生产车间岗位职责【荐】

　　在现在的社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的生产车间岗位职责，希望能够帮助到大家。

生产车间岗位职责【荐】

生产车间岗位职责1

　　1、下达生产计划和任务，安排

　　2、跟踪生产情况、产值目标等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、参与提高生产效率和改善线材加工质量的计划与实施;

　　5、负责监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

生产车间岗位职责2

　　1、全面负责机加车间的管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;

　　2、制定生产计划，组织生产有序试试，确保按照倒排计划完成交付;

　　3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用;

　　4、解决机加车间的`工艺及技术问题;

　　5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。

　　6、完成领导交代的其他工作。

生产车间岗位职责3

　　1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

　　2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

　　3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

　　4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的'利用率;

　　6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

　　7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

　　8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

　　9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

　　10、落实车间现场7S工作;

　　11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

　　11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

　　12、完成上级交办的临时性工作。

生产车间岗位职责4

　　1.按照每日订单完成前处理和精加工生产任务的排定;

　　2.现场管理完成猪，牛，羊肉的`斩件与分割，切制，上浆，腌制等加工工艺，确保产品出厂质量;

　　3.现场管理完成时蔬类原材料的批量切制;

　　4.合理调配，xxx化使用加工车间生产机械设备，确保安全生产，生产效率xxx化;

　　5.现场管理加工工艺，及时入库，收捡尾料，有效控制成本;

　　6.完成包干区和公区的每日清洁，设备清洁;

　　7.做好部门员工的胜岗技能培训与考评;

生产车间岗位职责5

　　1.负责协助生产经理执行公司。

　　2.负责组织实施车间生产计划。

　　3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

　　4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

　　5.负责成本管控以及人、机、料的管理。

　　6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。

　　7.负责生产现场7S的管理。

　　8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

　　9.负责对新工艺、新产品导入产线后的`跟踪及反馈。

生产车间岗位职责6

　　1、根据公司生产计划，组织制定本车间的生产作业计划，

　　2、负责按计划组织，安排生产工作，确保生产进度。

　　3、合理调配人员及设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　4、主持车间例会，全面协调车间工作。

　　5、对生产作业过程进行监督，指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　6、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正。

　　7、参与产品的'质量问题的分析，制定并实施纠正和预防。

生产车间岗位职责7

　　1、在车间主任领导下，严格按照GMP标准管理车间生产运行，负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;

　　2、按照下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的'连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责;

　　3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率(成品率)、质量的前提下，有责任降低生产成本;

　　4、根据生产任务轻重缓急，灵活调整生产定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥潜力，满负荷生产;

　　5、负责对员工的培训工作，确保有针对性、及时有效;

　　6、对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗;

　　7、按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核;

生产车间岗位职责8

　　1.负责预制构件工厂产能管理，通过内部效率优化不断提升产能;

　　2.审批预制构件工厂各类生产、管理费用预算，严格控制工厂生产各环节人工、物料、制造费用，不断降低工厂生产单位成本;

　　3.提升工厂标准化水平，强化产品质量控制;

　　4.统筹工厂设备管理、安全管理、6S管理等;

生产车间岗位职责9

　　1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施；

　　2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理；

　　3、负责生产进度计划的'衔接与人员组织；

　　4、负责车间物料消耗的有效控制与管理；

　　5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督；

　　6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进；

　　7、负责本车间安全生产的监督、检查；

　　8、负责车间现场“6S”管理；

　　9、负责本车间和公司、部门资讯公布；

　　10、需汽车注塑行业相关。

生产车间岗位职责10

　　一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。

　　二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。

　　三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。

　　四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。

　　五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的`运行状态。

　　六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。

　　七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。

　　八、协助车间主任做好车间人员培训工作。

　　九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。

　　十、完成领导交办的其他任务。

生产车间岗位职责11

　　1.负责车间制造、工艺、设备管理，以及生产过程中的品质管控;并达到产量要求;

　　2.负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施;

　　3.负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度;

　　4.监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

　　5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　6.负责生产各种制度文件的'编制完善;

　　7.按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备;

　　8.主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序;

　　9.、贯彻6S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

生产车间岗位职责12

　　1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成;

　　2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

　　3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

　　4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

　　5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

　　6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

　　7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的.技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

　　8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

　　9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;

　　10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

　　11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

生产车间岗位职责13

　　1.完成生产订单的相关报表资料，做生产和计划表，订单表

　　2.跟踪生产进度，收集、统计生产日报，完成数据录入;

　　3.负责各种生产报表的`数据统计及分析，异常情况及时汇报

　　4.协助上级领导完成生产任务，上级交办的其他相关工作等

生产车间岗位职责14

　　我公司一直秉承着以人为本、全员参与、预防为主、持续改进的方针，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工态度只为打造完美工程。巡检员是装饰工程施工过程中质量的保证。巡检员必须遵守以下岗位职责：

　　一、负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

　　二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

　　三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

　　四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的`质量保证措施建议。

　　五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

　　六、向每个施工班组做质量验收评定。

　　七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

　　以质量求生存、以效益求发展。

　　巡检考核标准

　　一、工程巡检划分三级：优秀、正式和见习。

　　二、巡检部经理对工地及客户定期、不定期的调查回访，考核工程巡检在工作中的专业技术水平、处理问题的能力、与客户和工程队的协调能力及客户的满同记装饰工程部文件

　　意度。对工程巡检的各项能力进行综合评分，并定期张榜公布。定期（六个月）考核升降。巡检级别与工资奖金挂钩。

　　三、每名巡检员申报本人同时最多负责巡检工程个数（原则上最低不能少于5个，最多不能超过15个）。

　　四、质量技经部接到施工合同后，将报价、图纸等相关资料送工程统计员备案一份。

　　五、工程统计为工程队开据开工通知单和发包合同。

　　六、工程部接到开工通知后，由工程部经理指定巡检员、审核确定具体巡检工程个数及巡检次数，工程统计在每月25日前将工程部“巡检当月完工工程统计表”工程部备案。

　　七、巡检下工地后，按“巡检常规检查项目单”逐项填写，签字，当天工地负责人签字，2日内交至工程部文员处签字备案、电脑登记。

　　八、工程部经理、执巡检填写的“检查常规检查项目单”到工地抽查巡检工作质量，回公司后2天内将抽查结果报至工程部文员处电脑登记备案。

　　九、客户服务部投诉接待员对在施工程进行电话回访、接待投诉，并迅速将投诉记录转至工程部经理处，由工程部经理和客户服务部经理对投诉是否成立进行核实调查登记备案。

　　十、造成媒体曝光、法律诉讼等恶性事件的工程，由工程部经理和客户服务部经理签字确认后，登记备案。

　　十一、每月20日，工程部文员根据考核标准，对巡检本月工作进行汇总统计，核算工资发放数额，报工程部经理及人力资源部经理审核签字后，每月23日前报财务部，经总经理签字批准，由财务部核发工资。

生产车间岗位职责15

　　一、负责车间设备的维修与保养工作，确保设备的正常运行。

　　二、认真填写设备的维修维护与保养记录。

　　三、严格遵守各项规章制度，服从车间领导及设备管理员的安排和调动。

　　四、熟练地掌握本车间设备的原理、实际操作与维修，严格执行设备的.安全操作规程及巡检制度，定期对主要设备运行状况进。

　　五、定期检查车间水、汽管道有无泄漏，防止“跑、冒、滴、漏”，杜绝事故的发生。

　　六、对设备维修使用的工具，尤其是仪器工具应妥善保管，防止遗失。

　　七、做好本岗位环境卫生、设备工具规整、摆放及安全工作。

　　八、完成领导交办的其他任务。

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