项目经理岗位职责【必备】

　　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编帮大家整理的项目经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目经理岗位职责【必备】

项目经理岗位职责1

　　一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　　二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。

　　三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

　　四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

　　五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。

　　七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

　　八、按工程进度的'“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

　　九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

　　十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

　　十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。

项目经理岗位职责2

　　1、负责项目需求调研分析、系统开发、系统部署实施等过程的跟踪管理和汇报;

　　2、协调研发与运维团队，推进项目按计划实施;

　　3、参与项目技术方案研究，对比，分析，技术文档撰写等;

　　4、参与项目内部评审，参与或独立编写项目相关文档;

　　5、参与项目的'实施、验收等项目具体工作;

　　6、管理项目中的问题、风险和变化。

项目经理岗位职责3

　　1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。

　　2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。

　　3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。

　　4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用。

　　5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。

　　6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。

　　7、负责施工现场安全、环境事故的`应急响应，防止事故扩大，减少损失。

　　8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。

　　9、配合公司做好工程回访保修工作。

　　10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划。

　　11、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。

　　12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。

　　13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。

项目经理岗位职责4

　　1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;

　　2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;

　　3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;

　　4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;

　　5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;

　　6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;

　　7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　　8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督，并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　　9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;

　　10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和公司需求;

　　11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规，要执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行达标标准;

　　12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的`工作;

　　14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;

　　15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排，制定降低成本计划和措施，要对施工成本进行分析，对工程成本要全面掌控;

　　16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;

　　17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。

项目经理岗位职责5

　　项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：

　　1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；

　　2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；

　　3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；

　　4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；

　　5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案；

　　6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容，与施工生产同时进行；

　　7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水平；

　　8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；

　　9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

　　10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；

　　11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

　　12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。

项目经理岗位职责6

　　1独立完成工程项目;

　　2对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

　　3组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;

　　4严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的.项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　5负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

　　6负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　7强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

　　8负责协调处理项目部的内部与外部事项;

　　9完成领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责7

　　1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;

　　2.总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;

　　3.定期对员工进行专业技能等培训;

　　4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

　　5.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的'问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;

　　6.负责各装饰工程有关合同的审核。

项目经理岗位职责8

　　1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责；

　　2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作；

　　3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望；

　　4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等；

　　5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等；

　　6、在公司和客户之间做好沟通工作；

　　7、做好文件管理，根据计划实施资料移交；

　　8、对施工队伍的.现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作；

　　9、鉴别和管理项目风险。

项目经理岗位职责9

　　职责描述：

　　1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

　　2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；

　　3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

　　4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

　　5、对已投资项目提供相关咨询和服务。

　　6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；

　　7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；

　　8、客户开发和客户关系维持；

　　9、项目团队的'管理和培养

　　任职要求：

　　1.3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；

　　2.了解相关的法律法规政策;

　　3.具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；

　　4.具备良好的谈判能力

项目经理岗位职责10

　　1、工程成本预算、材料预算、进场物料及人员安排；

　　2、施工过程中的资料交收、工程现场安全监督，施工进度管控及项目进展，保证工程按期竣工验收；

　　3、负责协调客户、分包单位施工方之间的关系，及时处理及解答施工中出现的各种问题；

　　4、负责维持施工现场秩序，监督各专业工人的施工，协助工程竣工后的.相关验收工作；

　　5、熟悉并掌握相关的施工规范、验收规范技术规范及相关的法律规范；

　　6、服从管理，心态端正，服务意识强，具有较强的沟通及管理协调能力；

　　7、提供工程风险评估及技术支持。

项目经理岗位职责11

　　1、组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的'实现。

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　7、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　8、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　9、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目经理岗位职责12

　　1.负责协助机构总监编制年度工作规划;

　　2.负责协助机构总监开展机构业务相关工作;

　　3.负责协助机构总监建立与维护私募客户、产业客户、上市公司、非上市公众公司、金融同业等机构客户的合作渠道;

　　4.负责调研机构客户基本情况，并发掘机构客户的业务需求;

　　5.负责为客户提供综合金融服务，包括股票质押、PB、资产证券化、IPO、新三板等业务;

　　6.负责针对机构投资者的资产配置需求，提供合适的金融产品与服务;

　　7.负责分公司机构客户信息的系统管理与维护;

　　8.负责分公司机构项目业务相关流程的发起与跟踪;

　　9.负责分公司机构业务收入的.统计、确认及上报工作;

　　10.负责组织区域内与机构业务相关的内外部交流与培训工作;

　　11.完成公司及分公司交办的其他工作。

项目经理岗位职责13

　　岗位名称：

　　项目经理

　　隶属部门：

　　装饰公司工程部

　　直接上级：

　　工程部经理

　　直接下级：

　　水电工、瓦工、木工、油漆工

　　本职工作：

　　负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的.使用情况和竣工后的检验工作。

　　工作内容和目标：

　　1、项目经理在工程部经理领导下工作；

　　2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作；

　　3、负责施工工人技能培训工作；

　　4、负责施工现场文明安全施工工作；

　　5、负责管理所承接项目的施工质量；

　　6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；

　　7、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；

　　8、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；

　　9、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；

　　10、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；

　　11、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；

　　12、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；

　　13、完成直属领导交办的其他工作；

　　14、积极配合其他部门的工作。

项目经理岗位职责14

　　1、能和客户进行有效的沟通交流，从项目前期对接、初步的费用合同洽谈、资料收集、报告撰写、项目回款等进行跟踪。

　　2、能独立完成可行性研究报告，社会稳定风险评估报告的撰写工作、或擅长节能评价报告撰写的优先。

　　3、工作中敢于尝试挑战新的.项目，自我学习能力强。

　　4、具备团队意识，一定的市场意识，良好的人际关系。

项目经理岗位职责15

　　1、工作职责

　　1）贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

　　2）严格执行化学品项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。

　　3）学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案。

　　4）贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

　　5）根据项目公司的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织实施；设计各种技术方案并组织实施。

　　6）跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

　　7）分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。

　　8）负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通。

　　9）负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。

　　10）按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。

　　11）负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，协助市场部制定改进措施。

　　12）协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。

　　2、工作内容

　　1）严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

　　2）严格执行化学品项目管理合同，完成规定的目标和指标。

　　3）做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

　　4）编制专项质量控制措施、安全技术措施，以及设计各种技术方案或报告，并组织实施。

　　5）严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导；

　　6）主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理，协调制定纠正和预防措施，并及时监督执行和评估。

　　7）遵守客户规章制度，积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；

　　8）及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；

　　9）严格监督停线保养工作质量和进度；

　　10）及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料；

　　11）按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档，包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累，以及每周、每月提供的客户服务资料；

　　12）积极跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库；

　　13）积极听取下属提供的各项建议，并落实；

　　14）积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；

　　15）公平、公正的`做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；

　　16）及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；

　　17）积极做好现场服务成本控制，制定管理方法；

　　18）做好员工的培训工作，并作考核；

　　19）做好客户现场服务人员的安排工作

　　3、工作结果

　　1）危急管理：

　　a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；

　　b、危急发生后处理的及时、妥当和经济，使负面影响最小化。

　　2）协助技术工程师完成项目执行工作。

　　3）客户服务满意度达到100%；

　　4）客户现场技术服务投诉率为0；

　　5）人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高；

　　6）产品使用技术资料的编写不断完善；

　　7）工作手册的不断完善；

　　8）客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；

　　9）降低成本，节约原料。

　　4、工作关系

　　1）监督现场工作人员；

　　2）受部门经理直接监督，横向联系公司各业务部门，以协作联系的纽带；

　　3）与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；

　　4）根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；

　　1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

　　2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

　　3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

　　4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

　　5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

　　6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

　　7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

　　8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

　　9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

　　10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

　　11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

　　12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

　　13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

　　14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

　　15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

　　16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

　　17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

　　18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

　　19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

　　20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

　　21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

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