领导不愿意培养的五类人

领导不愿意培养的五类人

　　一、道德品质存在缺陷之人不能用

领导不愿意培养的五类人

　　小人不能用

　　在今天的社会里，一个人的道德不行被称之为小人。

　　小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人不会用积极的精力去做一件事。如果他现在走的是一条好的道路，不过迟早他会显示出他原来的面貌。

　　所谓"路遥知马力，日久见人心"就是这样一个事实。迟早，企业的坏苹果会把你的团队带入灾难的深渊。这样的人绝不能用他。

　　领导不愿意培养的五类人

　　二、一个不懂得感恩之人不能培养

　　“白眼狼”类之人不能用

　　要清楚辨别这样的人，只要在几个关键事件中看他的态度，就能充分反映出他的"白眼狼"本质。那些不知道如何感恩的人将不会感激他们自己的公司，也不会感激任何支持和帮助他的人。

　　这样的人往往认为自己已经很能干，很是自负，想当然把所有的成就都当作自己的努力，他会忘记所受的支持和帮助，这样的人当然不会有感激之情。

　　这样的"白眼狼"，不管他多么强，我相信不会有一个老板愿意去培养他。

　　三、本身素质不高，又不接受他人调教之人，不值得去培养

　　固步自封之人不堪培养

　　本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果我们对自己的缺点没有深刻的认识，就没办法被接受和改变，就不能被培养和任命。

　　四、接受能力、领悟能力不高之人，不堪培养

　　“朽木”之人不能培养

　　一个不够"聪明"的下属很难承担起沉重的责任。带这样的下属只会让老板身心疲惫。他经常做错事，但又觉得自己是无辜的。这种人只适合做简单、重复的工作，并且需要更多的关注，但却不能被重要。

　　五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的

　　“墙头草”之人不堪任用

　　公司对于自己的员工的忠诚度是非常看重的，一个公司绝不允许自己的员工对自己不忠诚，同样公司的老板也厌恶那些背叛自己的人。

　　这样的人今天可以为自己的利益而依附于A，明天为自己的利益而依附于B。这种不坚定的人是不能重要的。

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