人力资源岗位职责(汇总15篇)
在不断进步的时代,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的人力资源岗位职责,希望能够帮助到大家。
人力资源岗位职责1
根据公司业务和组织战略,制定人力资源战略、年度规划和人才发展管理的工作部署;
主导人力资源规划执行落地,包括:人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及的建设等。
依据年度业务需求,制定年度费用规划,通过合理的'配置及运营,统筹年度费用预算,依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性
负责中高层的关键人才的评估和发展,建立人才培养通道,优化及提升培训体系管理。
依据公司经营目标及策略方向,推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。
薪酬激励体系的优化及改进。规划有效的激励体系并推进落地。
管理及完善招聘配置及培训体系的实施。
建立和维护企业文化,组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。
持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。
人力资源岗位职责2
1、根据公司电商战略全面统筹、规划公司人力资源的全面工作,设计符合公司运作的'人力资源管理模式;
2、根据公司电商战略规划,完成电商平台的招聘工作,满足各部门的用人需求,搭建并打造具有市场竞争力的人才梯队;
3、主导公司各岗位的定岗及职位分析,并给与合理化建议,需充分了解公司业务运营流程;
4、负责招聘录用、人才培养、绩效考核、薪酬福利激励、员工关系、企业文化建设、行政管理等全方位人力行政管理工作;
5、负责制定各岗位发展规划,确保合理、有竞争力、激励性的员工发展路径;
6、完成领导交办的其他工作;
人力资源岗位职责3
1、建立并完善公司人力资源管理体系,制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;
2、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划,建立持续有效的人才供应模式,确保人才有效供应;
3、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的'问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
4、向公司管理层提供有关人力资源发展、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
5、组织和推动公司文化建设,提供有利的人文环境,增强企业凝聚力。
人力资源岗位职责4
1、负责公司的人力资源日常管理工作,组织和实施人事招聘、培训、考核、薪酬等方面;
2、根据公司发展战略规划,搭建人才梯队,构建HR体系;
3、推动人效提升,落实降本增效;
4、协同总部落地HR赋能项目;
5、其他人力资源相关工作。
人力资源岗位职责5
1、负责制定公司年度人力资源计划,进行人力资源的调配整合;
2、负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析;
3、负责公司的人才管理,组织人才梯队选拔、评估、培养与把控;
4、负责制定符合公司发展需要的.绩效考核与激励体系并负责实施;
5、负责搭建员工培训体系,并对培训的执行情况进行监督管理;
6、组织开展人力资源需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬福利、绩效管理和员工关系等具体人力资源工作;
7、完成上级交办的其他临时性工作任务。
人力资源岗位职责6
1、根据学校发展状况,制定人力资源规划,优化统筹薪酬绩效体系、培训体系,进一步完善业务流程;
2、编制人才需求计划并组织实施招聘;
3、负责人才梯队的.搭建工作,建立和完善人才培养机制为学校可持续发展提供人才支持;
4、负责学校文化建设及落地实施,协调内部和外部资源,打造具有凝聚力和执行力的团队;
5、依据学校战略规划,完善各项规章制度及人力资源相关管理制度和工作流程;
6、统筹员工关系管理,化解或调解劳动纠纷;
7、完成学校交办的其他工作。
人力资源岗位职责7
1、制订并组织实施制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
2、规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持;
3、根据公司战略目标,制定人员招聘计划并实施,拓展招聘渠道,保障各部门的用人需求;
4、组织制定及完善公司人事管理制度,并执行并监督公司人事管理制度的'落实;
5、负责公司劳动关系管理,极协调各个部门的员工关系,并能与员工保持良好的互动,妥善处理各种人事矛盾问题,及时对上级反馈并得的较好的结果;
6、完成领导交办的其他工作。
人力资源岗位职责8
1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;
2.组织实施审批通过的人力资源规划,并及时向领导汇报实施进度;
3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度,拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;
4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析,制定具体的招聘计划以及培训计划;
5.负责招聘计划的.实施,协助进行面试;
6.负责员工的入职与离职手续的办理工作,处理劳动合同纠纷;
7.负责组织员工绩效考核工作的实施。
8.完成领导交给的其他任务。
人力资源岗位职责9
1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的`制定和修改,包括:、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;
3.负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。
1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;
2)招聘实施:筛选确定面试人选;
3)实施面试,确定试聘人选;
4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、360度考核法、量表绩效考核法、强制分布法),对员工进行定期考核;
6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;
7.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责10
1、根据绩效管理办法,对绩效方案进行培训,宣导,指导和协助各部门实施绩效考核;
2、组织建立各部门、各岗位的绩效指标库,设计绩效考核表及半年度绩效考核方案,协调各部门进行考核方式,标准及流程的.优化。
3、负责配合绩效考核结果的运用完成每月绩效核算,完成月度考核统计表并反馈各中心;督促各中心实施绩效面谈,督促各中心各岗位实施动态绩效管理;
4、协助各岗位对各部门提出的绩效申诉并进行调查处理,根据绩效结果及检查情况进行总结分析,提出改善建议;
5、负责年度评优方案的制定与发布,负责评优方案的执行与监督。
人力资源岗位职责11
1、公司招聘网站的管理,协助人事主管进行招聘工作;
2、及时准确的.更新员工通讯录;管理公司网络、邮箱;
3、面试人员的接待及面试;
4、各个部门的员工培训以及新上岗人员的培训;
5、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理;
6、员工关系的管理;
人力资源岗位职责12
1、根据公司的人力资源规划和政策规范,有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作;
2、总结招聘过程中存在的`问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析与改进报告;
3、深入了解业务,定期分析和回顾业务部门的人员管理现状,提出优化改善建议,协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作;
4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作,有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;
5、收集相关劳动用工等人事政策与法规,协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范。
人力资源岗位职责13
1、全面统筹规划公司的人力资源战略;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的'综合管理水平;
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督执行计划的实施;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
7、完成直接上级交办的其他工作。
人力资源岗位职责14
1.负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算,安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系,安排各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。
7.企业文化的宣传和建设;企业形象的.建立。
8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
9.负责组织人员的招聘、培训和考核。
10.负责员工关系管理。
11.部门的团队建设。
12.公司领导安排的其他各类事务。
人力资源岗位职责15
1、向核心层提供有关人力资源战略、组织能力建设等方面的建议,根据公司人资战略规划及各事业部发展目标,拟定公司人力资源年度计划,确保组织、绩效、招聘、培训、员工关系等各模块工作的年度目标清晰、各项目顺利实施。
2、根据公司发展战略规划,制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案;并根据业务目标,建立适合业务发展阶段的.个性化激励方案;跟进绩效实施情况,进行绩效评估、分析和优化工作,充分激发员工的积极性和创造性。
3、深入了解业务,围绕事业部目前的核心竞争力与发展方向,在业务部门推动公司层面的变革,优化组织结构和业务流程,协助提升业务运作效率。
4、定期进行组织、人才盘点,基于盘点结果,在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面,集成公司及各事业部的输出内容,为业务部门提供有效的解决方案并实施。
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