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小学学期班主任培养计划
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的小学学期班主任培养计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
小学学期班主任培养计划1
年轻班主任是我校班主任队伍的重要后备力量,是学校可持续发展的重要人才资源。为加强对青年班主任的培养,促进青年教师的迅速成长,使他们尽快胜任班主任工作,特制订本计划。
一、任职三年以下班主任培养工作领导小组
组长
组员
二、任职三年以下班主任要求
1、端正态度,认真学习
(1)学习教育理论。认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍,做好读书笔记,及时记下自己的读书心得。
(2)向指导班主任学习。虚心请教、诚恳接受指导班主任的指导,定期与指导班主任进行交流,与班主任一起研究参与班级的各项工作。
(3)在实践中学习。积极协助指导班主任,做好所见习的班级各方面的工作,自觉履行班主任工作职责,并对实践工作进行总结与思考。
2、身体力行,积极实践
(1)深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况,帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作,特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作。
(2)见习期间,要积极参与班级的'各项活动(包括班级的各项常规工作),尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等,尝试组织各种有益的德育活动,热情接待家长,必要时可主动进行家访。
3、对班主任工作要勤于思考,不断总结,及时记下自己的心得体会,并对自己的工作情况每周做一次总结。
4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动。
三、任职三年以下班主任指导老师工作要求
1、学校为每位任职三年以下的班主任(含见习班主任)聘任一名班主任工作指导老师。
2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神,认真做好对指导工作。对他们要做到关心爱护与严格要求相统一,指导帮助与相互学习相统一,理论学习与班务实践相统一,班级工作独立负责与为他们创造条件相统一。
3、在学生中确立并维护他们的应有地位,善于“搭台子”和“压担子”。
4、经常与他们交流学生情况,交流班级管理中的心得体会。
5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。
四、任职三年以下班主任的考核与评定
1、考核分二次进行,分别在第一学期期末和第二学期期末进行。
2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效(班主任月考核、文明班级考核)等组成。
小学学期班主任培养计划2
班主任是学校德育骨干力量,班主任的责任意识、育人观念、育人能力直接影响学校的德育成果。学校的班主任年龄层次分布为班主任工作1-5年的有8人;5年及以上的班主任有25人,其中市骨干班主任2人。
以往,我们通过赠阅班级管理书籍、班主任工作论坛、班主任工作手册引领、外出培训与引进培训结合、班主任基本功大赛等方式,引领学校德育队伍的建设,并初见成效。但育人贵在将自己的理念付诸实践后的发现与改善,也就是“问题意识”与“执行能力”。一个小问题牵出一系列“班主任行动”,这应该是每个班主任都应该具备的研究意识,只有研究行动才能促进班主任专业素养的提升。
基于以上的班主任工作认识,本学期,学校的班主任工作将围绕“一个问题(现象)的研究”开展班主任校本素养提升系列活动。
工作目标:
1.继续完善《班主任工作手册》的科学操作,借手册清晰班主任工作的思路和做法,尤其规范“主题班会”的有的放矢地实施。
2.召开一学期三次的班主任工作论坛,论坛紧紧围绕“一个问题的研究”,以此带领班主任们关注班级、学生现象,研究现象,改善状态,提高自身的问题意识和研究能力。
3.借助校内外的班主任学习机会,选择性地参与,通过“学习者分享”的方式,带动全员学习、成长。
4.通过“班主任结对”工作,引领新手班主任成长。
具体安排:
时间地点参与人员活动主题备注
第一周周五中午1210-13:10
行政楼会议室
全体班主任
班主任例会:
1.开学德育事件的落实,尤其是星卡评价(朱慧静校长)
2.班主任工作手册回顾与要求,尤其是主题班会的撰写(陈小莲老师)
3.一个问题的研究(项飞云)
主持人:xx老师
第10周周五中午1210-13:10
行政楼会议室
1-5年的班主任
1.带上班主任工作手册,现场查看交流
2.汇报交流“一个问题的研究”
主持人:xx老师
第17周
全体班主任
1.上交“一个问题的研究”
发送邮箱:xxxx
第18周周五中午1210-13:10
行政楼会议室
全体班主任
1.交流“一个问题的研究”
2.颁奖“研究成果”。
主持人:xx老师
城沙一小城沙一小一学期班主任培养计划
班主任是学校德育骨干力量,班主任的责任意识、育人观念、育人能力直接影响学校的德育成果。学校的班主任年龄层次分布为班主任工作1-5年的有8人;5年及以上的班主任有25人,其中市骨干班主任2人。
以往,我们通过赠阅班级管理书籍、班主任工作论坛、班主任工作手册引领、外出培训与引进培训结合、班主任基本功大赛等方式,引领学校德育队伍的建设,并初见成效。但育人贵在将自己的.理念付诸实践后的发现与改善,也就是“问题意识”与“执行能力”。一个小问题牵出一系列“班主任行动”,这应该是每个班主任都应该具备的研究意识,只有研究行动才能促进班主任专业素养的提升。
基于以上的班主任工作认识,本学期,学校的班主任工作将围绕“一个问题(现象)的研究”开展班主任校本素养提升系列活动。
工作目标:
1.继续完善《班主任工作手册》的科学操作,借手册清晰班主任工作的思路和做法,尤其规范“主题班会”的有的放矢地实施。
2.召开一学期三次的班主任工作论坛,论坛紧紧围绕“一个问题的研究”,以此带领班主任们关注班级、学生现象,研究现象,改善状态,提高自身的问题意识和研究能力。
3.借助校内外的班主任学习机会,选择性地参与,通过“学习者分享”的方式,带动全员学习、成长。
4.通过“班主任结对”工作,引领新手班主任成长。
具体安排:
时间地点参与人员活动主题备注
第一周周五中午1210-13:10
行政楼会议室
全体班主任
班主任例会:
1.开学德育事件的落实,尤其是星卡评价(xx校长)
2.班主任工作手册回顾与要求,尤其是主题班会的撰写(xx老师)
3.一个问题的研究(xx)
主持人:xx老师
第10周周五中午1210-13:10
行政楼会议室
1-5年的班主任
1.带上班主任工作手册,现场查看交流
2.汇报交流“一个问题的研究”
主持人:xxxx老师
第17周
全体班主任
1.上交“一个问题的研究”
发送邮箱:xxxx
第18周周五中午1210-13:10
行政楼会议室
全体班主任
1.交流“一个问题的研究”
2.颁奖“研究成果”。
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