【荐】车间主管岗位职责

　　在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家整理的车间主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

【荐】车间主管岗位职责

车间主管岗位职责1

　　1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行;

　　2、解决和处理生产过程中的异常问题;

　　3、不断完善部门的.管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本;

　　4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门安全生产教育工作，预防安全事故的发生;

　　5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。

车间主管岗位职责2

　　1、负责主持水剂、固体车间等全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成生产部门的各项工作任务;

　　2、贯彻落实车间的'生产管理制度和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3、负责组织编制车间的生产计划及设备维护保养计划。定期组织召开车间月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　4、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

车间主管岗位职责3

　　1、跟进落实生产计划，对接技术资料、辅料到货、生产进度等；

　　2、及时跟进工艺标准，提供技术指导支持，和异常问题的协调跟进；

　　3、负责公司内部质检入库的管理；

　　4、监控生产进度，严把产品质量关，确保货品按质、按量完成；

　　5、分析了解情况，引导供应商降低供给时间，缩短生产周期，并提高其生产和供应的柔性。

　　6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的'问题完成上级交办的其他工作。

车间主管岗位职责4

　　1、根据下达的生产任务，合理安排生产；

　　2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；

　　3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

　　5、对生产现场的`巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通；

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管岗位职责5

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；

　　2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；

　　3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的.管理生产员工；

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；

车间主管岗位职责6

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

　　3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

　　4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

　　5、协助厂长落实各项管理制度;

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的'问题;

　　7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

　　8、完成厂长下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

　　9、负责生产部员工的管理.

车间主管岗位职责7

　　1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定;

　　2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

　　3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;

　　4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;

　　5、生产计划的'安排及物料需求的提报;

　　6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况;

　　7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;

车间主管岗位职责8

　　1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项规章制度;

　　2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的`具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成;

　　3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度;

　　4、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量;

　　5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;

　　6、始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

车间主管岗位职责9

　　1、负责公司胶膜车间生产管理，根据订单需求合理安排生产;

　　2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控，指导员工做好设备维护保养;

　　3、熟悉德国collin3层共挤pp流延器的安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品，使机器达到安全稳定的`作业状态;

　　4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP，以及对新员工培训。

　　5、做好车间人员管理与考核工作。

　　6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。

　　7、领导交代的其他工作。

车间主管岗位职责10

　　1、负责正确完成维修工单(由技师根据丰田集团标准和规定执行);

　　2、定期进行内部质量审核;

　　3、负责保持机电车间和钣喷车间区域内的清洁;

　　4、检查外包维修和保养、钣喷工作的'质量与准时性;

　　5、与服务顾问、钣喷SA合作，根据技师资格组织工单管;

　　6、工单内容增加/延迟时，调整信息和时间安排/服务顾问;获得有关利用率的反馈信息;

　　7、确保机电和钣喷车间内的工作安排处于___状态(根据技术人员和学徒水平);

　　8、抓好机电和钣喷车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程;

　　9、抓好机电和钣喷车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费等。

车间主管岗位职责11

　　1.修订和编制工艺文件，梳理工艺工序;

　　2.管理车间运行，分配生产任务计划，并实施考核;

　　2.过程控制与制程不良品处置;

　　3. 依据可追溯性管理制度，管理工艺及部件追溯，协调部门之间追溯沟通工作;

　　4.技术变更、偏差等流程的管理工作。

车间主管岗位职责12

　　a)按生产调度的计划要求，合理配置人员与辅助工具，对班组生产进行现场指挥。

　　b)负责现场管理，及设备的日常检查和维护。

　　c)督促本班组员工在生产过程中的'人员安全，并实时检查安全技术操作规程。

　　d)负责车间的5S管理。

　　e)组织本班组员工对于现场作业进行整理和清扫。

　　f)及时向上级报告生产进度情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。

　　g)不定期对本班组人员进行安全教育。

车间主管岗位职责13

　　1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期;

　　2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;

　　3、生产任务安排、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;

　　4、协助负责车间的.组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排;

　　5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案。

车间主管岗位职责14

　　1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。

　　2.负责生产车间人员管理。

　　3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

　　4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。

　　5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪费。

车间主管岗位职责15

　　1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

　　2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

　　3、检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

　　4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

　　5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

　　6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

　　7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的'“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

　　8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

　　9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

　　10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

　　11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

　　12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

　　13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

　　14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

　　15、检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。

　　16、负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。

　　1、计划完成率≥98%（含计划调整在内）

　　2、无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

　　3、产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0、5%/月张。

　　4、现场管理终合得分良好或95分以上。

　　5、员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a类物资消耗不超过1、5%。

　　7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月

　　8、、产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。

　　9、工艺制度、技术资料控制严格。

　　10车间例会制度：组织会议达95%

　　11、纠正/预防措施：100%落实。

　　12、劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月

　　13、无失职行为

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