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2023年史玉柱的语录汇总55条
公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱以下是小编为大家推荐的史玉柱的语录55条,欢迎大家阅读。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
3、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
4、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
5、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
6、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
7、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
8、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
9、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
10、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
11、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
12、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
13、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
14、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
15、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
16、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
17、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
18、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
19、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
20、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
21、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
22、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
23、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
24、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
25、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
26、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
27、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
28、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
29、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
30、公司在小的时候，尽量要股权集中。
31、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
32、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
33、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
34、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
35、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
36、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
37、创造事件营销让媒体自觉报道。
38、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
39、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
40、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
41、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
42、玩家的骂声是割舍不去的爱。
43、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
44、早点建成你的团队，制定好最后手册。
45、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
46、投资人第一关注的还是我们的团队。
47、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
48、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
49、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
50、经常给大家灌输危机意识。
51、自己不熟悉的行业坚决不做。
52、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
53、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
54、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
55、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
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