副总经理岗位职责精选15篇

　　在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的副总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

副总经理岗位职责精选15篇

副总经理岗位职责1

　　一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。

　　二、健全各项安全防范措施。

　　三、负责治安保卫方面的`宣传教育工作，增强员工的法制观念、安全意识。

　　四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。

　　五、协助有关部门做好保密工作。

　　六、完成领导交付的其他任务。

副总经理岗位职责2

　　1、负责按照采购需求，进行合理采购;

　　2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的采购需求实施控制，以确保采购产品、服务符合要求;

　　3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况，包括质量问题、交期问题、处理问题的.及时率等。

副总经理岗位职责3

　　1、协助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。具体领导安全环保部开展工作。

　　2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

　　3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的`事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

　　4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

　　5、组织生产单位和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

　　6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

　　7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

副总经理岗位职责4

　　1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

　　2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

　　3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

　　5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

　　6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

　　8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

　　9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

　　10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的.管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

　　11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

　　12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。

　　13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

　　14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

　　15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

副总经理岗位职责5

　　1、协助总经理的工作。

　　2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

　　3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。

　　4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

　　5、协助建立员工综合考评体系。

　　6、协助对员工进行公司制度的'培训、教育。

　　7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

　　8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

　　9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

　　10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

　　11、负责公司突发事件的处理。

　　12、负责组织公司资金的收取。

　　13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

　　14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

　　15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

　　16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

　　17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

　　18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

　　19、完成上级交办的其它工作。

副总经理岗位职责6

　　1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

　　2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

　　3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

　　5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

　　6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的'主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

　　7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理，参考决策。

　　10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

副总经理岗位职责7

　　1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。

　　2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。

　　3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

　　4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的`思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。

　　5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

　　6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

　　7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

　　8、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

　　9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

　　10、完成上司交办的其它任务。

副总经理岗位职责8

　　1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。

　　2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

　　3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的`经济行为。

　　4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。

　　5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。

　　6、负责工程招投标的组织工作。

　　7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。

　　8、负责审批工程项目施工的工程进度款。

　　9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。

　　10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。

　　11、总经理授予的其他职责。

副总经理岗位职责9

　　1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作; 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

　　3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作; 4、负责企业各种税费使用的审核工作;

　　5、负责组织、检查、管理企业的'安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

　　6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

　　7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作; 8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

副总经理岗位职责10

　　1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。

　　2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的`落实执行情况。

　　3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。

　　4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，以便参考。

　　5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

副总经理岗位职责11

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的'意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理岗位职责12

　　1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;

　　2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;

　　3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

副总经理岗位职责13

　　一、房地产开发前期副总经理

　　岗位职责：

　　1、不超过50周岁，沟通能力强，普通话标准；有亲和力，意识强，工作积极主动，为人正直诚恳，具有良好的工作态度；

　　2、充分了解地产开发公司项目开发前期的工作流程及法律法规；

　　3、负责根据项目要求收集土地信息，并组织土地获取的商务、法务工作；

　　4、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的`其他前期报建工作。

　　5、负责处理与国土局、规划局、建委等项目报建报批相关的政府部门的关系。

　　6、负责项目前期的策划工作，撰写项目可行性分析、项目投资测算表、策划报告及定位报告；

　　7、协助项目总经理完成公司工程计划体系的组织领导工作，负责组织编制项目总体开发建设进度计划及资金使用计划，上报审批后组织实施及管理；

　　8、负责项目人员规划配置、体系机制的建立和配备工作。

副总经理岗位职责14

　　1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作; 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

　　3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作; 4、负责企业各种税费使用的审核工作;

　　5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

　　6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

　　7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的`管理工作; 8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

副总经理岗位职责15

　　组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。

　　1、对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。

　　2、根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。

　　3、根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划。报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。

　　4、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。

　　5、组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　7、对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。

　　8、组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。

　　9、做好员工的`思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 10、组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。

　　11、搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。

　　12、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　13、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

　　14、完成董事长及集团领导交办的其它工作。

　　15、处理公司重大突发事件。

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