人力资源岗位职责【热门】

　　随着社会不断地进步，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的人力资源岗位职责，欢迎大家分享。

人力资源岗位职责【热门】

人力资源岗位职责1

　　1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。

　　2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　3、据公司的.情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

　　4、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

　　5、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价;组织公司薪酬管理工作，审核公司员工每月的工资。

　　6、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作，代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。

　　7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

　　8、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。

　　9、负责控制部门预算，降低费用成本。

　　10、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

人力资源岗位职责2

　　1。负责集团的招聘工作：维护更新招聘网站，邀约面试，录用通知等；

　　2。负责集团人力系统的维护更新；

　　3。负责招聘数据、人力系统数据的统计；

　　4。负责集团对接各子公司通知的'上传下达；

　　5。完成领导安排的其他事项；

人力资源岗位职责3

　　1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。

　　2、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理；

　　3、协助财务部做好部门员工考勤和排班工作；

　　4、完成上级领导交办的.其他任务。

人力资源岗位职责4

　　1、负责公司的人力资源日常管理工作，组织和实施人事招聘、培训、考核、薪酬等方面;

　　2、根据公司发展战略规划，搭建人才梯队，构建HR体系;

　　3、推动人效提升，落实降本增效;

　　4、协同总部落地HR赋能项目;

　　5、其他人力资源相关工作。

人力资源岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、依据公司经营战略制定适应企业发展的人力资源战略规划，不断完善和优化人力资源六大模工作制度;

　　2、制定人力资源需求计划，建立公司人才储备体系，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置;

　　3、负责公司培训计划的制定与实施，策定期进行中层以上员工的评定评估工作。

　　4、进行薪酬体系优化并指导分公司进行薪酬设计与实施。

　　5、根据不同层级员工KPI制定绩效制度，组织绩效的'实施工作。

　　6、做好员工管理管理，受理并及时指导分公司合理解决员工建议和劳动争议事宜。

　　任职要求：

　　1、26-35岁，本科以上学历，人力资源相关专业毕业

　　2、6年以上人力资源管理经验，3年以上人力资源管理经验;熟悉人力资源六大模块，熟悉劳动法，熟练应用办公软件

　　3、工作原则性强，有良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力和执行力，抗压能力强;

　　4、有快递物流行业或连锁性企业人力管理经验者优先。

人力资源岗位职责6

　　1.参与人力资源规划与制度体系的建立：

　　（1）参与制定公司人力资源的规划，为人力资源经理提供可行建议；

　　（2）参与制定公司的人力资源管理制度，并负责人力资源管理制度的日常维护；

　　（3）参与公司组织结构设计、职位设置与职位管理；

　　2.参与管理者选拔、培训、发展：

　　（1）协助人力资源经理做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

　　（2）根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；

　　（3）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

　　（4）编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；

　　（5）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实；

　　3.参与管理者的招聘计划与招聘体系：

　　（1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；

　　（2）参与建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；

　　（3）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；

　　（4）建立后备人才选拔方案和人才储备机制；

　　4.负责日常的人力资源管理活动：

　　（1）根据部门分工，协助人力资源经理统筹管理部门某几项关键职能的工作；

　　（2）统筹并监督人事管理、劳工关系等工作，代表公司处理劳动纠纷与争议；

　　（3）指导下属日常HR业务；

　　（4）为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。

　　任职条件

　　1.教育背景：本科以上学历，企业管理学、心理学、人力资源管理专业。

　　2.工作经验：三年以上人力资源管理工作经验，其中至少一年以上本行业工作经验。

　　3.知识/技能：

　　（1）熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；

　　（2）对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块有一定的

　　认识；

　　（3）具备先进的人力资源管理观念和方法；

　　（4）熟悉办公软件及相关的.人力资源管理软件。

　　4.素质要求：

　　（1）人际理解与沟通能力：能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，善于制造机会、积极地去了解他人；

　　（2）组织意识：掌握组织中非正式的结构及组织的氛围和文化，能够了解组织中真正的关键角色及组织中的运作和决策模式；

　　（3）领导能力：能够鞭策大家，确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的完成。

人力资源岗位职责7

　　1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;

　　2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议;

　　3、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展;

　　4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;

　　5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的'科学性与实操性;

　　6、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长;

人力资源岗位职责8

　　（一）招聘工作流程

　　一、收用人申请

　　用人部门向人力资源部提出用人需求申请（填写《用人申请表》），需注明招聘原因、招聘岗位、招聘人员的数量、任职资格（包括应聘人员的专业要求、性别、工作经历年限、技能等）、期望到岗时间等；

　　二、用人申请报批

　　人力资源部结合用人部门人员编制和实际情况，提出招聘意见，制定招聘计划，并上报总经理批准，获准后实施招聘；

　　三、招聘实施

　　1、根据招聘岗位的具体要求发布招聘信息；选择适合的招聘渠道：内部招聘、外部招聘（网络招聘、现场、员工推荐）。目前使用的招聘网站：智联招聘、前程无忧、（付费）58同城、赶集网等免费网站。

　　2、收集应聘简历并进行初步筛选，符合要求的，通知初试；

　　3、应聘者填写《应聘申请表》；人力资源部进行初试，初试合格后交由用人部门复试；

　　4、复试由人力资源部与用人部门共同进行，根据岗位胜任素质设置情景模拟测试；

　　5、复试通过后对应聘者进行背景调查、职业性格测试等；

　　6、根据调查及各项测试结果，由用人部门和人力资源部共同确定拟录用人员名单，将其《应聘申请表》报总经理审批。

　　四、入职手续办理

　　1、根据要求提供入职相关资料；

　　2、到指定医院参加入职体检；

　　3、体检合格后，依照《新员工入职流程卡》办理入职手续；

　　4、入职一周内签订劳动合同；

　　5、进入试用期阶段，由用人部门分配具体工作。

　　（二）培训工作流程

　　一、新员工入职培训

　　1、培训专员接收到招聘专员提供新员工名单后，同安全培训部门协调确定具体培训时间；

　　2、培训专员通知新员工携带《新员工入职流程卡》参加培训（具体培训时间、培训地点）；

　　3、培训专员需在培训开始前一个小时，需准备好培训室、培训课件及培训所用设备；

　　4、培训结束后，培训专员组织培训相关内容的笔试考核；

　　5、培训专员完成新员工培训相关内容后在《新员工入职流程卡》上签字，转其他相关培训部门进行培训并签字。

　　二、部门级培训

　　1、每月5日前收集各部门的月度《部门内部培训计划》，经与各部门沟通，核准通过后，按各（中心）部门当月培训计划监督其执行情况。

　　2、每月底收集各部门《部门内部培训记录表》结合各部门培训计划于次月，5日前对各部门培训情况进行通报；

　　3、培训专员需及时跟踪各部门培训情况，根据各部门培训需求为各部门培训提供资源支持或协调工作，同时，做好培训相关记录管理。

　　三、公司级培训

　　1、人力资源部结合公司发展需求和部门的培训需求，制定公司年度培训计划；

　　2、培训专员根据公司年度培训计划搜集相关培训课件或培训视频（网站下载或购买光盘），并做季度培训具体安排；

　　3、根据季度培训的具体安排，培训专员组织开展培训，每期培训前一天需发培训通知以提醒员工做好工作安排；

　　4、培训开始前一个小时，需准备好培训场地、培训课件、培训所用设备、培训签到表等；

　　5、培训开始前，组织参训人员填写《培训签到表》；

　　6、培训后，进行培训效果评估，每月评估一次，以学习心得或其他形式进行学习效果考核评估；

　　7、培训专员做好公司级通用培训相关资料的存档、管理。

　　四、专项培训

　　根据培训需求，按照公司文件中对专项培训的要求组织培训。如安全生产管理人员、特种作业人员操作证取得等的专项培训，按其规定和时间要求完成，并做好培训相关记录存档、管理。

　　（三）考勤统计工作流程

　　一、重科考勤统计

　　1、每周一各部门提交上周的《员工请假（调休）单》、《班车迟到统计单》，录入科密系统。

　　2、每月2日之前各部门考勤员提交上月《考勤表》及《考勤汇总表》，并将考勤汇总表电子版发至人力资源考勤员邮箱。

　　3、根据科密系统中登记过的人员打卡信息及《未打卡登记表》、《出差登记表》核查各部门提交的考勤表及考勤汇总表。

　　4、核查完毕后，编制公司考勤汇总表，经部门领导审批后，于每月8日前转交薪酬管理专员。

　　二、租赁考勤统计

　　1、每月3日前收集各项目上月度考勤表和机关人员考勤表；

　　2、各项目间调动人员的考勤进行合并，计出总的出勤天数，对总的出勤天数与当月天数不符的，与项目考勤记录员或当事人进行核对；

　　3、所有调动人员的考勤合并核对完毕后，核对当月公假、事假、出勤天数、夜班天数、餐补天数及可以核计工资的天数是否正确。

　　4、根据公司人员基础台账上的人员情况与考勤表里的人员进行核对，查找有无遗漏人员。

　　5、考勤汇总表每月7日前完成，并转交相关部门。

　　（四）人事手续办理流程

　　一、员工试用转正

　　1、新员工进入试用期，各用人部门负责人按照《试用期员工月度考核跟踪表》认真记录试用期员工的工作表现（工作态度、工作技能、日常表现等）。试用期员工根据自己表现情况如实填写自评部分，由上级领导填写考评意见；

　　2、每月初，资料管理专员将当月需转正人员信息及《员工转正申请表》发至用人部门负责人邮箱，跟催其考虑部门试用员工是否转正事宜。

　　3、试用期满前15天，用人部门负责人根据工作表现决定是否转正、辞退及延长试用，并及时与人力资源部沟通。

　　4、考核通过准予转正的员工，在试用期满前10天，填写并完成《员工转正申请表》转正考核的`审批程序。

　　二、员工异动

　　1、填写《人事异动表》，根据相关要求办理审批手续；

　　2、异动类别及办理要求：

　　（1）部门内部岗位异动，无需办理异动手续，但需在岗位异动2日内告之人力资源部。

　　（2）各中心间人员异动：由中心总经理签批。

　　（3）跨中心调动，由公司总经理签批。

　　（4）公司内部借调：因工作需要，需在跨部门借调员工使用的，按相关借调手续办理。

　　三、离职手续

　　1、员工离职需提前一个月向公司提出申请，经公司同意后，方可办理离职手续；人力资源部专人负责办理离职手续，一周内办理完成；

　　2、《辞职申请表》签批完毕，进行离职会签，签订《劳动关系解除协议》。

　　《离职会签单》包括：

　　（1）离职人员工作交接、所保管各类工作性资料、物品的交接，部门考勤等，由部门负责人签字；必要时，需在公司指定监交人的监督下移交给指定人员，并要求交接双方在《工作交接单》上签字确认；

　　（2）仓储办核对工装、工具，由仓库相关管理人员签字；

　　（3）综合办收回办公设备、关闭网络权限，收回胸卡，核算工装折扣、住宿费等，由综合办相关人员签字；

　　（4）财务部核对离职人员是否存在公司借款或其它经济纠纷，由财务部相关人员签字；

　　（5）人力资源部办理社保停保等手续，人事代理转移、培训证书费用折扣等，劳动关系解除，由人力资源部相关人员签字；办毕依据《离职会签单》结算薪资，随员工工资正常发放。

　　（五）社会保险办理流程

　　一、意外险办理

　　1、直接参保

　　（1）制作表格《保险办理详单》（姓名，身份证号，投保金额，投保份数），盖公章；

　　（2）填写《意外险和健康险投保（团体）》，盖公章；

　　（3）填写汇款单子，人力资源部部长签字后交出纳汇款；

　　（4）将《意外险和健康险投保（团体）》及相关表格寄至保险公司；

　　（5）保险公司办理成功后，根据返回的保险单，做好办理保险人员记录（姓名、身份证号、保单号、有效日期），并在《员工基本资料一览表》中更新保险日期。

　　2、替保（离职员工的人身意外险转让给需参保员工）

　　（1）填写《团体人员替换表》（原保单姓名、身份证号，现替保姓名、身份证号、保单号），加盖公章；

　　（2）将《团体人员替换表》扫描发至保险公司办事人员，进行替保；

　　（3）将《团体人员替换表》寄至保险公司存档；

　　（4）保险公司办理完毕后，将替保批单返回公司，根据批单的生效日期及时更新《租赁公司保险办理情况》、《员工基本信息一览表》。

　　二、意外险工伤报案及理赔处理

　　1、接到员工受工伤的消息，及时联系项目负责人或者安全办公室记录受伤经过，根据记录编制工伤事故报告（姓名、年龄、身份证号、保单号、发生事故时间、地区、造成事故的原因、就诊医院、是否住院、联系人），加盖公章；

　　2、拨打保险公司报工伤电话95510报案；

　　3、伤情严重的员工由办公室负责工伤事故调查及工伤治疗的后续处理工作；

　　4、治疗结束后，住院治疗的需提供住院病历，诊断证明、检查报告、发票、出院证明等；门诊治疗需提供病历本，诊断证明、检查报告、发票等，以上资料齐全后寄至人力资源部；

　　5、根据工伤事故报告填写《意外伤害保险和短期健康保险理赔申请书》，加盖公章；

　　6、将《意外伤害保险和短期健康保险理赔申请书》、受伤员工身份证复印件、工伤事故报告、病历本及票据等资料寄至保险公司申请理赔办理；

　　7、保险公司理赔成功后返还理赔计算书，做好工伤理赔记录。

　　三、社会保险业务办理

　　1、每月5日至20日为业务办理期。

　　2、根据10日前接收到的需办理社保名单填写《郑州市企业职工社会保险登记表(暂用)》一式两份，合同复印件及工资表一份，并按照社保局要求完成养老及医疗参保电子版。

　　3、根据重科及租赁离职人员，填写《郑州市职工社会保险关系停保登记表（暂用）》一式两份，离职证明一份，并按照社保局要求完成停保电子版。

　　4、每月5日根据社保中心花名册核对上月社保办理结果，如有问题及时与社保中心更正。

　　5、每月发放工资前一周完成社保相关代扣明细表，转薪资核算人员。

　　四、工伤保险业务办理

　　1、工伤报案

　　①在事故发生后3日内向社保机构工伤科进行电话报案；报案需说清楚：受伤人姓名、身份证号、事故时间、地点、经过、受伤部位及救治医院。

　　②携带受伤人员身份证复印件尽快到社保局开具介绍信送至救治医院。

　　2、工伤认定

　　在30日内向郑州市人力资源社会保障局工伤处提出工伤认定申请，工伤认定申请所需材料：

　　①工伤认定申请表；

　　②工伤事故报告；

　　③受工伤职工的劳动合同复印件；

　　④医疗机构出具的诊断证明；

　　⑤两人以上证人证言及证人身份证复印件；

　　⑥受工伤职工身份证复印件；

　　⑦公司营业执照复印件。

　　3、工伤医疗待遇所需资料（门诊、住院治疗）

　　①工伤认定决定书；

　　②工伤待遇申请书（工伤职工本人提出签字按指印）；

　　③工伤职工身份证复印件；

　　④工伤职工个人基本情况信息数据单（统筹信息单）；

　　⑤医疗机构治疗单据：

　　a)门诊的提供：门诊收费专用票据及相对应的处方底联（要求已划价）、化验及医技检查结果报告单、门诊病历（要有详细的病情和诊疗记录）、诊断证明。

　　b)住院的提供：住院收费专用票据、住院费用清单汇总打印件、住院完整病历复印件（住院病历首页、长期医嘱、临时医嘱、出院小结、手术记录、医技检查、化验结果报告单）、出院证、诊断证明。

　　⑥填写工伤保险待遇申领表一式三份。

　　⑦转诊转院、康复、旧伤复发治疗的，提供上述资料的同时，还需提供经工伤保险经办机构签发同意的批文。

　　⑧因交通事故发生的工伤医疗费用，应同时提供交通部门的责任认定书、调解书。

　　⑨享受辅助器具配置的，需提供经同意的《工伤职工配置辅助器具申请表》、相关费用票据原件、辅助器具配置合同书。

　　4、申报伤残待遇所需资料

　　①工伤认定决定书；

　　②郑州市工伤（职业病）职工劳动能力鉴定表；

　　③工伤待遇申请书（工伤职工本人提出签字按指印）；

　　④工伤职工身份证复印件；

　　⑤工伤职工个人基本情况信息数据单（统筹信息单）；

　　⑥劳动能力鉴定费发票；

　　⑦填写工伤保险待遇申领表一式三份。

　　5、申报工亡待遇

　　①工伤待遇申请书（工伤职工近亲属提出签字按指印并提供关系证明）；

　　②工伤职工身份证复印件；

　　③工伤职工个人基本情况信息数据单（统筹信息单）；

　　④工亡职工《死亡证明》及《火化证明》原件及复印件；

　　⑤工亡职工的人事档案原件，劳动合同原件及复印件；

　　⑥被供养亲属人员户口簿、身份证、公安户籍管理的生存证明、建设银行借记卡复印件（没有供养亲属不提供）；

　　⑦被供养亲属当地街道办事处或当地乡、镇政府出具的无生活来源证明；

　　⑧工亡职工被供养亲属完全丧失劳动能力鉴定结论；

　　⑨被供养子女需提供独生子女证或出生证明原件及复印件，供养配偶需提供结婚证原件及复印件；

　　⑩被供养亲属有关部门出具孤寡老人或孤儿证明；工亡职工养子女（养父母）的需提供收养公证书原件及复印件；工伤认定决定书。

　　（六）绩效考核工作流程

　　1、根据工作安排，开展年度、半年度绩效考核，明确考核内容、考核方式、考核时间，根据公司实际情况出具相关绩效考核方案；

　　2、根据考核方案，由人力资源部组织实施；

　　3、人力资源部进行考核分数统计，并公示考核结果；

　　4、根据考核结果，进行考核结果运用；

　　5、人力资源部对考核资料进行归档管理。

　　（七）工资表编制

　　编制工资表的相关资料有：人事变动表、办完手续的离职会签单、薪资变动表、考勤汇总表、员工社会保险代扣单，已签批的奖罚通报、考核签批单、住宿水电费、承包计件工人考勤工资。以上资料的提供节点如下：

　　1、资料管理专员：人员变动情况表（3日前）、离职会签单（5日前）；

　　2、劳动关系管理专员：月度社保代扣表单（5日前）、考勤汇总表（8日前）；

　　3、综合办：住宿水电费用表（5日前）、奖罚通报（即时）；

　　4、薪酬管理专员整理工资发放表人事信息（5日开始）；

　　5、财务出纳：新员工工资卡号（10日前）；

　　6、财务成本核算会计：承包计件工人工资（10日前）；

　　7、薪酬管理专员编制工资表：录入各类工资资料；核算工资表中各项明细；

　　8、整理电子版工资表转交财务复核（13日前）；

　　9、复核有问题的，进行更正；

　　10、纸质工资表应在每月15日前报总经理审批；

　　11、工资表原件、电子表交财务部发放工资，人力资源部复印存档；

　　12、财务部负责员工工资条打印；

　　13、薪酬管理专员负责员工工资解释，工资核算有误的，在下月工资表中更正，重新签批，报给财务发放。

　　（八）员工档案管理

　　一、新员工信息录入、档案建立

　　1、新员工入职当天对其应聘资料信息进行基础表登记、金蝶录入；分配员工编号并建立员工档案；

　　2、对新员工劳动合同进行编号、登记、存档；

　　3、更新员工电子档案；

　　4、每月5日前，整理《月度人员变动表》转薪酬管理专员。

　　二、新员工工资卡办理

　　1、每月6日前向财务部提供本月需要办理工资卡人员信息资料。

　　2、重科公司：财务部将卡号信息返回人力资源部，10日前将新员工卡号录入金蝶系统，工资卡由财务部发放。

　　3、租赁公司：财务部将卡及卡号信息返回人力资源部，12日前将新员工卡号录入基础表、并将工资卡邮寄至各个项目，并附有卡号激活流程说明。

　　三、续签合同流程及合同管理

　　1、提前两个月统计合同到期人员名单，与所属部门领导沟通是否需要续签，需续签的电话通知续签。有异议的，需所属部门领导出具书面情况说明，待公司后续处理。

　　2、入职初签的合同及时录入员工电子档案，与续签合同统一申请盖章并整理归档。

　　四、员工档案管理

　　1、员工档案

　　①在职员工基础信息档案：应聘登记表、身份证复印件、学历证书、从业证书复印件（职称、执业资格，操作证等）、面试评价记录、转正述职报告、转正审批表、变动情况登记表、培训记录、任免文件、奖惩通报等与员工个人有关的各种资料。

　　②劳动合同类档案（劳动合同、聘用协议等）；

　　③绩效考核档案；

　　④培训类档案（培训记录、有关培训课件）；

　　⑤社会保险类档案（意外险、社会保险、十级以上工伤档案等）；

　　⑥薪资类档案（相关报表及资料）；

　　⑦离职档案（在在职档案资料基础上，增加辞职申请单、工作交接单、离职会签单、劳动关系解除协议）。

　　2、员工档案保管原则

　　纸质档案保管原则：专人保管、及时归档、分类存放、方便查询、严格保管。

　　（九）人事印章管理

　　1、印章的使用必须填写用章登记表，由资料管理专员根据用章登记表，审核加盖印章（人事专用章、社保专用章）；

　　2、因工作需要借用人事专用章、社保专用章的，需填写借章登记表，由人力资源部部长审批后，方可借用，用完需及时归还；

　　3、印章的使用和借用由资料管理专员设立印章使用及借用登记台账，严格审批与登记。

　　（十）质量体系内外审工作

　　1、质量管理体系内审、外审，制造许可证换证评审等对接工作。

　　2、根据内审、外审日期，准备相关人员信息、特种作业操作证等相关资料。

　　3、配合内审、外审首次会议、末次会议、现场陪同审核。

　　4、参加质量管理体系相关培训。

　　（十一）工程系列职称申报

　　一、申报范围

　　设计人员、工艺人员、质量管理及检验人员、生产管理及技术人员。

　　二、申报流程

　　1、人力资源部负责及时发布与职称申报相关的通知，并进行组织联络。

　　2、申报范围内的人员根据人力资源部发布通知，以职称申报相关文件的要求为准，以部门为单位填写《职称申报报名表》，准备申报资料；

　　3、人力资源部初步审核申报资料并报送相关评审机构；

　　4、评审结束后领回申报资料；

　　5、规定时间内，领取职称证书。

　　三、申报相关事项

　　1、申报时间：初级职称每年1~4次（每季度一批）；中级职称1~2次（一般9~10月份），中级绿色通道3~5月份一次；副高和教授级职称每年1次（一般9~10月份）；见申报计划表。

　　2、申报条件及相关事项参见郑州市职称网、郑州人才网、河南省职称网、中国中原人才网网站的相关文件（初级职称、中高级、教授级高工等文件要求）及相关网站。

　　3、申报途径：人事档案存放在人才流动服务机构的，可通过人才流动服务机构申报；人事档案不在人才的，通过二七区职称办公室申报。

　　四、证书管理

　　人力资源部对证书扫描、存档，更新员工电子档案。需要报销的签协议走报销程序，发证登记。

　　（十二）特种作业操作证的办理和管理

　　一、特种作业操作证的办理、复审

　　1、根据生产制造中心和售后服务部提供的需办理特种作业操作证的人员名单或证书需复审人员名单，准备办理资料（特种设备操作证申请表、身份证复印件、照片及学历证明等）

　　2、与办证机构联系，组织人员参加培训学习及考试；

　　3、操作证办理成功后，对操作证进行扫描、分类存档，并建立《特种作业操作证台账》。

　　二、操作证借用

　　1、需借用操作证的部门，提供被借用操作证人员姓名，人力资源部提供操作证；

　　2、借证人需按要求在操作证借用登记表上登记，登记所借操作证人员的姓名、证件类型、用途、借证时间，借证经办人；

　　3、根据操作证借阅登记表登记的内容，制作电子档《操作证借用情况登记表》；

　　4、操作证归还时，要及时注销操作证登记表和电子档《操作证借用情况登记表》上的借用记录。

　　5、每月按照借用登记表的登记内容，核对操作证使用及保管情况。

人力资源岗位职责9

　　职责：

　　1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划和年度人力资源计划，明确公司人力资源目标和总体方案，向公司提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，并统筹管理各项计划的落地实施;

　　2、负责完善人力资源管理体系(包括招聘、员工关系、薪酬福利、绩效等模块)，并负责相关模块工作的管理、执行、监督和完善工作;

　　3、搭建企业人才储备系统，招募、选拔和培养人才，提升和发挥人力资源价值;

　　4、维护、发展及传播企业文化;

　　5、人力资源团队的内部管理工作。

　　任职资格：

　　1、 2年以上人力资源总监或5年以上人力资源经理工作经验，高科技公司工作背景优先;

　　2、-参与过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作;

　　-具备人力资源管理的.全局观和系统性，对人力资源各模块有深刻认知及实践经验积累;

　　-有先进的人力资源理念，精通人力资源管理各个职能模块，能够指导各模块工作;

　　3、-具有战略、策略化思维，具有较强的分析、解决问题的能力;

　　-具有很强的激励、沟通、协调及团队领导能力，具有很强的责任心和事业心;

　　-能够快速了解业务，并将人力资源工作与业务需求有机结合。

　　4. -工作踏实，态度积极，抗压力强;

　　-责任心强，诚信正直，能担当，可信赖。

　　-对工作充满热情、精力充沛、富挑战精神和创新意识。

人力资源岗位职责10

　　1、向核心层提供有关人力资源战略、组织能力建设等方面的建议，根据公司人资战略规划及各事业部发展目标，拟定公司人力资源年度计划，确保组织、绩效、招聘、培训、员工关系等各模块工作的年度目标清晰、各项目顺利实施。

　　2、根据公司发展战略规划，制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案；并根据业务目标，建立适合业务发展阶段的个性化激励方案；跟进绩效实施情况，进行绩效评估、分析和优化工作，充分激发员工的积极性和创造性。

　　3、深入了解业务，围绕事业部目前的核心竞争力与发展方向，在业务部门推动公司层面的变革，优化组织结构和业务流程，协助提升业务运作效率。

　　4、定期进行组织、人才盘点，基于盘点结果，在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面，集成公司及各事业部的'输出内容，为业务部门提供有效的解决方案并实施。

人力资源岗位职责11

　　（1）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。

　　（2）依据公司经营计划，配合公司总目标，拟定本单位的目标及工作计划。

　　（3）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。

　　（4）配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。

　　（5）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

　　（6）经与各单位主管会商后，拟定每一职位的工作标准及其所需资格，条件，以求量才适用。

　　（7）依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。

　　（8）制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。

　　（9）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。

　　（10）将本单位工作、按所属人员的`能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。

　　（11）有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。

　　（12）依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。

人力资源岗位职责12

　　1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率;

　　2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

　　3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成;

　　4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的'辞退;根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;

　　5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放;组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本;

　　6、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高;

　　7、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象;

　　8、部门管理：负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工;负责部门内的工作任务分工，指导员工制定阶段工作计划，并督促其执行;负责控制部门预算，降低费用成本;确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。

人力资源岗位职责13

　　人力资源专员岗位职责

　　1、参与制定公司人力资源规划和各种方案

　　1)参与制定公司的人力资源发展规划；

　　2)拟定工资和奖金、福利方案报批后执行；

　　3)掌握企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策；

　　2、办理各类社会保障事务

　　1)为公司员工办理各种社会保险；

　　2)负责劳动保险的工作，及时对职工关于劳动保险方面的争议做出裁决

　　3、负责薪酬福利工作

　　1)审核下级上报的员工薪酬表，并报人力资源部经理审批；

　　2)审核员工的考勤，及各种休假并备案；

　　3)负责企业员工的奖金、津贴、补贴、登记和管理；

　　4)负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作和考勤统计工作；

　　4、负责劳资关系和劳动合同事宜

　　1)协助人力资源部主任处理劳资关系；

　　2)负责公司的'“劳动合同终止和解除”制度执行；

　　3)为符合退休条件的职工办理退休手续；

　　4)负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉并负责调查核实和协调解决；

　　5)协助解决员工与公司的劳动纠纷事宜；

　　5、内部档案管理

　　1)及时进行档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录；

　　2)定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销；

　　3)执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续；

　　4)按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级；

　　6、完成人力资源部主任交付的其他任务。

人力资源岗位职责14

　　岗位职责：

　　负责根据集团的发展战略，配合总公司构建并制定子公司人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作，保证人力资源的合理配置;

　　根据公司业务发展规划，拟订薪资福利管理制度及薪资激励体系，监控人力资源成本;

　　制订平台及各个项目、岗位的科学的绩效管理标准体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

　　设计适合公司的培训培养体系，通过组织和实施各类培训，提高管理层管理水平;

　　招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;

　　通过岗位发展通道为员工进行职业生涯规划设计，为公司提供、培养合适的人才;

　　塑造、维护、发展和传播企业文化，形成团队核心凝聚力与创造力，提高团队工作士气;

　　构建和谐员工关系，及时处理公司管理过程中的各项人力资源问题。

　　督办公司重大工作事项的执行与落实。

　　任职要求：

　　本科以上学历，人力资源管理等相关专业;20xx年以上人力资源工作经验，5年以上同行业人力资源管理经验;

　　对人力资源战略规划、员工招聘、员工关系、薪酬福利、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;

　　熟悉国家法律、法规，具有相应法律、企业管理、经济方面的理论知识;对各项劳动法规政策及办理程序非常熟悉，具有丰富的'实际操作经验;

　　善于全面掌握经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强综合和协调能力;

　　很强的激励、沟通、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力;

　　具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

人力资源岗位职责15

　　1、统筹负责人力资源部的全面工作，或者独立负责招聘、培训、薪酬、绩效等一到两个模块的'专业管理工作;

　　2、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;

　　3、定期向管理层汇报人力资源专业工作进展;

　　4、参与新建分支机构(分公司)的筹建工作，如招聘支持、企业文化导入等。

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