工厂车间管理制度

　　在生活中，制度使用的情况越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的工厂车间管理制度，希望对大家有所帮助。

工厂车间管理制度

工厂车间管理制度1

　　第一条共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。

　　其次条上班后，部门各级管理人员必需到岗位做好班前支配工作，员工应及时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。

　　第三条上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。

　　第四条严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。

　　第五条上班时严禁看书报、窜岗、闲话、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。

　　第六条严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应顺手拾起并规范放整齐。

　　第七条因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工歇息申请表》，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当日歇息一栏印上'歇息'字印生效。

　　第八条保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。

　　第九条严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处

　　第十条下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好须要的'防火防盗工作。

　　第十一条严格遵守、落实各项平安生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产平安。

　　第十二条违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严峻者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理。

　　为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行，为保证职工生命财产平安，铸造车间制定以下生产管理制度：

　　一、进入生产现场必需劳保穿戴齐全，行走需走平安通道、平安桥，不走危急区域、不走不认识的环境，不乱摸与自己无关的`设备和开启按钮。

　　二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度，事假提前请假，病假必需出具市级医院病例证实，无故不上班一律根据矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时光内睡岗、玩手机，和做与本岗位无关的事情，假如发觉，每人次按50元考核，迟到、早退每次按10员考核。

　　三、机长作为本班组第一责任人，对于生产组织，人员支配，平安管理，制度落实，人员劳动乐观性，事故处理等全盘指挥协调，有事故必需落实责任人和处理看法，提出整改措施。

　　四、生产前预备工作必需做到位，并认真落实，如因预备不到位造成生产事故，对机长严加考核，每次不少于100元，由机长落实给责任人。

　　五、每月车间根据各班组的产量、收得率、事故率、设备运行状况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等，作为本月评定标准发放奖金，再由机长根据本班组人员出勤状况和劳动乐观性、事故多少分配奖金，不能平均分配。

　　六、车间支配的暂时任务必需仔细完成，如有扯皮推诿，严加考核。每次50元。

　　七、对于本岗位所使用设备，试行岗检合一，仔细检查和维护，如因检查不到位造成生产事故或设备损坏，除分厂考核以外，车间也有考核。

　　八、仔细做好节能降耗工作，对连铸区域内全部备品备件、物料、不损坏不铺张，发觉一次按损坏或铺张程度严加考核。

　　九、交接班必需是对口交接，对于生产情况、设备运行状况、现场文明生产都认真检查和对接，一旦交接清晰，全部责任有下班担当。

　　十、定尺制度必需严格执行，接班对上班定尺仔细校正，保证定尺在规定范围内，如下班发觉上班定尺不在标准范围，技术部追查考核由上班担当，车间也追加考核每次100元。

　　十一、车间全部卫生区，包括2#、3#大门口及路面卫生，每班必需打扫，保持整洁，并拉入交接班，发觉不整洁，每次考核当班100元。

　　十二、二冷室维护、检查，根据甲乙丙班，各自负责一二三流，确保二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辊子彻低达到使用要求，二冷室无废坯、杂物。每个班保证二冷室门前卫生整洁，物料摆放整齐，灯具齐备按指定位置挂放。如有违背此规定，考核责任班组100元一次。

　　十三、台下，火切工割钢坯必需避免辊子，不能人为损坏辊子，停机后对辊子和机架上的粘钢、粘渣准时清理整洁，确保设备无负荷运行，仔细做好设备润滑监督，假如发觉设备缺油，准时报告机长，有相关人员准时处理。

　　十四、保证铸坯断面平整，不能有切斜、喷号工必需将炉号、支数对应清晰，不能混号、喷错号，如有违背，按每支20元考核。

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