(精)销售经理岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责的使用频率逐渐增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编整理的销售经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

(精)销售经理岗位职责

销售经理岗位职责1

　　1.负责公司的生活用纸产品业务联系和销售，建立起较稳固的销售客户。

　　2.负责收集生活用纸纸品市场行情的信息。

　　3.向公司提供有关生活用纸的新品、技术、JK料、价格、同行等方面的.情况资料和行情分析。

　　4.完成公司交办的其他工作。

销售经理岗位职责2

　　1、负责公司旗下酒店新市场的开拓，开发新客户，增加产品销量。

　　2、负责定期维护及拜访客户，对客户的意见及时反馈。

　　3、负责收集统计市场及酒店行业信息，挖掘有效顾客信息。

　　4、负责提供客户专业的咨询。

　　5、完成领导交待的`其它工作内容。

销售经理岗位职责3

　　1.严格遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排。

　　2.把握汽车销售市场，确定销售目标，决定销售战略，根据公司下达的任务，制定销售工作计划及销售任务分工。督促、检查每个汽车销售员的工作情况及工作进度，提出改进意见。

　　3.善于运用销售人员的能力，经常与销售人员沟通，帮助他们解决工作过程中的困难，鼓励、培养销售人员的奋斗精神及自我管理能力。

　　4.负责对本部人员进行鉴定，提请本部的人事任免和奖惩，合理安排和使用本部人、财、物。指定本部的规章制度和考核指标，并负责实施。

　　5.负责本部员工的思想道德教育和业务培训，不断提高员工的个人修养和业务素质，对部门内部的'纠纷实施调解和仲裁。

　　6.负责并审核库存车和业务报表，督促本部门员工认真完成工作目标，组织日常调查及市场开拓活动，分析竞争对手的优势和劣势，包括竞争对手的营销政策、产品、价格、性能等方面进行调研并及时反馈信息。

　　7.负责销售部门日常办公秩序、工作纪律的监督与落实。

　　8.建立、健全二级经销商信息档案并对其进行严格管理，防止出现扰乱市场价格的行为。

　　9.负责协调销售部门与其它部门的工作并做好上级领导安排的其它工作。泉州市福迪汽车销售服务有限公司

销售经理岗位职责4

　　1、渠道布局:识别、理解公司汽车护理品类发展战略、经营规划,了解行业现状,规划及调整公司经营网络、销售渠道布局,开发、拓展匹配符合公司发展定位、产品特点的销售渠道。

　　2、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。

　　3、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的'商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。

　　4、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。

　　5、市场洞察:分析及研究行业发展趋势、竞争对手、营销模式等变化,收集数据、信息并及时作调整、建议。

　　6、内部协同:与市场部、供应管理部等相关部门保持良性业务沟通,为年度销量目标、新品组合等方案实现提供保障支持。

　　任职资格:

　　1、工商管理、市场营销、法律等专业,大专及以上学历,有汽车护理、养护产品渠道资源或拓展成功经验优先。

　　2、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。

　　3、具备汽车护理产品的渠道拓展、招商资源(包括:汽车养护店、连锁美容店、汽车4S店等),精通渠道拓展流程及招商谈判商务工作。

　　4、性格外向、积极乐观、全局思维、思路清晰,良好统筹能力与沟通协调能力,谈判能力、超强的学习与抗压能力。

销售经理岗位职责5

　　1、负责收集和分析行业信息，制定所负责行业的市场开拓计划和销售实施计划；

　　2、负责阀门产品的销售，根据业绩完成情况予以提成；

　　3、负责商务、技术交流和谈判，包括最终用户、设计院、EPC工程公司；

　　4、负责项目的`操作和投标工作；

　　5、负责建立完善的客户信息档案并适时对客户进行回访；

　　6、负责开发行业内各项目的合作伙伴、代理商。

　　7、身体健康，能够接受随时、频繁出差；

　　8、能根据公司业务要求调整工作内容。

　　9、有相关阀门销售经验者优先。

销售经理岗位职责6

　　1.全面负责所辖地区otc的销售工作。完成公司的'销售目标和任务。

　　2.管理、指导、监督、培训otc销售代表的工作。

　　3.制订所辖地区otc部销售方案和促销计划。

　　4.定期对商业、客户进行拜访。

销售经理岗位职责7

　　1、充分了解和掌握市场信息，进行市场分析和预测。了解和掌握同行的业务状况，收集业务信息。向总经理提供报告，在建立可靠的商品销售的基础上，进行经济决策。

　　2、组织完成宾馆酒店的业务拓展和商品的销售活动，树立和提高酒店的声誉，使宾馆饭店商品有一个好的市场。

　　3、负责业务洽谈及协议，合同的制定与草签。受理个人及单位的订房，订宴会、租会议场地等业务。

　　4、组织和参与“vip”客人的接待，并将他们的信息及时的转告给有关部门，向客人详细介绍宾馆饭店的情况，了解他们的实际需求，尽量给予满足。

　　5、凡大型的活动，要向有关业务的单位和个人，客户，常客发贺电，贺年卡，或者可以邀请他们参加宾馆饭店组织的庆典或纪念活动。

　　6、经常对长住客、机关团体、旅行社、宣传部门等进行拜访，密切保持与他们的联系，希望在业务上得到他们的'支持。

　　7、对待客人要热情友好，向他们介绍宾馆的情况是要认真细致，给客人最好的印象。

　　8、抓住机会进行公关活动：如在酒会，宴会，茶花会，洽谈会，庆祝会等社交活动进行宣传。

　　9、建立销售业务档案，以便进行查阅。

　　10、负责对部门下属进行思想的沟通，交流和定期进行业务培训。

　　11、完成宾馆领导分配的其他工作。

销售经理岗位职责8

　　1、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。

　　2、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。

　　3、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的.有序管理。

　　4、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。

销售经理岗位职责9

　　1、负责主持案场销售现场的工作例会及日常管理工作;

　　2、根据集团太仓公司整体销售目标及任务分解指标制定具体执行方案并组织实施;

　　3、负责销售过程问题处理;

　　4、定期汇报销售情况及汇总提交销售报告，以及所负责项目的日常管理和项目数据统计工作;

　　5、现场销售团队的.管理;

销售经理岗位职责10

　　1、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的.库存结构负责。

　　2、依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。

　　3、负责本区域的公共关系，搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。

　　4、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。

销售经理岗位职责11

　　1、销售经理岗位职责：区域销售计划的制定与执行。岗位职责：区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；

　　2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；

　　3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；

　　4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目的；

　　5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；

　　6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；

　　7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的`及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；

　　8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。