

设计部岗位职责14

　　1、负责某关键零部件的创意设计及品牌工作室对接工作；

　　2、负责附件设计的曲面、模型验证等跟踪；

　　3、配合高级设计师完成附件设计的整体规划；

　　4、配合项目组、工程部门，做好汽车附件造型技术支持工作；

　　5、负责参与该零部件的'所有交付物评审、验收等工作。

设计部岗位职责15

　　一、设计部的内部框架：

　　设计总监

　　美术指导

　　设计员

　　主创设计师

　　二、设计部各岗位职责：

　　设计总监岗位职责：

　　1、人员招聘工作：

　　及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

　　2、新人员培训工作：

　　新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程

　　3、设计部管理工作：

　　做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。

　　对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。

　　美术指导岗位职责：

　　1、平面设计，创意指导工作

　　2、负责视觉表现作品的提案工作。

　　3、监督和指导正稿的.制作。

　　主创设计师岗位职责：

　　1、收集和整理相关广告资料

　　2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装（项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目）

　　3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。

　　4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。

　　5、对项目广告推广提出建议。

　　设计员岗位职责：

　　1、协助主创设计为主要工作，

　　2、收集和整理相关广告资料

　　3、联系印刷，制作等事项

　　三、设计部设计工作流程

　　设计部参与提案流程：

　　㈠初步与客户沟通了解客户意图

　　㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo，项目的vi系统。

　　㈢第一阶段设计（初步完成2—3稿logo，可以初步内定一稿，制作项目vi部分应用系统）

　　㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改）

　　㈤第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）

　　㈥第三阶段验稿

　　㈦提交给与客户，参与说稿

　　必要的提案工具：ppt，投影

　　第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；

　　第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件，先讲前面的设计策略，设计原则；

　　第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）

　　第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

　　设计部设计流程：

　　检查下单内容

　　设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等），

　　项目组下单

　　（项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）

　　进行设计

　　（安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。）

　　设计修改与验收

　　（主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）

　　策划文案部提交文案

　　（文案必须为最后稿）

　　提交项目组，项目组发稿给与客户

　　项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过3次），反馈给与设计部修改

　　设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。

　　制作稿制作

　　发给第三方制作发布

　　（项目组跟踪制作进展情况）

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