房地产销售经理岗位职责[推荐]

　　在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的房地产销售经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

房地产销售经理岗位职责[推荐]

房地产销售经理岗位职责1

　　1、制定年度销售目标与任务分解。

　　2、制定销售部的运营管理和工作程序。

　　3、组织制定项目市场营销策略。

　　4、组织项目市场调研、整体策划，产品定位。

　　5、完成集团制定的年度销售目标。

　　6、负责销售团队组建、培训及管理。

　　7、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

　　8、负责全程销售及完成计划目标。

　　9、负责销售部各项日常管理工作。

　　10、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

　　11、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

　　12、做好销售部各岗位佣金核算依据记录及佣金核算报批工作。

房地产销售经理岗位职责2

　　1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；

　　2、确保所辖项目的良性运作；

　　3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；

　　4、对所辖营销队伍适时培训；

　　5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；

　　6、进行销售培训，带领销售人员完成销售任务。

房地产销售经理岗位职责3

　　职责：

　　1、制定销售计划和销售预算;

　　2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;

　　3、组建销售队伍，管理和培训销售人员;

　　4、负责销售渠道和客户的管理;

　　5、项目年度销售目标和计划的制定、审核、执行。

　　任职要求：

　　1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;

　　2、xx年以上房地产项目策划和营销管理工作经验;

　　3、具备较强的.市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;

　　4、有较强的事业心，具备一定的领导能力。

房地产销售经理岗位职责4

　　1、执行及遵守公司及案场的规章制度；

　　2、负责案场考勤监督及起表率作用；

　　3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；

　　4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯；

　　5、安排日常工作执日表、轮排表；案场环境卫生的'管理；

　　6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作；

　　7、按时完成每周的周计划、月计划；汇总上报项目阶段性销售总结报告；

　　8、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

　　9、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析

　　10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

　　11、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；

　　12、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

　　13、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；

　　14、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

　　15、参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；

　　16、对项目销售员工的聘用有建议权；

　　17、完成上级领导安排的其它工作。

房地产销售经理岗位职责5

　　岗位职责

　　1、负责建设、优化部门组织和营销队伍;

　　2、协助上级领导开展各项工作;

　　3、负责销售计划的分解落实工作;

　　4、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

　　5、其他关联工作。

　　任职条件

　　1、营销相关专业大专以上学历;

　　2、三年以上综合类项目销售经验，一年以上同等岗位经历;

　　3、持有C1驾照，会驾驶

房地产销售经理岗位职责6

　　1）参与项目销售方针政策的制定。

　　2）参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

　　3）负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。

　　4）全面监督销售中心工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善销售管理制度。

　　5）协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

　　6）负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。

　　7）监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的`分配及制定佣金表。

　　8）协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

　　9）了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。

　　10）及时向公司领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的工作任务。

　　11）销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

　　12）对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。

　　13）组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

　　14）根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。

　　15）定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

　　16）每月销售现场办公用品计划表的审核。

　　17）指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。

　　18）解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报

　　19）销售签约、收款、催款等工作的督导。

　　20）负责案场销控表的制作与管理，并及时更新。

　　21）根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析，并得出结论，制定下一步销售策略。

　　22）处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。

　　23）定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。

房地产销售经理岗位职责7

　　1、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务。

　　2、制定销售策划方案；销售策划方案的具体实施与监控；销售工作的组织和安排；对销售效果进行分析，调整相应的销售策略；对所调整的策略进行重新讲解和培训

　　3、根据项目运作的情况，可将销售队伍分成若干小组；如现场接待组、外展接待组等，落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。

　　4、制定销售培训计划，提高销售人员的整体素质。

　　5、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

　　6、制定各级人员待遇、晋升及奖励办法，以鼓励部门人员努力达成其销售目标，依照员工考核奖惩办法，公平、合理地处理、考核所属人员的奖惩、升降等事宜。

　　7、处理项目突发事件及重大纠纷。

　　8、合理调配部门的人力资源，运用有效的.领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。

　　9、加强各部门之间的沟通协调与合作。

　　10、重要客户的业务洽谈工作。

房地产销售经理岗位职责8

　　1、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;

　　2、负责与行政主管单位联系，及时了解相关政策、信息，建立良好协作关系;

　　3、负责销售工作相关证件的办理;

　　4、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改，并监督实施;

　　5、负责公司各部门工作联系，负责与其它部门进行工作衔接;

　　6、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;

　　7、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作，包括但不限于：客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理;

　　8、负责组织、配合及监督按揭管理工作，并制作相关台帐，包括但不限于：按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记;

　　9、协调、配合销售前准备工作，包括但不限于：售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的.准备;

　　10、负责广告宣传的策略和推进计划拟订，根据具体进展适时调整;

　　11、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

　　12、协助分公司经理完成分公司其它工作。

房地产销售经理岗位职责9

　　一、销售经理

　　（一）工作标准

　　在房地产销售的成长历程中，销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下，各销售经理可对照此标准进行自我检讨不断进步。

　　自律面

　　总评：一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神，并有较强的意志控制力，视案场综合表现为自己事业成就感的一部分，为自己生命的一部分，具体可划分为：

　　1、以身作则：

　　只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。

　　2、持之以恒：

　　很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

　　3、保持精力：

　　要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。

　　管理面

　　总评：从一名置业顾问向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此，管理能力的培养则成为销售经理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威严，与置业顾问保持一定的距离，又能成为置业顾问的朋友，谈心聊天。

　　1、严格执行公司及案场的各项规章制度：

　　考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。

　　2、现场清洁管理：

　　现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清

　　3、现场设施管理：

　　在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

　　4、让置业顾问保持良好的习惯：

　　有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的.是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。

　　5、时刻保持高度的触觉：

　　优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。

　　6、公平、公正、人人平等。俗话说“一碗水端平”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公平性。

　　7、奖罚分明：

　　管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

　　8、置业顾问心态及积极性的调节：

　　每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

　　9、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。

　　业务面：

　　总评：管理最终是为销售服务，销售经理最终的能力大小是表现在业务的带动上，最终顺利完成指标。

　　1、充分利用各种业务报表：

　　实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。

　　2、珍惜客源、珍惜时间：

　　不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。

　　3、销售控制：

　　一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

　　4、制定销售计划、指标：

　　项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

　　5、发现瓶颈，解决困难：

　　一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

　　6、业务培训：

　　优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，平时提高大家的业务水准也至关重要。

　　7、销售总结：

　　销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

　　8、广告企划：

　　销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。

　　综上所述，一个优秀销售经理的三方面要求完整呈现。确实，要在各方面都十分优秀很难，但这不是每个人奋发的目标吗？一旦你踏上这个台阶，你会发现你的境界、对人生认识、对价值观的看法都会发生巨大变化，在此，也许真的已插上成功的翅膀。

　　（二）工作职责

　　1、执行及遵守公司及案场的规章制度

　　2、负责案场考勤监督及起表率作用

　　3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

　　4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

　　5、安排日常工作执日表、轮排表

　　6、熟悉和精通销售流程及操作

　　7、案场环境卫生的管理

　　8、按时完成每周的周计划、月计划

　　9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

　　10、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

　　11、过期大定及未签客户情况分析

　　12、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）

　　13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

　　14、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等

　　15、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

　　16、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

　　17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

　　18、安排置业顾问进行市调

　　19、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌20、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决

　　21、确认各种房展会、展览会的位置

　　22、各类发包物品质量的验收

　　23、发包制作进度的控制

　　24、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

　　25、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

房地产销售经理岗位职责10

　　1、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

　　2、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

　　3、协助管理门店日常事务，制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施

　　4、陪同客户看房，为符合意向的.客户促成房地成买卖和租赁业务

　　5、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

　　6、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作

房地产销售经理岗位职责11

　　一、制定销售管理制度，建设具有良好氛围的销售案场，并督导置业顾问做好每一天的工作。

　　二、配合营销总监和策划师，制定销售策略。及时反映销售状况和市场状况推荐调整策略。

　　三、参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格带给基础资料。

　　四、参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。

　　五、参与确定广告推广策略，根据销售状况推荐公司调整广告推广资料和方式。

　　六、用心协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。

　　七、制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售状况及客户资料对销售进程提出合理化推荐。

　　八、做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察。

　　九、主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。

　　十、协助置业顾问和客户谈判，促成交易，确保获得良好的销售业绩。

　　十一、审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。

　　十二、解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，带给解决推荐。

　　十三、做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门带给周到的.服务。

　　十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。

　　十五、检查售楼处状况，并将异常状况及时知会相关部门，并及时解决问题

　　十六、评估置业顾问工作表现并将状况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现推荐各类奖惩措施。

　　十七、组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。

　　十八、组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。

　　十九、做好销售总监交给的其他工作。

房地产销售经理岗位职责12

　　1、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;

　　(1)制定公司的阶段性的目标，以及实现目标的计划，并组织落实;

　　(2)分析业绩指标达成的`过程数据，发现问题，分析原因并实施改进。

　　2、指定年度，季度，月度销售计划，并带领团队完成销售任务;

　　(1)负责公司的团队建设，对团队的战斗力和人效负责;

　　(2)公司的销售团队管理，做好公司人员的评估、培养、激励、沟通及指导。

房地产销售经理岗位职责13

　　1、主要职责：负责每日客户的接待工作并促成成交。

　　2、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。

　　3、当日销控的'核实工作，并在规定时间内完成客户的后续跟进。

　　4、提交日报、周报及月报。

　　6、协助销售主管完成部门的其他工作任务。

　　7、提出本人的业务培训需求。

　　8、根据客户洽谈情况，针对销售中出现的问题及时提出改进建议。

房地产销售经理岗位职责14

　　1、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。

　　2、协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。

　　3、严格执行销售管理制度，指导、监督置业顾问的销售工作。

　　4、主动协助置业顾问促进成交。

　　5、完成日常考勤、排班、人员调配工作。

　　6、负责销控，成交程序的`管理，营造现场的销售气氛。

　　7、处理客户投诉。

　　8、完成每日或定期向上级或策划部提交的事项。

　　9、监督置业顾问当值工作的完成情况，及时向上反馈。

　　10、主持案场例会，调动人员的积极性。

　　11、协调同事之间的纠纷、争佣等，润滑上下级之间和同事之间的关系，增加集体凝聚力。

房地产销售经理岗位职责15

　　1、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

　　2、领导部门员工完成市场推广、销售及服务工作。

　　3、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。

　　4、负责协调与各部门的工作关系。

　　5、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

　　6、做好市场调研，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。

【房地产销售经理岗位职责】相关文章：