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个人工作总结

时间:2023-07-05 18:26:37 总结 我要投稿

个人工作总结(经典15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的个人工作总结,希望能够帮助到大家。

个人工作总结(经典15篇)

个人工作总结1

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到丰台项目部工作已经9月时间。回顾9个月的工作历程,才真正感觉到时间流逝的迅速。13年是我既忙碌又充实的一年,总结一下工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好土建技术工作.作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  在现场工作方面,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的.相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  在专业技术方面,在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,如有不明白的地方及时向我们的技术负责人孟总请教。只有这样才能真正指挥好现场,做到运筹帷幄。

  总之,在今后的工作中,我将提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在于经理和戈经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

个人工作总结2

  今年我镇人口和计划生育工作在县卫计委大力督促和指导下,按照镇党委政府的总体部署,真正落实“县抓实、镇负责、村为主”的计生工作机制,严格兑现奖惩,坚决实行 “一票否决”和计划生育过错责任追究制度;在镇村干部的共同努力下,不断加强镇村业务管理,进一步下移工作重心,完善“村为主”工作机制,各项考核指标总体趋于正常,计生转型稳步推进,基本完成了统计年度以来计划生育各项工作目标。现将20xx年人口和计划生育工作总结如下:

  一、20xx年计划生育工作指标完成情况

  截止9月底全镇总人口34507人,其中已婚育妇女6848人;统计年度共出生406人,其中一孩出生208人,二多孩出生198人;其中的政策符合率99.8%,孕情掌握率98.95%,其中的政策内二多孩早孕发现率82.99%;总性别比124.31,其中二多孩性别比96.04;死亡272人;期内完成计划生育四项手术181例;往年出生补报一例一孩,政策外多孩出生一例。

  二、人口计划生育工作开展情况

  1、精心安排,认真部署春季计划生育集中服务工作。集中服务期间,我镇共检孕检对象3919人,发现孕情39例,开展孕情、产后访视154人次,消除4例隐患,更改全员错、漏项37处,流动人口更新138人。有效提升了计生全员质量和整体工作水平。

  2、提前布置,认真做好20xx年奖、特扶对象的摸底、审核工作。全年新增计生奖扶 248人,特扶12 人,手术并发症1人,共261人。全部通过县级复核,无一错报和漏报。

  3、强化孕情管理,开展优质服务。一是加大孕前免费健康检查力度,确保按时完成年度任务。今年县下达我镇免费孕前优生健康检查任务数153对,截止9月底共完成151对,完成率98.7%,力争在12月底完成率达100%。二是切实加大孕情摸底力度。今年我镇将二多孩早孕发现提高到每例奖800元,二多孩大月份每例处罚400元,极大调动镇村干部的积极性,使我镇的二多孩早孕发现率始终维持在80%以上,下一步将继续加强优质服务,落实包保责任制,加大奖惩力度。

  4、加强流动人口管理,提升流动人口计划生育服务质量。我镇外出务工人员较多,流动信息变动大,镇计生领导组要求:各村坚持每月开展一次流动人口清理,对新增的及时录入,返回的及时退出;同时不断加大计生隐患排查力度,共清理计生隐患12例,全部处理到位。

  5、加大宣传力度,营造良好的计划生育氛围,力争健康脱贫“351”、“180”政策知晓率100%。今年我镇除了县卫计委发放宣传品外,我镇还发放宣传单6000份,宣传折页3000份,购物袋1000份,大型宣传展板一块,心得体会小型展板14块,各种宣传标语40副,入户政策明白牌700块;并通过短信提醒、微信提问、面对面政策解释等方式,大力宣传全面二孩政策、健康素养66条知识、计划生育家庭养老保险、奖励扶助等有关政策,营造了良好的计划生育氛围,有力保证了健康脱贫工程政策深入人心,使广大群众对当前计生工作有重新的认识,由管理逐步转入服务。

  6、精心组织,做好国家生育状况抽样调查。我镇是全县唯一样本点,调查两个村40户。我镇精心准备,安排专人、专项经费开展工作,高质量完成国家抽样调查。

  7、加强出生婴儿性别比综合治理工作。在县卫计委大力支持下,今年我镇共查处3例性别比案件。

  8、加大宣传力度,扎实推动健康脱贫工作。㈠积极配合,认真完成贫困妇女“两癌”免费筛查工作。全镇筛查302人,发现疑似病例25人,都得到及时治疗;㈡创新家庭工作模式,圆满完成市级家庭试点工作。为提高计生服务质量和群众满意度,我镇充分利用卫计部门整合资源优势,创新家庭工作模式,简化程序,统一签约“中级包”,享受“高级包”服务,让群众有更多获得感,改变了原来计生单一创新模式,由计生卫生联合创新,从更全面、更深层次提高服务能力和质量,自然提高了群众满意度。现在我镇全面完成庭工作,得到县卫生计生领导组的认可,在我镇召开庭现场会,作为样板向全县推广。

  9、完善“村为主”考评,范文写作坚决兑现奖惩,真正落实“月考评、季兑现、年总评”。我镇始终坚持一月一考评,一月一通报,一季一兑现,20xx年统计年度以来各村(社区)共兑现计生奖励 367659元,计生处罚39141 元。通过兑现奖惩,极大消除村两委人员工作责任心不强的问题,有力地调动各村主动工作的积极性。

  三、存在的问题

  20xx年统计年度计划生育工作,总的来说,一些“老大难”问题依然存在,主要表现在:

  1、政策外多孩生育风险提高。自实行知情选择后,手术落实难度加大,特别是二多孩未扎未上人员,直接为政策外多孩埋下了隐患。这也是我镇当前计生工作的主要隐患所在。

  2、早孕发现率有待提高,早孕时点掌握不到位。这势必影响早孕发现水平,甚至还会留下胎儿性别鉴定、出生信息漏报等隐患;同时孕情误差也是县对村综合评比的重要指标。

  3、统计误差风险依然存在。出生补报现象时有发生,这势必影响我镇计生考核。

  4、政策内怀孕无出生比例异常。政策内怀孕无结果尤其是二孩比例过高的村,在排除虚假早孕发现的同时,极可能有隐藏性别比案件的问题。

  5、镇村干部责任有待落实。当前由于受全面二孩政策等大气候的影响,在计生工作中普遍存在麻痹松懈,瞻前顾后的思想,具体工作中存在应付现象,必须坚决兑现“一票否决”和计划生育过错责任追究制。

  四、20xx年工作安排

  1、继续做好计划生育和健康服务工作,不断提升群众满意度。工作总结群众满意度不高是我县的`弱项,也是我镇保先进位关键,我镇将此项工作作为20xx年度的工作重点。

  2、继续认真做好20xx年奖、特扶对象的摸底、审核工作。镇计生办决定20xx年元月份,克服时间紧、人手少等诸多困难,取消星期天,加班加点,集中开展奖特扶摸底、审核工作,力争在春节前初步完成奖、特扶的复核工作;春节后完成目标人群、新增人群的录入,资料笔录的整理。

  3、全面加大孕情摸底力度,进一步加强政策宣传,努力提高早孕发现率。

  4、继续深挖”两非”案源,努力做好性别比案件的查处工作。明年镇对村考评时,将继续根据提供线索查处属实的村给予年终考评加分和经济奖励。

  5、继续加大孕前免费健康检查的管理力度,确保按时完成20xx年度任务

  6、继续完善“村为主”考评,坚决兑现奖惩,真正落实“月考评、季兑现、年总评”。明年我镇继续坚持一月一考评,一月一通报,一季一兑现制度。

  7、继续加大宣传力度,扎实推动健康脱贫工作。

  8、加速卫计整合,全面推进管理向服务转型。

  计划生育工作如逆水行舟不进则退,明年计划生育工作将继续按照县卫计委的指导要求,镇党委政府的关心支持,求真务实,抓好落实,力争圆满完成20xx年度工作目标,实现既定的人口与计划生育保先目标。

个人工作总结3

  本人于20xx调到专业公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在专业公司领导们的关怀与带领下,努力拼搏,与调进专业公司前的自己比,现在在很多方面都有了一定的进步与提高。在这四年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感。其中有来自专业公司领导对我的培养与理解,有来自甲方对我专业公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮助,也有源与自己工作中的收获与挫折。

  在这几年以来本人一直在专业公司从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。

  一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境

  我专业公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应该做到以诚相待,以理服人。尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与工人、领导、业主,以及内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。

  二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。

  只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,经验才会更加的丰富。每到一个新工地,本人首先学习该工程的材料管理制度,在执行每个新工地的各项规章制度的前提下,根据现场实际情况,牢记《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度,来达到最好的效果,让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。这就要求我必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。

  在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等,在领用上做到帐、物相符,并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明,熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压能力、使用强度、周转使用率等,作为一名材料员不能推这责任,本人就发现本单位这样的风气非常严重,管机械的材料员不愿意管主材,管主材的不愿意管机械,管自己片区一部分的.材料其他的地方再急也不关他是,不在过问现场大方向的去切过于死板,在这个日益竞争激烈的市场,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能显示自己的价值为单位创造更大的效益。在台塑项目工作期间,通过与台塑公务部的业务沟通与交往流,很多方面我们也应向其他企业学习,学习他们在物资管理上的优点。

  三、注重对外交流为企业创造效益,树立良好形象

  工作中,本人时刻提醒自己要以主人翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在尊重他们的同时也要时刻维护专业公司形象,不能以牺牲专业公司的代价为利益。对专业公司有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对专业公司有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关材料到货进度;以免因此延误工期,给公司造成不良影响,造成一定的经济损失。

  总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识,作为一名材料员不仅仅是发放材料,不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等,要学的东西很多,在这四年的时间里,虽然自己在某些方面有了一定的进步与提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的能力与专业公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自己的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教导、帮助与支持下,我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。

  以下是本人一些经验和现场的实践写下的一些办法,和建议。

  1、材料员要监督二级保管员定期检查库存材料,达到“十不”要求:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不漏、不爆。如发现有变质损坏、超贮积压、受潮锈蚀等情况应及时向材料负责报告,并采取防损、保养措施。

  2、本项目我要求二级保管员,定期巡检,焊机使用情况,一星期最少巡检两次,由焊工填写焊机使用状况,如:电流不稳、无法调节电流、漏电等并签字确认后交给材料员便于,及时发现,及时修理。

  3、每个项目开点时候,不管项目大小,必须要有有规模的现场仓库,我单位丢失材料问题一直很严重纯在在各个项目,很多材料员都是“心有余,地方不足”我初步计算了一下,每个项目丢失的材料,绝对够搭建一个非常有规模的仓库,因为有些管件,阀门,法兰,等人为可以搬动的材料都应该入库,只有真正的“入库”了才会有出入库台帐,所以一旦发生丢失,进出库台帐就会乱掉是不准确的。领用后,就发放给分包叫分包签字确认,那是骗自己,推且责任,而且后期非常影响施工进度。

  1、仓库规模正规化。

  2、仓库专人管理。

  3、入库有材料员和二级保管员交接点数。

  4、出库必须由技术员开领料单限量领取,用多少,领多少。

  5、二级保管出入库必须建立台帐,并且每月上报给材料员一次。

  6、材料员每月要根据领用材料台帐,和出库材料台帐做核销对比一月一次。

  以上6条做好就可以大大的减少材料丢失、多领等问题。

个人工作总结4

  时光飞逝,岁月如梭,20xx年已经成为过去。在这一年的工作当中,在上级领导的支持和指导下,在各位同事的帮助和支持下,踏踏实实、任劳任怨,在较好的完成了上级领导安排的各项工作任务的同时,个人的能力也得到了很大的提高。在工作当中总的来说还是颇有成效的,当然也还存在一些问题,现将一年来的工作情况总结如下:

  一:镶件的处理

  在本年度接到国外客户投诉,我司的喷嘴插件在使用过程中,针孔有严重生锈现

  象,严重影响产品的使用和公司的形象。针对此客户投诉,协同采购部、供应商加强了对不锈钢镶件的检验和测试,通过多次更改材料、生产工艺以及确认测试标准等,基本上解决了针孔生锈的问题。全年钢针及针孔来料总数是943350PCS,总批次是44次,其中不良批次为9批次;不锈钢螺丝来料总数是240540PCS,总批次是13次;基本上保证每批次来料都进行了相关的盐雾测试,保证了来料的质量。

  二:不锈钢面盖的检验方面

  20xx年全年不锈钢面盖产量共545347PCS,07年不锈钢面盖的产量是372686PCS,增长68%。一年来不锈钢产品的生产在上半年增长很快,下半年有所下降,总批次是732次,其中不良批次为为35次,批次合格率为95.2%。在产品质量上,不锈钢面盖还是一直维持在一个较好的水平。本人一直是负责不锈钢产品的质量控制工作,都能够按时完成检验和测试工作。

  三:原材料检验控制方面

  20xx年由于生产比较旺盛,各种原材料共购进132.4吨。在材料检验方面,除了

  检验来料的包装、外观、颜色等以外,同时对每批来料协同生产部进行试产,并测试其性能。在07年的基础上延续了每批次原材料各项性能对比的台帐,做到了可比性,有据可查。对原材料的严格把关,确保了公司产品的质量和生产效率。

  四:新材料、新工艺试制的跟进

  在生产工艺人员密切配合下,对相关新材料各项性能、尺寸、功能等各方面不断的测试、试验,为新材料的替换、投入生产使用提供了测试依据。协助三蔚公司对多种枕头材料进行测试,以及对公司生产透明PVC及透明ABS和PMMA材料的使用,对不同供应商、不同型号的材料进行了大量的测试、对比,选用合适的材料,保证了产品的质量。在粘接工艺上,主要是针对ABS与ABS材料的粘接,找到ABS专用胶水(628胶水)代替以往717胶水;PMMA与ABS材料的粘接找到专用的PMMA胶水(16#PMMA胶水);针对过滤筒漏水的情况,使用“联塑”牌胶水代替“皇冠”牌胶水,这些胶水通过测试,改变了以往胶水使用的单一性,粘接效果较以往使用的胶水有很大的改进,满足了不同材料之间的粘接接问题。

  五:测试系统的.完善

  为了确保我司的产品质量能够满足客户的使用要求,08年在产品测试方面较以往有很大的改进。在以往的烘箱测试、坠落测试、冲击测试、盐雾测试的基础上,在国内营销部覃经理的支持下,采购回一台浴缸进行产品的使用环境测试;采购回扭力测试扳手、自制扭力夹具、过滤筒高压测试夹具等,使测试更接近我司产品的使用环境,测试手段更全面、测试更准确、更有说服力,保证我司产品的质量。

  六:在新产品开发的跟进上

  20xx年公司开发的新产品主要有:新2寸螺纹、2.5寸螺纹喷嘴、4寸螺纹喷嘴、

  5寸可调喷嘴、5寸奔驰面盖、5寸九孔莲花面盖、三切面盖、1、3、4、5、寸喷嘴座新开备模等。通过在公司多年的工作和学习,积累了丰富的实际工作经验。所以在新产品开发的跟进上,主动参与到新产品的开发、试制,共同解决试制阶段出现的各种问题,如:新2寸螺纹喷嘴面盖与芯座配合偏斜、插件与喷嘴座配合过紧、螺牙起点位走位的问题;2.5寸螺纹喷嘴小球配合过紧的问题;4寸螺纹喷嘴借用3寸螺纹牙套与插件配合过紧的问题;5寸九孔莲花面盖与芯座、喷嘴芯配合精度的问题,提出了很多有效的、合理化的建议。使新产品的开发更顺利,更快的投入到正式的生产当中去,同时在生产过程中,对这些新产品不合理的地方不断的提出改进意见,完善了新产品的结构、功能等。

  七:库存半成品、成品清查处理

  20xx年对库存半成品、成品在进行了多次大清查,清查过程中,对库存不良品进行了报废处理,同时对一些改模前的产品进行了相应的处理。特别是对粗骨不锈钢面盖进行了拆除、再利用(2.5寸共794PCS;3寸共2736PCS;大4寸共2179PCS;5寸共1571PCS);对库存粗骨插件成品进行了拆除、再利用,回收所有非隐形喷嘴芯再使用。通过对库存的清查和处理,消耗了大量的库存,为公司节省大量的成本,使仓库管理更合理。

  八:在公司现有产品的改良和改进方面

  为了使公司的产品质量更上一层楼,在结构上、功能上更能满足客户的使用要求,提高公司产品在市场上的竞争力,08年对公司现有的产品做了很多的改进。针对生产过程中出现问题较多的产品和模具以及很多历史遗留问题,特别是今年生产透明产品时,对容易开裂的产品在结构上提出了相应的整改意见,如3寸面盖扣位间距尺寸、3寸涡轮面环尺寸、5寸芯底座配合过紧的问题要求开发新模具等,针对这些问题,协助开发部、生产部对模具、工艺(注塑、组装工艺)等进行了修改和改进,一举解决了过滤筒滤水问题;5寸螺纹芯座、3寸螺纹芯座开裂的问题;1寸内接止回空气阀旋转力度过紧的问题,同时针对以往分水器接管尺寸设计标准不统一,提出改进要求,基本上达到了预计的效果。

  九:在客户投诉的处理解决方面

  全年共接到主要的客户投诉比20xx年有所下降,反映了我们的产品还存在不够完善的地方,在生产品质控制上也还有些漏洞,部份是由于客户对产品不是很了解、操作不规范造成的。20xx年主要的客户投诉有:深圳海高投诉过滤筒漏水;杭州金爵投诉过滤筒漏水以及固定面环断裂;寰通实业、水晶岛(特乐思)投诉5寸灯壳开裂;水晶岛(特乐思)投诉螺纹喷嘴插件配合过紧等等…….本着“顾客就是上帝,为客户服务”的公司理念,针对客户投诉,同国内营销部一起及时去到客户公司,了解情况,解答相关的问题,通过和相关部门一起共同分析或进行相关的测试,找出问题发生的原因,并针对原因做出了相应的解决措施。基本上都做到了及时、准确的处理和解决,提高了客户满意度,维护了公司在客户心目中的形象。

  十:技术文件、检验标准的制定与编写方面

  20xx年全年共新增加了将近100多份《半成品检验标准卡》;20份《来料检验标准卡》,在后续的生产过程中,通过生产不断的验证,对以往的《半成品检验标准卡》进行了及时的修改、完善,对所有《半成品检验标准卡》进行了一次全面改版。通过以上各项工作,统一了产品的检验标准,为公司产品的标准化提供了良好的基础。

  20xx年在工作当中存在的问题主要有以下几个方面:

  一:20xx年是品管部人员变动最大的一年,只有一名检验员是老员工,其它全部是新进检验员或公司内部提升的,对产品很不熟悉,业务能力存在严重的不足,为此给生产现场的品质控制带来很大的困难。08年虽然对检验员进行了一些相关的培训,大都是些对现场问题的分析、解决办法以及工作方法等的培训,但是对系统的培训还是远远不足,对质量问题的预见性有时做的还不够,不能很好的对产品质量进行预防控制,出现一些不应该出现的问题,给公司生产带来不便和不必要的损失。

  二:工作的计划性还有所欠缺,看待问题、考虑问题不够全面,在日常工作上经常是想到什么就做什么,没有计划,导致工作出现过一些错、漏的现象,要到事后再进行补救。在生产过程中,执行产品检验标准的力度不够,对下属和其它部门要求不够严格,没有严把质量关。

  三:质量管理系统化全面管理还有待加强:品管部的体系文件也基本完善,产品检验标准(半成品、成品)得到不断的更新、完善。但是对体系文件和《产品检验标准卡》执行力还不够,没有真正的做到全面管理、全员品质管理。

  四:沟通协调不到位:就我个人而言,在同各部门的沟通协调上,整体较往年都有很大的提高,争吵的次数减少了,在语气上也没有以往那么冲动。但是有时候信息沟通缺乏书面文件,不够顺畅、不够全面、及时,使问题的解决不及时、全面,工作上还有漏洞,要等到后续再补救。

  五:对日常工作的书面记录、总结做的还不够,在有些问题上,往往都只是口头通知,没有形成书面文件,当相关部门没有按要求进行改进时,不能很好的追溯,有时不了了之,没有及时改进,不能形成事中有记录,事后有证据。

个人工作总结5

  it基础服务工作总结转眼间,加入xxxx这个大家庭已经两个多月的时间,在此期间体会颇多,因为公司的快速发展,多业务与多产品形式,可接触与学习的面非常广,也能够体会到公司的发展的快速,以及方向。对于每个公司都会存在发展协调的问题,那么就会有各种要求与挑战。下面就对于我目前工作以及工作中的体会详作描述:

  一.主要工作如下:

  1. it代维。电脑硬件、软件、病毒、外设、网络等的维护。

  2.装维工作。宽带新装、迁移,故障排查解决。

  3.配合工作经验查找资料并根据公司具体情况协助于经理、张经理,并与谭志勇分工配

  合进行工作流程指引的制定、培训文档的制作,整理代维客户并与客户联系,安排客户节前拜访。

  4.新进员工的带动指导。

  5.上级安排的其它少量事务。

  二.对于目前的工作及公司的体会。

  公司有强烈的发展版图,拥有强大的力量与众多的资源,领导有长远的发展目标计划,下面有有力的技术支撑,并且有宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化等,这些都是作为能够加入清华天安的新员工的幸运,因为能够有机会接触学习比较全面的技术并取得经验,完善自己的技术能力,可学习了解到多业务类型,多种技术应用,以及对于人才需求、培养、调配、工作流程、规范、制度、执行、监督等等的思考!机会很多、空间很大,但同时又提出了各种挑战,不能好高骛远,要踏踏实实,并从各方面提升自己的综合能力素质,处处留神皆学问,这就要求员工在任何时候都要不断学习向上提升!

  三.对公司工作的个人体会、可能的问题及解决建议

  (因所在的角度层次不一样可能看问题的广度与深度会不一样,因此仅仅是本人的一种体会建议而已)总公司快速扩充发展,我们需要跟上相应的后续服务支持工作,以及驻地网运营部门的.业务类型扩展与多种产品的推出,需要多种不同的人才,与相应的人才要求,合理调配,人员的培训、储备,符合市场需求的产品的合理性可用性,服务工作流程的合理分析与实践、监督执行等问题。市场上有各种it服务性质的公司,但大部分都难以打造出属于自己的品牌而做大做强做出影响力。

  下面是各个it服务公司的共同存在的几个重要问题:

  (一)人才的问题

  公司技术人员技术不足,技术参差不齐,后续支持不能够做到位。技术人员没有客户服务的意识而不能与客户快速熟悉得到认可,没有团队合作的意识,主动积极性不强等问题。

  公司为节约成本不肯花时间精力去培养相应所需人才。那么结合我司的具体情况提出相应解决意见:

  1.通过人才招聘,选择相应人才。对于it服务基础运营的要求,最好是从事过相应it服务方面工作经验1年以上的为首选,it基础知识了解比较全面,取得网络工程师、ccna/np/ie相应证书的,并且能够精通一个方面技术的为最好。并强调服务的相关意识;

  2.人才的培养、储备。

  a)对于进入的人员,有经验的员工去带动指导,并指导查阅公司的it服务文档,熟悉业务流程、规范、产品、公司资源状况,对于有经验的新员工也能尽快独立分担工作;

  b)员工工作外的自觉学习。无相应工作任务时,多在网上了解各种it技术及软件硬件设备的最近情况动态,加深对于it的全面了解程度。鼓励报考相应的it技术培训;

  c)老员工对于业务、产品、相应技术的熟悉,做出相应清华天安的详细的资源设备分布配置文档、各个代维客户的具体不同it资源、人员特点等的详细文档(这一点可以作为新员工进入公司熟悉客户、业务、以及工作注意等有相当强的指导作用,也方便老员工离职的工作交接用,对于新员工也可不用花大量时间手把手的带动);

  d)技术经验的知识库的累积与分享。在系统建立知识库,并将每次工作的问题处理情况录入,以便查阅分享,每周未it基础服务部门进行一次工作技术交流讨论,主要目的是分享一周工作心得经验,以及探讨疑难问题的解决方法,加强技术经验等

  e)公司组织技能学习。

  一是公司老员工、有经验的员工或技术较强的员工对其它人员作相关的技术培训,或出题检查考察员工能力又可以提高其能力。

  二是公司根据观察考核员工,对于上进的、主动积极的、沟通合作能力强的、表现好的员工进行免费或双方分担式报班培训。对于能力强的给予更好的发展空间或福利以鼓励人才。

  f)任何时候都强调服务的重要,懂得微笑服务、主动积极、沟通、teamwork的精神面貌,并计入绩效考核当中。

  3.通过所知的或认识的其它公司的、或外部的人才进行招募。

  (二)没有良好的合理的可执行工作流程、规范制度

  1.根据公司具体情况制定良好合理的可执行的工作流程、工作指导、培训文档、工作规范制度;

  2.相应的员工查看,再通过会议讨论意见,做出修改完善;

  3.强行推行实践该流程、规范制度;

  4.再回头进行讨论实践情况,做出修改完善后再调整实践;

  5.最后作出讨论收集意见,做出修改完善,公司领导批准,作为it运营服务的标准执行。

  (三)执行力及监督考核机制不强

  1.对于工作单,在系统上操作每一个流程,对于逾期、超时没完成的系统自动发邮件至监督人或领导与相应责任人;

  2.对于服务规范,诸如着装、表情、语言等,领导注意检查提醒,并记入年终或月绩效考核当中;(良好的、规范的服务是每个客户所要求的,微笑会使每一个人舒心,这也是品牌特点之一)

  3.对于出外工作的基础服务员工,以后如有笔记本的要带上笔记本电脑,并且laptop能连接公司ocs,oa管理系统,并在系统中能反应员工当前工作状态,如是否在去现场路上、、是否到达在客户现场、是否正在处理问题、是否处理完,当前是否空闭可派(可做到随时知道员工动态,更加灵活安排事务,对于客户反应更灵活快速,并避免员工在外以公办私的现象发生)下面对于我司的几点建议由于进入公司不是很长时间,对于一些具体的业务、产品、流程、资源等细节与历史情况不是很了解,再者是本人知识面与技术面的局限性与所站的角度与层面不一样,或者不符

  合公司的实际,可能不会有特别多的一些个人看法与体会。下面是几点建议:

  1.注重人才的考核培养,提供具有竞争力、发展力的空间平台或福利制度,建立人才鼓励制度。

  2.鼓励一线技术人员涉及市场,挖掘客户需求;

  3.主动接近、服务客户;

  4.对于有的条件、规范制度、服务标准先执行实践去验证,再作改善,以符合市场的需求,再作为各个地方的标准来做;

  5.技术部人员的沟通交流。技术经验的分享,做法是由强带动弱,主动带支被动,积极带动消极,乐观带动悲观,上级带动下级,下级配合上级,同事相互配合,组建一个有活力有全面技术能力的teamwork团队;

  6.基于公司目标是把it基础服务配合园区而像kfc等一样做到连锁服务机构,就可能要将上述当企业文化来经营,以使xxxx每一个服务点的公司形象、技术能力、服务水平质量等都是一样的,如同kfc的每一个点的装修、环境、产品、服务等都是一样的,来打造属于自己特色的服务品牌。

个人工作总结6

  汽车文化教学工作总结这一学年我任09汽修(6、7、8、10)汽车文化教学工作,回顾这一学期,可以说是紧张而忙碌的,现在就将本期汽车文化的教学工作以下总结:

  一、教学工作

  在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划,为整个学期的汽车构造教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中,学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,在教学之前,贯彻学校教学大纲的精神,认真细致地研究教材,研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,以"如何培养中学生创造能力"教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加学校组织的教研活动,通过参观学习,听课,等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代汽车教育的动向,开拓教学视野和思维。艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性,越有个性的'艺术就越美,越能发现独特的美的人就越有审美能力,越有创造力。所以,在汽车构造教学中,有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种多媒体、实物、比赛等教学手段,提高学生的直观性,使得枯燥的理论课堂生动起来。充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,在进行艺术创作时充分得以自由地运用。

  二、第二课堂的开展,因材施教,做好培优工作

  抓好第二课堂,实施素质教学。根据本校学生的基础,发掘有兴趣、特长的学生组织他们在第二课堂进行培养,按实际情况采用不同的计划、步骤,方法,进行有效的培训教学。学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后,水平有了很大的提高。针对本学年H1N1的肆虐,学生不能保证到课率的具体情况,留了两次《中国汽车六十年》和《速腾汽车销售介绍》大的演讲,着重于学生对汽车进一步认识和学生语言表达式能力的提高。

  在这一学年的工作中,通过和同事共同的努力,提高了我校的教学水平,取得一定的成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续努力提高自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校教学水平,营造校园的文化气氛,促进我校素质教育的发展作更大的努力

  不足,我将在以后作如下努力:

  1、按时认真批改作业,在布置课后作业之前同有经验教师商讨。

  2、摸清学生的基础想法,重点讲授内容给与实惠,同时启发学生学会学习方法。

  3、分析学生睡觉原因,活跃课堂气氛,掌握好方式方法,让学生在快乐中学习知识,同时保证课堂秩序。

  4、熟练备课,划清重点,针对教材多方取材。让学生有一个清晰的学习思路。

  多学习有经验老师授课方式、方法,多研读有关教学书籍,然后消化吸收争取新的学期有个新的形象。

个人工作总结7

  知不觉来到这家公司已经xx个月了,经过这段时间的试用期,我已经彻底融入了这个新家庭,这段时间里,对于这份工作、这里的环境,从陌生到熟悉,从不习惯到适应。

  在这段时间里,我努力的去完成我的工作,虚心向同事们请教那些我不熟练的工作,并在工作中不断的改进自己,减少自己的失误,稳定的努力也得到了领导和同事的认可。

  在这里我完成了由学生到社会人员的转变,还记得我刚来到这里的时候,新环境的陌生感让我很不适应,工作的时候注意力不够集中,而导致频频出错。那个时候公司的同事和领导都非常体谅我,帮了我很大的忙,给了我很多建议。

  这段时间里我每天都会进行自我反省,反省自己有哪些地方做的不足,不足之处还有很多,最频繁的就是由于自己的'粗心大意而导致的一些小错误。虽然都是些小错误,但是也要引起足够的重视才行。除了分析自己的不足以外,我也好好分析了自己的长处,我在沟通方面有着不错的天赋,善于和别人打交道。

  综上所述,虽然在公司才待了几个月,但我自己能很明显的看到我自己的改变,在试用期这段时间里各个方面进步都很大,工作上的能力比起以前大大的提高,思想也比以前更加的成熟。

个人工作总结8

  社会实践能让走出校园的我们更好的接触社会,了解社会,加入到社会中,它有助于我们大学生更新社会观念,吸收新的思想和知识,同时,社会实践中有很多我们在学校里无法学到的东西,比如与人的沟通交流能力。除此之外,社会实践还能够加深我们与社会各阶层人的感情,拉进了与社会的距离,也开拓了视野,增长了才干,能更好的明确自己的奋斗目标。所以在实践结束后我做了如下总结:

  1、要善于沟通。

  作为一个销售的人来说,必须要学会与人沟通,不论他是什么人,其心情好与坏,必须要保证自己能够心平气和的向他解释他们所不明白的问题,同时要保证自己在解释问题的.时候客户能够清楚的理解到你所说的还要他能够接受自己所推销的产品。

  2、要有耐心和热情。

  在工作的时候要经常微笑,这样会让那些客户感到很舒心,同时也会对你保持一种良好的感觉。在推销过程中,可能你会遇到一些客户并不想要你所推销的产品,甚至对你恶语相加,那时你必须要有良好的耐心,并且要有对这个实践的热情,否则你将永远不可能成功。

  3、要勤劳。

  机会不会自己上门来,所以要想成功就只有自己合理规划自己的时间,多出去向你觉得有可能需要这种产品的顾客推销。如果不勤劳的话,机会很有可能被你的各个竞争对手剥夺。所以必须要勤劳。

  4、要学会寻找目标。

  首先我们必须要明确的知道我们所推销的产品是什么东西,在社会上有什么作用,适合哪些群体使用。然后再根据这些在自己所在地的周围寻找自己认为需要这种产品的顾客,再向其推销。

  5、要有严密的逻辑思维能力。

  与客户谈判,技巧很重要,思维更重要,不管是当面,还是电话中,当客户抛出一句话时,我们没有太多的时间去反应,去思考,逻辑思维能力不够,反应不好,自然不能很好的回应客户,更不能套住客户的下一句话。逻辑思维能力,表现的是:我们的话语引导客户的思维,直至达到目的。目的是分阶段的,你的目的也许是约到客户见面;也许是达成合作;也许是快速打款;或者是要他购买你所推销的商品,不管目的是什么,永远记住我们的目的,思维才能跟着目的走。

  当然有总结就说明同时我也意识到自己还有很多的缺点和不足。例如:有的时候不够主动,有的时候自己不想去,觉得出去也不一定成功的把产品推销出去;社会经验缺乏,有的时候思维短路,或者是因为自己紧张,亦或是其他原因,不知道如何和顾客沟通,冷场;心态不够沉稳。

个人工作总结9

  我于20xx年4月5日首次接触客服工作。开始对客服工作性质和流程不熟悉,还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作,导致我第一个月的业绩很差,经过X的耐心指导和孜孜不倦地教诲,还有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也学会了客服工作的流程和技巧,懂得了怎样和客户沟通,怎样敲定动态终免、静态终免和销售小产品的技巧。记得刚开始销售动态终免的时候,X给我们进行了一次终免关单技巧的培训,那时候叫我们把怎样关单的技巧背下来,当时没有引起太大的重视,没有背下来,于是在后面的动态关单中表现较差,以致于我在20xx年度总共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。从20xx年总的业绩来看,我的表现不是很好,从20xx年4月份到20xx年XX月份,我的业绩基本上都是保持增长的,但是突然在11月和12月份,业绩出现剧烈下滑,从中我总结了几点:

  1、XX月份以前可利用资源比较多,XX月份以后没有足够的资源

  2、XX月份以前电话打得比较多,XX月份以后电话打得比较少;

  3、XX月份以前维护比较到位,XX月份以后维护的网员态度都不是很好;

  4、XX月份以前给网员讲解比较多,XX月份以后基本上都没有怎么讲解。

  在上门维护和安装的过程中,自己有粗心大意的'时候,有的客户家里要跑几趟,自己只注重客服报错的、用不起的软件,其他的小软件没有仔细检查。在维护的过程中出现的情况和问题大致有以下几种:

  1、最开始就是小产品的出错。例如:股市猎手的报错,有些时候重装都不行(在X的指导下已掌握了此技术);

  2、弘历软件的报错。例如:数据加载的报错、用的时候突然报错(弹红叉出来);

  3、首富软件的报错。例如:数畅的错误;

  4、盛世赢家的报错。例如:在使用过程中突然死机,在使用过程中突然弹一个错误程序,再点击就报错(到现在都还没有解决);

  在20xx这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了20xx年八大高手的课程,,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在XX月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。

  20xx年的工作布局和计划:

  1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力;

  2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;

  3、讲解过程中敦促客户带人;

  4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;

  5、上门维护做到细心、耐心、用心;

  6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;

  7、有规律的整理好客户资料;

  8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。

  计划:

  1、争取每个月至少一个网介(软件);

  2、争取每个月至少3—5个终免(动静);

  3、争取每个月网员带3—5个非网员;

  4、争取每个月1次讲课的机会。

个人工作总结10

  xx年承载着许多人的梦想,带着信息时代所特有的速度向我们飞奔而来,进入这一年,我希望自己可以在工作上有所进益,发挥优势、规避劣势、在职业生涯中学习领略更多人生风景;更希望部门工作可以在现有基础上得到更大提升;在年我和我的部门会苦练内功、提升内涵、积蓄内力、扩充内存,把部门建设成为真正意义上的酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使xx大酒店在xx年的星评复核中取得有史以来的成绩第二名,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目,并多次开展各项比赛,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIP团四个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:

  一、加强业务培训,提高员工素质

  前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的`基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本

  “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡.18元/张,钥匙袋.1元/个,每天团队房都1间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

  三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

  前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

  四、注重各部门之间的协调工作

  酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

  根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,xx年对前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特制定出xx工作计划:

  1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;

  2、稳定员工队伍,减少员工的流动性;

  3、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;

  4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

  新的一年已开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨。

个人工作总结11

  20xx年8月,我们20xx届农行新员工正式开始了见习生涯,见习期一年。8月8日,签订劳动合同,8月9日,我将组织关系转进婺城支行,同时被通知分配到xx分理处。一年来,我经历了新员工培训、大堂经理、高柜柜员、客户经理等岗位,现见习期满,将我的见习总结交予组织,一方面希看通过总结,思考过往工作中的所学所得,并躬身自省;另外一方面,希看组织对我工作中积极的部份给予肯定,并对我的不足给予批评和指导。

  首先是对工作的总结。

  我到xx分理处后,由于一段时间没有柜员号,就被林主任安排跟班实习和大堂引导。刚开始工作,觉得工作很是神圣。当时思想很是紧张,动作也是极不熟练。好在师傅给力,客户也予以理解,到新员工培训前,已能小有熟练的上柜。

  以后是新员工培训。新员工培训包括了心理辅导、礼节学习、农行先容、团队练习、技能培训等多方面内容,平时练习采用半军事化练习。新员工培训用时半个月,时间固然较短,但是经过这段时间,我对理论、技能和团队协作能力都有了新的熟悉。

  经过培训,我回到网点后,首先担负了xx的大堂经理。培训时老师引进了赢在大堂的农行文化,我熟悉到大堂经理是农业银行的一个非常重要的岗位。我以为大堂经理的第一素质必须是责任心。因此责在一个先字。大堂经理需要最早发出问候,最早了解客户需求,并且最早服务客户,最早展开营销。当把客户引导至柜台后,大堂经理需要协助柜台职员预备资料,营销产品。有时发生客户大声争吵时,大堂经理需要最早反应,采取必要措施抚慰客户。大堂经理还需负责ATM机器的维护,因此需要熟练的技能和耐心的服务。

  柜员。做好一个柜员需要最少三方面的能力:微笑服务能力,熟练技能,团队协作力。微笑和耐心是争取客户的基础,熟练技能是提升,团队协作力是保障。

  客户经理岗位。我以为,客户经理是农行的信贷员,是客户的理财师,是网点主任的左膀右臂。我有幸随着夏旭升老师学习信贷业务。信贷业务经营的是风险,要求信贷员有很强的风险意识。信贷业务又是农行经营利润的一项最重要的来源,要求信贷员有很好的定价能力和客户维护能力。这要求客户经理有扎实的信贷知识,通达的理财信息,和对风险很强的控制意识。客户经理又需要在网点主任的安排和支持下展开工作,以良好的能力增进网点业务的发展。

  在xx分理处,我身兼网点安全员职责,协助支行维护网点的各项安全事项。网点安全是各项工作的基础,维护网点安全是对客户负责,对员工负责,对自己负责,可谓职位小,职责重。可喜的是,我xx分理处各项安全工作进展有序,正在努力创建三化三达标网点,争创金华农行安全工作的先进。

  再是对职业的思考。

  经过一年的见习学习,我对农业银行的业务和发展有了更深入的熟悉。首先农业银行的发展与整体经济发展相辅相成。经济情势好了,客户财富增多了,我行的各项业务的发展基础也变强了,增进了农行业务的发展;反过来,我行的'服务水平增强了,支持经济发展水平的能力增强了,也能增进实业的发展,为经济发展服务。其次农行的发展必须得益于本身

  员工队伍素质的进步。有一支较强的员工队伍,是农行的发展的支柱。而团队协作力和执行力,是农行优秀员工队伍的保障。第三,我们需要具有一颗献身农行,服务客户的心。农业银行可以为年轻人提供一个好的平台,供学习、供拼搏、供创造。是一个大的舞台。

  我认真地完成了见习要求,现申请转正。

个人工作总结12

  两个月在综合服务队的实习生活似弹指一挥间,从刚踏出学校大门时的失落与迷茫,到现在走上工作岗位的从容,坦然。我知道,这又是我人生中的一大挑战,角色的转换。

  实习期间,对于任何工作本着谦虚谨慎、认真负责的态度,让我在实习生活中收获很多。我想这除了有较强的适应能力和积极向上的心态以外,更重要的是得益于大学四年的学习积累和技能的培养。

  在服务队的实习生活,给我的是初步的经验积累,但对于迈向社会是远远不够的。“吃的苦中苦,方为人上人”,我要恪守吃苦精神。在今后,继续努力拼搏,抓住每一个机遇,迎接每一个挑战,相信自己一定会演绎出精彩的一幕。

  刚进入公司的时候,很茫然,不知道要做些什么,领导叫做什么,我们就做什么,最开始的时候就是订一些文件,发放开会的文件,协助领导开会,倒茶水这些都是很简单的任务,我们都很用心的去完成。刚开始的入职培训教会了我们很多职场的必要知识,并在这个过程中结识了很多新的朋友,让我对这个大家庭倍感亲切。我们在公司实习的一共有8个人,大家不是每天都很忙,也不是每天都有事情要做,很多时候我们都呆在办公室里,一呆就是一整天,直到下班。培训回来来到综合服务队,队领导对我们的实习工作非常重视,为我们合理安排了在服务队的实习工作。经过两个月在综合服务队的实习让我们收获颇丰。

  一、学习方面。

  通过大学的学习我的能力明显的得到了提高。懂得了运用正确的学习方法,同时还要注重独立思考。在今后的工作中我将更加重视自己的学习,把在大学学习到的理论知识积极地与实际工作相结合,从而使学习和实践融为一体。在今后的工作当中我也要进一步充实自己的.专业知识,为自己更好的适应工作打下良好的基础。

  二、思想方面

  进入工作单位以后,我认识到仅仅学习好是不够的。要追求上进,思想上的进步也是必不可少的。作为当代青年,我们要为祖国建设贡献自己的力量。因此在队里实习期间,我以一位正式职工的标准来要求自己,不断加强个人修养,提高工作能力和自身素质。

  三、工作方面

  在实习期间,我们分别在综合服务队的五个班进行轮岗实习,在每个岗位上我都学到了很多。其中对我最强烈的触动是队领导及各位同事高度的工作责任心和韧力。在与各位同事相处的两个月期间,我积极主动地学习各项工作技能,更重要的是学习大家对于工作的积极态度。相信拥有这样具有很多富有强大责任心的职工,我公司一定将迎来更多的辉煌。

  通过此次实习,让我学到了很多课堂上根本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的宝贵,人生的真谛。人一生不可能都一帆风顺,必须勇敢去面对人生中的每个驿站!这让我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了人生的方向,也让我认识到了工作应持有仔细认真的工作态度,要有一种平和的心态和不耻下问的精神,不管遇到什么事都要总体地去思考,多听别人的建议,不要太过急燥,要对自己所做事去负责,不要轻易的去承诺,承诺了就要努力去兑现。单位也培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,对实际的日常工作的有了一个新的开始,更好地为我们今后的工作积累经验。我知道工作是一项热情的事业,并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。我觉得重要的是在这段实习期间,我真正的融入了社会,在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能。利用这次机会,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础

  实习期间,我从末出现无故缺勤,勤奋好学,谦虚谨慎,认真听取各位同事的指导,对于别人提出的工作建议虚心听取并仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,努力学到把在学校学到的知识应用到实际工作中,尽力做到理论和实际相结合的最佳状态,培养了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培养了我的耐心和素质。能够做到服从指挥,与同事友好相处,尊重领导,工作认真负责,责任心强,保质保量完成工作任务。并始终坚持一条原则:要么不做,要做就要做最好。

个人工作总结13

  时光飞逝,眨眼间xx年就要过去了,回顾xx年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及经理,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把年工作总结如下。

  一、xx年工作总结

  1、工作成绩描述

  ⑴在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;

  ⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

  ⑶人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;

  ⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;

  ⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。

  2、工作失误总结

  ⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响;

  ⑵注重工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;

  ⑶培训工作缺乏系统性,在20xx年注意改进;

  二、xx年工作计划

  回望了xx年的得与失,展望充满挑战的xx年,有许多计划正待我们一一去实施实现,所以在xx年开端之时,有必要对工作进行一个全面的设计与规划,在此特将部门计划向各位进行通报,以期大家对我的计划进行建议与修正,并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。

  1、总体工作计划描述

  一个基本原则:以饭店经营发展为基本原则,一切工作围绕这一原则逐步开展。

  两项重要工作:人力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展;

  三个核心环节:培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升;

  2、xx年具体工作计划

  ⑴明确自身职责,树立工作形象,为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会成员之一,我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责,在年我和我所在部门将严格按照酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处,协助总经理开展落实每一项政策措施,在酒店取得良好业绩同时也使自身得到长足进步。

  ⑵人力资源管理工作:年行政部将把人员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一,从建立人才引进渠道、扩充人员上升空间、形成人员良性竞争,达到良好考核机制几方面开展工作,使人力资源管理工作体系化,最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。

  ⑶培训工作:良好的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障,在年我将建立起完善的培训体系,从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手,把培训工作形成有层次、结构全面的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面,并把培训工作与质检工作有效结合,以训我所需、训我所将需为主要原则,把培训工作建设成为企业文化重要的.组成部分,通过培训为酒店经营奠定良好基础。

  ⑷质检工作形成体系,建立严格可行性标准,达到更佳工作效果。在年质检工作要建立完善的体系,形成酒店质检和部门质检联动的工作方式,质检工作从原则上要严、不仅严于检查更要严于反馈,不以处罚为目标,而是要把质检结果与员工培训及部门考核紧密结合,形成真实有效的质检工作环,达到更好的工作效果,同时每月形成一份可行性质检反馈分析上报酒店,为酒店改善经营管理工作提供依据。

  ⑸外协工作在原有外联基础上,“开发新朋友,不忘老朋友”与新领导积极沟通,在饭店领导的支持下,利用一切社会关系和资源,及时处理和协调各种情况,使外联效果和外联费用都优于往年,保证了饭店的正常经营秩序。

  ⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神,狠抓饭店安全管理,强化单位“安全预防”的能力,确保了饭店全年无重大安全责任事故。在年举行一次消防实战演习,并加大消防培训力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查,保证其良好运转,在年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查,同时保安工作责任落实到人,与相关部门第一责任人签定安全责任书,使安全工作日常化、制度化,规范化达到更好的效果。

个人工作总结14

  xx年的函授学习和社会实践是我不断挑战自己,充实自己的过程。通过学习,我在各方面都有了很大的进步。毕业是对我过去X年学习生活的总结和鉴定。

  一、思想政治方面

  在函授期间,我尽力遵守学校的规章制度,培养自己的文学兴趣。尊敬老师,热爱班级,与同学相处融洽,关系融洽。

  二、学习的目的'和态度

  按照学校的相关规定,可以利用业余时间自学各种课程,积极参加集中面授和讲座,按时完成全部作业。上课期间,我保持以前的优秀,努力学习,不迟到。上课认真听老师讲解,做学习笔记,把自己的困惑拿出来和老师讨论。我已经掌握了所学的知识,并且通过了所学课程的考试。

  三、存在的问题和努力的方向

  虽然是X年的函授学习,但实际上面授只需要X个月左右。虽然函授老师备课认真负责,但是我们真的从老师身上学不到多少东西。大部分知识都是靠自己在教学实践中的积累和领悟。在以后的学习中,我会在这个基础上继续学习,提高自己。

个人工作总结15

  我作为一名普通的教师,教师研修是教师教育的重要组成部分,网络研修给了我们一个学习、交流的平台。是提高全体在职教师整体素质和促进教师专业化的有效途径,与专家、广大教师共同学习、讨论学习,在这次远程教育培训期间我收获了很多。

  我有幸参加了这次研修班的学习,使我在思想上、业务理论上、工作实践上都受益匪浅。让我在专业理论知识上有了进一步的学习与提高,专家们精彩的讲座,使本来枯燥无趣的理论变得深入浅出,能让我吸取更多的工作实践经验,以达到自我提高。

  通过这次教师研修学习,我反思了以往工作中的不足,对以后的发展方向和目标有了更进一步的了解和掌握,下面是我通过学习后获得的几个方面的体会:

  一、教师要转变角色

  1、教师首先要树立新的师生关系观,转变传统教育工作者中“唯师是从”的专制型师生观,构建教学双主体之间相互理解、相互尊重、相互信任的平等、民主、合作关系。

  2、教师应该细心观察、熟悉每个学生的个性特点,主动和学生交流、合作,在平等互助中促进学生的.个性发展。

  3、做反思型教师,反思是教师着眼于自己的活动过程,分析自己的某种行为,是一种通过提高自我觉察水平来促进能力发展的手段。

  二、教师要尊重学生的发展水平,注重个体差异

  我们要真正关注学生的活动过程,不要为了体现活动结果而只是提问能力强的孩子,忽视个体差异教育。如在观摩活动中,我们要以平常的心态,组织孩子活动,让各种不同发展水平的孩子都有受教育的机会,甚至要让能力差的孩子得到更多的表现机会,这样能力差的孩子有安全的活动环境气氛,自信心十足,才会获得成功和满足。因此,我们在教学活动中,不要只追求结果而放弃过程,要面向全体学生,尽可能让每个孩子有着表现自己的机会。要做到尊重学生发展水平与个体差异教育的统一。

  三、要做终身学习教师

  只有与时俱进,努力做一名终身学习型教师,才能成为一名合格的教师。所谓终身学习型教师,就是要坚持思考如学习,要不断转变教育观念,更新储备知识,不断摸索教学方法。

  除了更新自己的教育教学理念之外,我们还需要结合个人情况及教学环境和特色来很好的贯彻和应用它们。这个过程也是一个自我发现和自我完善的过程,我们需要一份持久的热情,一份对教育、对学生、对社会神圣信仰与追求。

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