项目计划

时间:2023-06-09 17:04:03 计划 我要投稿

项目计划范文集锦十篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的项目计划10篇,欢迎阅读与收藏。

项目计划范文集锦十篇

项目计划 篇1

  总建筑面积: 建筑层次:地下

  地上:

  建筑层高:地下室

  地上:

  屋面防水等级: ,合理使用年限 。1.3工期和计划开、竣工日期:

  本工程工期暂定为 天。 开工日期:以开工报告为准

  1.4主要技术经济指标和质量目标 (1)主要技术经济指标

  ①工程造价降低率2%,利润2.5%. ②三材节约率 钢材1.5% 水泥5% 木材5%

  ③劳动生产率36500元/人 ④机械利用完好率:95%以上 ⑤合同履约率:100% (2)质量目标

  ①质量标准:符合国家合格验收标准。质量等级:省优。

  ②工程的使用功能符合设计(或更改)图纸要求,分部分项、单位工程质量达到检验评定标准,合格率100%,优良率85%以上,主体工程、装饰工程质量等级优良,观感质量评定得分率87%以上。

  ③安全生产与文明施工:杜绝重大安全、火灾和交通事故;月重伤不超过0.2‰;月轻伤不超过1.5‰;标化管理达标,争创省、市级文明工地。

  ④确保目标实现的措施: a.人员控制措施

  *根据工程施工的需要配备充足的人力资源,建立强有力的项目组织机构,明确各自职责。

  *加强教育培训,提高全员质量意识和施工操作技能,调动广大管理、施工人员的积极性。

  *项目经理和从事特殊性作业、工序、检验和试验人员必须持证上岗。 b.严格控制采购质量

  *选择合格的供方,明确质量要求,制定进货检验计划,严格控制进货检验,确保所采购的物资符合规定要求。

  *做好进货质量记录,严格按规定要求对物资进行贮存和发放。 c.施工过程的控制措施

  *落实现场质量责任制,对全现场进行明确的责任区域划分,建立与经济挂钩的奖罚制度,并落实贯彻。加强施工中使用文件的管理。对原材料、构配件进行合理管理,以确保其可追溯性。按规定对机械设备进行保养和维护。

  *贯彻并加强工艺纪律的管理,制定内控质量标准,贯彻以样板指导施工的原则。

  *按有关的程序文件实施对工程质量的验证,并对材料和分部分项的验证状况标识,以便工程质量管理和追溯责任者。

  *采用预防和预控的方法,进行现场安全管理,切实做好均衡生产,进行文明施工,防止意外事故发生。

  *加强工序管理,力争一次成优,以预防为主加强检验和对因素的控制,确定特殊过程和关键工序的控制点,严格控制不合格品的.出现,实施工程施工的动态管理。

  *成立现场QC小组,运用科学管理方法,应用统计技术提高工程质量,以保证工序质量,实现工程项目质量目标。

  d.加强质量检验和验证

  *严格按质量验收标准和合同质量要求进行进货检验,防止不合格品进入库房和施工现场。

  *加强施工过程中的工序检验,严防不合格品转入下道工序,加强自检、互检、交接检和专职检,做好记录并与经济挂钩。

  *分部、分项工程施工完成之后,必须按照国家验评标准对其检验,在确保合格的基础上方可转序。

  *按规定做好最终检验和试验工作。 e.加强半成品和成品的保护

  *落实保护和管理责任制,执行与经济挂钩的奖惩制度。

  *对进入现场的材料、构配件要合理存放,制定保护措施,避免损失。 *科学合理地安排、组织施工作业程序,尽量避免颠倒作业和交叉作业,提高保护意识。

  f.加强对检测设备的控制

  *正确地使用、管理、维护检测设备,根据不同的要求,正确合理地选择设备。

  *对检测设备按规定进行周检,以有效地保证量值传递的统一,准确和可靠。

  g.不合格品的控制和纠正、预防措施

  一旦发生工程某部位、材料、半成品、成品不能满足规定要求时,应立即采取措施。

  *对出现的不合格品,应立即组织有关人员进行鉴别,确定影响范围、影响程度,提出处理意见。

  *对已作出正式鉴别意见的不合格品要作出明显标识,防止在此部位上继续施工,或与其它合格品混淆而误用。

  *根据不合格品的不同程度,制定处理方案,采取必要的措施,防止再发生。

  *施工中一旦发生不合格,必须有效地采取纠正措施,明确质量职能及制定纠正措施的有关规定落实各部门纠正措施的责任与权限,使其各施其职、各负其责。并按分配的责任具体落实纠正措施。

  *施工中一旦出现不合格品,应调查原因,找出显见和潜在的原因,立即采取补救措施,并查明问题的责任者,按规定进行处理。

  *针对产生不合格的原因,制定预防措施,防止不合格品重新发生。 h.工程交验后制定好回访保修计划,落实责任人,做好服务工作,全心全意为用户服务。

  i.施工过程软件必须真实、齐全、施工技术资料、质保资料、管理资料必须齐全、真实,具有可追溯性。

项目计划 篇2

  一、计划摘要

  1、公司介绍:佳顿高校连锁餐饮有限责任公司,创始于20xx年12 月9日,注册资产为100万人民币。

  2、总经理:

  营销主管:

  财务主管:

  人事主管:

  采购主管:

  3、主要产品和业务范围:

  本连锁店主要提供正餐、冷饮、水果、甜点。正餐包括各种菜类盖饭,面皮,凉粉,担担面,灌肠,米线,炒饼丝,焖面,不烂子,炒馍块,老干妈炒米;海鲜面,鸡块面,牛肉拉面,钩刀面,炸酱面,罐罐面,牛肉丸子面,清汤面,鸡蛋炒面;花卷,发糕,酱香饼,鸡蛋饼,月亮饼;绿豆粥,黑米粥,八宝粥,小米粥,皮蛋瘦肉粥,燕麦牛奶。冷饮包括茶类,咖啡,果汁。甜点包括蛋挞,拿破仑 ,泡芙,绿豆糕,红豆饼,千层饼,老婆饼,蝴蝶酥,煮饼,蛋卷。各种烧烤小吃。

  本连锁店业务范围主要为在店就餐,外卖为辅。

  4、市场概貌:如今学生越来越注重健康实惠的饮食环境了,而我们 做的就是这样的餐饮。

  5、营销策略:考虑到大学生的消费水平,本餐厅主要采用相对低价 销售,以学生愿意接受的价格出售产品,并保证利润 的获取。

  消费者目前有四种方案可供选择:

  (1)、本餐厅不强行使用任何饭卡,可以凭现金消费;

  (2)、本餐厅推出只适用于本餐厅消费的饭卡,刚开业期间 只要充值50以上便可免费办理;

  (3)、本餐厅联合各所大学后勤服务中心办理目前大学通用 的一卡通,但本餐厅仍自负盈亏。

  6、销售计划:炒菜单元运营方式(现点现炒)、包餐单元模式、特色 小吃单元模式

  7、财务计划及资金需求状况: 本餐厅目前需要融资一笔100万元的 启动资金,在20xx年暑假期间在榆次大学城完成装修,以 准时迎接下学期各位同学的到来。根据预算,本项目投资 回收期短,一年内便可回收成本。而且保守估计,第二年 可高达5万余元,第三年37万余元,项目风险较小。

  二、企业介绍

  公司理念:做最好的食物,还学生一个健康的大学

  战略目标:第一年在榆次大学城做到不亏损,继而开始发展 在山西其他高校的业务,在三年做到太原所有高校覆 盖,六年做到山西所有高校均有店面,十年做到华北 地区的高校的覆盖。

  三、行业分析

  目前休闲类食品市场将持续扩大,产品品种将进一步丰富,逐渐朝健康化方向发展。全球的休闲食品生产厂商正在宣传休闲食品可以成为健康平衡膳食的一部分——即低热量、低脂肪、低糖的休闲食品。天然健康休闲食品市场持续扩大。

  健康类休闲食品发展潜能巨大。调查数据显示,58.4%的人对新品牌和新产品兴趣浓厚,会经常尝试。尤其在食品的营养和健康方面,他们更关注食品的绿色、天然和健康,此外对富含维生素及具有其他功能特性的食品也非常感兴趣。

  而且休闲食品一直以来是以口味为主要卖点的,如果休闲食品企业能在口味创新的同时,兼具到营养和健康两个因素,这一市场空间释放出的销售势能将是不可估量的。 但是休闲食品企业不仅具有潜在的发展契机,更面临着前所未有的挑战,市场竞争将愈演愈烈。主要表现在以下几个方面:

  1、目前休闲食品企业数量庞大,价格战此起彼伏,促销手段五 花八门,这对休闲食品企业的产品创新、营销策略创新、品 牌推广创新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。

  2、休闲食品行业入门门槛较低,这对很多企业都是一个机会, 但对于传统的品牌企业,很容易陷入激烈的竞争,对其构成

  巨大威胁。

  3、目前多数本地休闲食品企业在资金、规模、人才、管理等方 面,特别是在营销、管理方面都有欠缺,品牌意识差、竞争 意识淡薄、市场开拓能力不强,显得底气不足。

  四、产品介绍

  产品概念:最优越的原材料采购,厨师的定期培训,有自己专门的 配菜渠道,争取做到最好最新鲜的菜品,每个地方都有 我们专业的采购团队,争取做到最好的连锁学生餐厅, 让广大高校学子拥有一个更健康快捷的进餐空间。

  市场竞争力:现在很多创业着把创业方向瞄向了学生,所以,即使 高校学生是一个大的市场,但竞争力越来越大,所以 做最健康最实惠的餐饮才能被广大学生消费者接受。

  研究和发展:现在的本专科高校生越来越多,做学生餐饮还是很有 发展前景的,每一个步骤都做好了,要做一个健康实 惠的餐饮行业还是不错的,当然,对于学生来说,美 味才是最重要的,所以我们会对厨师进行定期的培训。

  成本分析:现在菜的成本越来越高,这是市场的一个趋势,所以想 要把成本压到最低,那就得做到蔬菜水果和肉类都是第 一手的货源,以保证成本的最低化。

  品牌:我们的目标,是做最好的高校连锁餐厅,做一个有责任的佳 顿人。

  五、组织结构

  武敏: 有2年的工作经验,在此之前,主要就职于某大型餐饮企 业总经理职位。

  霍欣仙: 主修市场营销,有一年半的工作经历。

  文浩: 毕业于某知名大学财务管理专业,有2年半的工作经历且 品质优秀。

  王源培: 大学主修人事管理经济学,有一年工作经历,且在大学期 间实习成绩优异。

  相景森: 主修食品安全与质量管理学,在大学期间兼职与此专业相 关的行业且业绩不错。

  六、市场预测

  民以食为天,由于城市化的发展和教学方式的改变,大部分

  学生都是住校,从而吃饭问题受到社会的关注。学校食堂都是以 大锅菜的方式,很少让学生喜欢。虽然学生能够到校外就餐,但 是校外饭店的饭菜卫生问题值得关注,并且大多数学生因为经济 问题,还是勉强在校食堂就餐。但校食堂饭菜种类不全,导致学 生营养跟不上,影响了学生身心健康。

  因此我们决定就学生就餐 的缺陷,开一家属于学生自己的健康实惠的餐饮店。

  七、营销策略

  1.包餐单元运营方式:

  所谓包餐就是学生固定一段时间、一个地方就餐,等到就餐 次数期满后交付说好的金额。学生图的是便宜、方便,包餐点图 的是生源固定,薄利多销。是一个双方得利的好方法。这种经营 方法对于我们本店的初期是值得设置的,因为我们初期没有固定 的生源,在学生中也没有影响力。经营包餐有利于我们初期得到 固定的生源,也能在大学生中间打出我们的特色,得到更多的生 源。

  通过对我校的食堂和外围餐饮店的走访调查得知:目前还没

  有这种包餐运营方式。我们设计的是:包餐人数最少为4人,人 可以不断增多,就餐次数为44餐,吃满就结束。4人菜式:食堂 包餐是2素1荤1汤,多增一人加一个素菜,如多增三人就增2素1 荤。每人220元。

  我店突出的是我们菜式的口味、种类、数量和卫生,努力

  作好这几点生源是会有很大提升得,如果地段选择的好,学源会 更多。

  2.炒菜单元运营方式:

  炒菜就是现点现炒,想吃些什么就点些什么,价格比平常 的就要贵些。其实说白了就是和我们平时去的餐饮店吃的一样。 那为什么我们大学生饮食联盟还要设置呢?现在外面的餐馆那 么的多,而且学校食堂也有,我们拿什么和别人竞争呢?每一 个餐馆的生存和发展都不只是单靠客人偶尔去一顿,靠的是老 顾客、回头客的保障;餐馆的菜好吃,客人就会认定这家,不 会再换,而我们拿什么去吸引顾客,拿什么去挽留顾客呢? 我们比学校食堂的优势是菜式多变、符合学生的口味(我

  们通过问卷调查,对老师们和同学们的口味变化进行模底,再 制定出各种符合他们口味的炒菜的菜式,随着四季的变化也进 行菜式的调整,炒菜和特色小吃进行合理搭配,有些特色小吃 和大众中精选的小吃也可以拿来吸引客人,但我们的炒菜也要 有自己的`招牌菜。

  我们通过对来自外省的同学爱吃的口味进模 底,如来自福建省的爱吃闽菜的同学,来自安徽省的爱吃鲁菜 的同学等等进行针对模底,制定出相应口味的菜式,让他们感 到像家一样的温暖;别的同学也会对不同菜系口味的菜式有好 奇感,如果能吸引到他们来就餐,就可大大增加我们炒菜在创 业初期的生存机遇,同时开放奖励制度回报老顾客。

  此外,我 们还对来自本省的同学进行了调查:如来自大同的刀削面,来 自太原的粗粮面,来自运城的大盘鸡等等,让面食占据主要地 位。

  上面是我们本店所拥有的优势,那我们要突破的创新优势 又是那些呢?那就是各地方的家常菜、特色菜。家常菜:通过调 查同学们爱吃的家常菜,并制成家常菜菜单,供同学们点菜; 特色菜:特色菜的一部分菜式也是可以从同学中来,因为服务

  的是来自四方同学;一部就可以从八大菜系中来,选口味好、 价格适中、同学生爱吃的菜。

  3.快餐单元运营方式:

  快餐那自然是我们所知的小本创业,它讲究的是快速便捷, 在生活节奏日意加快的今天,快餐越来越受到人们的欢迎。在 学校中缺的就是快餐店,在学生心中缺的就是正规的快餐店。 正规的快餐店让学生吃的好,吃的放心,吃的舒心。

  同学们定 会选择正规的就餐。我们本店的快餐就是在大学校院快餐可发 展的基础上,走正规化的快餐经营方式中孕育而生,为的就是 满足老师和同学们的安全高质的快餐需求。

  本店的快餐运营方 式是综合了外面的快餐运营方式和食堂的运营管理方式。我们 的优势是:为学生提供口味多,价格便宜、卫生安全的快餐服 务。我们比外面卫生安全、口味多、外送速度快;比学校价格 便宜、量更多。我们发挥我们的优势,吸引学生。

  我们的快餐店按照我们在街上所看见的快餐店相同的运营 方式。就是一份快餐三素一荤五元钱,平时同学们的快餐就是 这样的。菜少了可以加,没吃饱可以添饭,夏天可以送些解渴

  的冷饮或水果,冬天可以送些暖身的乳品等,以食堂正规化的 管理方式,热诚的服务,我相信能得到老师和同学们的信认。

  (现今快餐涨价到8元一份,但我们还是以6元一份。别小看涨了 2元,可在同学们之中的反应是相当大的,这可能会大大缩减学 院中快餐业的发展,对与我们的发展是不利的。)

  4.早餐单元运营方式:

  我们可以为老师和同学们提供像快餐一样快捷、便利的早 餐服务,我们作出各式的早餐糕点吸引老师和同学们来就餐。 具休方式:我们把早餐分成三部份

  1)自主早餐:老师和同学可以拿碗自主选择想吃的,量的多少、种 类都可自己定,价格是看选择的早餐量和种类而定。 这是我们的又一个亮点,比别的早餐方式更有吸引力。

  2)自点早餐:那就是和食堂一样的就餐形式,老师和同学点自己想 吃的。用我们的美味的餐点和热情的服务来吸引老师 和同学,力求在自点早餐方面的发展。

  3)外送早餐:在双休日可以多增加些外送早餐的份额,减少上两部 分的份额。因为通过我院的观察和网上对大学生的早

  餐调查分析可知,在此期间比平时来就餐的人少了很 多很多。那少的那些人呢?大部份就是我们上面所分 析过的同学。我们可以在学生中间宣传我们的早餐外 送服务,让同学们知道我们有这个服务。

  我们可以在 学生中间分发传单,传单上面有我们的服务早餐种类 和外送联系方式。如果需要外送早餐,那我们就把我 们的早餐进行包装,便于外送,再由外送人员把早餐 送到需要的同学手中。

  早餐服务的关键是早餐的口味、营养价值和卫生状况,能 否牢牢抓住这3点就决定着我们本店在早餐服务方面的发展,也 是为各种服务打下良好的形象,得到更多的发展机遇!

  5.特色小吃单元运营方式:

  我们本店的小吃是专为学校师生提供各地方特色小吃,为 改变小吃单一化的现象而设立的。我们的特色小吃分成三个部 分:

  1)一部分是普通小吃:小吃的种类可以是外面所能吸引同 学购买欲的,也可以是同学建议的。只要是同学们喜欢,价格

  便宜的都可以出现在普通小吃部分中。

  2)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的种类就不单是 我们这边的小吃了,可以包括全国各地的、不同菜系中的特色 小吃、家常小吃,这种价格稍高的,我们会定期调查,对此类 菜谱做出相应的调整。

  3)高档特色小吃:相对于我们学校和周边经济条件来说高 档次的特色小吃所需求不是很大,所以只提供少量精致的小 吃。

  6.外送单元运营方式

  我们外送是专为老师和同学解决就餐不便而设立的。我们 为老师和同学提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送 等外送服务。我们可以组建一只外送服务小组,负责外送服务, 外送人员可以是本校学生,因为不但对学校熟悉可以提高外送 速度,而且他们也有一定的人际关系,可以带来间接的效益。

  外送的工资可以从外送的数量中提取,多送多得!我们外送不 光以快速、诚信服务老师、同学;而且以无限关怀取信老师、 同学:炎热夏天我们给老师和同学派送解渴的水果和饮料;冬

  天派送些高热量可暖身的乳品等。让老师和同学感到我们店的 外送是很有人情味的,是为他们着想的。

  八、制造计划

  前期:招募厨师,与新东方等学校联系,并进行厨师培训以及市场调 研,对学生进行问卷调查等方式了解学生的需求。

  中期:对市场地价的调查,以及人流量的调查并进行计算预估成本投 入和收回。

  后期:对方案进行完善并准备投入资金准备运营。

  九、风险管理

  1.创业初期

  观测经营效果和师生的动态反应,如果可以发展就加大投资力度;如果不行可改变经营方式,或退出经营。刚刚组织建成的饮食部对于食物口味和种类不能很快达到学生和老师的认可,可能会暂时亏损。但通过吸取各方面的意见,自我的不断完善,会很快改变这种局面的。

  2.创业后期

  市场上可能会同时有类似餐厅的出现,因此我们要吸取先进的生产技术与经验,开发出本店的特色食品,并改良促销计划。

  3、三年计划预测:

  最好:初期投资100万,三年内盈利200万,其中纯利润100万。 最坏:初期投资100万,三年内盈利150万,其中纯利润50万。

项目计划 篇3

  一、 项目前景:

  日前我省的牛肉大部分来自于广西盛山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而安徽近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;我省的猪肉主要来自于外地养殖场,许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛和猪养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕丢失、被盗,不敢养牛和猪;过去养牛和猪是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛和猪。

  XX年的`肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为 34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。养殖肥猪或者繁育仔猪收入都不错.

  二、 市场分析:

  现省内肉牛供应主要来源于安徽芜湖等地。合肥淮南六安一带有著名的小吃,“牛肉汤”深受安徽人喜爱,到安徽必会吃“牛肉汤”,随着肉牛的价格上升,也逐渐的从前年的2元一碗升到现在的 3.5元一碗,但吃的人仍旧很多, 牛肉是供不应求,供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。现在是供不应求.现在肥猪和仔猪都是供不应求.

  三、 风险分析:

  肉牛养殖的风险主要是三方面:

  1、 价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉和猪肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、 疾病风险:目前牛口蹄并结核并布氏杆菌并牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。而猪的常见猪有猪瘟、猪流感、仔猪副伤寒、嗜血杆菌并腹泻等,只要做好防疫工作就可以了.

  3、 自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

  四、经营选址:

  安徽省内目前肉牛养殖地方首选淮南市孙庙乡。合阜高速直穿淮南。距合肥仅90公里,交通方便,淮南雨水充足、气候相宜、地势平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中国地图上可以找到),周围是大坝,草木丰富,当地主要靠种植水稻小麦(秸杆可以喂牛),民风纯朴,方圆几十公里没有一家工厂,环境优美,适合发展养殖业,目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者淮南有充足的土地资料和饲料资源。

  五、发展目标:

  (1)近期目标:

  用一至二年的时间,建成生态养殖基地并投入生产,同时建成并完善公司生产体系,管理营销体系,联营合作体系。

  (2)长期目标:

  从生态养殖基地运行的第二年(产品出栏销售时期)开始申请进入国家农业产为化示范项目,取得国家政策和资金的大力支持,利用国家补助金等,以已经形成的基础优势为核心,扩大养殖基地,走公司加农户的道路,即我公司提供种苗、技术、饲料,然后集中回收出售。或者办肉类加工厂,改进制造具有安徽特色的小吃“牛肉汤”,销往全国。

  六、中小企业融资计划

  一、中小企业融资方案

  (1)、方案一:借贷

  以项目作抵押,向投资公司中小企业融资或贷款,借款期三至十五年。

  (2)、方案二:吸纳投资

  建立股分制的合资企业

  二、中小企业融资的需求与投向:一期工程(养殖)共需资金60万元。二期工程(加工)共需资金100万元。

  三、实施进度

  (1)、项目年限

  项目初步拟定为15年,到期后视经营情况和双方意愿可续订合资期限。

  (2)、实施进度

  一期工程:XX年底资金到位后于XX年初进行50亩养殖场围栏及设施建设,同时和可提供种苗的养殖场签订购买合同,XX年4月向养殖场投放种苗,进行养殖。二期工程在XX年适当的时候开始运行。

  四、退出机制

  (1)、借贷形式的退出:按合同到期后取回本息。

  (2)、投资入股形式的退出:公司同意新股东在1年后可以进行股权转让,应由公司优先购回股权。另外公司拟在3年后申请上市,股东可在此过程中以为适当的时机以股权转让等形式退出。

  五、养殖方式:

  国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。我现与山东一家大型养殖基地建立引种协议,保证买到最好最便宜的种牛. 养殖母猪,一头母猪一年可产20头仔猪,仔猪90天后仔猪重量在60斤。那时便可出售,价格在10元/斤,这样周期短,就比养殖肥猪风险低。

  六.养殖优势:

  我处有农田几十万亩,主要靠种植水稻小麦,可以低价收购大量的稻草喂养肉牛, 并租用农田种植牧草喂养肉牛和猪,节约成本,立体养殖是最好的养殖方式:种植新型皇竹草===>西门塔尔牛架子牛(牛粪)、猪===>鱼、黄鳝、蚯蚓===>鸭。新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适性好,产量高,能量转化率高,种一亩皇竹草可喂20头猪、5头牛、1千只鸡鸭鹅、2千条鱼;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减少污染保护环境,也可增加收入。

  七、成本分析:

  淮南水田部分租价格在300元/亩/年。皇竹草种植30亩,鱼塘20亩,肉牛(架子牛)30头,母猪50头,鸭XX只,黄鳝1000斤为例:

  前期投入:

  项目 数量 单价 合计 备注 月摊

  水田 50亩 300 30000元 2年 750元

  房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

  猪 50头 XX 100000元 含运费

  鸭 XX只 3 6000元 含运费

  黄鳝 1000斤 15 15000元 含运费

  鱼 20亩 400 8000元 含运费

  肉牛 30头 3500 105000元 含运费

  交际费 XX0 XX0元 一次性

  工资 10人 700 7000元 含食宿

  挖鱼塘 20亩 4000 80000元 使用50年 150元

  饲料 6个月 30000元 180000元

  其它 30000元

  合计 591000元

  利润分析:(一年为一期)

  项目 成本 收入 利润 备注

  猪 100000元 900头×600元=540000元 440000元 成活率90%

  鸭 6000元 1800只×18元=32400元 26400元 成活率90%

  鱼 8000元 10000斤×3元=30000元 2XX元 成活率90%

  黄鳝 15000元 5000斤×12元=60000元 45000元 成活率90%

  牛 105000元 29头×7500元=217500元 112500元 成活率90%

  工资 4900元 运作后7人

  其它 30000元 不可预见费用

  合计 561000元 保守预算

  用两年计算,(利润-饲料费)*2-固定资产

  即(561000-180000)*2-30000-40000-80000-30000=56XX元

  投资回报率:(56XX÷2)÷591000=47.5%

项目计划 篇4

  一、评审对象和组织方式

  评审对象:

  本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省20xx年度科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。

  组织方式:

  (1)对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目,拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上,专家逐项论证评审)的方法。

  (2)其他重点项目和引导项目,采取网上统一评审的方法。其中省直有关部门和单位申报的项目,以及国际科技合作项目,成果推广计划项目由厅统一组织评审,其他地市企事业单位申报的项目委托各地市科技局组织评审。

  二、组织分工

  厅发展计划处:负责本次评审工作的组织和协调。

  各业务处室:负责相关领域项目的评审组织工作,包括项目的评审分组、确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定,以及评审监督指导等工作。

  监察室:负责按专家入选要求确定评审专家库,随机抽取专家,评审工作的`纪律监督,受理有关纪律投诉。

  广东省科技评估中心:协助计划处组织本次评审工作,承担具体的评审事务工作。具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。

  1、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。

  2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。

  3、监督落实项目评审进度,对专家进行指导。

  广东省生产力促进中心:承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。

  1、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。

  2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系,规划方案《科技计划项目评审工作方案》。

  3、监督落实项目评审进度,对专家进行指导。

  各地市科技局:按照科技厅的委托,对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。

  省科技信息中心:业务综合管理系统的维护和管理工作,对各参与人员提供网络技术指导。

  二、工作进度安排

  本次评审工作将在4月份全部完成。

  1、4月2日召开各业务处室协调会,介绍20xx年度项目评审工作方案并征求各单位意见。会后各单位抓紧有关准备工作。

  2、4月3日各处室将对本工作方案的修改意见反馈计划处;各处室完成评审项目的分组类别和各组评审专家的入选条件,提交评估中心和生产力促进中心。

  3、4月7日,评审中介机构完成评审专家侯选库建立工作,并提交厅监察室。

  4、4月8日各业务处室在网上完成具体项目评审分组;提交《20xx年广东省科技计划项目评审专家意见表》和各指标权重;完成对每个评审组评审专家的评审指导意见。

  监察室完成评审专家的抽取排序。科技评估中心和生产力促进中心按抽取结果通知有关专家。

  5、4月10日科技信息中心、科技评估中心、生产力促进中心做好网上评审前的各项准备工作。

  6、4月11日开始网上评审, 4月25日前完成。

  7、专家逐项论证的组织性项目评审工作在5月15日前完成。

  8、省部产学研项目参照本方案有关规定,与相关单位确定具体时间和操作要求,6月30日前完成组织评审工作。

  9、各地市科技局组织的项目评审在4月30日前完成,科技评估中心和科技信息中心提供相关业务指导。

  三、其他有关事项说明

  1、评审框架及指标体系

  (1) 评审框架

  工业、农业和社会发展三大领域的评审框架,如下图:

  成果推广、国际合作和软科学研究项目的评审框架参考以上内容并结合项目的特点确定。

  (2) 指标体系和权重

  各领域具体评价指标和权重由各业务处室自行确定,参考指标体系及权重见附件。

  3、评审专家的遴选和通知

  (1) 专家的遴选采用从专家库随机选取和专业处室调整相结合的方式,具体采用以下程序:

  评估中心按照专业处室提出的项目分组和专家入选要求,在厅监察室的监督下,从专家库中为每个评审组初选25名专家组成的评审专家候选子库并征求专业处室意。

  各专业处室根据实际情况对候选专家候选子库进行调整,并可为每个评审小组指定1名专家入选。

  评估机构将评审专家候选子库提供给厅监察室进行随机排序。

  评估中心按照排序为优先顺序邀请5名专家参加评审工作(各业务处室指定专家不经排序即可入选)。

  4、 项目分组

  建议每个评审小组评审项目最多不超过40项。一个专家评审组中可以包含多个相近专题。

  5、相关联络人:xxx

项目计划 篇5

  说明

  本合同书用打字或钢笔填写,一式六份。要求文字准确、严谨,字迹清晰易辩。

  一、黑龙江省科学技术厅(以下简称甲方)与?_____________(以下简称乙方)和?__________(以下简称丙方),根据有关法律、法规,为顺利完成黑龙江省高新技术产业发展计划项目,特订立本合同。

  二、各方以求实和审慎的态度,对合同各项条款细致地进行审核协商,承诺对签定合同的各项内容条款不作任意变化,严格履行合同约定的义务并承担违约责任。

  三、各方权利义务

  甲方

  根据省科技厅计划项目要求,审查乙方提交的合同文本中各项内容要求的义务,对不符合要求的内容,有权提出更正。

  按照合同约定及时拨给乙方项目经费,并负责向乙方回收合同约定的`还款。

  监督、检查乙方履行合同情况和协调有关实施本合同事宜,对拒绝检查,未按时提交执行情况报告,或违反合同规定的各项条款和挪用经费造成工作停滞、延误或失败的,可停止拨款,并按《中华人民共和国合同法实施条例》第四十三条规定,向乙方要求赔偿损失或支付违约金。

  对合同执行过程中需修改或变更合同条款内容的项目,要及时核实提出意见,修改计划内容和变更合同。

  对完成合同技术指标的项目,组织验收工作。

  乙方

  按照合同的约定,负责组织项目实施,并合理安排和使用经费,按时向甲方偿还合同规定的经费。

  在合同有效期内按甲方要求的时间提供半年和年度合同执行情况报告、经费使用情况等统计报表。

  在合同执行过程中需修改或变更合同内容的,应及时通知甲方,并按甲方第四款的规定处理。对于未及时通知甲方或自行变更合同内容的,必须承担违约责任。

  按合同规定指标完成后,应及时整理和向甲方提出验收申请,并提供验收所需的完整技术资料

  丙方

  负责保证监督乙方全面履行项目合同的各类条款,并配合甲方对乙方检查履行合同工作。

  对于乙方违约所造成的损失,负责追偿后向甲方偿还。

  该项目甲方以______形式资助乙方______万元人民币。

  还款日期为______年______月______日。

  四、甲乙丙各方一致同意,本项目完成的总体目标及经济、技术指标是:

  1.总体目标:自______年______月至______年______月,实现总投资______万元。本项目完成时企业达到年生产能力______,企业资产规模达到______,就业人数达______人,并通过甲方的项目验收。

  2.经济指标:到______年_____月实现年销售收入______万元,年交税总额______万元,年净利润总额______万元,年创汇______万美元。

  技术指标:项目产品的主要性能指标

  □______________________

  □______________________

  □______________________

  项目产品达到的质量标准

  □企业通过的质量认证体系?

  □项目产品执行的质量标准?

  □项目通过的国家相关行业许可证?

项目计划 篇6

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的`主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

项目计划 篇7

  5月22日,我校第八批“国家级大学生创新创业训练计划”项目成果展在科学馆前举行。校党委书记孙家学、校长赵继出席成果展。

  孙家学在成果展开幕式上讲话指出,培养创新创业人才是高等教育的重要使命,作为培养学生实践能力、研究能力和探索能力的重要平台,大学生创新创业训练计划的实施对我校人才培养模式的改革与创新起到了积极的推动作用。近两年来,学校在创新创业教育方面加大投入力度,将科学馆打造为学生创新创业教育基地,根本目的就在于探索建立符合东大特色的创新人才培养体系,最终实现提升人才培养质量和培育创新人才的教育目标。孙家学强调,项目的实施应坚持“兴趣驱动、自主实践、重在过程”的原则,加强大学生的创新创业思维训练,提高大学生的实践能力、创新创业能力和团队合作能力,希望各有关部门能够更加积极地行动起来,完善相关政策,创造良好环境,大力推进大学生创新创业教育的有序开展;广大教师能够以更加饱满的工作热情投入到创新育人实践中去,以严谨的科研作风引领学生、指导学生,为学生科研领路;广大青年学生应该倍加珍惜在校学习的机会,在导师的指导下,积极探索,勇于实践,不断增强创新创业本领,为将来建设创新型国家打下良好基础。

  此次成果展共有126个创新项目参展,项目涉及社会调研、理论探索、新能源、节能减排、软件开发、绿色冶金、智能家居等多个领域,展览将持续一周时间。成果展设置了评选“最佳创意项目”环节,届时将评选出10个最佳创意项目。

  据统计,截至目前,本批项目共有102个研究成果申请了国家专利,其中发明专利45个,实用新型专利57个,同比去年增长了24.4%;发表学术论文138篇,同比去年增长了42.3%。今年学生通过项目实施发表的138篇论文中,有16篇被SCI收录,37篇被EI收录。

  广东省政府办公厅近日出台规定,高校科技成果转化、转让,重要贡献人员和团队的收益比例应不低于50%。

  这份名为《关于深化高校科研体制机制改革的实施意见》的文件规定,高校科研团队在粤实施科技成果转化、转让的收益,其所得在重要贡献人员、所属单位之间合理分配,用于奖励科研负责人、骨干技术人员等成果转化重要贡献人员和团队的收益比例应不低于50%。

  文件要求,支持设立高校科研成果孵化基金;支持高校利用财政资金或自有资金,引入社会资金共同成立科研成果孵化基金,资助公共技术服务平台和成果转化,并按照“风险共担、收益共享”的原则支持高校科研人员开展科研成果中试及科技型企业孵化工作,促进高校科研成果有效转化和产业化。

  文件还要求,高校科研人员承担的非财政性资金来源的'横向项目经费,其使用不受纵向科研经费使用范围和比例的限制;在合同中有明确约定的,从其约定;在合同中没有约定的,经高校同意后可由项目组自主支配。

  “知识产权是保障促进、激励创新的最基本制度,在今天创新发展的时代,知识产权事业正处在大有作为的战略机遇期,知识产权智库建设正迎来生机盎然的春天。”中南财经政法大学5日举办20xx知识产权高端智库建设研讨会,百位知名专家学者共同探讨知识产权高端智库建设,为我国知识产权事业的发展建言献策。

  我国知识产权制度到了而立之年,特别是国家实施知识产权战略以来积累了丰富经验,需要在一个更高层次上进行深入地理论研究和实践研究,开创知识产权发展的新天地。

  专家学者认为,知识产权智库建设要牢牢把握为建设知识产权强国,支撑国家经济社会可持续发展,提供研究咨询服务的根本方向,构建中国特色知识产权制度;科学研判国际知识产权大格局、大趋势和大变革,对我国发展和国家安全可能产生的重大影响寻求妥善的应对之策;积极拓展国际交流与合作,向世界讲好中国的故事,争夺国际知识产权话语权,提高我国的国际影响力。

  知识产权是为经济、科技、文化、教育多门类服务的一个制度、一个体系、一个综合能力。专家学者认为,知识产权智库建设需要把握几个结合:一是知识产权发展规律与现实社会需求相结合;二是前瞻性研究与解决实践问题相结合,在当前“大众创业、万众创新”大背景下,知识产权智库更是大有可为;三是推出理论成果与推动成果转化相结合;四是积极建言献策与提供服务支持相结合。

  中南财经政法大学知识产权研究中心20xx年被教育部认定为“人文社会科学重点研究基地”,为知识产权高端智库建设奠定了基础,20xx年正式提出建设中国知识产权高端智库的构想。专家学者表示,完全有理由把这个智库真正建设成为高端智库,在国家重大战略决策和国家谋划重大决策的时候有我们的声音;要讲好中国故事,要扩大国际社会影响。

  当天,中南财经政法大学知识产权研究中心与北京知识产权法院签订战略合作协议。去年11月成立的北京知识产权法院,是全国首家知识产权审判专业机构。

项目计划 篇8

  一、前言

  葡京小站——全国加盟连锁店,经营范围主要有各类饮料:奶茶、可乐、果汁、糖水,咖啡等,以及各类小吃:炸鸡、汉堡、韩国铁板烧、骨肉相连、虾饼等。本连锁店位于湄洲湾职业技术学院中校门左方,主要面向的消费群体是学生以及周边的居民。

  本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者(脆皮炸鸡、伊口秀、晓天空)为中心来进行。

  二、调查目的

  了解湄洲湾职业技术学院及周围消费者对本店的知名度和满意度,以提高学生的实践能力和本店的营业额,特撰写此市场调查计划书。

  三、调查内容

  1、本店竞争存在的优势、劣势

  2、本店的知名度、满意度调查

  3、同行竞争对手调查

  4、消费者消费行为调查

  四、调查对象及抽样

  调查对象主要是在校学生,因家庭经济背景的差异,全校学生月生活支出还存在较大的差异,导致消费购买习惯的差异性。因此在消费选择上有所不同。此调查决定采用随机抽样法。具体情况如下:

  学生:200名周边居民:50名

  方法:街头拦截调查法、有针对性的宿舍调查法

  消费者样本要求:

  1、没有从事同行工作的消费者

  2、消费者所学专业不能为市场营销

  3、消费者对该调查要有一定兴趣

  五、市场调查方法及具体实施

  对消费者以问卷调查为主,具体实施方法如下:

  在完成市场调查问卷的设计与制作等相关工作后,就可以开展具体的`问卷调查了。把调查问卷平均发放给各调查人员,调查地点主要分三部分进行:校门口拦截、校园拦截(统一选择晚餐后这段时间开始进行调查,因为此时学生们多刚吃完饭,大多集中在食堂、校门外周边、以及回宿舍的路上,便于集中调查,能够给本次调查节约时间),有针对性的宿舍抽样调查(时间应安排在晚上8点到9点半,这个时段大多数人呆在宿舍,时间不要太晚,以免影响学生休息,调查员在进入各宿舍时应说明来意,恳求对方积极配合)。调查过程中,调查人员应该耐心等待,切不可督促,热情向顾客介绍问卷填写方法以及本次调查的目的,以保证调查问卷的有效性。被调查者填完问卷后,收回问卷,并感谢对方的积极配合。

  六、调查程序及时间安排

  本次调查大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。

  1、准备阶段:它一般分为界定调研问题、设计调研方案、设计调研问卷或调研提纲三个部分。

  2、实施阶段:根据调研要求,采用相应的形式,由调查人员广泛地收集与调查活动有关的信息。

  3、结果处理阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析,并将调研结果以书面的形式——调研报告表述出来。

  在客户确认项目后,有计划的安排调查工作的各项日程,用以规范和保证调研工作的顺利实施。按调研的实施程序,可分三个项目来对时间进行具体安排:

  调研方案、问卷的设计以及修改、确认 ……1个工作日20xx年4月7日

  实地访问阶段 ……2个工作日20xx年4月8—9日

  数据预处理、统计分析、调研报告撰写阶段……1个工作日20xx年4月10日

  七、经费预算

  1、调查问卷250份50

  2、消费优惠券20份(彩印)20

  3、策划资料以及报告书打印费10

  总计80

  八、附录

项目计划 篇9

  计划文号: 甬科计[XXX ] 号 甬财政 [XXX ] 号

  项目课题编号: 课题名称 基于催化反应动力学的三元催化还原器研发及产业化 课题负责人(签名)

  经办人: 胡海龙 联系电话: 1350XXXX007 填表日期: 20xx 年 9 月 9 日

  填 报 说 明

  一、本表的费用指的是市本级科技项目经费的使用情况。请按下列要求填写(一式四份),要求字迹清楚,涂改无效。(填报说明仅供填写时参考,不必附上)

  1、设备费:是指在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁使用外单位仪器设备而发生的费用。

  2、材料费:是指在项目实施过程中由于消耗各种所必需的原材料、辅助材料等低值易耗品、零配件的购置费以及资料印刷费以及发生的采购、运输、装卸和整理等费用。

  3、测试化验加工费:是指在项目实施工程中由于承担单位自身的技术、工艺和设备等条件的'限制,必须支付给外单位(包括项目和课题承担单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、设计、化验及加工等费用。

  4、燃料动力费:是指在项目实施过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。

  5、差旅费:是指在项目实施过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费用、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照有关规定执行。

  6、会议费:是指在项目实施过程中组织开展相关的学术研讨、咨询以及协调任务等活动而发生的会议费用。会议费用应当参照有关规定,严格控制会议数量、规模、开支标准和会期。

  7、国际科技合作与交流费:是指在项目实施过程中相关人员出国及外国专家来华工作而发生的费用。

  8、出版/文献/信息传播/知识产权事务费:是指在项目实施过程中,需要支付的出版费及书籍购买费、资料费、文献检索费、入网费、通信费、专用软件购买费、专利申请及其他知识产权事务等费用。

  9、劳务费:是指在项目实施过程中支付给项目组成人员中没有工资性收入的相关研发人员(如在校研究生等)和临时聘用人员等的劳务性费用和有关社会保险费补助。

  10、专家咨询费:是指在项目实施过程中支付给临时聘用的咨询专家费用。专家咨询费不得支付给参与项目(课题)研究及其管理相关的工作人员。

  11、间接费用包括管理费和激励支出。管理费用是指承担项目任务的单位为项目研究提供的现有仪器设备和房屋,日常水、电、气、暖消耗等安排的有关支出。激励支出是指承担项目任务的单位为提高科研工作绩效安排的相关支出。

  二、本表由课题承担单位填写,随科技项目合同书、申报书(各一式四份)在归口部门审查后报市科技局职能处室及计划处审校和存档;承担单位应将审定后的用款计划表、合同书及申报书送归口部门一套进行备案,同时存档以备项目验收时使用。

项目计划 篇10

  一、策划成立公司需求概述

  1、公司性质、选择地址

  公司性质:有限责任公司

  公司资质:民办非企业

  公司地址:北京作为总部,同时成立成都分公司,选择在大学生比较密集的地方。

  2、公司的业务发展概况模式

  公司以在校大学生、IT在职从业人士、政府的网站管理人员、企业管理人员等为培训对象,设立前瞻性技术培训课程,进行技术培训、项目实践、就业资质、职业资格几个方面的培训。

  培训机构总部在北京,设立教学研究、远程教育相关机构,提供标准化课程教材、教师培训、网络宣传、远程教育等方面的工作。对未来的分支培训机构采取直营或加盟方式进行,让学生报名后可在任何分校学习,课程内容及质量不变;不客气并且承诺一次不会,下次免费再学。

  培训模式:

  (1) 与政府部门合作,结合电子政务政府的网站绩效考核、电子商务(采

  购)流程优化与创新。(在职)

  (2) 自主招生,通过媒体广告、网络宣传等进行自主招生。(在职、大学

  生)

  (3) 与企业合作,进行定向委培。(大学生)

  (4) 与高等院校合作,结合实践技能和学历同时学习。(大学生)

  学员提升(在职):

  (1)提升政府的网站绩效排名

  (2)提升政府的网站管理水平

  (3)扩大政府的网站知名度和影响力

  学员就业(大学生):

  (1) 培训机构与IT公司进行合作,对优秀学员结业后进行推荐就业。 (2) 在高新园区成立直属的科技公司进行项目外包、产品开发等工作,

  选择优秀学员招聘。

  (3) 招聘为培训机构员工,作为班主任、助教等。

  公司以培训为主营业务,可配套进行软件人才外包、承接外包项目、自有产品开发、教材出版等业务进行同步发展。

  3、对公司未来发展的预测

  IT教育如今已被列为国家重点建设项目,纳入“十一五”、“十二五”规划中。在与传统学历教育旷日持久的对抗战中,IT职业教育伴随着中国IT产业的飞速发展,越来越受到社会、国家和全体国民的关注与重视。

  数据显示,20xx年全国IT职业培训市场实现销售额53。8亿元,比上一年

  增长17。4%,20xx年的预计增长率为15。7%,至20xx年,市场的年复合增长率将达到15。2%。调查显示:IT业迅猛发展造成了上百万的网络程序开发、设计、建设、实施及维护的网络工程师需求空缺,企业对高技能水平的网络工程师、网站管理工程师、网络设备工程师及网络安全系统工程师的需求量平均每年增长高达71。2%。业内人士指出,20xx年,3G、芯片、互联网、游戏等行业将迎来更加迅猛的发展态势,其中蕴藏着大量的就业机会。

  IT行业发展如此迅猛,开发人才不足成为了制约产业发展的重要因素。据目前的企业现状,难以招聘到有实践经验,能快速上手的员工,应届毕业生无法适应企业要求,已有工作经验的IT从业人员不进行新技术的学习和充电,也势必会被快速发展的新技术所淘汰。对于应届毕业生的技能培训和IT从业人员的技术深化,都是企业本身和学校不具备的,需要专门的培训机构进行综合培训。

  目前IT培训按需求划分,大体上可分为就业类需求和认证类需求。其中国家计算机等级考试占认证类需求的17。3%,思科系列则高达40。2%。在就业类需求中位列前三名的依然是网络及安全类(占33。4%)、开发类(占24。2%)、系统及管理类(占16。7%)。

  随着企业对IT人才的需求持续升温,人才培养变得越来越关键。尽管我国高等院校每年都有大量的计算机专业学生毕业,但大多数都很难快速满足企业用人需求,这主要是由于学生在校园里很难获得实际的项目操作经验。因此,IT行业如今最普遍的问题就是,学历教育与企业实际需求相脱节的矛盾。

  IT职业培训成为了连接二者的重要桥梁和大学生“回炉”的首选。调查显示,就业压力和知识更新需求是众多学生选择IT培训的主要原因。一方面金融危机所带来的大学生就业问题越来越突出,促使学生对未来职业规划的意识越来越强。这些培训机构提供的诸如硬件维护和软件开发,让学员参与企业实践项目等各种操作性极强的课程,能有效增强大学生为未来的就业实力。另一方面,这种趋势也符合当前的社会经济状况:IT行业就业前景好,特别是软件开发和网络技术等高端技术岗位,都能获得很高的薪酬待遇和升职空间。另外,众多培训结构打出的“订单式培养”、“与市场的无缝对接”、“高就业率”等口号让大学生看到了直接的利益回报,这也成为了他们选择回炉的诱饵。

  随着回炉现象越来越热,近年来,回炉的人群结构也发生了变化。以往,往往以在校待就业学生,尤其是临近毕业的学生居多,但是现在参加培训的低年级学生越来越多,学生受迫于就业压力才去学习的动机开始在培训考虑因素中下滑。有培训结构统计,现在大二、大三的非就业类学生已经占到该培训机构生源的30%到40%。

  伴随着中国电子政务的发展,政府的网站作为电子政务第一窗口的作用也越来越突出。据有关数据显示,当前我国。gov。cn域名下的政府的网站已经超过三万个,加上。org及。cn域名等政务服务型网站接近有五万个。目前大部分中央国家机关,96。3%的国务院组成部门、100%的省级政府、99%以上的'地市级地方政府、90%以上的区县级地方政府建成了政府的网站。因此,从互联网发展的大环境来说,如何建设并维护好几万家政府的网站就成为摆在电子政务工作者面前最重要的任务之一。

  20xx年4月22日,工业和信息化部印发《政府的网站发展评估核心指标体系(试行)》通知,鼓励第三方机构依据核心指标开展政府的网站评估。政府的网站管理人员有大量相同的需求,即针对政府的网站从建设阶段转移到应用阶段的新形势,随着评估指标体系的调整优化更加科学、公平、合理,建议有关第三方机构加强对政府的网站建设的整体指导和深入合作。

  我们要抓住政府的网站评估的机遇,与有关部门合作,开展政府的网站评估相关指导工作的培训、交流、观摩等工作。利用多方力量直接推动全国政府的网站的建设,降低建设成本,影响中央号召,建设节约型政府信息化,推动了全国电子政务的发展。

  二、前期调研与开发培训项目

  1、资金投入

  总投入资金为人民币1000万元,完成公司基本组织结构,并形成北京总校、成都分校同时开展业务的模式。

  前期(前3个月)启动资金为人民币200万元,进行公司注册,资质办理,认证合作,学校选址、装修,人员招募,招生推广等工作,由于各地政策差异,部分资质及认证工作北京和成都都需要办理。

  2、成立初期职员岗位分配

  北京总校

  公司董事长、法人:1名;

  总经理(校长):1名;

  教学负责人(教学总监):1名;

  招生就业负责人:1名;

  行政及前台咨询人员:2至3名;

  任课教师:前期以兼职教师为主,专职教师2至3名即可;

  班主任:2至3名;

  教学研究人员:待定。

  成都分校

  教学负责人:1名;

  招生就业负责人:1名;

  行政及前台咨询人员:1至2名;

  任课教师:前期以兼职教师为主,专职教师1至2名即可;

  班主任:2至3名;

  3、硬件设备投入分析预算

  北京总校

  办公场地:约100平米

  授课场地:约500平米(按6个教室算)

  PC机:80台

  投影仪:6台

  交换机:4台

  服务器:2台

  打印、复印、扫描、传真四合一机:1台

  电话:6台

  空调:6台

  饮水机:8台

  摄像机:1台

  相机:1台

  网络:2条ADSL

  成都分校

  授课场地:约600平米(按6个教室算)

  PC机:80台

  投影仪:10台

  交换机:4台

  服务器:2台

  打印、复印、扫描、传真四合一机:1台

  电话:4台

  空调:10台

  饮水机:6台

  摄像机:1台

  相机:1台

  网络:2条ADSL

  网站

  地址:北京

  方式:租用空间

  费用:域名注册、设计、维护

  4、培训产品的技术优越及行业发展趋势分析

  (一)稳定的学员资源,递增的收入来源

  学员不仅包括在校大学生、刚毕业学生、待业人员等,还有面向政府的网站管理人员,电子采购的需求分析、开发人员,以及对敏捷开源技术感兴趣的业界人士。

  (二)强大的团队优势,雄厚的技术支持

  集微软IT高端技术,与全球IT发展同步,课程以动手操作为核心,以项目经验为目标,以职业素质为突破,以企业需求为导向,突出“熟练度” 让学员一毕业就成为“即插即用”型实用人才。

  (三)领先的技术方向,创新的教学模式

  技术方向以高断IT技术为主,发现市场热点、紧缺人才需求,尤其是抓住敏捷、开源技术、政府的网站绩效评估、电子采购实务操作的独特优势,吸收业界精英加盟,在这些方面做业界领先者;教学模式要突破传统,引入互动、团队协作等教学模式,克服学生只注重重复操作、死记模仿,彻底解决动手能力不强、创新力不够的问题。

  (四)专业的师资队伍,丰富的教学经验

  学校拥有一支稳定、高效、优质的一流师资团队,由授课专家、资深学者、高级培训师组成,知识结构新颖,教学经验丰富,教学方法精湛,讲授生动,教风严谨,深受学员好评。

  (五)优越的教学环境,高端的网络设备

  学校全部采用多媒体教学方式,配有高端实验室,高配机房,人小班授课,人手一机,教员全程辅导。

  (六)规范的科学管理,学习的质量保障

  学校采用标准化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本着对家长负责、对学生负责、对社会负责的办学态度,严把学习质量关,做到月考试,期考试,年底考试,形成理论学习占40%,上机实践占60%的教学比例。

  (七)强化实训基地,加大就业筹码

  为了更好提高学生的动手实践能力,分别设立了软件实训工厂、网络实训工厂,全部模拟办公化环境,真实办公项目,提前打造准职业人。

  (八)强调实践授课,培养实战人才

  教研室精心编排课程,做到理论与上机实践相结合,达二节理论二节上机交叉上课,使学生学完理论知识后能够快速进行实践,从而达到融会贯通,全面掌握知识要点。

  (九)权威的职业认证,专业的就业辅导

  学生可考取国家信产部颁发的权威职业资格认证或IT企业资格认证(微软、思科、华为、oracle、scrum、PMP、Linux等),毕业前进行全程就业指导,北京、成都二地就业指导中心推荐学生就业,并进行就业情况跟踪回访。

  三、培训产品及服务

  1、培训目标

  (1)学生

  以就业为导向

  以实用技能为核心

  以案例为主线

  以动手能力为突破点,以项目经验为学习目标

  培养对象:

  年龄18周岁以上,就业困难或者想提升自己的大学生新生想提升自己技力、就业难的大学生、想转行的在职员工、失业在家就业难人员、对计算机感兴趣的人群。

  就业去向:

  毕业学员可依据自身需求,选择在北京、成都、重庆、广州、上海、北京等城市就业 。

  就业方向:

  网站设计和开发工程师、数据库管理/开发工程师、JAVA/。NET软件工程师、文档分析师、外包开发工程师、ERP/CRM/OA/B2C开发工程师、项目经理等。

  就业参考薪资:

  (1)软件程序员:起薪3000元 软件工程师:起薪4000元。

  (2)数据库管理员:起薪4500元 软件构架分析师:起薪5500元。

  (3)项目经理:起薪8000元。

  (2)政府的网站开发运维人员

  以提升绩效排名为导向

  以理念与技术为核心

  以案例为主线

  培养对象:

  政府的网站管理运维人员。

  (3)电子采购网站管理人员

  以提升电子采购工作水平为导向

  以成熟案例为亮点

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