项目经理岗位职责[汇编15篇]

　　在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

项目经理岗位职责[汇编15篇]

项目经理岗位职责1

　　1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

　　2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

　　3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

　　4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

　　5. ERP等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的.论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。

　　6.控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

　　7.协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

　　8.日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作;负责本部门员工考核。

　　9.企业文化宣传负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

　　10.其他完成领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责2

　　按照公司授权，全面负责项目部各项管理工作。

　　（1）负责项目部全面工作，对两个文明建设负责。

　　（2）对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负责，是施工安全和工程质量的第一负责人。

　　（3）组织完成上级下达的各项经济技术指标，与公司签定并履行项目工程承包合同。

　　（4）协调各部门的`工作。

　　（5）做好与建设单位的配合工作，协调社会关系、跟踪工程信息，承揽工程任务。

　　（6）定期召集或委托召集项目班子会，发扬民主集中制，加强项目班子建设与团结。

　　（7）履行总包责任，代表公司与施工队签定合同，对施工工程进度全面监督管理，协调施工队之间关系。

　　（8）分管人事工作，负责项目部人、财、物资源的合理配置。

　　（9）组织工程款的回收和工程预决算工作。

　　（10）组织制定项目部的经营目标，检查财务、预算管理，控制费用支出，合理降低工程成本。

项目经理岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的.完好。

　　3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　任职要求：

　　1.本科及以上学历，计算机、软件工程及相关专业，具有5年以上软件开发经验，3年以上项目管理经验，对水务行业生产或营销过程有深刻了解者优先；

　　2.熟悉软件开发过程和原理，至少精通J2EE、商业智能、数据仓库、统一门户、移动开发等其中一种技术；

　　3.熟悉面向对象的设计理念并具有系统架构能力和经验；

　　4.熟悉项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和相关工具的使用；

　　6.具备团队领导能力、写作能力、人际沟通协调能力、执行能力、逻辑思维能力、分析解决问题的能力；

　　7.身体健康、能承担满负荷工作，可适应短期出差和加班。

项目经理岗位职责4

　　1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

　　2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

　　3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

　　4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

　　5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

　　6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

　　7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

　　8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

　　9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

　　10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

　　11．定期向公司汇报该项目的`工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

　　12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

　　13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

　　14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

　　15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

　　16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

　　17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

　　18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

　　19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

　　20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

　　21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

　　项目经理岗位职责内容介绍

　　1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

　　3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

　　4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

　　5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

　　6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

　　7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

　　8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

　　9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目经理岗位职责5

　　严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排；

　　制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导；

　　优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率；

　　负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度；

　　负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水平；

　　负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持；

　　负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作；

　　负责组织公司产品测试规范的`编写；

　　负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

　　负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持；

　　负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水平，提高员工的团队意识；

　　定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门；

　　会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案；

　　完成上级临时交办的其他工作。

项目经理岗位职责6

　　1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。

　　2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。

　　3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。

　　4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用。

　　5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。

　　6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。

　　7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。

　　8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的.评审。

　　9、配合公司做好工程回访保修工作。

　　10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划。

　　11、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。

　　12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。

　　13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。

项目经理岗位职责7

　　1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

　　2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

　　3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

　　4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

　　5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

　　6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。

　　7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

　　8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

　　9、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的`安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

　　10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

　　11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

项目经理岗位职责8

　　1负责风险内控流程类咨询项目，为客户提供系统的解决方案，确保项目高质量完成;

　　2负责与企业管理层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;

　　3参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;

　　4负责提炼和总结风险内控流程类咨询项目的相关知识，并参与公司知识管理工作;

　　5承担或参与公司内部课题或者培训课程的.开发设计与实施;

　　6参与重点行业研究专项课题研究及模块研究。

项目经理岗位职责9

　　1、指挥长受企业法人委派，并向企业法人负责，对工程项目的工期、成本、安全、总体效益实施全面管理；

　　2、组建精干高效的项目部领导管理班子，搞好项目部机构设置、合理选配各部门人员，以及职责分工，建立健全项目部内部管理机制，并抓好落实。

　　3、建立健全岗位经济责任制，强化现场标准化管理，参与重大工程的施工组织设计的审定工作，实施工程的劳务分包及劳务队伍的择优录用。确保项目部人员和设备的配置及具体施工方案的落实，工期保证措施等方面实施监督检查；

　　4、坚决执行上级命令，接受建设单位、监理单位和上级业务部门监督和指导，按时向上级和监理单位汇报工作；

　　5、贯彻按劳分配的原则，正确处理好全局利益和局部利益，长远利益和眼前利益的关系。不断改善劳动条件和职工的劳保福利待遇，充分调动职工参加生产和参与企业管理积极性，主动性和创造性；

　　6、积极推进项目成本核算制度，把承包指标分解到项目、队、班组、确保承包合同目标的'实现。并及时索回各项工程款，按时向公司上交各项承包费用；

　　7、组织协调、妥善处理好业主、设计、监理、地方政府及其它各种关系。积极开展路地共建活动，创造和谐的施工环境和生活环境；

　　8、组织开展安全、质量、工期劳动竞赛活动，不断掀起施工高潮；

　　9、完成企业领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责10

　　1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;

　　2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;

　　3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;

　　4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;

　　5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;

　　6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;

　　7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的'工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　　8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督，并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　　9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;

　　10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和公司需求;

　　11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规，要执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行达标标准;

　　12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

　　14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;

　　15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排，制定降低成本计划和措施，要对施工成本进行分析，对工程成本要全面掌控;

　　16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;

　　17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。

项目经理岗位职责11

　　1独立完成工程项目;

　　2对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

　　3组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;

　　4严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　5负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

　　6负责对施工项目的'人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　7强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

　　8负责协调处理项目部的内部与外部事项;

　　9完成领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责12

　　1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的.动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考

　　2、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查

　　3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

　　4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度

项目经理岗位职责13

　　1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

　　2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

　　3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

　　5、科学组织和管理进入项目工地的.人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

　　6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。

项目经理岗位职责14

　　1、对物业总经理负责。

　　2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

　　3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

　　4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。

　　5、处理项目管理处的业主投诉问题。

　　6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

　　7、建立健全项目管理处的规章制度。

　　8、按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

　　9、组织对项目管理处各岗位人员的`培训、考核工作。

　　10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。

　　11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

　　12、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

　　13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

　　14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

　　15、有权处理项目管理处的各类突发事件。

　　16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。

项目经理岗位职责15

　　1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;

　　2.总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;

　　3.定期对员工进行专业技能等培训;

　　4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

　　5.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的`施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;

　　6.负责各装饰工程有关合同的审核。

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