（推荐）项目经理岗位职责

　　随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编精心整理的项目经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

（推荐）项目经理岗位职责

项目经理岗位职责1

　　1对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度资源配置知识传导项目评审质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;

　　2负责项目的`成本收入产值等数据跟踪和分析;

　　3负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;

　　4评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;

　　5现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作;

　　6负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;

　　7负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。

项目经理岗位职责2

　　1、全面负责本项目的精装修工程合同的组织与实施，对项目管理人员的选拔、聘用、材料采购、劳务施工班组、后勤、费用报销等各项工作具有管理权、建议权、审核权，工作汇报程序：总经理、副总经理；

　　2、定期与不定期对各部门组织工作与培训会议，编制施工计划，统筹、布置工作任务，沟通、解决精装修施工过程中的技术难点，确认施工工艺，确保完成工程各项指标按业主要求的工期和质量、确保团队建设良性发展；

　　3、负责对安全文明生产、施工、质量、成本控制、劳务施工队伍等工作进行管理与协调；

　　4、对工程材料质量管控并对进场材料监督验收并承担责任；

　　5、负责施工过程中各供应商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的'沟通、协调工作；

　　6、组织质检组对各道工序进行验收，统筹劳务施工班组各种教育学习计划；

　　7、配合公司完成预算管理，投标前期的工程量审核，项目经理是项目成本控制的责任人，

　　8、负责监督工程请款、配合公司财务，跟进财务资料传递，确保工程应收账款及时回流，同时对本项目的各项应付账款准确计量、核算后，做资金计划进行审批；

　　9、负责每月定期统筹、检查合同档案、签证变更资料、项目资料等事项，发现问题及时沟通，并予以改正。

　　10、领导交办的其他工作

项目经理岗位职责3

　　1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的'监督，跟进，执行。

　　2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

　　3、负责公司项目工程人员的培训和管理。

　　4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

　　5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

　　6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

项目经理岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；

　　2、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；

　　3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；

　　4、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；

　　5、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；

　　6、编制或校对项目操作流程；

　　7、对部门人员提供指导和培训；

　　8、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

　　9、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的.职责范围，确定团队管理制度的能力；

　　10、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；

　　11、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；

　　12、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

　　任职要求：

　　1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；

　　2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；

　　3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

　　4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力

项目经理岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

　　2、进行新客户的开发并维护现有客户关系；

　　3、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

　　4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。

　　任职要求：

　　1、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；

　　2、较强的`销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；

　　3、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。

项目经理岗位职责6

　　1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责；

　　2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作；

　　3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本；

　　4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；

　　5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质；

　　6、及时处理工程管理中发生的`突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　7、对工程中期（及增减项）款和尾期（及增减项）款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取；

　　8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；

　　9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系；

项目经理岗位职责7

　　1、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；

　　2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；

　　3、检查督办工程各项合同的`起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；

　　4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

　　5、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

　　6、组织水处理工程售后服务工作；

　　7、组织水处理工程现场操作培训工作。

项目经理岗位职责8

　　基金项目经理及产品经理岗位职责

　　一、基金项目经理岗位职责：

　　1、对私募基金项目进行拓展开发及经营管理；

　　2、熟悉私募股权基金、基金的交易结构设计、成本控制、基金发行程序及关键因素；

　　3、负责与银行、信托及券商进行相关产品的沟通；

　　4、负责落实公司的投资决策与计划，执行相关私募债券类基金的投资运作管理；

　　5、完成产品推介材料的制定以及相关文案的撰写。

　　二、基金产品经理岗位职责：

　　1、负责基金产品设计研发，包括一、二级市场产品研发，私募股权（PE）、债券、证券投资等；

　　2、负责与相关机构（银行、券商、信托、债券、公募，私募基金等）对接产品资料，并进行基金产品资料的整理、美化和包装；

　　3、负责基金产品基础文件（要素表、招募说明书、PPT等）撰写；

　　4、负责市场行业动态的采集和分析，并对投资方向提出建设性意见；

　　5、基金产品的内部培训工作；

　　6、负责收集整理基金机构业务运营存在的`问题，并提供可执行的意见及建议；

　　7、完成基金募集前、中、后的备案工作。

项目经理岗位职责9

　　1.负责协助机构总监编制年度工作规划;

　　2.负责协助机构总监开展机构业务相关工作;

　　3.负责协助机构总监建立与维护私募客户、产业客户、上市公司、非上市公众公司、金融同业等机构客户的合作渠道;

　　4.负责调研机构客户基本情况，并发掘机构客户的业务需求;

　　5.负责为客户提供综合金融服务，包括股票质押、PB、资产证券化、IPO、新三板等业务;

　　6.负责针对机构投资者的资产配置需求，提供合适的`金融产品与服务;

　　7.负责分公司机构客户信息的系统管理与维护;

　　8.负责分公司机构项目业务相关流程的发起与跟踪;

　　9.负责分公司机构业务收入的统计、确认及上报工作;

　　10.负责组织区域内与机构业务相关的内外部交流与培训工作;

　　11.完成公司及分公司交办的其他工作。

项目经理岗位职责10

　　1、统筹整个项目的全过程运作；

　　2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的`确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

　　3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

　　5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

　　6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目经理岗位职责11

　　1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

　　2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

　　4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

　　5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

项目经理岗位职责12

　　1）项目实施全面管理，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

　　2）关心人、管好人、用好人，项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象，使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。

　　3）严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴，并由项目经理签署、检查。 4）严格控制工程成本；负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的奖惩制度，堵截浪费和流失。

　　5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的.各项条款；抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作；负责对项目部工作的检查、评审，提出奖罚制度。

　　6）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。

　　7）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量和工期进度。

　　8）检查督促合规范的技术经济资料的及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。

　　9）实现安全管理和文明生产，组织好定期或不定期的安全文明施工检查，落实安全措施。项目经理是施工安全的第一责任人。

　　10）保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。

　　11）制定项目部会议制度并实施。

　　12）完成公司临时交办的工作。