工程部部长岗位职责(13篇)

　　随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的工程部部长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部部长岗位职责(13篇)

　　工程部部长岗位职责篇1

　　1、全面协助工程部部长开展各项工作。

　　2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

　　3、负责公司投资开发项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

　　4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

　　5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

　　6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

　　7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

　　8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

　　10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

　　11、协助领导对工程质量、安全施工事故的`调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

　　12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

　　13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

　　15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

　　16、完成工程部部长交办的其他工作。

　　工程部部长岗位职责篇2

　　1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程）的`日常运行、管理、协调和结算工作。

　　2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

　　3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制；

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈；

　　5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作；

　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

　　工程部部长岗位职责篇3

　　1、负责公司工程部持团队的'组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范；

　　2、负责带领团队完成公司级项目的运作；

　　3、对公司内外进行产品培训和讲解；

　　4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持；

　　5、撰写产品文档及数据分析报告；

　　6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

　　工程部部长岗位职责篇4

　　1、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作；

　　2、参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案；

　　3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度；

　　4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理；

　　5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；

　　6、每月对项目节能降耗数据统计及分析，并对项目提出控制建议；

　　7、对项目工程进行管控，根据实际需求审核采购计划；

　　8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的'制定并监督计划的执行情况；

　　9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法，对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通；

　　10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持；

　　11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训；

　　12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论；

　　13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况，并进行评估和验收，提出整改建议；

　　14、审核已成立项目工程的年度预算。

　　工程部部长岗位职责篇5

　　1、主持工程部全面管理工作。

　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

　　6、负责项目总体进度、质量、成本的'控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

　　13、完成公司领导交办的其他工作。

　　工程部部长岗位职责篇6

　　1、负责项目施工网络计划的编制、实施及施工进度控制工作，确保工期节点的顺利实现。

　　2、负责项目施工现场大临规划、实施及管理，办理用水、用电的审批以及现场总图管理。

　　3、负责按照计划组织工程实物交接、交工验收工作。

　　4、负责项目分包商资源的管理与考核工作，为项目工程施工的相关方创造履约环境与条件。

　　5、负责项目施工大型机械的协调、调度及工机具的管理工作。

　　6、负责对专业经理、施工技术员的`施工过程资料的检查工作。

　　7、负责组织施工技术及安全技术的交底工作，编写有关的施工管理总结。

　　8、负责检查与督促施工现场按照施工组织设计、施工方案、特殊施工措施方案、作业设计等实施。

　　9、负责审核项目周、月、季实物量。

　　10、负责组织与推进项目阶段验收工作按照公司要求进行。

　　11、负责检查与落实本部门各项管理职责，组织协调各专业施工工作，按照公司要求及时编制与报送有关报表。

　　12、负责组织图纸自审、会审和设计交底工作；组织和参与施工组织设计编制。

　　13、组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。

　　14、负责材料代用、设计联络。

　　15、负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。

　　16、负责监督检查本项目图纸和技术资料管理；负责组织交工资料的编写和整理工作。

　　17、负责组织本项目的技术开发课题研究和成果资料撰写；负责组织“四新”技术应用。

　　18、参与处理现场重大技术问题。

　　19、负责项目经理部领导安排的其他技术工作。

　　20、负责组织协调项目部工程技术对内、对外关系。

　　工程部部长岗位职责篇7

　　1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的推荐。

　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的推荐和措施，用心研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施状况，组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

　　11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的.业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用推荐。

　　15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

　　16、完成公司及领导交办的其他工作。

　　工程部部长岗位职责篇8

　　1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

　　2参与工程招投标工作;

　　3对材料及供应商选择提供建议;

　　4对施工队伍选择提供建议;

　　5对施工单位劳务费支付提供建议;

　　6对工程部相关人员考核结果提供建议

　　工程部部长岗位职责篇9

　　1、工程部建设工程档案管理；

　　2、业主发包工程的验收资料审核归档；

　　3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作；

　　4、工程部会议纪要的编制；

　　5、工程部收发文；

　　6、参与工程部的'其它工作和领导交办的工作。甲方代表（含现场技术负责人）

　　工程部部长岗位职责篇10

　　1、全面负责工程部的日常工作事宜。

　　2、做好公司工程施工管理工作，参与施工方案和工艺规程的审核。

　　3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施纠正预防措施。

　　4、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。

　　5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

　　6、收集并建立技术档案资料，完善资料的管理制度，维护资料的完整性。

　　7、完善项目工程部的工作流程，保证各岗位的.人员清楚了解各自的工作职责。

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　工程部部长岗位职责篇11

　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　　技术交底的要求

　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的'隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　　12.完成项目部领导交办的其他工作。

　　工程部部长岗位职责篇12

　　1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设；

　　2、负责工程项目的技术指导工作；

　　3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等；

　　4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作；

　　5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作；

　　6、负责工程项目的'成本控制；

　　7、做好设计变更、现场签证等工作；

　　8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作；

　　9、参与工程招投标工作；

　　10、对材料及供应商选择提供建议；

　　11、对施工队伍选择提供建议；

　　12、对施工单位劳务费支付提供建议；

　　13、对工程部相关人员考核结果提供建议

　　工程部部长岗位职责篇13

　　一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

　　二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的.招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　　四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

　　五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　　六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

　　八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

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