人力资源主管岗位职责（集锦15篇）

　　在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的人力资源主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源主管岗位职责（集锦15篇）

人力资源主管岗位职责1

　　1.对各部门工作岗位进行分析，为管理活动提供相关的信息。

　　2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。

　　3.根据公司的`整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

　　4.负责公司日常招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动。

　　5.负责协调本部门与其他部门间关系。

　　6.完成上级交办的其他相关工作。

人力资源主管岗位职责2

　　1、根据公司各部门招聘需求发布招聘信息，收集简历并根据任职要求筛选、推送简历；确保按时完成各部门招聘需求；

　　2、积极了解行业内人才市场现状，根据任职要求和标准，拓展不同渠道搜索人才、储备人才；

　　3、与猎头对接候选人信息，协调安排候选人推送，并对后续推送效果进行评估、建议；

　　4、及时进行招聘效果分析，提出优化招聘制度和流程的建议；

　　5、定期对招聘工作进行总结，出具数据分析报告；

　　6、校园招聘或其他招聘相关项目的'协助及跟进；

　　7、完成上级领导安排的其他工作内容。

人力资源主管岗位职责3

　　职责:

　　1、推进公司半年度/年度全员绩效评估工作的开展，跟进各个环节的落实;

　　2、对绩效管理方案进行梳理，推动绩效相关制度与工作流程的.优化改善;

　　3、定期进行人力资源各类数据报表的统计和分析，并提出有效改进建议

　　4、完成领导交办的其他工作。

　　任职资格:

　　1、全日制本科及以上学历，人力资源或统计相关专业;

　　2、二年以上HR相关工作经验，熟悉薪酬、绩效模块;

　　3、具备较强的逻辑思维能力和分析能力，高度的责任心和执行力;

　　4、熟练使用数据和统计分析工具(如Excel)。

人力资源主管岗位职责4

　　1）根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；

　　2）参与公司重大人事决策；

　　3）定期组织收集员工想法和建议；

　　4）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　5）建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然，企业在行业甚至社会上的'人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。

人力资源主管岗位职责5

　　1、招聘管理：建立和完善公司招聘流程;根据公司需要，安排参加校招活动;根据公司业务发展，汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划，组织实施招聘甄选、面试、推选、安置等工作;岗位说明书制作与修订;

　　2、员工关系：新员工劳动合同签订;合同续签;员工录用、入职、离职、转正、晋升、内部调动等相关手续办理;劳动仲裁案件处理;人员花名册管理;

　　3、社保/公积金办理;

　　4、薪酬体系建立，考勤、工资等核算;

　　5、绩效体系的建立;

　　6、用章的`管理、公司钉钉后台的管理;

　　7、行政类相关工作。

人力资源主管岗位职责6

　　1、根据公司发展不断修订建立人力资源管理制度并监督执行。

　　2、根据公司发展规划，对各职能部门进行职务分析，明确岗位职能职责，编制岗位说明书。

　　3、根据公司发展需求，及时进行人员招聘和人才储备。

　　4、制定员工培训计划，对新入职的员工进行培训。

　　5、根据公司需求修订绩效考核制度，组织开展绩效考核工作，对绩效考核结果进行汇总、统计及应用。

　　6、负责每月考勤监管及统计工作。

　　7、负责每年社保稽核工作，每月根据员工入离职情况办理社会保险增减手续。

　　8、根据公司需求修订薪酬及福利管理制度，根据每月考勤情况、社保缴纳情况、、绩效、人事异动等信息制作工资表。

　　9、负责员工入职、转正、晋升、合同续签、离职等手续的.办理。

　　10、负责劳动合同的签订、续签管理及员工档案的整理、花名册更新等工作。

　　11、妥善处理公司各项劳动争议及劳动纠纷。

　　12、完成领导安排的其他行政人事工作。

人力资源主管岗位职责7

　　人力资源主管了解完所在部门——人事部，上司——人力资源部经理以及人力资源管理的职责后，了解自己的岗位职责。

　　人事主管的岗位职责总的来说是协助人事经理行使人事部门的权力，完成人事部门的任务。

　　人力资源主管的岗位职责表现大多数是提出或经办，当然在不同的企业中，有不同的权力，在小型企业它就是人事经理。有其岗位职责如下：

　　日常事务

　　（1）人力资源规章制度的草拟。

　　（2）本部门计划的初步制定。

　　（3）本部门年度预算的初编。

　　（4）部门内1000元以下物品的采购。

　　（5）员工动态资料的统计与分析。

　　（6）员工日常工作的督导与训练。

　　（7）员工各类证明文件的核发。

　　（8）有关人力资源资料的提供。

　　招聘与录用行政工作

　　（1）员工需求的调查与分析。

　　（2）招聘计划的草拟。

　　（3）招聘广告稿的撰写与媒体发布。

　　（4）招聘资料的准备。

　　（5）应聘者的接待与筛选。

　　（6）应聘信件的处理。

　　（7）协助面试应聘者。

　　（8）组织应聘者的测试。

　　（9）发放面试、复试、报到及辞谢书等。

　　（10）新进员工接待引领。

　　（11）新进员工对保书的签订。

　　（12）新进员工合同的签订。

　　（13）新进员工试用的跟踪服务与考核。

　　（14）新进员工工作安排与调配。

　　职业培训行政工作

　　（1）员工职业培训要求的调查分析。

　　（2）员工职业培训方案的草拟。

　　（3）员工职业培训教材的汇编。

　　（4）员工职业培训教师延聘。

　　（5）员工职业培训地点的选定。

　　（6）员工职业培训效果的评估。

　　（7）教具及培训设备的准备。

　　（8）对被职业培训者的考勤。

　　绩效考核行政工作

　　（1）进行人力资源考勤。

　　（2）统计员工出勤情况。

　　（3）编制员工出勤日报表、月报表。

　　（4）员工三日内假期的批准。

　　（5）员工考核资料的收集、整理分析。

　　（6）员工考核标准制度的草拟。

　　（7）员工考核表格的设计。

　　（8）员工考核表格的填写评估。

　　（9）员工考核档案的建立与管理。

　　（10）考核人员的训练。

　　（11）员工升级提薪考试的办理。

　　（12）员工考核成绩的公布。

　　（13）员工奖惩的办理与公布。

　　薪金设计与管理行政工作

　　（1）员工薪酬情况的调查。

　　（2）初步拟定薪酬结构。

　　（3）员工薪酬表的编制与统计分析。

　　（4）员工薪酬制度、标准的说明与解释。

　　（5）新进员工薪酬的`初步确定。

　　（6）员工薪酬调整的办理。

　　（7）员工薪酬发放的异常处理。

　　（8）员工薪酬的保密工作。

　　（9）员工奖金的初步评定。

　　（10）员工一般性福利的申请与办理。

　　员工激励行政工作

　　（1）员工需要的调查分析。

　　（2）员工激励政策的解释与说明。

　　劳资关系行政工作

　　（1）劳动法规的宣传解释。

　　（2）劳动合同的签订。

　　（3）一般劳动纠纷的初步处理。

　　（4）劳动纠纷证据的收集。

　　（5）劳动调解、仲裁、诉讼的应对。

　　人力资源资料档案的管理

　　（1）员工人力资源档案的整理、分类与管理。

　　（2）人力资源动态及费用资料的制作。

　　（3）填具并保留人事日报表、月报表等。

　　（4）企业有关人事决策决定的收集、归档工作。

　　总之，人力资源主管只要在干某一项工作，他就得对该工作负有完全的职责和义务，并且必须知道的许多工作职责多，职权少。

人力资源主管岗位职责8

　　1、负责公司人力资源的规划

　　2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司的'招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等

　　3、负责公司员工招聘面试工作

　　4、负责公司员工合同管理

　　5、负责员工绩效考核

　　6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续的办理

人力资源主管岗位职责9

　　1、负责直属子公司及部分集团职位的招聘计划制定、招聘实施和后期跟踪;

　　2、定期进行行业人才内外部状况分析，梳理招聘需求并完善招聘岗位说明书;

　　3、充分利用各种有利资源，开拓和完善招聘渠道，优化招聘流程提高招聘效率和有效性;

　　4、协助建立人才储备机制，储备公司发展所需人才;

　　5、负责直属子公司薪酬福利核算，编制薪酬月报;

　　6、对接第三方人力外包公司处理办事处月增减员及账单审核;

　　7、编制年度子公司人力招聘、薪酬福利预算，并跟踪预算执行;

　　8、完成领导交办的其他工作。

人力资源主管岗位职责10

　　1、具备现代理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪酬制度、用人机制、福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；

　　2、负责人力资源中招聘、薪酬、员工关系、培训、绩效管理等各模块的工作；负责建立有效的记录机制和薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性；根据公司对绩效管理的要求，制订评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

　　3、建立健全培训体系，使得各种培训相关制度流程有效运行；负责做好员工岗前培训培训工作；拟定公司员工中长期培训规划，制订并完善公司员工培训办法，建立培训记录，评价培训效果，健全培训档案；

　　4、制订相应的'职位，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

　　5、能承受较大的工作压力，善于处理复杂问题；

　　6、具有较好的文笔和表达能力和沟通能力，具有优秀的管理、计划和协调能力；

　　7、具有团队合作意识，有良好的亲和力；

　　8、参与制订人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。