【优】转正工作总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编收集整理的转正工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【优】转正工作总结

转正工作总结1

时光转瞬即逝，一眨眼，三个月酒店店长助理试用期的工作就已经结束了。回顾这三个月在酒店试用期的工作，给我带来了很多美好的回忆，也给我带来了很多成长的印记，来到xx酒店度过的每一天都是快乐和幸福的一天，也是充实和满足的一天，更是值得我去记录和总结的一天。

　　在xx酒店当店长助理的期间，虽然我完成的工作不多。但也从学到了很多东西，特别是在管理层面上，让我有了较大的提升和进步。因为我之前也有过店长助理的工作经验，因此对于酒店店长助理这份工作，我很容易就上手了。

　　一开始的时候，是帮助店长制定我们酒店今年一年的工作计划。在制定之前，我还做了很多的准备工作，翻阅我们酒店以往的那些经营模式，营利状况，以及制度安排，当然还包含对我们酒店20xx年一整年工作总结情况的详细了解，然后再根据这些情况，制作了我们酒店今年的工作计划。虽然最后还是没能通过店长的审核，但还是给了我们店长很多的参考意见。

　　接下来就是我们酒店复工的工作安排了。因为我们这家酒店是在xx地新开的一家连锁酒店，因此在今年复工的时候，也就相当于是我们开业的时候。为了能在我们开业后吸引更多的人流量，打开我们酒店在xx地的市场。我帮助店长策划了很多有创意的方案。这些方案上面的很多点子，也被店长在开业当天实施利用上了，并且还收到了很好的反响，效果很不错。

　　在开业之后，就是帮助店长做好酒店里的一些经营管理工作。例如我在试用期里接过手的`有，对本酒店工作人员工作质量和服务质量进行巡视和监督，如发目前不过关者，要做好及时妥善的处理。另外还有对员工业务技能培训工作的安排和监管等等诸如此类的工作。

　　在经历了这三个月店长助理的磨炼之后，我也已经对这个岗位上的工作掌握的非常熟练和有把握了。虽然在这段期间里，我也犯过很多次错，但从综合表现上来讲，我觉得自身还是表现的非常不错的。并且我也相信在以后的工作中，我会越来越进步，越来越优秀。我相信自身有足够的能力能胜任这份酒店店长助理的职位。因此特此就向领导提交了我的这份试用期转正申请工作总结。希望能得到领导正面的答复。

转正工作总结2

尊敬的领导：

　　你们好

　　我叫xx，我一直非常喜欢高速收费员这份工作，在生活中，我性格开朗，热情大方，思想先进并且有很高的责任感。

　　我决心在今后的工作中，一定严格遵守收费公章制度，对单位负责，绝对服从单位工作的安排，一切一工作为中心，以创优为主题，把满意服务形成‘真诚与微笑’的核心服务理念，坚持文明的原则，认真工作，严格遵守工作纪律，做到微笑服务，委屈服务，平时重视学习，不断加强自身的思想教育，提升服务理念，树立顾客至上，服务第一的'遵旨，提升对客户服务时的工作能力，尽量避免不必要矛盾和冲突，树立‘以车主至上’的理念，学会微笑服务，把微笑留给司机把委屈留给就自身，做好微笑服务，以平和的态度，耐心解释，以礼感人，以情动人，以理服人，把工作做到司乘的心坎上。

　　我会利用业余的时间自觉进行政治、思想和职业道德、法律规范、规章制度和自身素质，在工作中，我决心以谦虚的态度，饱满的热情做好本职工作，积极向上、诚实守信、团结同事、努力进取、模范的遵守单位纪律，热爱集体，同事中互帮互助，坚持正直的做人原则，端正工作态度，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，在平凡的工作中展示我们不平凡的收费员的风采，故特此申请，望批准。

转正工作总结3

xx领导：

　　您好！

　　从XX年xx月xx日来公司报到上班，转眼间，三个月就过去了，在这段期间内，承蒙公司领导以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持，我的工作开展得十分顺利，在此表示感谢！

　　货代方面的业务知识是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大，初来公司，曾经很担心不知能否做好工作，但领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也了解了公司的整个操作流程：从接单到订舱，与货主及船公司的提单确认，货物通关，装船，及收款等方面，已经能熟练操作，同时坚持打电话，积极开拓积累客户。在此，我要特别感谢公司领导和同事们对我的`入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

　　工作中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责、高标准严要求，不懂的问题及时虚心向同事学习请教，不断提升充实自身，希望能尽早独当一面。

　　看到公司蒸蒸日上的发展，我深深地感到骄傲和自豪，公司给我们提供了这样不错的发展平台，自身迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自身的奋斗目标，体现自身的人生价值，和公司一起成长。

　　在此我明确提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自身、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。

　　以上申请，恳请批准。

转正工作总结4

不知不觉已经加入公司两个多月了，刚开始我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内了解了工作内容，自身的职责所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的两个月里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也取得了一定的进步。现就进入公司以来的工作情况向领导作简要汇报：

　　一.前台日常工作

　　1.责前台电话的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，做到不遗漏，不延误；

　　2.责公司会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；

　　二.行政工作方面

　　行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、发快件、印名片、文件的保管、协助技术部工作人员打印、整理、装订标书等，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。

　　三.人事管理方面

　　1.落实相关人事管理制度公司的考勤统计工作由我负责，在执行过程中，严格遵守公司的规章制度，做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。

　　2.人事相关资料严格执行公司的规章制度，填写《应聘登记表》《入职简历表》等做好、入职员工的档案管理。填写《派车单》《请假条》等做好公司规章制度的贯彻执行。

　　针对这两个月工作中存在的不足，在转正后的工作中，我需要做好以下几个方面的工作：

　　1.做好办公室内务工作。注意办公室内的清洁、保洁；注意打印机、复印机等办公设备的保养；努力做好自身自身的本职工作。

　　2.在日常工作中注意收集信息，以备不时只需。例如快递公司的名片等。

　　3.处理好日常行政管理管理，协助领导不断健全各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。

　　4.加强业务知识的学习，深入了解公司的`产品，以便能更好的协助领导及销售人员的工作。作为一名行政前台工作人员，需要掌握的知识还很多，在转正后的工作中，我会努力向身边的同事学习，进一步提升自身的理论水平和业务能力。最后感谢领导能提供给我这个工作平台，是我有机会和大家共同提升、共同进步；感谢每位同事对我在这段时间里工作的热情帮助。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自身的不懈努力，相信公司明天会更好。

转正工作总结5

我于x年xx月xx日成为xx公司内容部的一名试用xx，到现在三个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转正为公司正式员工。

　　这是我的第一份正式工作，三个月的试用期结束了，想想刚到公司面试的情形还如同昨日刚发生过一样清晰。我是今年刚毕业的大学生，没有工作经验，因此知道自身被录用后，很感激x部x老师给我这次学习、工作的机会。在这三个月的学习期里，我的工作状态从摸索期到渐熟期再到了解期。现将工作报告总结如下：

　　（一）摸索期。刚进公司对于什么都感到是陌生而新鲜的，x老师叮嘱我初期先做一些简单工作：……等。这些工作内容一方面有带我的x老师指导，另一方面也有自身的摸索，而在这一时期我知道了一个新成员该做到的是：勤学好问，认真负责。

　　（二）渐熟期。进入第二个月时，编辑工作内容我也渐渐开始了解了，做好的课件已经可以不用x老师审核了，这是自身一直努力学习、努力工作的结果。此时期x老师又交给我……的任务，多了份任务也跟着多承担一份责任。渐熟期我受到的工作教训是：沟通很重要，及时向上级汇报工作情况。

　　（三）了解期。XX月份注定了内容部每个人要进入繁忙的工作状态，这期间交织着汗水与成果沉淀下来的苦与乐。我已经了解了公司整体情况、了解了工作，接下来要做的就是更加认真负责地完成好本职工作。XX月份的忙碌教会了我：工作不容有一丁点折扣，同事间的相互帮助、相互合作很关键。

　　在已过去的项目实施过程中，我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。

　　1.项目组的控制力

　　由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施计划任务的过程中，对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自身的第一感去处理，因此在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。

　　我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险，但如何在风险爆发前最大限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应该去考虑和管控的。

　　2.项目组的协作力

　　说到项目组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但忙的就是自身的那块空间，彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是自身凭借自身脑袋乱写，自创轮子，总是把自身的意识强加给客户。

　　在过去的代码编写时间里，我总是发现很多同事存在一个问题，自身做的模块与别人的存在关联，此时候彼此间需要进行简单的交流，配合完成。但很多人没有交流，而是把别人的代码直接下载下来，然后加上自身的需要，提交完事，等其具体人员某天发现自身的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交流的后果。

　　说到协作，顺便说下分工，在代码编写的.过程中最为紧要的应该就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响？

　　3.项目组的执行力

　　执行力方面，我觉得主要是我们需要的规范太少，可依赖的标准几乎没有。试问下：我们的《开发规范》，《项目组日常行为准则》，《系统技术选型方案》，《技术定型评审标准》，《压力测试评估范围》，《代码检查计划》，《代码核查标准》，《业务流程处理说明》，《项目风险性预测报告》。诸如类似的标准在哪里，目前除了一个大概的开发规范，我没看到任何成型的文档存在。

　　我们选择了s2，spring，ibatis，dojo这样的技术框架，但为什么我们要选择这些，而不是去选择s1，hibernate，et等，我还清楚地记得我们是怎么选择的，很是草率很简单，一拍桌子，ok就选它们了，可是为什么呢？

　　每次我们讨论业务纷争，总是一味的你一句我一腔，张说张有理，李说李有道。漫天就是口水战，这样的讨论还不如不论，浪费时间，有那些时间不如回家睡觉去。

　　一个不错的开发框架，一定限制和影响其使用者的研究方向，因为我们日常的编码技术本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v，因此对于开发选择和成熟健全需要一个慎重和持续的过程，我不知道我们现在使用的框架是否需要延续，如果是，我们应该给出健壮性、兼容性、可扩展性、可维护性等相关评审说明。

　　健壮性应该兼顾做好应对各种高并发、突风险处理；兼容性应该具备不断的技术版本升级、灵活利用于各类数据库；可扩展性保障系统的各类可用性功能扩展，实现方式升级、灵活多变；可维护性告诉我们需要在持续的使用中不断修正其bug和通用性，有专门的人员完成不同时期版本升级，专注于系统架构的相关人员应该对其使用的项目技术有专攻的过程，毕竟任何东西都是有利有弊，不透彻的了解，怎么知道其需要改善的地方呢？

　　4.项目组的统筹力

　　最后说说统筹力吧，这很多时候应该是针对实施计划安排，实施过程管理而说的。我希望每次我们制作计划时都做一个简要的评审过程，这样的过程可介乎于几个人内。很多时候做计划的人总是按照自身的思路和想法在行走，我们应该在完成计划之于，多和参与计划的执行人员进行交流，查看其是否可以在计划的时间内完成安排，并进行讨论修正。对一个任务你是否只有一个计划，你是否考虑过当前计划的风险，如果执行者某天生病不来上班或离职了怎么办？你的计划时间某段被公司的集体活动占用怎么办？公司某天停电怎么办？等等类似的问题太多啦，这些就是我们的计划风险，是不可预知的，你是否应该考虑一个b计划

　　做计划不是做完后盲目的下发开展，别老是告诉你的执行者，就这么干，做不完自身加班，很是暴力。

　　写了这么多都是自身的想法，很多可能都是片面的观点，对于当前项目组，我感觉很战斗力很强。当然任何东西不是生来就是完美的，就让我们慢慢地改善和磨合吧。忠心希望自身能陪同公司这个大家庭共同发展、努力。

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