生产计划

时间:2023-06-11 13:42:28 计划 我要投稿

生产计划锦集6篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的生产计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产计划锦集6篇

生产计划 篇1

  一、更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度

  按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

  1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范公司安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。

  2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

  3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的.安全生产管理职责,提出对公司、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。

  4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

  二、更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度

  通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

  5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。

  6.健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。

  7.加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪监督。

生产计划 篇2

  一、工程概况

  方小英幼儿园工程位于城北公司玉壶路以西,冰壶路以南,由1#、2#、3#教学楼及综合楼组成,本工程耐火等级为二级;设计合理使用年限为50年,屋面防水等级为Ⅱ级,防雷等级为三级。本工程安全生产、文明施工目标:争创"金华市文明标化工地"。

  综合楼:6层框架结构,建筑占地面积不767.16平方米,地上六层,建筑面积为3659.78平方米;地下一层,地下建筑面积1096.45,建筑总高度为21.85米。一层食堂、二层办公活动中心,三~六层为办公室。

  1#教学楼: 四层框架结构,建筑占地面积820.29平方米,总建筑面积为2874.25平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。

  2#教学楼:四层框架结构,建筑占地面积713.81平方米,总建筑面积为2724.11平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。

  3#教学楼:四层框架结构,建筑占地面积691.86平方米,总建筑面积为2737.33平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。

  工程名称:方小英幼儿园

  建设单位::方小英

  设计单位:浙江晟元建筑设计有限公司

  监理单位:浙江华正建设项目管理有限公司

  施工单位: 展望建设有限公司

  勘察单位:金华市大华勘察工程有限公司

  二、编制依据

  《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20xx

  《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20xx

  《中华人民共和国环境保护法》

  有关安全生产、文明施工方面的内容

  专项方案

  《建设工程安全生产条例》

  国家、地方及企业安全生产相关标准、规范和条件

  三、安全生产目标

  本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:

  1、实现“五无”,即:无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。

  2、我公司承诺安全生产目标为:杜绝死亡及重伤事故,月安全事故 频率控制在1?以内。

  四、安全生产保证体系及措施

  4.1、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作。

  4.2、项目部组织编制详细的安全操作细则,组建安全管理保障体制。

  4.3、安全保证体系见下图:

  安全生产是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。

  安全是建筑施工中永恒的主题,我公司将把安全放在很重要的位置,对整个工程的施工过程而言,其排列应为安全-质量-进度-经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明、施工、进度、经济效益,没有安全,一切就无从谈起。

  1、安全生产责任制

  在本工程施工过程中,拟运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度有安全生产网络管理组成。

  根据本工程管理人员规模,拟指定以项目经理为主,项目技术负责人为辅,各级关翻及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督员,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下:

  ①项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全;

  ②项目施工负责人:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查;

  ③项目技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题;

  ④安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;督促劳防用品的发放和使用;

  ⑤机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械安全检查;

  ⑥劳资负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,建立现场消防队和日常消防工作;

  ⑦消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患;对每天动火区域记录在册,开具动火证,建立现场消防队和日常消防工作;

  ⑧观砌、翻样:负责上级安排的安全工作的实施,进入施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习;

  ⑨医务人员:及时诊治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,采取一定的应急措施;

  ⑩其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

  2、安全生产制度

  根据当地有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查,同时在中标后,将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保进度及各项措施的落实。

  3、确保安全生产的措施及技术要求

  安全技术措施作为安全生产施工的基本保障,必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。

  (1)结构施工阶段的防护措施

  ①基坑的防护

  基础施工阶段,在基坑四周临边设置1.0米-1.2米高钢管或钢筋栏杆围护,并用竹笆封闭。

  ②脚手架安全

  所有外脚手架操作面必须满铺竹笆,操作面外侧设防护栏杆、挡脚,并用笆遮挂,同时满拉安全网,以防止杂物落下。

  ③底层安全防护

  在建筑物,人员来往频繁,而立全的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高,为此在建筑底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道。

  (2)装修、设备安装阶段的防护措施

  ①外装修时经常性检查外脚手架及防护设施的设置情况,发现不安全因素则及时整改加固。并及时汇报主管部门,采取有效措施予以补救。

  ②随时检查各种洞口临的防护措施情况,因施工需要拆除的防护,应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设置警戒区,派专人看守。

  (3)冬、雨季施工阶段的防护措施

  ①加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故;

  ②下雨、下雪尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带;

  ③砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施;

  ④拆除外架时,应在天气晴好时间,不得在下雨、下雪的时间内进行;

  ⑤冬季施工时, 应在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区内的积雪、冰霜,严禁起吊同其它材料结冻在一起的构件;

  ⑥梅雨和暴雨季节,对开挖的基坑边坡加固并经常检查临边及上下坡道,做好防滑处理。

  (4)其它安全措施

  ①施工机具安全防护

  现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:

  A 、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;

  B 、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚;

  C 、所有机械设备应经济性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;

  D 、机械在停用、停电时必须切断电源;

  E 、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程;

  F 、对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全措施。

  ②消防保卫管理

  A 、施工现场必须设置消防车道,配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求;

  B 、消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要,高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施;

  C 、现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用、回收制度;

  D 、现场建立门卫、巡逻护场制度,并实行凭证出入制度;

  E 、各分部各项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。

  ③施工用电

  A 、施工现场用电线路的设置和架设必须按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除防护套管外,埋置深度应超过0.2米,全部采用三相五线制;

  B 、现场配电房醒目处挂有警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,配电房钥匙由现场电工班派专人保管;

  C 、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和一项漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电人身更安全;

  D 、现场所有配电箱应统一编号、上锁,专人保管,箱壳接地良好。施工用电的`设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即调换,熔丝要相匹配。

  五、文明施工管理

  1、文明施工目标计划

  文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我司将严格依照招标文件要求,严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围环境的影响,树立起我公司的形象。

  本工程安全文明施工目标为:争创市文明施工安全管理标准化工地。

  2、总平面管理

  严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理,具体表现在:

  (1)施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工作概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

  (2)供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

  (3)所有的材料进场,小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。

  (4)在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。

  (5)每月由创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,以有力促进“标化”工作达到市文明施工管理要求。

  3、重点部位的要求

  (1)排水系统

  我公司进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主,对有些不能排入的将利用集水井,用水泵抽入市政管网。

  (2)工完场清

  在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层清扫、检查,使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰,而对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐一致。

  4、具体措施

  (1)生活区

  厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,粪便化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保持厕所卫生、清洁。 浴室要求铺贴地砖、瓷砖,并有完善的给排水系统。

  (2)场容场貌管理措施

  ①工地周围设置高度不低于2.5米的围墙,并压顶粉刷涂白,保持整洁完整。在东侧设置二扇钢制大门,工地内按公司统一标准设置,大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;

  ②现场所有道路地坪硬化,平整无积水,建筑物周围设置的排水设施排水畅通;

  ③大门整洁醒目,形象设计有特色,“八牌二图”齐全完整;

  ④脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐;

  ⑤施工区、办公区划分明确,安排合理;

  ⑥现场材料分类标识,堆放整齐。

  (3)文明建设措施

  ①在工地四周的围墙建筑物,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。

  ②开展文明教育,施工人员遵守市民文明规范。

  ③加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。

  ④工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围浇捣散水坡,四周保持洁净。

  ⑤加强工地治安综合治理,做到目标管理、层层落实、责任到人,施工现场治安消防措施有力,重点要害部位防范措施有效到位。

  ⑥施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案卡片,与分包队伍签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强法制教育。

  ⑦做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。

  ⑧现场生产班组人员均佩戴白色胸卡,现场管理人员佩戴红色胸卡,胸卡以工作部门为依据,按一定规则统一编号。

  ⑨现场施工人员均佩戴不同颜色的安全帽,其中现场管理人员佩戴红色安全帽,生产班组人员佩戴黄色安全帽,二线班组(含机修、吊车)佩戴白色安全帽。所有现场人员均着标着有公司标致的标准工作服。

  ⑩混凝土浇捣时,混凝土搅拌车必须在场内清理干净,否则不准出场,在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。

  六、环保及不扰民措施

  本工程环境保护是施工管理的重要组成部分。工地的环境保护应纳入城市文明建设的轨道,实现" 蓝天、碧水、绿色、清静" 的工地。全面规范工地环境和文明施工。

  1、环境保护贯彻以人为本的方针,教育职工认识环境保护工作的重要性和重大意义。

  2、把环境保护落实到实处,项目部建立以建造师为环境保护第一责任人的环境管理小组,分工把关,配备兼职环境卫生督察员(安全员兼) ,并将环境保护目标分解到责任人,层层落实责任,各司其职,纳入个人业绩考核中,与经济效益分配直接挂钩。

  3、材料堆放严格按照建筑工地施工总平面图布置要求,作到材料有序堆放,并分类标识,对废料、边角零料及时转运出场。

  4、控制施工扬尘,确保净车出入工地。

  5、在工地现场设置垃圾箱,建筑垃圾分类堆放,并有遮盖。装卸时严禁凌空抛撒,垃圾需密闭化运输。

  6、工地严禁焚烧垃圾和废物; 防止废气、烟尘和有害气体污染环境。

  7、必须夜间施工时办理相关手续,降低噪声污染,采用低噪声工具,控制施工现场的光污染,做到施工不扰民。

  9、精心保护工地的一草一木,损坏一棵,补植两棵。

  10、施工时做到随手清理,始终保持施工场地整洁。

  11、施工时不大声喧叫和使用广播。

  12、以上环境保护措施在开工前组织全体人员学习,教育面达到100%,做到人人重环保,个个讲卫生,并将责任与经济挂钩。

  七、消防保卫工作

  1、严格执行建筑消防规定,认真做好消防工作,做到谁主管、谁负责的原则,建立消防管理制度。建立健全消防组织,成立以项目经理为首的义务消防队。定期训练,保证消防设施齐全有效。

  2、建立防火安全组织,义务消防队和防火档案,明确项目负责人,管理人员及各操作岗位的防火安全职责;按规定配置消防器材,由专人管理;落实防火制度和措施;按施工区域划分动火级别,做好明火审批制度,加强动火的管理,进入装饰阶段,所有楼层均派值班人员24小时防火、防盗值班。施工楼层均为禁烟区。

  3、木工间、钢筋棚、外架子是土建施工的重点,配备足够的灭火设备,并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药,对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。

  4、加强对宿舍的管理不准使用电炉、电砂锅,严禁随便乱拉,防止由于电气原因形成火险。

  5、相邻施工道路建筑外侧的外架用脚手片和阻燃型密目安全网封闭。

  6、严格遵守社会治安管理条例,证件不齐人员严禁进入现场施工,并及时办理暂住证等手续。

  7、严格遵守甲方的规定及时办理出入证,佩证上岗。

  8、做好设备的防资工作,加强对职工职业道德的教育,加强对值班人员的工作责任心教育,防止失窃事件的发生。

  八、职业健康安全管理

  1、环境管理目标

  施工噪音符合环保法的要求,减少施工扬尘,控制废污染排放,周边居投诉率在5%以内,杜绝新闻暴光,杜绝重大环境污染事故。

  2、职业健康安全管理目标:

  按规定配备劳保用品,预防和减少职业病的发生,杜绝重大伤亡事故,重大火灾事故、重大设备事故,月工伤事故频率和歇工率控制在2%以下。

  3、环境因素管理措施:

  根据公司程序文件、重大环境因素清单,识别本项目的重大环境因素,分析本工程所处区域、环境、工程特点、进行环境因素的识别、评析、编制优先重大环境因素管理方案,并根据管理方案有效实施。

  1)利用声级仪检测不同阶段等效声级,主体阶段白天不得大于70分贝,夜间不得大于55分贝,装饰阶段白天不得大于65分贝,夜间不得大于55分贝。

  2)水泥桶用密目网围护,清扫垃圾,拆架时用水淋湿,避免扬尘。

  4、危险源的控制措施:

  (1)项目部在项目策划时,把公司已确定为重大危险源,在项目存在的,相应采取运行、管理方案与应急预案,并且根据本项目的地理位置、环境特点和相关方要求,补充识别特定的危险源,评价后纳入统一的控制方案中。

  (2)项目经理部若有新增危险源,则报工程部送公司工程管理部,

  5、职业健康与安全具体措施:

  (1)加强对职业病防治知识的宣传教育,使员工能做好自身保护。

  (2)加强劳保用品的发放与使用监督,并着重做好以下几点: 以便更新危险清单。

  a 、电工配备绝缘电工靴。

  b 、砼工配备雨靴,振捣手配备耳塞、橡皮手套,搅拌工配备防尘手套。

  c 、架子工配备安全带。

  d 、电焊工配备面罩、绝缘手套、绝缘胶鞋。

  (3)针对建筑业员工多发职业病。如尘肺、职业中毒、职业性儿病、职业性腿病、心血管疾病、骨髓及软组织损伤、高温中暑、对电焊工、粉尘作业人员、油漆工等特殊工种,定期组织健康检查。

生产计划 篇3

  20xx年全市共发生上道路拖拉机事故四项指标与20xx年同比分别下降20.17%、持平、下降33.07%、下降47.54%,其中死亡24人,占省农业厅、市政府下达考核指标30人的80%,农机安全生产形势稳定。农机安全工作得到市安委会的充分肯定。为切实有效的开展好20xx年全市春运农机工作,特制定以下工作安排。

  工作措施:

  一、强化措施,狠抓落实,农机安全监理工作取得显著成效

  1、农机安全生产各项工作措施落实到位。

  2、开展了农机安全生产“三项行动”、深化隐患排查治理等到专项活动。

  3、开展“深化平安农机创建,促进新农村建设”。

  4、加强农机交通管理警务站建设。

  5、加强农机监理队伍建设和规范化建设。

  二、创新思路,突出重点,扎实做好20xx年农机安全监督管理工作

  1、强化农机安全宣传教育,提高安全生产意识。

  2、强化农机安全隐患排查,预防农机事故发生。

  3、强化农机安全日常监管,规范农机执法行为。

  4、加强农机监理业务培训,提升农机安全监管水平。

  5、深化“平安农机”创建,促进新农村建设。

  6、加强农机监理装备建设,增强安全保障能力。

  三、以人为本,强化监管,确保今冬明春农机安全生产

  综合分析我市20xx年春运期间农机安全生产形势的不利因素。

  1、可能出现的恶劣天气影响春运。据气象部门预测,今年春运期间气温偏高,降雨较多,有阶段性寒冷天气出现,大雾天气居多,又是农村运输高峰期,属农机事故多发、易发期。

  2、部分偏远山区不能通客运班车,交通不便,拖拉机作为代步的主要工具,违法载人因素可能会增多。

  3、外籍拖拉机手年内返乡,把拖拉机作为主要的运输工具,易出现结伴搭乘拖拉机回乡的情形,同时拖拉机还继续成为这些人节后来温的乘坐工具,安全隐患极大,一旦发生事故,后果不堪设想。

  20xx年春运农机安全工作步骤:

  (一)加强领导,提高认识,进一步增强做好农机安全生产工作的责任感和紧迫感。要将“春运”农机安全生产工作放在首要位置,成立春运农机安全生产工作领导小组,认真制定工作计划,落实责任,强化措施。

  (二)加强宣传,营造氛围,进一步提高驾驶人安全生产意识。要继续开展“十个一”平安农机宣教活动,充分利用新闻媒体、协会、安全片组、农民信箱等宣传本文来源: 载体,组织开展多层次、多形式、多渠道的宣传教育活动。

  (三)加强排查,消除隐患,进一步强化安全防范意识。一要深入乡村、田间、场院等农机作业场所,认真开展农机安全生产隐患大排查;二要督促机主和驾驶操作人员做好机车维护和保养,确保以良好的安全技术状态投入春运;三要充分发挥农机交通管理警务站作用,加强对农机安全管理薄弱环节的路段、区域、时段的监控。重点查处无牌无证、脱检脱保、违法载人、超载超速、酒后驾驶、擅自改装等严重危害安全的`违法行为,特别要加强对山区和半山区的监管力度,严厉查处拖拉机载客运输、客货混装等易造成群死群伤事故的严重违法行为。

  (四)加强沟通,形成合力,进一步提高农机安全监管综合能力和水平。各县(市、区)农机部门要主动与公安交警、交通、安监等部门的联系,及时分析和反映农机安全监管中存在的问题,争取相关部门的支持和配合,使问题得到及时有效的解决。

  (五)加强值班,落实制度,进一步确保信息渠道畅通。要健全农机安全生产24小时值班制度,公布值班电话,要严格领导带班制度,落实农机安全事故快报制度,一旦发生重特大农机事故,要按省、市农机重特大事故应急处理预案的有关规定执行,及时准确上报事故情况,坚决杜绝迟报、漏报和瞒报现象。

生产计划 篇4

  为加强生产工作的管理,稳定产质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20xx年工作做以下计划:

  1、落实规章制度,严格安全管理

  安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹,安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。。

  2、加强劳动纪律,促进管理工作

  要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

  3、保证设备维修质量,提高运转率

  为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。

  4、降低生产成本,节约消耗

  由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

  5、稳定产质量,提高合格率

  质量就是效益、质量就是生命等理念都深深的扎根于每个企业,任何产都要经受市场无情的考验。今天的质量就是明天的市场,只有用合格的产质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。产质量的好坏,将直接影响到市场销路、产价格及公司的声誉,因此,要把产质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产合格率。

  6、制定工资分配方案,发挥工作积极性

  今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。

  7、保证产的安全库存

  由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

  8、控制员工流失

  员工流失导致员工成本的.增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。

  针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入20xx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在20xx年生产部依然会把安全生产、产质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。

生产计划 篇5

  按照县教体局关于深入开展学校“百日安全月活动”的通知精神,我校认真贯彻落实上级有关部门的工作部署,高度认识到学校《百日安全活动》的重要性,深入开展“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题的“百日安全生产活动”,我们真抓实干,坚持安全发展,强化学校安全管理和监督,以减少各类事故和遏制重大责任事故为重点,查找学校安全管理工作存在的突出问题和薄弱环节,以减少事故和遏制群死群伤重特大事故,确保春节期间安全稳定。

  一、我们主要抓了如下几方面的工作:

  1、 放假前对学生进行假期安全教育,认真组织学生学习了交通、防火、食品卫生、防煤气中毒、远离“黄、赌、毒、邪”、网吧等方面的安全知识,提高学生自我防范、自护自救能力,防患于未然。

  2、 放假前发放《致全体家长的一封信》,对学生假期中的安全事项做了强调,并要求家长在假期要经常对学生进行安全方面的教育。

  3、 加强宣传,教育家长要有交通安全意识,不要子女乘坐没有合组织对学生乘坐车辆的情况进行全面的排查,存在安隐患的,法载人营运资格、没有安全车况保障的车辆上下学。 将相关情况上报当地教育主管部门和当地派出所。并立即采取有效措施进行彻底整改。同时,配合公安、交通、安监等部门对学生家长联合租用社会车辆集中运送学生情况开展一次全面的了解统计,做到心中有数,有针对性加强管理。

  4、 在校门口醒目位置设立交通安全提示牌“严禁学生搭乘无营运在寒假、春节、春季开学前集中对学校校舍、用电系统、用水证车辆”。 系统、用气系统、消防系统、交通车辆、食品卫生、设施设备、门窗门锁、楼道、消防安全通道、易燃易爆物品、危险化学物品、危险场所等进行了一次全面深入细致的安全隐患检查和整治行动,有效防范和坚决遏制了安全事故的发生,对排查发现的隐患,能立即整改的立即整改,对限于客观条件一时难以整改的,落实专人负责监控。

  5、 进一步加强预警、预报工作,健全和完善应急协调联动机制,制定和完善节假日期间应急预案,落实相关应急措施,提高应对极端天气事件和地质灾害及突发事件的快速反应和科学处置能力。

  6、 加强对学生进行心理健康教育,教育学生珍爱生命,培养学生健康的人格,让学生正确对待挫折、正确对待生活、正确对待同学,做到同学与同学、同学与老师、同学与学校和谐友好相处。

  7、 利用讲座、主题班会、演讲比赛等活动开展对学生的安全知识培训,普及应急、自救、互救知识,努力增强师生的安全意识,提高自我保护能力和逃生能力。x12月16日,我校开展了交通、消防、卫生、安全知识讲座。全校900余名师生参加。民警和学校领导分别根据近期多发事件及热点结合我校学生在新学校的活动特点,做了详细而生动的安全知识宣讲。通过此次讲座,充实了学校安全教育内容,帮助师生更全面深入理解法规法纪,懂得尊重生命、珍惜生命,提高了广大师生遵守安全法规的自觉性,为创建平安校园将起到积极的推动作用。我们所有的老师对学校的安全教育有了更加深刻的理解,只有提高了所有老师的意识,才能不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全责任感,努力消除各种安全事故隐患,保证了学校工作的正常开展和同学们身心的健康成长。

  8、 建立了特异体质学生的档案,加强对特异体质学生的关爱和教育工作。

  9、 加强对易燃、易爆、有毒、管制刀具和易伤人物品的收缴工作,严防校园暴力事件的发生。

  10、 做好防盗工作,加强对重点部位的`值班警戒和学校财物保管,除了对学校重点部位进行必要的技术防范外,还安排人员进行有效的值班守护,要做到人防、技防相结合。

  11、 高度重视节、假日期间的应急值守工作,切实加强领导,严格落实领导带班和24小时值班制度,确保电话24小时畅通,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守,遇有重大事件及时处理,要严格执行事故专报制度,畅通信息报送渠道,确保信息及时准确按程序上报,坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。

  12、 开校之前,我校全体行政领导对学校的设施、设备进行了两次拉网式排查,发现问题,及时进行了整改。

  13、 开校初,第一节课为安全教育课,第一周为安全教育活动周,在此期间对全校师生进行了全方位的安全知识教育。并与20xx年3月2日开展了“日常行为习惯和安全知识”竞赛,极大地提高了全校师生的安全意识和自我防范能力。

  14、 开校后,组织专人对教室、学生寝室进行了突击性搜查,于20xx年2月24日晚上学生上自习时,检查了学生的课桌和书包,下自习之后,对男生寝室(包括:箱子、床铺、包袱等)进行了排查。通过集中统一行动,未发现异常现象。

  15、 3月4日发放了《告全体家长书》,向全体家长通报了作息时间,同时就交通安全、假期安全教育提出些建议和要求。

  二、存在的问题

  1、虽然我校对学生和家长进行了交通安全知识教育,但仍然有部分家长接送学生乘坐无营运证车辆及三轮车、摩托车等。

  2、由于我校正在建设中,运动场也还没有开始修建,学生只能在教学楼活动,人多,场地窄,存在安全隐患。

  总之,为了保证学生不受伤害,学校的财产不受损失,我校将进一步加大安全教育、安全保卫力度,确保学校教育教学秩序,确保师生生命和财产安全。

生产计划 篇6

  我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

  1、整体工作思路:

  20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

  2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

  1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

  2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

  3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

  4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作

  3、 20xx年工作措施及方法:

  1)、 人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的.生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩课件下载[]公平,人事升迁任免公平

  合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;

  2)、 做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;

  3)、 成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准; 通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;

  4)、质量控制方面:

  A、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

  B、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;

  C、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

  D、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;

  E、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

  F、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;

  G、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

  H、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;

  5)、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;

  “安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

  A. 要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐 患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;

  B. 定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;

  C. 将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。

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