车间主任岗位职责（集合15篇）

　　在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的车间主任岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主任岗位职责（集合15篇）

车间主任岗位职责1

　　1、负责装配车间生产管理，包括人员、工具、物料、质量、培训。

　　2、围绕部门计划，组织车间计划制定、实施并跟踪落实。

　　3、负责本区域内安全生产工作。

　　4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。

　　5、负责车间现场及人员素质的管理。

　　6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。

　　7、负责本区域内全体员工的培训工作。

　　8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的'各类因素。

　　9、及时按规定处理不合格品及报废品，监督材料领用情况。

　　10、月底车间在制品盘点工作执行情况。

　　11、负责车间员工技能提升，创造车间良好工作氛围。

　　12、对装配车间6S管理负责，推行并改善6S现场。

　　13、达成上级领导交办的其它事项。

车间主任岗位职责2

　　1、负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程。

　　2、合理安排维修人员分组和进行派工。

　　3、实施车间看板管理，监督维修进度和时间。

　　4、开展并监督车间6S具体实施，负责安全生产和环境保护。

　　5、负责维修xx出入批准。

车间主任岗位职责3

　　1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实；

　　2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决；

　　3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；

　　4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；

　　5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善；

　　6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

车间主任岗位职责4

　　1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。

　　2.管理焊接团队，对团队负有指导、评价、培训职能。

　　3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定，确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。

　　4.负责设备选型及新设备采购申请。

　　5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的验收，对车间员工进行新工艺的培训。

　　6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额，制定和选择生产用工具，通过SAP申请采购工具。

　　7.编制焊接产品作业指导书，及时升级更新作业指导书，编制焊接参数表。

　　8.优化焊接生产过程，持续改进，系统分析焊接生产过程，分析处理焊接质量问题。

　　9.分析与处理客户反馈信息，整改大众中国及客户审核发现问题。

　　10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。

　　11.定期安排车间安全生产会议，落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的`工作。

车间主任岗位职责5

　　1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

　　5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的'工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

车间主任岗位职责6

　　1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　5、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　7、负责确定维修员工的`培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　8、负责质量管理体系中的相关工作。

　　9、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间主任岗位职责7

　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的.政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任岗位职责8

　　1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

　　2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

　　3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

　　4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的`监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

　　5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

　　6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

　　7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

　　10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

　　11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。

　　12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

　　13、完成上级交给的其它任务。

车间主任岗位职责9

　　1、负责生产车间班组的生产与管理；

　　2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

　　3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；

　　4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的.产量指标。

车间主任岗位职责10

　　（1）根据生产计划（或市场需求表），提前一周做好车间生产所需的物资，需求计划和生产计划交主任确认后上报，并全程跟踪物料进度和生产进度。

　　（2）车间主任不在岗（或不在职）期间，全面主持所辖车间的日常工作。

　　（3）对车间每天的人员出勤、物料、生产等数据，包括问题数据进行统计与分析，报车间主任确认后交相关人员处理。

　　（4）协助车间主任执行公司（包括车间的.）各项管理制度，岗位操作和安全规程。

　　（5）协助车间主任做好生产合理安排、现场督导及绩效考核。

　　（6）做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。

　　（7）协助车间主任对设备的使用，保养以及维护的管理工作。

　　（8）协助主任和IPQC对制程品质的有效控制。

　　（9）协助车间主任做好现场6S管理工作。

　　（10）完成上级领导交办的临时任务。

车间主任岗位职责11

　　1、执行公司总生产计划，按照计划进度完成生产任务，生产异常协调处理；

　　2、保证产品符合客户的时间、质量要求；

　　3、控制原辅材料使用，降低公司材料成本；

　　4、改进车间管理水平，推进精益生产；

　　5、持续改善生产线生产质量，降低废品率，减少客户投诉；

　　6、持续改善生产效率，降低故障停机时间，减少换型时间；

　　7、生产、质量异常及时处理，协调各部门协助生产降低停机时间；

　　8、新产品小批量生产组织；

　　9、负责车间安全管理，保证安全生产；

　　10、培训、考核和选拔车间员工，组建高效团队；

　　11、制定和完善车间各项管理制度；

　　12、公司领导安排的其他工作。

车间主任岗位职责12

　　1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；

　　2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作；

　　4、根据企业对设备管理的.要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

　　5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产；

　　6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；

　　7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；

　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；

　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主任岗位职责13

　　1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　8、始终坚持“安全第一、预防为主”的'方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

车间主任岗位职责14

　　1、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。

　　2、负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成生产。

　　3、负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任；

　　4、负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的提议，同时做好员工工帐。

　　5、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续；(日报表上交和出入库手续)

　　6、负责员工常用工具的'领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议；

　　8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任；

　　9、加强教育本车间员工，督促车间员工提高质量意识和技术水平；严格按照品质要求控制成品合格率，保证产品质量；

　　10、负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作；

　　11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行；每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育；

　　12、严格控制车间员工的出勤率，保证生产完成率；

　　13、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致；

　　14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施；

　　15、负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放，合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生，严禁在通道和消防器材通道前堆放物品；

　　16、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作；

　　17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度；

　　18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。

车间主任岗位职责15

　　1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

　　5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

　　6、合理编排班组，安排人员工作。

　　7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调；

　　9、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

　　10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

　　11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　12、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的`问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　16、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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