调度员岗位职责(优秀15篇)

　　在现在的社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编帮大家整理的调度员岗位职责，欢迎阅读与收藏。

调度员岗位职责(优秀15篇)

调度员岗位职责1

　　主要职责

　　1、协助建立高效的调度指挥流程,制定有效的突发事件处置预案,保证及时、安全、高效的处理突发事件;

　　2、对供电/环控的调度有督导责任,不断改进和完善供电/环控的调度工作,协助负责委外项目的管理和监督,合理有效的控制财务支出;

　　3、与公安、电力局等相关部门以及运营部保持良好的`沟通与协作,以确保各项工作顺利进行。

　　应聘条件:

　　1、本科及以上学历,供电、机电自动化类专业;

　　2、具有轨道交通相关工种两年以上工作经验者优先;

　　3、具备较强的协调及应急处置能力,工作认真负责、积极主动。

调度员岗位职责2

　　1. 负责指挥供电系统的日常安全经济运行

　　1.1 负责监控变电所、亭供电设备运行；

　　1.2 负责发布倒闸、作业命令；

　　1.3 负责根据实际情况调整供电设备的运行方式；

　　1.4 负责监督供电系统的标准化作业和事故抢修准备作业；

　　1.5 负责与神朔电调搞好协调，保证交界口设备安全供电；

　　1.6 落实天窗兑现率。

　　2. 负责供电系统的维修指挥

　　2.1 负责指挥供电设备的维修；

　　2.2 负责指挥供电设备的故障查找与事故抢修；

　　2.3 负责对供电事故原因进行分析，并提出整改措施。

　　3. 负责供电系统信息分析与传递

　　3.1 负责供电原始数据的.收集、整理、汇总、分析；

　　3.2 将相关信息及时反馈给有关部门及领导；

　　3.3 收集、整理、提报次日施工、检修作业计划和轨道车运行计划；

　　3.4 负责当班天窗兑现、天窗利用、事故跳闸的统计分析。

　　4. 其他职责。

　　4.1 协助行车调度搞好行车组织；

　　4.2 与沿线地方电力调度积极联系，确保进线供电质量；

　　4.3 参加大型供电设备施工方案的制定；

　　4.4 完成领导交办的其他工作。

　　3电力调度员岗位职责

　　⒈掌握发电设备的运行情况，监视和控制系统频率及联络线功率，调整电钟误差，按安全、优质、经济运行的原则指挥控制统调电厂机组开停及出力调整。

　　⒉监视系统电压，合理调整发电机无功出力及变电站无功补偿设备的投退，保持中枢点电压符合规定值。

　　⒊批准统调发电机组的`检修工作开工和接受其竣工报告。

　　⒋修改和下达本值内统调电厂发电曲线、当日或次日非统调电厂发电曲线。

　　⒌执行统调水电厂水库调度计划。

　　⒍审核、监护执行本值内调度操作指令票，协助输变电调度员进行系统运行操作。

调度员岗位职责3

　　一、配合经理搞好思想政治工作，处理日常事务。

　　二、合理调度车辆，做到车辆调度时间、地点、任务明确，一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知，并负责填写车辆调度登记表。

　　三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。

　　四、积极承接外来业务，努力增收节支，完成和超额完成指标。

　　五、督促驾驶员出车准时、准点，车辆按指定时间、地点停放和到达。

　　六、安排验收驾驶员例保，并作好具体记录。

　　七、负责驾驶员的考勤工作。（包括病事假）。

调度员岗位职责4

　　1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者和监督者，队长的助手，不仅是生产人员，也是重要的管理人员（大量员工信息、市场信息的收集提供者，义务提供合理化建议）。是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。

　　2、负责运营车辆的运营调度管理，参与员工的管理、车辆的技术管理、安全服务工作的管理、员工的考核分配、统计工作、考勤工作、后勤工作、业务学习培训、工作分析总结。

　　3、熟悉线路的'客流特征，及时掌握客流的变化，了解车辆的技术状况和员工的动态，根据行车作业计划，灵活调度，充分利用运力（车辆和人力配置），提高车队的营运服务质量，保证两个效益的实现。

　　4、按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活。督促司乘人员提前进站，准点发车。

　　5、制订线路行车作业计划。

　　6、根据工作需要，在工作休息时间每月不少于3次上路调查客流。

　　7、做好营运准点、值班车、停场车辆的起讫时间的原始记录，做好台帐的记录及报表的按时上报工作。

　　8、关注司乘人员的动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。

　　9、与机务管理人员及时沟通，禁止技术状况不佳有碍安全的车辆上路营运。

　　10、了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾乘人员充分沟通，缓解矛盾冲突，对人员动态及时向车队长和上级调度部门汇报。（特别是分配、违章）

　　11、解释乘客咨询。协助做好服务、票务发生的问题，做好遗失物品的保管认领工作。

　　12、督促驾乘人员做好安全服务、营运准点、车容卫生工作，发现问题及时整改汇报。督促车辆的例保进厂、加油和驾乘的吃饭、交接班工作。所有车辆回场后才可下班。

　　13、督促乘务员做好票码登记，无误后签章确认；认真查验票码，杜绝和防止假票码。

　　14、负责车队的考勤管理（真实）和后勤生活管理。

　　积极参与企业文化建设，贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，宣传和解释公司政策、各项生产竞赛活动。

　　15、定期进行工作分析总结，并向车队长汇报。

　　16、积极参加各项培训和生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。

调度员岗位职责5

　　1.文件名称

　　调度员岗位职责

　　2.适用范围

　　济宁港航跃进港有限公司生产技术部调度员

　　3.内容

　　3.1在生产技术部的领导下，贯彻执行公司的各项管理规定，执行调度班长下达的生产计划与作业任务。

　　3.2区域安全、环保的第一责任人，严格按照安全技术规程和大气及水污染导则作业。严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。做到“四不伤害”。不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害；保护他人不受伤害。

　　3.3、监管区域内各班组人员进入作业区域必须正确佩戴劳保用品。第三方人员进入监管区域内要正确佩戴安全帽。

　　3.4发现社会打捞人员，立即驱离。禁止船舶在在泊位上扎芭或平仓。

　　3.5船舶报港时签署船舶安全安全环保告知书。保证生产作业中的人身、设备、设施安全。保持航道畅通。

　　3.6每天及时打捞港池内的漂浮物；检查挡水坎、伸缩缝发现问题及时处理；排水沟内淤泥超过沟的三分之一时及时清理；保持干净整洁。

　　3.7及时处理、回复一、二、三级平台提出的整改问题（两小时），保证清洁生产；

　　3.8区域内的堆垛必须成型（大堆成梯形、小堆成锥形），正在作业的`堆垛必须插正在作业标识牌，作业完毕两小时内及时清理、及时覆盖或喷洒抑尘剂；不作业的地面保持干净整洁；不作业的区域及时封闭，禁止车辆随意出入；

　　3．9每家客户作业完毕后及时让客户签署满意度评价表；

　　3.10每天协助调度班长严格执行生产作业流程，组织、协调、管辖区域内各班组现场工作。收集现场信息，及时上报调度班长合理调整，做到第一个进场，最后一个离场。严禁利用工作之便吃、拿、卡、要。

　　3.11完成生产技术部交办的其他各项工作。

　　制定：

　　审阅：

　　批准：

调度员岗位职责6

　　一、调度员在车队队长领导下，负责车队的车辆调度，按照《车队车辆管理制度》，合理调配车辆，保证公司领导的工作用车、生产用车、接待和会议用车的需要。

　　二、熟悉车队各车辆及驾驶员的技术状况。协助车队队长把好安全关，坚持做到不派带故障车辆出车。

　　三、负责开具各驾驶员出车时的派车单，做到一车一单。派车中要做到公平、公正、公开。

　　四、负责告知司机到期车辆的年审及二级维护，负责保险证的办理工作。

　　五、负责开具车队每月差费单，初审驾驶员报销的油料、材料费、过桥过路费、停车费，发现问题及时上报，互相沟通。

　　六、搞好车队各项活动的组织工作。

　　七、协助车队队长做好驾驶员安全教育工作并做好安全记录。

　　八、调度员要有全局观念，大公无私，严格执行行车的'有关规定，每周三车队工作会议上公告司机一周的行车次数。

　　九、调度员要机动灵活，准确无误地进行调度，千方百计提高车辆周转率，确保各单位用车。

　　十、负责车队的消防工作，做好消防器材的保管工作。

　　十一、坚守工作岗位，服务热情，做好耐心解释说服工作。

　　十二、完成车队队长交办的其他工作。

调度员岗位职责7

　　1. 承接所有客户计划对接工作，并及时编排，具体落实。做到上传下达，服从管理，明确责任，尽职尽责；

　　2. 实时维护客户资料，精确核算新站点里程；

　　3. 根据实际里程数调配司押人员里程数，做到公平公正；

　　4. 上级交代的其他任务等。

调度员岗位职责8

　　篇一：现场调度岗位职责

　　1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。

　　2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。

　　3、监督、检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。

　　4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。

　　5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产。

　　6、衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。

　　7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生

　　产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。

　　8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。

　　9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

　　10、负责当班生产情况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。

　　11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。

　　12参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业计划和生产调度员会议决议执行情况。参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

　　篇二：生产调度岗位职责

　　(一)生产调度工作的主要内容与基本要求

　　生产调度工作一般包括以下内容:

　　1.检查.督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作.

　　2.根据生产需要合理调配劳动力.督促检查原材料.工具.动力等供应情况和厂内运输工作.

　　3.检查各生产环节的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出产进度.及时发现生产进度计划执行过程中的问题.并积极采取措施加以解决.

　　4.对轮班.昼夜.周.旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录,机器损坏造成的损失记录,生产能力的变动记录等)进行分析研究.

　　对生产调度工作的基本要求是快速和准确.所谓快速.是指对各种偏差发现快.采取措施处理快.向上级管理部门和有关单位反映情况快.所谓准确.是指对情况的判断准确.查找原因准确.采取对策准确.为此.就必须建立健全生产调度机构.明确各级调度工作分工.建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度.掌握一套迅速查明偏差产生的原因.采取有效对策的调度工作方法.对生产调度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生产调度工作必须以生产进度计划为依据.这是生产调度工作的基本原则.生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务.同时.调度人员还应不断地总结经验.协助计划人员提高生产进度计划的编制质量.

　　2.生产调度工作必须高度集中和统一.现代化大生产中生产者成千上万.生产情况千变万化.讲管理就必须讲统一意志.统一指挥.建立一个强有力的助手.各级调度部门应根据同级领导人员的指示.按照作业计划和临时生产任务的要求.行使调度权力.发布调度命令.各级领导人员应充分发挥调度部门的作用.维护调度部门的权威.

　　3.生产调度工作要以预防为主.调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象.贯彻预防为主的原则.就是要抓好生产前的准备工作.避免各种不协调的现象产生.在组织生产的过程中.不仅要抓配套保证装配需要.还要抓毛坯保证加工需要.防止只抓出产不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得调度工作的主动权.

　　4.生产调度工作要从实际出发.贯彻群众路线.为此.调度人员必须具有深入实际.扎实果断的工作作风和敢于负责的精神.要经常深入生产第一线.亲自掌握第一手资料.及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况.摸清客观规律.深入细致地分析研究所出现的问题.动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象.出主意想办法.克服困难.积极完成生产任务.只有这样.才能防止瞎指挥.使调度工作达到抓早.抓准.抓狠.抓关键.一抓到底的要求.

　　(二)生产调度工作的机构和分工

　　企业的生产调度部门.是实施生产作业(进度)控制.进行日常生产管理.以实现生产作业计划的责任部门.因此.每个工业企业都应该按照上下贯通.左右协调.集中统一.灵活有效的原则建立

　　起生产调度工作系统.在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员.负责处理日常生产活动中产生的各种偏差.一般大中型企业设厂级.车间和工段三级调度.即厂部以主管生产的厂长为首.设总调度室(或生产科内设调度组)执行调度业务,车间在车间主任领导下设调度组(或调度员),工段(班组)设调度员.也可由工段长(班组长)兼任,在机修.工具.供应.运输.劳动等部门也要建立专业性质的调度组织.

　　各级调度机构应明确职责和权限.规定编制.充实人员.并配备相应的调度技术装备.

　　调度机构的分工应根据集中与分散相结合的原则.以及每个企业的生产技术特点来决定. 对于生产过程连续程度较高.各个生产单位之间生产活动联系紧密.生产安全问题比较突出的企业(如化工厂.冶金厂.流水作业的机械厂等).生产调度的集中程度就要大一些.反之.厂内各个生产单位的生产活动独立程度比较高的企业(如特种工艺美术厂.单件小批生产的机械厂等).生产调度工作的集中程度就应该相对小些.可把较多的权力下放给基层.

　　厂部调度机构的调度人员分工.一般有以下三种方式:

　　1.按产品分工.由每个调度员主管一种或几种产品的调度业务.从所管产品的生产前准备.投料.生产.一直到产品完工的全过程.都由分管调度人员包干负责到底.这种分工的优点是:调度人员了解所分管产品的全过程.责任明确.特别适用于生产周期长的产品和新产品.其缺点是:容易发生对车间.工段的多头指挥.影响调度工作的集中统一.

　　2.按车间.部门分工.由每个调度人员分工主管一个或几个车间(业务部门)的调度工作.全面掌握所管车间(或部门)所有产品的生产及业务活动.这种分工的优点是:调度人员能全面了解该车间生产各种产品的情况(或该业务部门的全部情况).便于统筹兼顾.其缺点是:不能了解产品生产的全过程.容易发生前后脱节的'现象.对于品种较稳定的成批大量生产.宜采用这种分工方式.

　　3.按产品按车间相结合的分工.即对稳定生产的品种.实行按车间分工的方式.对特殊的.难度大的.生产周期长的产品.设专职调度员.以保证此类产品较顺利地完成生产全过程,同时又尽可能减少各种产品相互冲突.对车间.工段多元指挥的现象.

　　此外.厂级的设备.工具.供应.运输.仓库.劳动等部门.可根据实际需要.设立调度组.或指定专人负责调度工作.

　　(三)调度工作制度

　　生产调度是一项日常性的工作.应当把一些反映生产调度规律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指导调度工作的有效开展.调度工作制度一般有:值班制度.调度会议制度.现场调度制度.调度报告制度等.其内容视企业具体情况而定.

　　实行值班制度.为了组织调度.及时处理生产中出现的问题.厂部.车间都应建立调度值班制度.规模较大的企业可设中央调度控制台.厂部.车间都要设值班调度.处理日常生产中的问题.值班调度在值班期内.要经常检查车间.工段作业完成情况及科室配合情况.检查调度会议决议的执行情况.及时处理生产中的问题.填写调度日志.把当班发生的问题和处理情况记录下来实行调度报告制度.为了使各级调度机构和领导及时了解生产情况.企业各级调度机构要把每日值班调度的情况报告给上级调度部门和有关领导.企业一级生产调度机构要把每日生产情况.库存情况.产品配套进度情况.商品出产进度情况等.报企业领导和有关科室.车间掌握. 坚持调度会议制度.调度会议是一种发扬民主.集思广益.统一指挥生产的良好形式.企业一级

　　调度会议由企业负责生产的领导主持.主管调度工作的科长召集.各车间主任及有关科室科长参加.车间调度会由车间主任主持.车间计划调度组长召集.车间技术副主任.工具员参加.会前要做好准备.事先摸清问题.通知会议内容.集中解决生产中的关键问题.会议上议题要突出重点.要强调协作风格.会议既要发扬民主.又要有统一意志.

　　健全现场调度制度.领导人员下现场.到发生问题的现场去.会同调度人员.技术人员.工人三结合地研究生产中出现的问题.以求得矛盾的解决.这种方法有利于领导人员深入实际.密切联系群众.掌握下情.调动各方面的积极性.使问题可以获得又快又好的解决.

　　坚持班前班后小组会制度.小组通过班前会布置任务.调度生产进度,通过班后会检查生产进度计划完成情况.总结工作.

　　篇三：生产调度员岗位职责

　　1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

　　2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

　　3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

　　4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

　　5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

　　6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

　　7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

　　8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

　　9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。

　　10、完成领导安排的其它工作。

调度员岗位职责9

　　1、根据客户订单合理安排生产计划

　　2、跟踪生产进度，做好工序间的流转及各项生产订单的平衡生产；

　　3、根据订单交付期限，控制各项工序的时间节点，保证客户订单如期交期；

　　4、根据客户订单交期，提前联系客户没做好发货前的`准备工作；

　　5、处理好各项异常事件，并及时反馈部门领导。

调度员岗位职责10

　　一、职责范围

　　在运输调度科科长领带下负责日常生产调度及运输组织工作。

　　二、工作内容与要求

　　1、执行公司各项规章制度，协调、指挥、组织当班生产，监督各段按计划完成各项生产任务。

　　2、正确及时传达调度命令和口头指示，按规定填写《调度命令登记簿》，及时传达上级领带对安全生产的指示和要求，并检查执行情况，向主管领导反映。

　　3、掌握生产动态，了解各段作业情况，及时发现存在问题，并上报值班领导。

　　4、协调搞好与配煤场和上级部门的生产衔接，根据搜集的有关生产信息资料，合理组织当班生产。

　　5、听取各段负责人和下现场干部的信息反馈，并及时向值班领导汇报，做好记录。

　　6、负责处理安全生产中的一般问题，并向值班领导汇报。

　　7、负责各种生产任务台账的填记及保管，本部往来文电的收发登记。

　　8、对各段的值班人员、作业情况进行电话抽查，对违反纪律及作业程序的.现象，及时制止并向上级反映。

　　9、使用文明用语，树立文明窗口，搞好责任区卫生及备用的定置定位管理。

　　10、完成领导交办的其他各项任务。

　　三、任务与权限

　　责任：

　　对当班生产调度的合理性负责。

　　权限：

　　1、对当班运输生产有指挥协调权；

　　2、对调服命令及上级指示执行情况有监督检查权。

调度员岗位职责11

　　1、调度员必须在调度长的领导下，尽职尽责地做好各项工作。

　　2、调度员必须本着下情上传、上情下传的汇报程序，及时准确地将信息传达给各位领导，以便更好指挥生产。

　　3、调度员有事自己串班，原则上不给假，否则旷职一次罚款100元。（本班工资没有）。

　　4、调度员工作期间必须坚守工作岗位，无辜脱岗一次罚款50元，（吃饭只给30分钟）但调度室必须有人看守）。

　　5、调度员必须手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否则按漏岗论处，罚款50元。

　　6、调度员必须按规定做好各种记录，汇报表要求准确及时，不能有误。

　　7、调度室卫生清扫工作由调度员负责，要求交班必须做到室内卫生清洁明亮，否则一次处罚20元。

　　8、调度本班必须先考勤，然后根据出勤人数如数发放保健。

调度员岗位职责12

　　1、负责应急信息收集和应急值班，24小时值守电话

　　2、接收基层单位安全生产事故的报告，持续跟踪事件动态，及时向厂应急救援指挥部汇报，接受并传达指令；

　　3、向机关各职能部门、有关单位和人员传达厂应急救援指挥部指令；

　　4、参加现场应急处置工作，沟通联络有关事宜；

　　5、组织协调机关职能部门和有关单位，及社会地方救援力量应急联动；

　　6、负责厂应急救援指挥部领导指示、应急活动记录和应急处置过程中资料的整理、保存、归档；

　　7、熟悉应急工作中的各种程序、联络图表和通信设备的`使用；

　　8、负责厂应急救援指挥部领导交办的其它事项。

调度员岗位职责13

　　1、以保证管网水压为目标，参考最高和最低水压点，指挥水厂选择合理的机泵搭配，达到控制目标水压，确保供水管网干线服务压力不低于Mpa.

　　2、按照机泵选择先高效后低效，先近后远等原则，平衡各水厂供水量，在保证水质和压力的`前提下，力求降低能耗，实现相对经济运行。

　　3、随时观察压力变化，认真填写调度记录。文明礼貌对待用户，悉心听取投诉和意见，耐心解答，积极与相关部门联系，做好记录并及时进行信息反馈。

　　4、有效的利用城区压力监测系统平台，全面掌握不同区域压力变化规律，发现压力异常，及时作出管网事故风险预判，并在第一时间将信息反馈维修部门，为抢修争取时间，降低风险指数。

　　5、按月统计分析供水调度情况、在线仪表运行状况以及管网服务压力合格率、调度指令保证率，为调度预测、管网改造提供参考数据。

　　6、计划停水提前24小时通过新闻媒体或电话发出通知，突发性停水及时发出停水通知，并告之停水原因。

　　7、在发生供水系统突发性事件时，按照《供水应急预案》要求，根据事件的性质和级别5分钟内通知调度长和应急指挥领导小组，协助应急抢险组发布信息，及时调整调度规则，科学下达应急调度指令。

调度员岗位职责14

　　1、公交调度员，要协助车队长搞好公交营运车辆的进出场工作，对司售人员每天的例行保养和清洁工作进行检查和督促。

　　2、车辆营运的合理调度，是公交调度员最主要的工作。在调度车辆时要严格执行调度日报签票规定，记录好营运摘要，包括各营运车辆的抛锚、事故、快慢误点以及营运的圈数等详细内容。并根据具体情况及时地作出调度决定。

　　3、由于公交车辆是全天候营运，所以司售人员的上班时间是错开安排的。这就要求公交现场调度要根据计划调度负责路单的签发，并及时对司售人员的出车班次进行合理调配。当然对司售人员的出勤作好统计工作是公交调度员的职责之一。

　　4、在线路上营运的车辆免不了会发生故障。如遇到营运车辆抛锚、验车及修理时，调度员在及时联系安排维修的同时要作好详细记录。当故障车辆修理完毕后，应及时安排投入营运，并在路单、调度营运表的记录上做到时间上的吻合。

　　5、公交调度员还必须做好投诉、失物登记和营运动态等方面的台帐及报表的.填写、记录工作。特别是车辆在营运过程中不免会发生突发事件，调度员要认真接待好来信来访及乘客的投诉。妥善处理突发事件，以提高车队信誉度。

　　6、另外，对站点的各种设施、设备，调度员要做好保养管理，督促工作人员做好站点内外的清洁工作，更好地树立起城市公交文明窗口的良好形象。

　　公交调度员可以说是公交线路营运的关键节点。所以，作为公交调度员要认真完成车队交办的各项任务。

调度员岗位职责15

　　1．掌握货源、货流、车流，根据分局下达的日(班)计划，正确编制和组织实现车站的班计划和阶段计划，保证按列车编组计划和列车运行图编、发列车，不间断地接发列车，按计划完成班计划和阶段计划的任务。

　　2．经济合理地运用车站技术设备和能力，掌握凋车机运用，组织有关部门、单位密切配合，协同动作，按作业计划、技术作业过程和时间标准，完成编组和解体列车的任务，提高调车作业效率，加速机车车辆周转。

　　3．及时收集到达列车预、确报，掌握车流变化，正确推算现车和指标，按阶段向铁路分局调度汇报车流和车站作业情况。

　　4．加强组织客运、军运、行包专列、“五定”班列、重

　　5．主动与厂矿企业联系，及时预报重车到达情况和取送作业计划，掌握货位、装卸劳力情况，按计划均衡地完成装车和卸车任务，组织货物作业车、检修车和专用车的'及时取送，缩短待取、待送时间。

　　6．保证安全生产，当车站发生影响行车的事故时，应及时报告分局(路局)列车调度员和车站站长，并积极组织救援，减小事故对行车的影响。

　　7．维护调度纪律，认真执行调度命令、上级指示和规章制度，努力提高运输效率。

　　8．正确、及时填画技术作业图表，并运用计算机等先进设备组织指挥运输生产。

　　9．认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成情况，及时向分局和车站领导报告。

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