交接班制度【荐】

　　随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的交接班制度，希望对大家有所帮助。

交接班制度【荐】

交接班制度1

　　1、交班人员应提前做好交班准备工作，如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。

　　2、接班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交班情况介绍，由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中，并由双方签字认可。

　　3、遇到时下列情况之一不得进行交接班，必要时可报请锅炉房管理人员协调解决，“五不交接”是：

　　（1）热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。

　　（2）温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。

　　（3）不交班给刚喝过酒的'司炉工和无证司炉工。

　　（4）正在处理事故时不进行交接班。

　　（5）记录不齐全、不正确，工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。

　　4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题，原则上由接班人员负责。

交接班制度2

　　1、酒店餐饮部管理制度要求餐厅接班人员必须10分钟到岗，交班人员在接班人员未到时，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

　　2、酒店餐饮部管理制度要求交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况，需交接的事宜都要有详细文字记录，并口头交代清楚。

　　3、酒店餐饮部管理制度要求接班人员认真核对交接班记录，了解上一班工作情况和本班注意事项，确认后在交接记录上签名，并立即着手处理有关事宜。

　　3.1交接记录应列明下列事项：人员交接、物品交接、交接班记录；

　　3.2客人的预定；

　　3.3重要客人的情况；

　　3.4客人的投诉；

　　3.5未办完的.准备工作；

　　3.6客人的特别要求；

　　3.7餐厅工作的变化情况；

　　3.8经理（主管）交办的其它工作。

　　4、酒店餐饮部管理制度要求餐厅结束营业后，当班人员应做好摆台工作和卫生清理工作，使全面器具完整、卫生；餐厅内无酒瓶、垃圾等物品，所有物品摆放有序；关闭所有电器开关，检查有无安全隐患，之后与值班保安人员进行交接，做好交接记录，餐厅人员离岗。

　　5、酒店餐饮部管理制度要求午餐临近结束时，值班经理应来到订餐员处，与相关人员做好工作交接，之后进入值班状态；期间应做好后期服务监督，有客人不满或投诉时及时处理，如有不能解决的问题应及时上报；做好电话订餐记录工作和客人离店后提醒服务员关闭电源，值班结束时与接班人员作好交接。

交接班制度3

　　一、住院护理部门、注射室、抢救室，药房等科室实行交接班制，并建立交接班记录本。值班人员必需坚守工作岗位，履行职责，保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的准时精确地进行。

　　二、按时进行交接班，接班者必需提前xxxxxx分钟到达科室，阅读当天的`交班报告、医嘱本或必要的口头交待，在接班者未到来或未交接清晰之前，交班者必需坚守工作岗位，不得离开。

　　三、值班者必需在交班前完成本班的各项任务，写好交班报告及各项护理记录，整理好物品，遇到特别状况必需口头具体交待，并与接班者共同处理好后才能离去。交班者必需为下一班做好工作预备，白班要为夜班做好物品预备工作，夜班也必需为白班作必要的药品预备。

　　四、接班者如发觉病情、治疗、物品、药品等交待不清晰时，应当马上查问，接班时发觉问题，应由交班者负责，接班后发觉问题，则应由接班者负责。交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接，实物进行数量清点在交接本上要写清晰，病员床旁要看清。口头交待要讲解明白，交接班完毕时，双方应当在交接班记录本上签名。

交接班制度4

　　交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。

　　一、交接班时间：

　　夜班交白班为早上的7：458：00点，白班交中班为下午的16：45：00，中班交夜班为凌晨的00：45：00。

　　二、交接班地点：

　　1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。

　　2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的'交接，而后去现场进行确认与交接。

　　3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。

　　4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。

　　5、班长岗位在主控室进行记录交接，而后到现场进行确认对接。

　　三、交接班手续：

　　双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。

　　四、交接班内容：

　　1、接班人员必须提前15分钟到达工段，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。

　　2、交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。

　　3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。现在的乙炔流量是多少，电石库存的情况，乙炔总管的压力，各工艺参数的变化等指标与情况，一些关键阀门的开启状态等。

　　4、交设备，当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状，尤其是大型设备的情况，如破碎机、渣泵输送泵、发生器、水环压缩机的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。

　　5、交卫生，当班人员应做好设备、管线、仪表、泵房、玻璃、主控室的清洁卫生，交班时交接清楚。

　　6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

　　7、交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。

　　8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向工段反映。

　　9、传达工段或分厂的指示与任务。

　　10、接班人员要认真开展班前会议，并做好记录；交接人员也要认真开展班会总结会议。

　　五、“十交”与“五不交”；

　　（一）十交：

　　1、交本班生产情况和任务完成情况。

　　2、交仪表、设备运行和使用情况。

　　3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。

　　4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

　　5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

　　6、交原始记录是否正确完整。

　　7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

　　8、交上级指示、要求和注意事项。

　　9、交跑冒漏情况。

　　10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

　　（二）五不交

　　1、生产不正常、事故未处理完不交。

　　2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交。

　　3、岗位卫生未搞好不交。

　　4、记录不清、不齐、不准不交。

　　5、工段指定本班的任务未完成不交。

交接班制度5

　　1、机械设备进入施工现场、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据，都必须严格的履行交接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行，平日分班作业进行交接由机操工之间进行。

　　2、机械设备无论是运行或停班，都必须认真的填写机械履历表，按要求说细填写跟班记录。

　　3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。

　　（1）机械的使用性能，随机机械履历书。

　　（2）运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。

　　（3）交工作任务施工生产应该注意的`隐患事项。

　　（4）交工具资料和领用记录。

　　4、当班机械设备发生故障，应排除后方能进行下一班的交接工作。

　　5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足，不能进行交接。

交接班制度6

　　一、值班员及红外线检车员

　　1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

　　2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业，接班人员应认真执行“三三九”制度，及时通知现场作业人员接车，不得延误预报时间导致出动晚。

　　3、接班后，认真阅读各级调度命令并遵照执行，按要求做好传达和落实。

　　4、应按规定操作HMIS子系统，及时核对和输入有关数据，并按时上传。

　　5、随时监控安全防护信号状态，检查设备是否性能良好，发现任何异常情况必须采取有效的防控措施，确认故障后应立即通知有关人员进行维修，并通知车间干部，同时做好记录。

　　6、交班时，红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好，并应详细交清一班运行状态，有无自检错误的提示，有无异常波形和板环温问题。

　　7、交接班过程中双方均不得离岗，要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

　　8、交班人员应按规定做好室内外卫生，保持工具材料备品整洁。

　　二、空压司机交接班制度

　　1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。检查内容：工具备品是否齐全良好，循环水泵运转是否正常；空压机各部状态是否良好；各种仪表是否完好，准确无误；各管道有无跑冒滴漏；排污管是否冻结（冬季），室外卫生是否整洁。

　　2、接班人员未上岗，交班人员不得下班。交接班过程中如发现存在问题，应立即解决，并做好记录。

　　三、锅炉工交接班制度

　　1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。检查内容：检查锅炉体有无开焊现象；引风机调位是否正常，引风机、鼓风机技术状态是否良好，检查出渣机减速器各部螺丝是否松动，调位是否正常，有无漏油，出渣机是否缺开尾，除尘器前落灰箱是否有灰，检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳，不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间，水位线清晰，无漏气漏水，压力表旋塞转动是否灵活，表针有无跳动，安全阀有无漏气，动作是否灵活，铅封是否良好，排污阀有无泄漏滴水，动作是否灵活，检查各部阀门管路动作是否良好，有无泄漏。

　　2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围，启炉先关闭引风、鼓风调节风门，先开引风，后开鼓风，检查风机是否有碰撞摩擦声，电机是否有异音。先开出渣机，后开炉排减速机，检查转动是否良好，有无异音，检查煤层厚度应在80—100毫米，煤含水应手抓成团，松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米，严禁烧煤闸板，运行中有异音异味应立即停炉。

　　3、停炉时应先关鼓风机，再关引风，交班时煤上足，煤斗、炉排、煤层正常，水位正常，出渣机前落灰箱除尘器应无灰，工作间、锅炉房无烟、无积水。

　　四、检车员交接班制度

　　1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况，总结经验教训，提出改进措施；

　　2、点名前做好一切准备工作，点名时作到动作迅速，列队整齐，精神集中，由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

　　3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

　　4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好，红灯是否明亮，红旗是否鲜明，风表检测是否到期，作用是否良好。

　　5、保持室内清洁，表面无尘土。取暖炉不得熄灭，水位符合要求。

　　五、工长（安全员）交接班制度

　　1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的工具备品，确认技术状态良好；

　　2、对交接班时间进站的.列车应详细交接故障处理情况，高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。

　　六、值班干部的交接班制度

　　1、接班前应深入值班室，向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求；

　　2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况，写好交接班记录。

交接班制度7

　　一、住院护理部门、注射室、抢救室，药房等科室实行交接班制，并建立交接班记录本。值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的及时准确地进行。

　　二、按时进行交接班，接班者必须提前xx分钟到达科室，阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的.口头交待，在接班者未到来或未交接清楚之前，交班者必须坚守工作岗位，不得离开。

　　三、值班者必须在交班前完成本班的各项任务，写好交班报告及各项护理记录，整理好物品，遇到特殊情况必须口头详细交待，并与接班者共同处理好后才能离去。交班者必须为下一班做好工作准备，白班要为夜班做好物品准备工作，夜班也必须为白班作必要的药品准备。

　　四、接班者如发现病情、治疗、物品、药品等交待不清楚时，应当立即查问，接班时发现问题，应由交班者负责，接班后发现问题，则应由接班者负责。交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接，实物进行数量清点在交接本上要写清楚，病员床旁要看清。口头交待要讲解明白，交接班完毕时，双方应当在交接班记录本上签名。

交接班制度8

　　一、医师值班与交接班：

　　1、各临床科室在双休日、节假日或夜间及午休时间，须设有值班医师，可根据科室的大小和床位的多少，单独或联合值班。

　　2、各科室设一线值班、二线值班、三线备班。一线值班医师负责具体工作，遇疑难患者处理困难时，应随时向二线值班医师汇报。二线值班医师应及时指导一线值班医师处理患者，如二线值班医师处理困难，应向科主任汇报。

　　3、一线值班医师应提前十五分钟到科室，接受各级医师交办的医疗工作。交接班时，应巡视病房，危重及特别需要观察的患者，应做到床前交接班。交接班完毕后，值班医师要亲自查看危、重患者及当天新入院、手术的患者。

　　4、各科室医师在下班前应将危重患者的病情和处理事项记入交班本，并做好交班工作。值班医师对重危患者应作好病程记录，并扼要记入值班交班报告。

　　5、一线值班医师负责各项临时性医疗工作，对急诊入院患者及时接诊，按时书写病历，并给予必要的医疗处置。

　　6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离岗。护理人员邀请时应立即亲自诊察患者后再作处理，不得在床上下达口头医嘱。

　　7、每日晨会，值班医师应向全科工作人员汇报值班期间患者的'病情变化、处置及其他情况。

　　二、护士值班制度

　　1、值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证诊疗，护理工作连续进行及科室安全，并认真填写值班记录。

　　2、值班护士确需离开岗位时，必须向护士长报告，护士长安排好班次后方可离去。

　　3、值班护士要熟悉和掌握整个病区患者的病情变化，严密观察危重患者并根据病情的动态变化记录与护理单上。按时完成各项治疗、护理工作，负责接诊新患者入院。

　　4、做好病区管理，遇有重大问题要及时向护士长、科主任、总值班报告。

　　三、护士交接班制度

　　为保证临床医疗护理工作的连续性，护理人员必须严格执行交接班制度

　　1、当班人员必须坚守岗位，履行职责，保证各项治疗护理措施准确，及时落实。

　　2、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，清点物品了解病区的情况，并进行床边交接班，危重患者要严格交接治疗、生命体征、护理落实情况。在接班者未来或未接清楚之前，交班者不得离开岗位。

　　3、值班者必须在交班前完成本班的各项工作，写好交班报告及各项护理记录，处理好用过的物品，保持清洁、备齐物品，遇到特殊情况，必须做详细交待，并与接班者共同做好工作，方可离去。

　　4、值班护士应认真写交班报告，要求字迹整齐、清晰、内容简明扼要，重点突出。

　　5、交接过程中如发现病情、治疗、药品、器械物品交待不清，应主动查问，接班前如发现问题应由交班者负责，接班后如因交接不清楚发生差错事故或物品欠缺，应由接班者负责。

　　四、药房、检验、放射、功能科等科室，应根据情况设值班人员，并努力完成值班时间内所有工作，保证临床医疗工作的顺利进行。

　　1、值班人员必须坚守岗位履行职责，保证诊疗工作不间断地进行。

　　2、每日下班前，值班医师接受各级医师交班的医疗工作，交接班时应巡视病室，了解危重病员情况，做好床前交接班。

　　3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿并交班。值班医生对危重病员，所采取的检查、治疗措施，应做好病程记录并扼要记入交班本。

　　4、值班医师负责各项临时性医疗工作和病员病情变化时的临时处理，对急诊入院患者及时进行检查、填写病历并给予必要的医疗处置。

　　5、值班医生遇有疑难问题应逐级请示上级医师处理。

　　6、值班医师不得擅自离岗，护理人员要求诊视病人时，必须立即前往。

　　7、值班医生在晨会上报告病员情况，危重病员须在床旁交班。

交接班制度9

　　一、班前准备

　　班前会前，穿戴好劳动保护用品，携带“相关技术规程”参加班前会。

　　二、参加班前会

　　（一）认真听取班长介绍上班任务完成情况，部署当班生产任务、设备使用情况、领导指示及其注意事项。

　　（二）听取安全员（或班长）班前讲话及事故案例介绍。

　　（三）班前会迟到或未参加者，必须找班长接受上岗前的补课教育。

　　三、面对面交接

　　（一）交接程序和时间：交接人及时、详细、如实填写交接班设备运行等各种记录，接班人首先查阅交接记录，然后与交班人一起按设备专业规定检查项目和检查方法，逐点位面对面交接，共同检查确认。交接时间不少于15分钟以上。

　　（二）交技术交当班工艺、技术、设备参数的变化。

　　（三）交设备：

　　1.按设备交接使用规定进行交接。

　　2.设备存在缺陷的控制措施。

　　3.存在隐患严重又需要作业的设备，要记录指令作业人的姓名和时间。

　　（四）交安全

　　1.交本班和上班发生的已未逐事故情况。

　　2.未处理或正在处理的不安全隐患及采取的控制措施。

　　3.安全防护设施、警示标志、照明等是否齐全、灵敏可靠。

　　4.交操作牌，无操作牌不准上岗开机。

　　5.重大事故的现场保护。

　　（五）交文明生产、环境整洁：

　　地面整洁无杂物，设备无积灰、无油污，物件摆放整齐。

　　（六）交工具：公用工具、油具、油桶、灭火器材、通讯设施等齐全良好。

　　（七）交各种原始记录清楚、准确（设备运行记录、交接班记录等）。

　　四、交接签认：

　　（一）岗位交接班记录及其它原始记录，要求用仿宋体填写，齐全准确，字迹清楚，无乱写乱画、无涂改、无撕页丢页。

　　（二）接班人未到，交接人不准离岗，并及时汇报班长，待接班人到岗后，办好交接签认手续，如无人交班时，接班人要及时汇报班长，在交接问题未解决前，不私自接班作业。

　　（三）在不能面对面交接的.情况下，交班人必须按面对面交接规定的内容在交接记录上做详细记载，接班人必须认真查阅交接班记录，无问题方可在交接记录上签认。如发现问题，要及时向班长（大班长）汇报，并在交接记录上写清楚，便于分析和备查。

　　（四）在交接过程中，遇有因设备故障检修或停电等不能试车时，仍按规定项目进行检查，并在交接班记录上如实记录。

　　（五）按交接范围，其中一项不符合要求，接班人有权不接班，但双方要互相协商，分清责任及处理方法，接班人同意后，双方签字。

　　（六）交接过程中，双方发生分歧，要及时请示班长或大班长，并在交接班记录上将情况记录清楚，但不得贻误生产和工作。

　　（七）交接班双方签字后，所发生的一切问题由接班人负责，若属交班人隐瞒事实、说谎，要追究交班人责任。

　　（八）交班人班后要及时向班长办理退勤手续，方可离岗。

交接班制度10

　　1目的

　　为了加强对交接班的管理，保证上班的问题能清楚的交接给下一班，使下一班人员能及时采取措施，解决存在的问题和隐患，预防事故发生，特制定本制度。

　　2适用范围

　　本企业内所有涉及到交接班问题的车间、班组。

　　3职责

　　各单位负责人要每天检查交接班制度的执行情况。

　　4内容及要求

　　4.1车间所有干部职工必须提前十五分钟到达点名现场列队，由考勤员点名，由车间领导进行班前安全培训，安排当日工作及安全注意事项，签派工票。

　　4.2交班班组长向接班人员，说明上班中整体生产情况、设备运转及安全方面存在的问题。

　　4.3交班人员下班前认真清理环境卫生，把本岗位工艺生产和设备的润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的情况及本岗位存在的安全隐患情况，认真填写在岗位生产记录和设备点检记录中。

　　4.4接班人员到达现场，了解工艺生产情况、设备运转情况和地面、设备的'卫生情况。认真接班并检查记录填写情况，如果确认工艺生产和设备情况正常，记录填写准确无误，即可签字接班，否则应立即提出、必要时可拒绝接班，并及时报告本班班组长处理。接班后发生的问题由接班者负责。

　　4.5各接班工段长(值班长)根据车间安排和交班人员介绍的情况，组织接班人员认真执行班前检查，对较大问题、故障或危险隐患应及时向车间值班人报告并积极协助处理。双方签订安全生产工作票，没被安全确认的岗位，严禁派工。

　　4.6机电维修值班人员交接班，向工段长、班组长交接负责区域内机电设备运行及存在的问题并认真填写“设备运行日报表”交设备组存档。工段长、班组长根据设备存在的问题安排当日工作并认真填写工作安排记录和安全注意事项。

　　4.7交班人员在接班人员确认生产、工艺指标、设备运转、工业卫生等方面符合要求后方可离岗。

　　4.8车间主任、主管副主任、工段长每周五定时(不定时)抽查交接班制度执行情况。

　　5相关文件

　　6相关记录

　　交接班记录

交接班制度11

　　一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒，经过充分休息后提前到岗，更换当班工作岗，并准时进行交、接班工作。

　　二、交、接班的开始时间原则上不能提前，如正在处理故障或倒闸作业，开始时间可以推后。若接班人员因故未到，交班人员应监守岗位，并报告上级领导做出安排，个别因特殊情况而迟到接班人员，同样应履行接班手续，交班人员已走时，应由先接班人员向迟到者介绍。

　　三、交、接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。正在倒闸作业时，严禁进行交、接班工作，在交、接班过程中，发生事故或异常情况时，原则上有交班人员处理，接班人员协助。当处理工作告一段落时，可再进行交、接班。

　　四、交、接班前，值班长应组织全体人员进行本职工作小结，并将交、接班事项填写在值班工作日记中，交、接班应交清下列内容: 1、设备运行方式，设备变更和异常情况处理及处理经过; 2、设备的检修，扩建和改造等工作进展情况及处理。

　　五、接班人员应认真听取交班人员的介绍，并会同交班人员到现场坚持以下工作:

　　1、核对模拟图板是否与设备的'实际位置相符，对上值操作的设备要进行现场检查;

　　2、检查继电保护的运行和变电情况，对信号及自动装置按规定进行试验;

　　3、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整;

　　4、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整;

　　5、直流系统运行方式及蓄电池充放电的情况; 6、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、备品、备件;

　　7、检查设备及环境卫生。

　　六、交、接班工作必须做到交、接两清，双方一致，认为交、接清楚无问题后在记录上签名，交、接班工作既告完成。

　　七、接班后值班长应立即组织全体人员开好碰头会，根据系统设备运行、检修及天气变化等情况，提出本值运行中应注意的事项和事故预想。

　　八、交接班作业标准

　　1、定项目:要做到规定交班项目不遗漏。

　　2、定顺序:要做到交待顺序不颠倒，用语简练明了。

　　3、定路线:要做到交待路线不乱走，巡回一圈再回头。

　　4、定情况:要做到介绍运行情况集中听，发生疑问要问明。

　　5、交记录:要做到记录正确全面，报表整洁无差错。

　　6、交设备:要做到口讲、眼看、手测要全面、工具仪表皆点清。

　　7、交任务(计表):要做到日期不错、项目不漏、专人负责、分工明确。

交接班制度12

　　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

　　2、交标准班应交：

　　(1)、领导的指令或上级来检查的情况。

　　(2)、设备运行情况及主要参数。

　　(3)、当班的重点工作进展情况。

　　(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

　　(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

　　(6)、安全保护设施是否有异常情况。

　　(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。

　　3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的`交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。

　　4、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

　　5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

　　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。

　　7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。

交接班制度13

　　交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。

　　1、接班者按规定上班时间提前15分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。

　　2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。

　　3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。

　　4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的`问题，由接班者负责。

　　5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。

交接班制度14

　　1.班级要建立幼儿入园登记册，并随时根据变化及时更正，与家长保持直接联系。

　　2.幼儿园大门要按园内规定的时间开放，不随意放人进园，来访者要说明原因，填写外来人员登记，由门卫带领前往，门卫有事离岗，必须有人替岗，切不可空岗，防止幼儿单独离园。

　　3.接送幼儿时，家长一定要把幼儿送到有关教师手中，教师一定要把幼儿亲自交到家长手中，防止教师不知谁把幼儿接走的现象发生。

　　4.教师在园内带幼儿活动要经常清点人数，回活动室前必须清点人数。带幼儿到任何地方教师必须使队伍保持在视线范围内，防止幼儿走失、发生意外。

　　5.活动组活动前后教师要组织幼儿逐个班级接送，不让幼儿自己回班级，避免幼儿不回班级和不安全事故的发生。

　　6.教师要注意闹情绪的幼儿，防止幼儿乘机离开集体自己单独活动或走失，教师在交接班时一定要说明交接的相关情况，班级幼儿的当天情况三位教师都要了解，防止出现误差。

　　7.在幼儿睡眠时教师不能离岗，做好幼儿入睡的安抚、巡视工作，防止个别幼儿离开睡房或发生意外情况。

　　8.任何时候教师都要坚持岗位，不能出现空岗、脱岗现象，使幼儿时刻保持在教师的视线范围内。

　　9.教师交接班时，主班教师要将幼儿人数、家长的.嘱咐以及带班时发生的情况如实、全面的反映给接班教师，完成后续工作，做好衔接，让家长满意。

　　10.对幼儿的每一个活动教师要心中有数，要有强烈的责任感，每个工作人员对个别离开集体的幼儿一定要过问，切不可视而不见，做到人人负责，责任到人，保证幼儿在园内的安全。

交接班制度15

　　为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：

　　1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。

　　2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的'任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。

　　3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。

　　4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

　　5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。

　　6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

　　7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。

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