物流及仓库主管岗位职责16篇

　　随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编收集整理的物流及仓库主管岗位职责，希望能够帮助到大家。

物流及仓库主管岗位职责16篇

物流及仓库主管岗位职责1

　　1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理，协调仓库部门与各部门之间的工作。

　　2、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、善于制作工作计划，分配工作任务，带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务；使日常工作做到高效、准确、有序。

　　4、善于总结和分析部门工作存在的情况，针对情况进行积极的解决和反馈。

　　5、负责组织仓库盘点工作，确保货物出入库、库存与账目的一致性

　　6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的`召开

　　7、完成上级交代的其他工作

物流及仓库主管岗位职责2

　　1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；

　　3、制定和完善仓库的'规章制度、规范作业标准及流程；

　　4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；

　　6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

物流及仓库主管岗位职责3

　　1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

　　2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

　　3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

　　4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

　　5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

　　6.组织人员保证材料库及成品库的'仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

　　7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

　　8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

　　9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

　　10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

　　11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

　　12.对不良品进行合理处置。

物流及仓库主管岗位职责4

　　1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

　　2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;

　　3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;

物流及仓库主管岗位职责5

　　1、熟悉物流行业全流程（港口物流）；物流行业经历丰富；

　　2、熟悉物流完整系统运作（进出口物流、干线、拖车、堆场等等）；

　　3、熟悉物流公司各部门业务、职责；

　　4、熟悉人员安排管理；

　　5、良好的风险管控能力；

　　6、良好的业务能力；

物流及仓库主管岗位职责6

　　1、负责仓库整体工作和日常事务的安排，做好仓库整体工作筹划与监控;

　　2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理，账目清晰 ;

　　3、负责物品质量的控制与管理，及相关质量问题的处理;

　　4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的.把握;

　　5、负责盘点数据的录入与清算，以及精益化管理的推进。

物流及仓库主管岗位职责7

　　1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

　　2、仓库的`工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　5、负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

　　6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

物流及仓库主管岗位职责8

　　1、出入库登记工作，指导并监督外库作业规范，录入盘点数据，初步监测数据是否异常。并做好相应记录，便于数据统计的分析与总结；

　　2、生成销售出库数据，便于财务的对账开票顺利开展，核算盈亏。注意时间节点，及时准确，关注价格变动，及时与相关人员沟通，解决问题；

　　3、编制报表，汇总表。每月按时制作、提交总部报表，准确制作原始数据，该数据为盈亏分析表的原始数据。依据外库出入物料用量，进行数据分析，编制物料消耗分析表；

　　4、通过数据汇总，制作盈亏分析，材料分析表，成本分析表，依据物料消耗分析结果，组织成立改善小组，督促推行改善方案并对改善结果进行负责；

　　5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点，实地了解仓库的`真实状况，开展仓库成本的管理与改善工作；

　　6、日常管理信息收集、汇总、维护，关账账实一致；

　　7、协调沟通，增强对公司业务及流程的理解，保持仓库、销行、财务流畅衔接；

　　8、其他仓库日常营运工作，物流工作，完成领导安排的其他工作。

物流及仓库主管岗位职责9

　　1、使用ERP系统管理公司物料的收发存管理，商品的`验收、入库、保管、配货、盘点等工作；

　　2、负责仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理；建立保管账目，为相关部门提供及时、准确的报表；

　　3、负责审核销售订单各要素，安排备货，对出库货品进行清点、交接、办理出库手续；

　　4、仓库区域划分明确，货物标识清楚，对货物管理的有序性、安全性负责；

　　5、协调仓库货物存放、保管、清点等工作，确保盘点的及时性、准确性。

物流及仓库主管岗位职责10

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的工作；

　　2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

　　3、物流配送的'资源开拓及关系维护，确保货物运达的及时率、完整性，同时降低物流成本。

　　4、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

　　5、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；

　　6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

　　7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到账实相符。

物流及仓库主管岗位职责11

　　1、全面负责仓库储运物流的日常管理工作

　　2、负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的'制定完善，员工管理培训以及绩效考核；

　　3、定期组织库存货物的盘点工作

　　4、定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损；

物流及仓库主管岗位职责12

　　1、对销售出库单进行录入并打印

　　2、与财务核对销售出库单金额

　　3、对客户采购单进行配货

　　4、协助副总管理仓库和仓库人员的日常管理

　　5、对仓库进行月度、季度进行抽查盘点

　　6、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作

物流及仓库主管岗位职责13

　　1、依据先进先出的仓储原则，管理整理进出库货物，确保帐物相符；

　　2、核对货物的.入库凭证，清点入库货物；

　　3、安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；

　　4、填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点；

　　5、实施仓库的安全管理；

　　6、负责公司各部所需物料的发放工作；

　　7、负责5S管理及产品标识及可追溯性管理；

　　8、其它上级主管临时交办的工作事项。

物流及仓库主管岗位职责14

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

　　4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

　　6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　8、定期对仓库人员进行考核。

　　9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

　　10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的'推行状况、目视化管理的执行状况。

物流及仓库主管岗位职责15

　　1、货品出入库管理，确保按照流程执行。

　　2、仓库单据复核，确保账实相符。

　　3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

　　4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

　　5、团队人员管理与考核。

　　6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

物流及仓库主管岗位职责16

　　1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

　　2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

　　3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

　　4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

　　5、跟踪与供应商的`合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

　　6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

　　7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

　　8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

　　9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

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