人力资源部岗位职责19篇
在我们平凡的日常里，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的人力资源部岗位职责，希望对大家有所帮助。
人力资源部岗位职责1
1、根据公司战略目标，制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度；
2、组织制定部门的中长期计划和年度计划，全面主持部门工作，做好部门团队建设；
3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程，为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据；
4、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操经验，满足公司的`人才需求；
5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地，提高人效；
6、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力；
7、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，招聘及人资实操能力强；
8、及时组织、协调处理重大人事问题，积极传递正能量，建立积极和谐的劳动关系。
人力资源部岗位职责2
职责：
1、全面统筹公司的人力资源发展战略，开发短、中、长期的人力资源规划，合理调配公司人力资源；
2、向公司决策层提供人力资源战略、组织建设方面的'建议；
3、构建和完善适合公司发展的人力资源管理体系，负责对人力资源相关模块进行管理、执行、监督和完善；
4、负责分解公司的战略目标，制定有效人力资源各个模块的管理制度，以指导公司各单位/部门的工作；
5、负责员工管理，搭建员工职业生涯平台；
6、组织制定人力资源发展规划、计划与预算方案，有效合理的控制人力资源预算，并监督各项工作的实施。
7、完成公司领导交办的其他事项。
任职资格：
全日制二本及以上学历，从事过大中型企业人力资源管理工作5年以上，全面负责公司人力资源各项工作的组织和落实，熟悉人力资源管理各项流程，妥善处理复杂的公共关系。具体。
望有识之士加入集团共谋发展，开创美好未来。
人力资源部岗位职责3
1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
5、参与公司重大决策事项的`讨论；
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
7、建立并执行公司的薪资、福利制度；
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选取；协助帮忙员工建立职业生涯规划；
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部岗位职责4
1、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作；负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
2、协助人力资源总监对企业人力资源战略规划工作，提出方案并具体实施。
3、主导拟订和完善本部门归口管理工作的制度及流程，并贯彻落实。
4、审核人资各项计划和费用及方案。
5、主导、监督开展人才盘点、人才测评等工作。
6、监督及审核公司内部人员晋升及调岗，确保人岗匹配。
7、审核、检查集团在益单位组织结构及编制管理工作。
8、督促每年度向人社局申报不定时工时和综合工时制。
9、主导员工各项重要调查、座谈会议。
10、精通最新劳资政策，法律法规等相关知识，提交管理建议。
11、接受客户、劳动稽查人员及其他单位的'社会责任审查（EICC、CSR）并提前做好审核部署。
12、处理好与外部有关各政府部门、业务单位的关系。
13、督促员工满意度调查、汇总、分析，并主持会议形成改善意见，追踪执行结果。
14、部门人力资源日常管理工作。
人力资源部岗位职责5
1)负责招聘管理的平台化和信息化建设，提高测评技术，提升招聘质量;
2)负责人力资源供应链建设，拓展招聘，提高公司A类人才比例;
3)负责优化职位分布，建立关键职位的职级认证体系;
4)负责优化订单绩效系统，支持营销部建设，助力整体销售目标实现;
5)负责优化产品绩效系统，适应PDT管理，支持产品研发效率提升。
人力资源部岗位职责6
1、根据集团的中国零售业务经营发展，规划、组织、执行及检讨人力资源的各项功能；
2、负责全国人力资源部门事务的`全面管理并向中国零售营运总监及集团人力资源总监汇报；
3、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程；
4、制定全国人力资源需求及招聘计划并带领各地区人力资源团队完成招聘目标；
5、负责规划全国绩效考核方案的制定及实施，并根据员工的绩效表现，执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理；
7、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率；
8、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。
人力资源部岗位职责7
1人力资源及行政管理体系搭建（建立、健全、修订人力行政各项制度，梳理各项业务模块，完善相关管理工具）
2招聘管理（组织协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及控制人员编制总量，核定定员并报批，组织好人员面试、复试工作，择优录取新员工）
3、每月绩效考核、考勤管理制作
4、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目的培训
5、日常行政事物处理（办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发；公司清洁卫生的跟进监督）
6、上级安排的`其它事宜
人力资源部岗位职责8
1、人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选；
2、办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务；
3、管理人事档案；
4、负责企业员工的劳动合同的`签订与解除，处理合同纠纷；
5、制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果；
6、完成领导交给的其他任务。
人力资源部岗位职责9
1、根据公司信息化业务发展需求，建立合理、有效的招聘体系，及时、快速满足信息部发展需求；
2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估；
3、负责对各招聘渠道进行维护与评估；
4、其他模块的支持配合工作。
人力资源部岗位职责10
岗位职责：
1、办理员工入离职时名牌等物品交接手续。
2、运用现代办公设备熟练进行员工档案资料输入、更改及有关资料的处理及存档。
3、编制人力资源统计资料报表及建立、完善、更新、保管各种文件档案。
4、负责申领人力资源部的文具、书籍、仪器、设备并进行使用或借阅登记。
5、经常检查并确保员工宣传栏及人力资源部公告的各种通知、文告的完好，定期更
换栏内的内容。负责员工活动的通知、筹备及员工活动中的具体服务工作。
6、跟进人力资源部使用的各种表格的存仓数量，负责保管人力资源部领用的各种表
格，及将已使用的表格存档。
8、收发、存档、草拟、打印文件信函并存档。传达、转告、呈报有关信息或指示。
催办落实有关工作计划或工作任务。
9、记录和统计人力资源部的考勤。
素质要求：
1、自然条件：性别、身高不限，身体建康，五官端正，22—30岁，有良好的职业道德。
2、文化程度：具有大学专科以上学历。
3、专业资格：文员、秘书类上岗或培训证书。
4、语言能力：普通话，基本的`英语听、说、写能力。
5、工作经历：应届毕业生或者有相关工作经历者优先。
6、管理能力：较好的文字组织及语言表达能力，具有充沛的精力及工作热情。
7、其它能力：熟练的电脑操作及办公自动化技能。
人力资源部岗位职责11
1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作；
2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作；
3、专项的数据统计、分析、整理的'工作；
4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑；
5、协助完成员工档案管理，查漏补缺；
6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作；
7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导；
8、所管辖区域项目业务巡查工作（需外出）；
9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施；
10、负责员工培训的组织和实施；
11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部岗位职责12
1、根据集团发展战略，制定集团中长期人力资源战略规划，研究和建立促进集团业务发展的有效吸引、使用、培育、保留优秀人才的组织系统。
2、设计与建立集团人才评估体系和方案，组织集团专项人力资源项目的开展包括如领导力开发、任职资格、能力评估评价、人才测评等；
3、协助推进集团变革，承担起集团战略合作伙伴关系责任，在组织上予以保障；
4、负责设计集团的'人力资源政策、流程和方案，并持续改进其有效性；
5、负责管控集团人力资源政策、流程的合规性，控制风险；
6、负责建立基于价值贡献的集团人才评价机制和绩效管理；
7、人才梯队建设，优化人才结构，促进集团人力资源效能的提升。
8、建立员工沟通渠道，持续激励员工成为价值的创造者，定期组织员工满意度、敬业度调查，建立完善员工职业生涯管理系统。
9、负责集团各项激励机制建立，在集团内实施短、中、长期激励；
10、协助集团总裁办文化建设、完善企业文化，推动与落实企业文化的渗透与落地。
人力资源部岗位职责13
1、负责公司人力资源体系完善，配合领导进行公司人力资源规划；
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3、关注关键人才的培养、发展和提升，协助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展；
4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
5、制定整体培训计划，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立；
6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的`管理水平；
人力资源部岗位职责14
酒店人力资源部的主要工作任务是负责建立完善本部门的各项规章制度并贯彻实施，负责协助酒店领导制订人员编制、工资方案等；负责员工招聘录用、劳动合同及社会保险的签订与办理；负责编制酒店年度培训计划，报酒店领导审批后组织实施；负责酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。
第一节、组织机构图
人力资源部
人事劳资培训质检
第二节、各岗位人员任职要求
忠于酒店，有强烈的事业心和责任感，以身作则，善于沟通、团结协作。
一、人力资源部门经理任职基本要求
1、思想品德
2、知识结构
熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令；掌握各类员工聘任的标准；有岗位规范和酒店管理知识及人才学、社会学、心理学方面的基础知识；具有较强英语会话、阅读能力。
3、工作能力
具有较强的语方表达能力，擅长思想工作；有较强的协调能力，能促进管理人员与员工之间良好的人际关系。电脑操作熟练。具有三年以上酒店人事管理和部门管理工作经验。
4、学历与外形
具有大专以上学历或同等文化程度，懂一门或一门以上外语。身体健康，五官端正，精神饱满。
二、人事劳资主管任职基本要求
1、思想品德
忠于酒店，有强烈的事业心和责任感，以身作则，大公无私，团结协作。
2、知识结构
熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令，熟悉酒店各岗位人员素质要求和岗位职现，具有一定的英语会话、翻译能力。
3、工作能力
具有较强的语言表达能力和协调能力，熟练掌握酒店薪金及相关福利制度，熟悉人事劳保政策，劳动、社保等用工及福利操作手续，电脑操作熟练。具有二年以上酒店人事管理工作经验。
4、学历与外形
具有中专以上学历或同等文化程度，懂一门或一门以上外语。身体健康，五官端正，精神饱满。
三、质检培训主管任职要求
1、思想品德
忠于酒店，有强烈的事业心和责任感，以身作则，正直无私，团结协作。
2、知识结构
熟悉本酒店各岗位人员素质要求、岗位职责，具有教育学、心理学的基础知识；达到国家旅游局旅游英语要求，具有较强的英语会话、书写能力。
3、工作能力
有较强的语言表达能力和协调、沟通和质检能力，掌握酒店《员工手册》全部内容及相关规章制度，电脑操作熟练，具有两年以上酒店培训工作和服务质量监控工作经验。
4、学历与外形
具有中专以上学历或同等文化程度，懂一门或一门以上外语，身体健康、五官端正，精神饱满。
第三节、岗位职责
一、人力资源部经理岗位职责
1、负责人事部门的日常工作，执行酒店领导的工作指令，全面负责酒店的人事劳资、质检、培训工作。
2、在酒店主管领导的安排和指示下，制定人力需求计划，根据工作需要和部门要求合理调配员工，参与员工的提升及任免安排。
3、协助酒店领导做好人员编制、工资制定、工资调整工作，协助制定酒店员工奖惩条例。
4、熟悉掌握国家的有关人事劳保政策、法规，掌握并执行酒店有关劳动工资、劳动保护、职工福利、奖惩等有关政策规定。
5、督导培训主管编制年度培训计划，报酒店领导审批后组织实施。
6、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。
7、协助检查《员工手册》和酒店规章制度的执行情况，汇总上报，提出奖惩方案。
8、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。
9、完成酒店领导临时交办的工作。
二、人事劳资主管岗位职责
1、执行部门负责人及酒店领导的工作安排；负责丽江金泉大酒店的人事劳资工作。
2、根据部门负责人及酒店主管领导制定的各部门人员编制，合理安排人员的调配、提升及任免工作。
3、了解并掌握各部门的人员状况，及时为各部门招用所需人员。
4、熟悉并掌握国家有关人事、保险、劳动等方面的政策法规，掌握并执行酒店的人事劳动等有关政策规定。
5、按规定做好丽江金泉大酒店员工的转正、定级、晋级的考核工作。
6、负责丽江金泉大酒店的工资、奖金、各种补贴、津贴的造册、计算工作，保证每月工资的按时发放。 7、负责丽江金泉大酒店人事、劳资档案的管理工作。 8、参与酒店新进员工的培训授课工作。 9、完成领导临时交办的工作。
三、质检、培训主管岗位职责
质检方面
1、执行部门负责人及酒店领导工作指令。负责酒店的员工服务质量、仪容仪表、礼节礼貌、劳动纪律、清洁卫生等酒店规章制度的执行和检查。向酒店领导和部门提出员工工作期间的（含外租部门工作人员）处罚及处理意见，并跟踪、落实处理结果，做好工作日记记录。
2、根据质量监督、检查工作要求，定期到酒店各岗位、各工作部门进行检查，抽查各部门员工签到及质检记录、协助人事劳资审核部门考勤工作。
3、负责搜集整理同行业酒店的有关质检工作方面的规章制度，结合本酒店实际。不断补充完善酒店质检
管理工作制度
4、负责向部门经理及总经理反馈服务质量工作发现的问题和重要情况。
5、负责执行部门及酒店领导提出的有关服务质量检查工作中的存在的问题的督促，整改及跟踪检查工作，并向有关部门及领导汇报。
6、负责处理领导交办质量监督、检查工作中发现的各类问题和责任事故。 7、完成领导临时交办的工作。
培训方面
1、负责检查服务质量，了解培训需求，并制订酒店中、短期培训计划，报部门及酒店领导审批后组织实施。
2、配合人事劳资对新员工的招用考察、考核及录用工作。
3、指导检查、督促各部门制订部门培训计划，落实实施情况并给予具体指导。
4、指导、帮助各部门开展员工培训工作，参与培训授课活动，负责酒店培训考核的日常业务管理。 5、按酒店要求编写印发酒店自用培训教材。
6、负责组织安排酒店送培人员及来店培训学习人员有关联系及接待工作。
7、负责业务工作的资料管理、文件、考核档案的归存档工作。负责教学培训的课堂、教学设施、设备等的管理。
8、完成领导领导交办的工作。
第四节、操作规程
一、人员录用工作程序
（一）招用工作
1、根据各部门的人员编制计划，为空缺的岗位招用人员。
2、通过电视、广播、报纸等媒介对外宣传招聘。
3、利用平时储备的人才信息进行人员甄选。
4、根据酒店内部员工的专长，合理调配使用。
（二）面试工作
1、对应聘人员进行初步的面试，掌握基本情况。
2、将符合条件的人员推荐到相关部门，由部门经理进行面试。
3、部门经理面试合格后，签署意见后，上报主管领导审核批准。
（三）录用工作
1、通知录用人员准备有关的入职资料：身份证、学历证书复印件；办理健康体检等相关事项。
2、办理入职手续后，发放制服、工号牌、餐卡、员工手册、更衣柜钥匙，通知到部门报到。
3、进入试用期内。
（四）办理录用手续
1、填写《录用员工登记表》，到辖区内的劳动行政部门办理录用登记手续。
2、建立员工档案。
（五）劳动合同
1、员工在试用期内合格者，可提前或按期转正。不符合条件者，可适当延长其试用期限。
2、酒店与转正员工签订劳动合同，合同期限暂定三年。
3、持鉴证所需材料，到劳动仲裁部门办理合同鉴证工作。
4、为符合酒店规定条件的员工办理社会保险，并按期缴纳社会保险费用。
二、人事档案管理工作规程
人事档案是员工的`个人经历，社会实践和德才表现等情况的原始材料的反映。以员工个人为单元收集保存起来的文件材料，是各级组织历史地、全面地考察了解和正确选拔使用干部的一项重要依据。为加强酒店人事档案的管理，更好地为组织、人事工作服务，根据上级有关规定，结合酒店实际制定本办法。
（一）人事档案
1、凡属应归入人事档案的材料，集中人事部门统一管理，任何人不得私自保存人事档案和人事档案材料。
2、人事档案收集的内容：
（1）聘任材料，党、团员登记表，大中专毕业生登记表，招工登记表。
（2）考察、考核、培训、自传、鉴定、奖惩等材料。
（3）历史问题审查（复查）结论、调查报告、证明、本人申诉。
（4）结业、毕业成绩单、获奖论文、著作等。
（5）入党、入团、转正，更改入党、入团时间、姓名、参加工作时间材料。
（6）参加党代会、人代会、职代会的有关证件材料。
3、移交档案材料必须登记、清点、核对、交接双方签字。
4、没有调查调查核实的检举材料（交有关部门处理）。
5、头尾不清的材料。
（二）填写档案
1、填写阅档审批表，由领导批准签字，加盖公章。
2、因工作需要，其他人员受单位负责人派遣查阅一般干部或员工的人事档案，应持有本单位领导签字证明，并经人事部门分管领导批准。
3、外单位因工作需要查阅人事档案，应持有党组织的介绍信，经酒店主管领导批准后，方可查阅。
（三）查阅人事档案注意事项
1、查阅人事档案者必须按酒店规定办理，外单位查阅必须二人一起方准查阅。
2、对人事档案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈划、污损。
3、未经批准不得摘抄、复制档案材料。
4、阅档时严禁吸烟、确保安全。
（四）查阅人事档案的规定
1、因工作需要查阅人事档案，要按规定履行正常手续。
2、编写史料，一般不得查阅人事档案，确因特殊原因需查阅人事档案，由组织派人履行正常手续，经过批准后，可查阅履历、自传或有关材料。
3、本人不得查阅自己及亲属的档案。
4、保管及查阅档案的人员，必须严格遵守保密纪律。
（五）人事档案传递
1、凡分配、调入单位的人员，在调动过程中负责承办调动手续的规定调阅人事档案材料，审阅后认为不需调入的退回原单位，经上级批准调入的人员待报到办妥一切手续后，将档案移交保管员保管。
2、调出人员时办理档案转递手续，由承办单位按管理权限进行。
3、转递干部人事档案，必须以密件转寄或收发专送，不准交由当事人自带。
三、培训纪律操作规程
1、每一次培训，参加人员须提前到达培训地点。
2、按照要求认真在《签到表》上签到，不得为他人代签。确实需在岗位上值班不能参加培训的人员须由部门相关负责人在《培训记录》中注明，并签字确认。
3、授课人在《签到表》上签名，以示确认。
4、授课人员严格把关，实事求是做好考勤记录。迟到或早退超过15分钟作缺勤处理，上课时睡觉或大部分时间不注意听讲者作缺勤处理。
四、新员工培训操作规程
1、新员工按酒店要求办理完入职手续后，由所在部门派专门人员培训新员工酒店作息时间、员工行走路线、基本礼节礼貌等知识。
2、培训部根据新进店员工情况适时安排统一大课培训，接到通知后部门须条件安排新员工参加授课。
3、新员工必须接受金泉大酒店概况、《员工手册》、酒店意识、服务意识、贯彻ISO9001和ISO14001标准相关内容知识培训。
4、新员工接受培训部统一安排的培训考核。
五、酒店人事管理制度
1、临时用工管理制度
临时用工是酒店用工的补充，由于它是暂时、短期、非正式的，应当严格控制，编入劳动计划，办理一定的批准手续。
（1）、来源和条件
①、来源：社会待业人员，下岗人员及部份外来人员。
②、条件：须年满16周岁，退休人员中男姓不超过65岁，女姓不超过60岁，身体健康，初中以上文化，符合岗位用人标准。
（2）、录用程序和手续
①、录用程序：由用工部门向人事部门申请，酒店领导班子研究同意后，人事部门根据工作需要结合编制统一安排，录用。各部门不得擅自招用，须经人事部门及用人部门面试及体检合格、政审合格，经培训后方能上岗。对聘用高、中级技术人员及管理人员，由人事部门和有关部门考核，报酒店班子审批。
②、手续：临时用工人员由总办人事部门门办理入店手续，提交身份证、退休证或待业证、失业证、下岗证；外来人员提交暂住证，外来人员就业证可证，身份证及体检合格证。并交纳制服押金200元后，与酒店签订“临时用工劳务协议”，期限最长6个月，期满即行终止。如工作需要经双方协商同意可以续签。
（3）、待遇和管理
①、临时工人员的工资实行日工资制（元/人天计件工资制，并提供免费一餐。对高、中级技术人员及管理人员的聘用，视情况经店领导批准适当增加聘用金。
②、管理：人事部门有权按照临时用工人员进行考察、奖罚、调配、解除合同及辞退
的权利；临时工人员在工作期间必须遵守酒店《员工手册》和各项规章制度，服从管理，积极工作，如有违反将给予解除合同或辞退处理。
2、员工加班费管理办法
为使酒店的各项管理工作得以正常的开展，鉴于酒店服务经营在管理上的特殊性，根据国家劳动法规的有关规定和要求，酒店将实行“综合计算工时工作制”。本着提高工作效率、严格控制并尽量削减发放加班费的原则，特制定本管理办法：
（1）、在法定节日、休息日或遇重大接待任务需安排员工的加班，各部门须事前向人事部门报告备案，并将加班加点人员、班次、时间详细计入考勤，累计为加班天数。
（2）、各部门人员确因工作需要，在法定节假日加班者可享受日工资200%的加班费。
（3）、在休息日或平时的加班加点，原则上均不发放加班费，只可享受同等时间的补休。补休尽量安排在当月，如当月无法安排补休，可填写《加班补休单》上报人事部门审批后，安排在淡季补休，当年补休单的有效期为当年12月30日前。
（4）、执行“综合计算工作制”的部门（如：前厅、客房、餐饮、娱乐、保安、工程等部门）按月累计计算工作时间，因工作需要并获批准加班的，以超过每184小时以外的工时计算加班费。
（5）、由于个人原因未完成工作定额任务而延长的工作时间不计算为加班加点。
（6）、在每天规定的工作时间外，因工作上的原因，确须延长员工工作时间时，延长的工作时间需按小时
人力资源部岗位职责15
1、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障；
2、全面建设人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬、文化及员工发展等体系的`全面建设与未来规划）；
3、组织制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源部岗位职责16
1、根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行；
2、根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求；
3、推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围；
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
5、结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设；
6、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议；
7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施；
8、负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的.凝聚力；
9、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
人力资源部岗位职责17
1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划；
2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议；
3、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；
4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司管理者进行职业生涯规划设计；
5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的.科学性与实操性；
6、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长；
人力资源部岗位职责18
1、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施;
3、负责组织和开展集团员工招聘、，办理、、调任、升职等手续;
4、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈;
5、负责集团员工关系、劳动纠纷的'处理，保持合理的员工满意度;
6、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;
7、完成上级交办的其他临时性工作。
人力资源部岗位职责19
1、根据现有编制和需求，协调、统计、执行各部门的招聘需求；
2、配合部门进行招聘，确保关键岗位及时配置合适人才；
3、负责招聘的具体流程，与部门及候选人保持良好的'关系；
4、执行招聘等相关工作；
【人力资源部岗位职责】相关文章：
人力资源部的岗位职责02-27
人力资源部长的岗位职责02-07
人力资源部长岗位职责02-07
人力资源部岗位职责08-29
人力资源部岗位职责03-14
行政人力资源部岗位职责05-25
【精】人力资源部岗位职责06-15
【推荐】人力资源部岗位职责06-15
【热】人力资源部岗位职责06-16
【热门】人力资源部岗位职责06-16