个人述职报告[通用2篇]

　　在当下社会，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家整理的个人述职报告，欢迎阅读与收藏。

个人述职报告[通用2篇]

　　个人述职报告篇1

尊敬的各位领导，亲爱的战友们：

　　大家好！本人xx，xxxx年xx月入伍。现任中队通信员。今年以来，在中队正确的领导和全体官兵的帮助下，本人在本职岗位上能够尽心尽职，虚心学习，勤奋工作，不断进取，踏实做人。在工作、学习各方面都有了一定的提高，这与领导的帮助和战友们的支持是分不开的，回顾全年工作，本人能专心根据条令条例和规章制度去严格要求自己，专心落实上级的指示精神，较好的履行了各项职责，自己做到勤奋工作，把工作当作事业干，在一年里狠抓自己的本职业务的学习，使我本人的业务水平不断提高；本人本着要干就要干好、干细的'态度，较好地完成了上级领导的各项检查任务。下面我对自己全年的工作向领导和战友们作述职如下：

　　一、注意学习，不断提高自身素养

　　在通信员的工作岗位上，我体会到，只有不断加强政治理论学习，才能保证政治立场坚决、方向观点明确、工作思路清楚、思想觉悟提高，同时也能增加政治辨别力、敏感性和坚决性。特殊是作为一名通信员，只有加强理论学问学习，确保政治上永久合格，不断增长学问和技能，才能赢得官兵的信任，才能提高自己的工作能力和技术水平。

　　二、围绕本职任务，明确方向，立足本职，提高工作能力

　　入伍以来，本人在思想上牢固树立以队为家思想，保持高度的稳定，团结在党支部的四周，积极参与中队的政治教育和理论学习，积极学习先进的通信学问。工作中，能够立足本职，高标准严要求的约束自己，并能够阶段性的专心总结经验，虚心向老同志请教，加强本身对业务理论学问的学习，提高业务水平。在实践中能结合理论，针对自己刚开头的不熟识，能够摆正自己的位置，成心请教、虚心学习，以最短的时间提高自己的业务素养。我对自己身上存在的问题从不隐瞒，积极开展自我批评，实事求是分析问题的根源，研究改进措施。通信室的工作应当说特别多，而且繁忙、复杂，特殊是在日常各类档案的统计和预案修制订方面，间或也会出现误差和遗忘现象，为了避免这些状况的发生，于是我编制了《通信员每周工作清单》，并按时间、按要求、按规定做好通信室工作的落实，各类报表都能准时上报，也有效地促进了工作的效益和质量。

　　三、积极搞好协作，确保各项工作扎实有效

　　部队就是一个集体，需要大家共同努力才会发展的更好。需要共同维护团结才有质量。作为中队一员，我能够深刻的熟悉到搞好内部关系的重要性，搞好各类关系才能够使自己的工作顺当的开展。所以平常能够主动协作中队干部和各班班长的各项工作，并能适时提出自己的看法和观点，发挥一名士官应有的作用。四、存在不足

　　1、思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏缩心情，（主要表现在工作多，任务重的状况下）；

　　2、在政治教育和理论学习学问上，只求表面的学习，而没有深入的探索，没有真正达到学以致用的目的；

　　3、个人的业务能力还有待加强和提高（特殊表现在道路水源熟识把握上）、工作积极性有待于加强和提高；

　　4、对工作的标准不够精细，工作不能做到一如既往，时有麻痹思想。

　　以上的是我今年来的工作述职，取得的成果只能代表过去，在以后的工作中，我将吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。本人汇报如有不妥、不对之处，期望各位领导和战友们赐予批评指正。我的述职完毕

　　个人述职报告篇2

　　日常的工作也没什么可多说的，组织部的工作没什么大创新性，也算协作部长顺当的完成了；主要想说的还是钱的问题。想搞好活动当然需要钱的支持，让我们在众多学生会。社团中成为突出的一个，钱的来源也不全是挣出来的'，也是省出来的，在条件允许的状况下，我觉得零用开支或可有可无经费完全可以个人自己担当的。

　　说这些其实是因为我一直在纠结一个问题，我们在努力拉的赞助究竟能干什么？做一个简洁的活动预算就至少需要1000元，而我们能给商家的诱惑又那么小，又试问有几个做买卖的情愿把现金给你，其实他们潜意识里都很抵触这件事。就算磨破嘴皮得到了一两百元又能做什么。。还有那个孵化器，老师一直在强调校企合作，应当就是为了打破赞助的感觉，可是和需求者乃至供应者谈了之后，却发觉全部人都对我们究竟有多少能力根本不清晰。想要钱都是要事实说话的，在淘宝上买东西，不是至少也得货比三家看到照片么，没有实际成效。证据一个没受过教育主妇都不会相信你何况无利不起早的商人。

　　当然，我也有过一些想法，不情愿大家争论，就让有心看博文的人提点建议吧。熟人效应当然是我们做学生的最便利实效的途径之一，就像虽然我上学期跑的地方大多无功而返，我却从未觉得一无所获，至少每个人都和我聊了一小时以上，我长相这么有特点当然他们也会记住我，一次拒绝，两次拒绝，第三次他也应当不好意思了吧~当然，磨叽战术是下下策。做交易最好的方式是双赢，赞助总给人一种慈善的感觉，假如有足够的利益能让他们动心这才是最重要的，我觉得每次例会应当争论一下这类问题，而不是简洁的体提示一下到哪去拉赞助就完了。

　　总结起来我对下学期的计划是这样的，也不知道是不是越权，就当是给个建议吧，大家别多想啊~

　　一、孵化器这个创意特别好，大学本身就是学校与社会之间的过渡，假如大家都积极参与进来，并且抬高自己的身份，就以正经合作的关系来当一次小型公司的话，不管结果如何，至少会比赞助的方式得到钱简单得多。详细就是以下几点：

　　1、规范团队管理层，经常开例会，多做作品，这样不但可以时刻保持凝聚力也会提高技术娴熟程度。在给商家介绍时最好拿着已经做好的作品在让对方提出修改意见。

　　2、一定要详细了解团队究竟可以做到什么样，不要夸下海口之后回到学校再求高级人才帮忙，大家虽然都是学生但时间也很珍贵，求人时都不便利。

　　3、我情愿担当起和商家联络的任务，但是实际上有老师和没老师人家的重视程度也不一样，可况且我承认自己说话的含金量原来就低。老师忙但至少可以带我们先步入正轨吧。还是期望可以和我们先跑几家有期望合作的公司。

　　二、在拉赞助的时候，主负责那个活动的人一定要参与，责任分散了，积极性也就分散了，实际效果确定就差了。

　　三、个人期望有一个拉过校内商家赞助的人再拉一次，究竟可以拉什么样赞助的度有些模糊，不太好把握。

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