商业计划

时间:2023-06-08 17:18:46 计划 我要投稿

实用的商业计划模板锦集5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的商业计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的商业计划模板锦集5篇

商业计划 篇1

  1.经营指标

  2.计划内容

  3.责任部门

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  经营计划指标

  一、经营计划指标

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  二、现金流量指标

  三、项目重要里程节点

  经营指标分解

  一、开竣工面积计划

  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。

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  二、销售毛利

  三、经营利润及报表体现

  四、资金计划安排

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  15年度销售计划-客户视角

  一、销售计划

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商业计划 篇2

  完整的融资商业计划书应该包括以下内容:1. 公司介绍;2. 产品/服务;3.商业模式;4. 市场/行业/竞争分析;5. 战略规划;6. 财务预测;7. 融资计划;8. 管理团队。各部分都有各自的写作特点和要求,我们可以具体解释一下:

  1、公司介绍

  明确说明这个公司是要做什么;这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司;未来会成为什么样的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明确,要能吸引阅读者的注意力,不需要详细地展开,而只要建立一个结构框架,在后面的部分逐渐展开就可以了。

  2、产品/服务

  也就是要说明你的想法是什么?你的产品和服务是什么?解决用户的`什么问题?站在客户的角度来看,产品的独特性、创新性体现在什么地方?你的典型客户有哪些?

  3、商业模式

  既然为客户提供了价值,就要说明企业的价值如何实现?从什么途径获得收入?

  很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战,因此需要在这方面下足功夫。

  4、市场/行业/竞争分析

  也就是要了解目标市场,包括市场规模及成长性,市场分析预测要客观可行;要敢于竞争,要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。

  分析竞争要素时,要体现自身的竞争优势和自身的价值定位,并揭示企业胜出的因素。

  5、战略规划

  这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。

  投资人需要看到你在哪些方面有想法,企业未来的走向和目标。

  6、财务预测

  这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。在写作这部分的时候要注意:

  历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等等;

  通常这部分一份简单的损益表就可以了,但背后支撑的详细预测报表需要单独准备。

  要注意的问题是:所有的预期要理性,要考虑外部市场变化因素,还要符合投资人对企业的成长需求。

  7、融资计划

  也就是你需要多少资金;出让多少股份?公司估值如何?你在什么时候需要这些资金;资金的具体用途等等。

  8、管理团队

  公司目前由哪些人在负责运营管理,对于这部分要着重突出管理团队的背景、经历、经验,明星团队和优势互补配合会加分的。

商业计划 篇3

  一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。

  二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛

  三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

  四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

  六、奖项设置: 冠军队 创业奖金1200元和证书,亚军队 创业奖金900元和证书,季军队 创业奖金600元和证书,其他优秀团队 物品奖励、证书。

  七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排)

  1 第一轮比赛:制作团队创业计划书

  2 第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案

  3 第三轮比赛:电信产品校园营销实战

  4第四轮比赛:巅峰对决

  八、大赛时间安排:

  (一) 前期宣传:(5月4日——5月9日)

  1、 海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书

  2、 广告牌:电信公司制作一定的.广告牌,分别在南,北,西三校区展示

  3、 报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级

  4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息

  (二)报名阶段:(5月4日——6月10日)

  在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jincxxxxxxx.com(截至5月10日下午5点)

  (三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式)

  组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。

  (四)赛程安排:(5月11日——6月10日)

  1、第一轮比赛:制作团队创业计划书

  第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上。

  2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案

  在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园网站上。

  3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战

  各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。

  4、第四轮比赛:巅峰对决

  积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩,评委对各队选手进行质询、点评,

  现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现,评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上.

商业计划 篇4

  一、创业设想

  在松江大学城内开设一家Honey甜品店,主要经营西式甜品,品种:各类奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶类。各类西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龟苓膏等。四个季节都有不同的主营产品和新品推出。 经营宗旨:

  甜美,健康,时尚,优惠。

  二、市场分析

  松江大学城内有松江大学城内含上海外国语大学、上海对外贸易学院、上海立信会计学院、东华大学、上海工程技术大学、华东政法大学、复旦大学上海视觉艺术学院七所学校。大学城内的商业区域,许多餐厅卫生状况让人担心,但学生限于无其他选择,面对商店、餐厅的价格垄断和服务、卫生品质,学生消费只能任人宰割。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。 以下是一些调查结果及分析: (一)

  你的性别是:

  (二) 在平时吃甜品的人中的年龄段为:

  (三)喜欢的甜品类型是:

  (四)喜欢什么风格的甜品店:

  (五) 经常在什么时间吃点心:

  (六)你经常去甜品店的原因是

  (七)甜品店有哪些活动你会喜欢?

  (八) 你能接受一分点心的.最高价格为:

  (九)排除季节问题你会喜欢喝:

  (十)购买点心的依据是什么?

  (十一) 在吃点心时会饮用的饮料吗?若会,你会选择什么饮料?

  数据来源问卷星

  由以上调查,我们可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16岁至22岁的人占主要地位,因此,我们选地在松江大学城,主要针对大学生这个客源。在店面的装修方面,我们选择温馨家居型的,但是可以开设小的包房主题(复古典雅,质朴简约,另类潮流),作为给顾客过生日,周末桌游地点。营业时间可以初步定为:10:00~22:00。产品的价格普遍定在30元以下,生日蛋糕等产品列外。本店注重产品的开发,每一季节都要有新的口味,产品推出,每次节日期间要推出优惠活动。客人临走时要关注顾客的意见和想法。

  三、 (一)经营方案

  原料专业,放心更多

  Honey与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

商业计划 篇5

  商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。为使双方更好地沟通和了解,请严格按照本公司的下列要求编制:

  一、提交商业计划书要遵循以下原则:

  (一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;

  (二)、形式完善,叙述清晰流畅;

  (三)、简明扼要,突出重点;

  (四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。但可根据实际情况,略做增删;

  (五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。

  二、商业计划书应包括以下各主要部分:

  第一部分:摘要

  第二部分:公司及其未来

  第三部分:管理

  第四部分:财务说明

  第五部分:危险因素

  第六部分:投资回报与撤出

  第七部分:经营分析与预测

  第八部分:财务报告

  第九部分:预测

  第十部分:图表信息

  具体要求后叙。

  第一部分:摘要

  (篇幅最多不超过4页A4纸)

  摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。

  一.公司简介:

  简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.

  二.业务类型:(具体描述不超过20个字)

  三.公司概况及其主要商业模式:(最多不超过半页A4纸)

  四.管理者简介:

  介绍2-3位公司主要管理人员.

  五.产品或服务的竞争优势:(字数不超过半页)

  对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。

  六.资金需求:(注明精确资金数及筹资方式)

  七.资金适用计划:

  介绍所需资金的分配情况.

  八.公司近三年财务报告:

  九.公司财务预测报告:(三年或三年以上)

  十.撤出:

  表明何时,以何种方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

  第二部分:公司及其未来

  主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。

  一、概述

  依次写明地址、电话号码、联系人;

  二、公司情况

  本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

  本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

  三、公司的历史

  1、 首先说明公司创建时间;

  2、 介绍公司的主导产品;

  3、 说明公司发展的重要“里程碑”。

  关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。

  四、公司的未来

  1、 编写连续若干年公司的'未来计划;

  2、 特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。

  计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。

  五、唯一性

  如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。

  六、产品或服务

  1、 准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;

  2、 如果有多种产品或服务,应分段说明;

  3、 说明产品价格、定价依据和获利水准;

  4、 全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释; 5、 说明贵方努力程度对价格水准的影响。

  七、用户或产品经销商

  1、 详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;

  2、 为何使用你们的产品;

  3、 用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素; 4、 用户对你们产品或服务又和改进要求;

  5、 要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额

  和销售量。

  6、 若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。

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