总经理助理岗位职责（热）

　　随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的总经理助理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理助理岗位职责（热）

总经理助理岗位职责1

　　1.协助总经理执行酒店各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的`各项具体工作。

　　2，检查酒店管理制度，岗位责任制和服务程序的落实，执行情况。

　　3.按照总经理的分工安排，督导具体业务部门的服务质量达到酒店规定的标准，并用量化进行考核，掌握酒店日常经营情况。

　　4、查阅酒店每日经营报表，发现问题及时报告总经理，采取必要措施给予解决。

　　5、根据总经理安排，主持召开每周经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调、调查。

　　6、就总经理提出的酒店长远规划和年度计划提出合理建议，对业务市场及酒店经营管理方针发表见解，供总经理参考。

总经理助理岗位职责2

　　1、协助经理完成销售目标；建立稳定的客户关系，维护现有客户资源；

　　2、根据经理的要求掌握的客户信息，完成客户的拜访及产品销售；

　　3、进行商务谈判，完成出差任务，参与销售合同具体条款的'制定及合同签订。

　　4、总经理与客户的商务沟通，负责日常行程及业务行程的协调、安排，做好访客接待工作；

　　5.负责总经理日常事务的支持；

　　6.总经理临时交办的其他工作。

总经理助理岗位职责3

　　1、负责总经理行程的安排，预定机票，票据的`报销工作等。

　　2、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　3、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　4、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　5、负责公文的撰写。

　　6、负责客户的的接待、参观工作。

　　7、负责部分行政及人力资源工作。

　　8、领导交代的其他工作。

总经理助理岗位职责4

　　1、协助配合总经理搞好公司的`全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致，

　　2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　3、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

　　4、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；

　　5、积极完成总经理交办的其他工作任务。

总经理助理岗位职责5

　　1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的`布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

　　5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

　　6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

总经理助理岗位职责6

　　1、负责总经办日常事务管理与协调工作，配合总经办协调各部门关系和工作；

　　2、协助总经办进行公司各项日常管理工作，按要求完成工作布置，对过程实施进行有效的检查、督促，及时跟进反馈落实结果；

　　3、协助总经办收集、汇总各项经营数据，按需进行调查了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议；

　　4、负责各类文件的分类呈送、转审、发布和跟进有关部门处理；

　　5、负责撰写和跟进落实会议的组织工作和会议纪录，以及起草、发布各项决议、决定等文件；

　　6、临时交办的.其他事项。

总经理助理岗位职责7

　　1、协助总经理主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)，保证营运目标的实现;

　　2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划，协助总经理组织实施4s店年度经营计划和发展规划;

　　3、领导下属各部门的经营和管理工作;

　　4、协助总经理组织制定年度预算及年度工作计划并有效的.分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成;

　　5、完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展; 6、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;

　　7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额;

　　8、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理体制;

　　9、对所属员工支持鼓励，培训，考核，打造团结高效优质和谐团队。

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