三种常见的错误汇报方式看看你是否躺枪

三种常见的错误汇报方式看看你是否躺枪

　　讲不到重点型

　　这是最常见的情况，刚参加工作那会小编就吃过类似的亏。工作汇报前做好了很充分的准备，把笔记本写的整整齐齐，自信满满的做了汇报。

　　最后领导问：“where are your key point?”不是”what”。这个词充分的显示领导对于汇报内容一头雾水的状态。从那时起，自己每次汇报都会提出重点再汇报。

　　逻辑不能打乱型

　　通常做工作汇报都会有自己的内在逻辑，然而向老板汇报时，老板的思维是跳跃的，而且他们只听自己感兴趣的部分，经常会打断你的汇报，直接让你进入其他的内容。

　　但是，有些汇报者却很执着，缺少灵动性，必须遵循自己的逻辑来，完全不按老板的逻辑走，这种汇报者常常忽略了汇报本身就是要尊重老板的意愿来汇报。

　　只有问题没有解决方案型

　　雪梨在转正汇报中提出了8条对于公司存在的问题，然而当HR问她：“存在这么多问题，你打算怎么去修改呢？”她震惊了，然后摇了摇头。

　　提出问题是最容易的，而有解决的方案才是最难的。可怕的是汇报中很多人都只会提出问题。如果只是把问题扔出来，你是指望老板来替你解决吗？

　　所以要学会避免错误的汇报方式。

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