发展投资经理岗位职责7篇

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发展投资经理岗位职责7篇

　　在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的发展投资经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

发展投资经理岗位职责7篇

发展投资经理岗位职责1

　　职位描述:

　　1、掌握、跟踪相关法律法规及政策动向,对公司投资项目提出前瞻性的意见及决策参考;

　　2、负责投资项目开发工作,筛选符合公司投资方向与要求的项目;

　　3、进行立项前调研,评估项目的可行性及风险性,编制可行性研究报告,并完成投资方案的撰写;

　　4、组织协调相关部门和人员对拟投资项目进行尽职调查,程序性审查工作;

　　5、负责项目投资后的`全过程管理,确保投资项目的安全和收益;

　　6、负责完成已投资项目退出的交易设计、方案编制、跟踪调研等基础工作。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,投资管理类、财经类等相关专业;

　　2、具备5年以上相关行业工作经;

　　3、具备扎实的财务分析、行业分析、价值判断与风险评估能力,能统筹项目的承做工作;

　　4、具有业内良好的人脉关系,具备敏锐的观察能力、较强的逻辑分析能力和商务谈判能力;

　　5、具有扎实的文字功底,较强的书面和现场报告能力。

发展投资经理岗位职责2

　　1、负责事业部在生物工程领域及医疗健康领域的发展战略研究及组织实施战略性并购及投资；

　　2、对上述领域进行行业研究、收集标的信息、对相关信息进行筛选等日常工作；

　　3、负责组织项目小组对标的公司进行尽调；

　　4、组织相关会议对标的`公司进行研讨，编制项目投资建议书等；

　　5、负责统筹部门资源与人员管理。

发展投资经理岗位职责3

　　1、根据公司发展战略，拟定公司各阶段发展规划及土地拓展计划；

　　2、建立畅通的项目拓展及市场研究渠道，拓展、筛选、储备符合公司发展战略的投资类项目；

　　3、对符合条件的项目组织项目初判、经济测算及可行性报告以供集团决策；

　　4、负责合作类项目的`商务谈判、交易架构搭建、组织尽职调查等相关工作；

发展投资经理岗位职责4

　　1、负责公司城市整体布局、三线城市选择等研究和宏观管理工作；

　　2、对接各区域公司的招拍挂、城市运营、收并购等项目，对重点城市运营和收并购项目进行重点推进。

　　1、负责公司城市整体布局、三线城市选择等研究和宏观管理工作；

　　2、对接各区域公司的招拍挂、城市运营、收并购等项目，对重点城市运营和收并购项目进行重点推进。

发展投资经理岗位职责5

　　1、具有5年以上深圳市知名房地产公司工作经验，3年以上深圳市土地拓展经验，有项目资源关系者优先。

　　2、业务技能及专业知识。

　　（1）具备深圳区域项目拓展成功案例，能独立完成项目拓展相应的'工作。

　　（2）精通深圳市有关的土地政策、城市更新政策，熟悉土地市场情况。

　　（3）熟悉前期工作流程，相关法律法规。

　　3、能力要求。

　　（1）具备良好的管理、沟通、协调能力。可独立完成项目沟通、洽谈等工作。

　　（2）较强的文字处理能力。

　　（3）房地产开发管理、企业管理、城市规划等相关专业本科及以上学历。

　　4、各位职责。

　　配下属1人，带领团队独立完成深圳区域拓展工作。

发展投资经理岗位职责6

　　1、具有5年以上深圳市知名房地产公司工作经验，3年以上深圳市土地拓展经验，有项目资源关系者优先。

　　2、业务技能及专业知识：

　　（1）具备深圳区域项目拓展成功案例，能独立完成项目拓展相应的工作；

　　（2）精通深圳市有关的土地政策、城市更新政策，熟悉土地市场情况；

　　（3）熟悉前期工作流程，相关法律法规。

　　3、能力要求：

　　（1）具备良好的.管理、沟通、协调能力；可独立完成项目沟通、洽谈等工作。

　　（2）较强的文字处理能力。

　　（3）房地产开发管理、企业管理、城市规划等相关专业本科及以上学历。

　　4、各位职责：配下属1人，带领团队独立完成深圳区域拓展工作。

发展投资经理岗位职责7

　　1、协助总经理制定公司发展战略，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助总经理执行相关的政策和制度；

　　2、负责市场开拓业务，进行相关的品牌宣传推广，包括管理以及进度推进，协助建立公司的'市场运作体制；

　　3、进行市调研与分析，研究同行、业界状况及政策动向，定期进行市场预测及情报收集、分析，为公司决策提供依据；

　　4、挖掘大客户项目信息，规划并引导项目，并进行相应信息分析，以确保项目的全程跟进与管理；

　　5、保持与相关部门的沟通，以便即时分析市场趋势和客户需求；

　　6、制定市场营销推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；

　　7、建立完善营销部工作流程以及制度规范；

　　8、管理市场营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

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