机械设备管理制度范例2篇

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机械设备管理制度范例2篇

机械设备管理制度1

　　第一章总则

　　第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。

　　第二章管理

　　第二条、物资设备部是主管生产机械设备的职能部门，在公司主管经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。

　　第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，主要职责：

　　1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。

　　2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、，建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。

　　3、实施、协助、参与公司生产工程管理组织的设备对外租赁，对内承包工作。

　　第四条、自有设备经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属公司固定资产，所有权属公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。

　　经公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。

　　第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。

　　第六条、自有设备使用期限在一年以上，单位价值在2000元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备范畴。一般不同时具备上列两个条件的.，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。

　　机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。折旧比例新设备一般控制在年8—13%以内，运输机动车辆年折旧率为15%。

　　第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应当按有关规定给予一定的奖励。

　　第八条、凡经保养和维修的机械设备，必须符合质量标准。中小修由项目部管理部门验收，凡合格的，项目部出示报销修理费证明文件；否则，不予报销。

　　第三章租赁、出租和处置

　　第九条、租赁的设备确实为公司、项目部目前所必需，且项目部暂时无力购置或从成本上考虑目前不宜购置的设备。

　　第十条、欲租赁设备的项目部填写《生产设施配置申请单》报公司生产工程管理部门批准后，根据公司批准的《生产设施配置申请单》，应有公司设备管理部门积极联系设备租赁商，并签订租赁合同，明确双方职责。

　　第十一条、在设备到达项目部前，我方人员必需对设备的技术状况、维护状况和管理状况有一个全面的认知，并在租赁合同中注明该设备当前的实际状况。以避免在归还设备时的纠纷。

　　第十二条、租赁合同中应含有以下内容：

　　1、租赁物名称、数量及相关配套设施、质量技术及当前的技术状况

　　2、租赁期限（租赁期限可根据施工项目需要协商确定时间。超过部分无效）

　　3、租赁物的用途或性质

　　4、租金、租金支付期限及方式

　　5、租赁物交付期限、时间、地点及方式

　　6、租赁物的维修

　　7、租赁物损坏后赔偿方式

　　8、违约责任

　　第十三条、出租公司的机械设备，必须事先向生产工程管理部申报，经分管经理审核，获得批准后方能执行。

　　第十四条、如未经允许出租机械设备，造成机械设备损坏的，当事人需按相同机械设备的现行市场价赔偿，还要追究领导的责任。

　　第十五条、机械设备符合下列情况之一者，可以申请报废。

　　1、设备严重损坏，技术上无条件修复，或虽可修复，但一次修理费超过设备原值50%

　　2、超过规定使用年限，型号老旧，且无配件供来源的；

　　3、技术性能低劣，不堪使用或不能保证安全的；

　　4、由于工程项目停建或施工工艺变更，无法使用的专用机械设备。

　　未经批准报废之前，应妥善保管，不得将零部件，辅机等应加以利用，并折价入帐，作变价收入处理；报废部变现资金上交公司，作残值入帐。

　　使用限期未满，而又不宜使用的设备，经批准后可以处理，其差额部分由使用单位用发展基金补充。

　　第四章附则

　　第十六条、本规定如与国家有关法规抵触时，按国家法规执行。

机械设备管理制度2

　　第一条设备是生产力的重要组成部分，如操作使用不当，致使设备出现故障，从而破坏了生产的正常进行，而且要投入不该发生的维修费用，直接影响到经济效益；因此必须高度重视和加强设备管理工作，杜绝野蛮违章操作设备的不良行为。保证设备的安全正常运行。

　　第二条根据国务院和上级有关部门规定，对设备的使用应实行定人定机，以及持证上岗操作制。

　　第三条为使设备能够得到合理使用，操作人员必须经过技术培训，并经过考试合格后方可独立上岗。

　　第四条设备的完好主要靠勤维护保养，正确操作，合理使用来实现，操作工要增强责任感，保护设备就象保护眼睛一样，爱惜和保养好自己所使用的设备。

　　第五条各级领导要提高管理意识，克服和改变只重视生产的完成，忽视设备及维修保养，甚至拆散设备的不良倾向，正确处理好设备与生产之间的相互关系。

　　第六条各项目负责人工作

　　1、认真贯彻执行管理制度，掌握本单位设备的技术状况，杜绝拆设备，野蛮、违章操作的.现象发生。

　　2、加强对操作工的思想教育，合理操作使用，维护保养好设备确保设备的正常运行。

　　3、提高设备管理意识，严格按章指挥，制止野蛮违章、操作，对野蛮、违章操作实行者进行批评教育屡教不改者应严肃处理。

　　4、对设备的使用实行定人定机制，并保证相对的稳定性，严禁指教未经技术培训者上岗操作。

　　5、加强对操作工日常点检，润滑，维护保养等工作的检查和督促，确保设备的合理使用。

　　6、设备出现故障本区无法修复的，应及时与公司取得联系尽快修复，严禁设备带病运行，防止设备故障的扩大和设备事故的发生。

　　7、认真贯彻执行设备的交接班，润滑保养，运行记录等有关规章和制度，并经常检查督促操作工的执行情况。

　　8、积极配合有关部门作为操作工的技术培训工作。提高人员素质，确保设备的合理操作和正确使用。

　　第七条操作工工作职责

　　1、认真执行本企业，本单位有关设备操作使用管理的规章和制度。

　　2、严格执行交接班制度。

　　3、加强对设备的日设备的日常点检，润滑，维护保养，发现问题要及时处理，自己处理不了的要及时汇报，严禁设备带病运行。

　　4、增强责任感。学好技术提高自身素质做一个'三好，'四会'的合格操作工，用好，维护保养好自己所操作的设备。

　　5、严禁野蛮，违章操作，要爱惜设备，做到勤检查，勤保养搅拌机，砂浆机等设备每次用完后应将其清洗干净，经常保持设备的整齐、清洁。

　　第八条设备的使用

　　1、新职工在独立使用设备前，必须了解设备的结构性能，安全操作。维护要求等方面的技术知识和实际操作基本功的培训。

　　2、操作工人应具备'三好'（管好、用好、维护好）和'三会'（会使用、会保养、会排除一切故障）的素质，并经过考试合格方可独立使用设备。

　　3、设备的使用应实行定人定机制，认真填写运行纪录，多人操作使用的设备严格执行交接班填现写运行纪录，多人操作使用的调备要严格执行交接班制度，由负责人负责该台设备的全面管理工作。