柳传志的语录38句

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柳传志的语录38句

　　第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。下面是小编为大家提供的柳传志的语录38句,感兴趣的一起来看看吧。

柳传志的语录38句

1、领导魅力：以管理自己的方式感召他人。

2、我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。

3、"中国制造"和"中国创造"，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先"中国制造"，再"中国创造"，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想"贸工技"路径完全符合实际。——柳传志接受《21世纪经济报道》谈中国式路径

4、现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾当然是过眼瘾，我已经进入了有豆没牙的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。

5、第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。

6、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。

7、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。

8、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境也改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。

9、领导凭直觉行事，从经验中学习。

10、领导者征服现状，管理者屈服现状。

11、你是谁，你的目标，你和环境的关系。

12、光凭魅力是做不成事的，一定要有权威，一定要有制度，不能光要大家做好人，一定要有对坏人的惩罚制度，这就是权力，事业和权力是必然的联系，没有权力就无法组织好一个团体。

13、总裁必须能够心怀坦荡，站得更高，做得更多。

14、最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。

15、做领导的完全跟着业绩的风向转，那谁都会当领导。

16、发展怕的是快一下，慢一下。

17、一方面是要试试自己的背景有没有竞争力，另一方面也要看被投的企业有多少待解决的问题。

18、学会了制定战略，然后把战略目标分解成具体的步骤。

19、往上走是代价、是风险、是付出，也可能是机会。

20、香港翻车的原因，完全是我们自己开车往马路上撞所造成的。

21、看准目标，然后拐大弯，不要临时拐急弯，拐急弯容易熄火。

22、规章制度的事情，定了就要非常认真地执行并宣传。

23、把嘴皮子磨热，是说话人反复思考的过程，是把路踩实再疾跑的过程。

24、谁也不愿找个接班人，能把事做大，但和前任关系不好。

25、集体的威信大大高于个人的威信。

26、研究成果只是企业发展若干环节中的一个环节，千万记住一定是企业家来负全责。

27、年轻人的最终目标应该是成就一番事业。

28、我们希望站在一个更高的角度看问题，另外还要吸收新颖奇巧的思想，要守正出奇。我们应该从各个角度去汲取有营养的东西。

29、孩子大，生起来就费劲。

30、只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。——柳传志

31、掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说"建班子"，如果第一把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在第一位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等。

32、企业是一部机器。部门是齿轮，人也是齿轮，齿轮与齿轮如果不咬合，这部机器就不会运转。

33、企业家们感到不愉快的事情有两种。第一种是做完了事以后自己的产权得不到保护；第二种是不按规矩来、不按秩序办。

34、我的退出是为了让联想集团发展得更好。——柳传志

35、（企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向靠拢了，有心参与，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。

36、要有抱负，可是不要抱负化！

37、你（杨元庆）知道我的"大鸡"和"小鸡"的理论。你真的只有把本身熬炼成火鸡那么大，小鸡才肯认可你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会意服。只有赢得这种"心服"，才具备了在同代人中做焦点的条件。

38、大情况改革不了，你就尽力去改革小情况。小情况照旧改革不了，你就好好去适应情况，期待改革的时机。

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