精选项目合同范文汇编十篇

　　随着法律观念的深入人心，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是小编精心整理的项目合同10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

精选项目合同范文汇编十篇

项目合同篇1

　　项目名称： ____________________________

　　委托单位（甲方）： ____________________________

　　承担单位（乙方）：____________________________

　　专业标委会挂靠单位：____________________________

　　起止年限_______________________________________________________

　　承担单位地址___________________________________邮编______________

　　联系人 ______________________________________电话______________

　　____________年____________月____________日

　　项目内容：_________________________________

　　在标准体系表中的编号：_________________________________

　　被修订标准的原编号：_________________________________

　　采用国际或国外先进标准编号及名称：_________________________________

　　与被采用的国际或国外先进标准内容的异同（可附页）：

　　__________________________________________________。

　　采标程度：等同等效非等效

　　工作进度

　　初稿

　　征求意见稿

　　送审稿

　　审查报批稿

　　完成日期

　　经费：经审核，甲方向乙方提供补助经费____万元（第一次拨款____万元，第二次拨款____万元）其余经费由项目承担单位自筹。合同总金额为____万元。

　　签订合同双方：

　　一、委托单位（甲方）：（公章）

　　负责人：（签章）

　　年月日

　　二、承担单位（乙方）：（公章）

　　项目负责人：（签章）

　　年月日

　　单位科技主管：（签章）

　　财务部门负责人：（签章）

　　年月日

　　开户银行及帐号：（公章）

　　共同遵守的条款

　　签约双方一致同意：

　　1、甲、乙双方共同遵守本合同规定的`各项内容，本合同生效后，甲方即应按合同规定向乙方拨付经费。

　　2、乙方必须按期按质完成合同规定的任务。无故中断、拖期，甲方可以停止拨款，并视情况全部或部分追回已拨款项。因不可抗拒的客观原因，须修改某些条款时，乙方应及时向甲方提出修改内容及理由的申请，经甲方同意后办理。

　　3、甲方无故中途撤销或不履行合同时，所拨款项不得追回。并承担善后处理所发生的一切费用。

　　4、经专业标准化技术委员会或归口单位组织审查通过，正式向中电联标准化中心送交标准“报批稿”及相应附件，经国家经济贸易委员会审批颁布，即完成合同要求。

　　5、乙方每年年底向甲方通报合同执行情况。

　　6、甲、乙方均应负合同条款的法律责任，合同一式四份，分存甲方二份、乙方二份，各份都具有同等法律效力。

　　7、本合同经双方签字盖章后生效。

项目合同篇2

　　开年以来，合同部认真学习、理解《项目管理手册》，坚持执行、贯彻《项目管理标准》。主要从成本控制、劳务合同管理、协作队伍管理、协作队伍计价管理及对业主计价程序执行等五个方面开展本年度的工作：

　　一、项目部成本控制

　　1.项目部成本测算：

　　针对今年的附属工程，我部积极开展成本测算。首先，收集施工图纸资料，对工程数量进行了统计，并与相关部门探讨确定工程施工方案及工艺。其次，项目部确定的分包方式均为劳务分包。为了确定人工费，我部调查了各种工种的人工费；统计各项主材及辅材的数量及单价；对工程所需的机械设备，先按工程数量套用定额，计算出各种机械所需的台班，再按各种机械的租赁费用、租赁方式及台班耗油量计算机械费用。最后，根据工程数量、工料机消耗及工料机单价测算出工程直接成本。

　　2.成本控制：

　　每季度末积极为财务部提供劳务费用及其它数据，以便能够及时的做成本分析。开源节流，积极配合其他部门办理I/II类变更设计，严格控制劳务单价及计价数量，使项目部成本在可控范围内。截止XX月，本年度项目部盈利额约XX万元，盈利XX%，本年度实现了扭亏为盈。截止目前开累完成产值XX亿元。

　　二、劳务合同管理

　　1.由合同部牵头，项目部组织建立了以项目经理为组长，书记为副组长，总工、各副经理及各职能部门负责人为成员的合同管理机构，明确了各职能部门对合同评审及管理的职责。

　　2.合同部参照公司最新发布的《劳务承包合同范本》负责起草劳务承包合同，并参与合同的谈判、评审和订立工作，负责对承包合同文本及有关资质证明、合同评审纪录等书面资料进行分类整理，归档保管。充分利用网络评审流程，缩减评审时间。

　　3.在劳务合同签订前，积极配合物设部调查什邡地区各种建筑材料、设备资源及其他因素的市场价格，参考公司公布的XX年《劳务限价》，按照经济合理的施工方案测算了合同单价的上下限，对已确定的合同单价上下限与前期成本测算的劳务价格进行对照比较，确保合同单价在合理的可行的范围内。成兰项目部大多数合同都为劳务分包合同，故将已确定的分包单价与公司发布的《劳务限价》中的劳务单价对比，针对分包单价高于劳务限价的，及时统计并报送公司审批。

　　4.对业主合同的管理：组织相关人员学习施工合同，熟悉合同的各项条款，分析合同中对项目的有利条款，以便在过程控制中为项目争取一些效益。

　　三、项目经理部协作队伍管理

　　1.签订合同前审查队伍资质（五证一书）：

　　1）企业法人营业执照；

　　2）资质等级证书；

　　3）安全生产许可证；

　　4）税务登记证；

　　5）组织机构代码证；

　　6）法人授权书及委托代理人身份证明。

　　2.协作队伍人员管理：对协作队伍人员进行登记注册，合同部联合财务部实行不定时点名，并监督劳务人员的工资发放，以免因民工工资发放不及时造成纠纷。

　　3．施工队伍过程控制：在队伍使用过程中不定期对协作队伍能力进行评估。对评估中存在的问题，及时采取有效措施予以纠正或处理并检查落实处理结果，将合同执行情况、存在问题、采取的措施、处理的结果形成书面记录备查。

　　四、协作队伍计价管理

　　1.每月25日，联合工程部、机物部对已完工程量进行核实并考核物资节超，及时给协作队伍进行计量。根据确实无误的'已完工程数量表和合同单价，计算已完工程价值，填写本期及开累计价金额，办理计量手续，并按照合同单位建立《验工计价台帐》，做到不超计不漏计。

　　2.负责计价结算程序执行、数量复核、价款计算、计价台帐建立。

　　3.末次计价结算工作。我部门负责清理所有劳务承包合同末次结算，本年共完成末次清算XX份。

　　五、执行业主计量程序计量

　　1.以月度估验，季、年度结算，竣工清算的验工计价办法计量。

　　2.每期计量时，及时编制计量报表并经项目经理签字确认后，上报监理单位审核，上报各部门负责人签字，盖章。

　　3.办理完上述手续后，向成兰公司计划合同部上报验工计价报表。并办理结算手续。

　　4.截止本年XX月底已经向业主计量金额为：XXX元。

　　六、回顾过去，畅想将来，我们对20xx年的工作思路做如下六方面的简要安排：

　　1、继续加强业务知识的学习力度，全面提升业务能力，构建学习型部门，为项目多做贡献。

　　2、加强人才培养力度，为项目良好、有序发展奠定基础。

　　3、加大对监理、业主的沟通力度，在项目清算时为公司争取更大的利益。

　　4、与各业务部门及项目领导多做沟通，确保任务明确、信息传递畅通，避免相互推诿现象发生。

　　5、加快对内计量的速度，确保每月计量，以保证成本分析的真实性。

　　6、更加全面、系统的拟定完善的外协合同，杜绝因外协合同不完善而产生合同纠纷。

　　总结过去一年的工作经历，我们将会吸取成功的经验与失败的教训，不断完善现有的工作方式，使今后的工作更上一层楼。

项目合同篇3

　　甲方：（行政机关名称）

　　乙方：

　　为了××，甲方同意乙方在所辖的××进行××项目建设。现根据有关法律法规，本着互惠互利、共同发展的原则，甲乙双方经协商，就乙方投资建设××项目事宜达成如下协议，供双方共同遵守。

　　第一条项目基本情况

　1、项目名称：

　　2、项目建设地点：，具体位置详见规划图，四周界址以规划用地图划定红线范围为准。

　　3、项目投资概算：万元人民币。

　　4、项目经济效益预测：项目竣工投产后年产值约万元，年纳税万元。

　　5、经营期限：年。

　　第二条项目用地及管理

　1、用地面积公顷（具体以实际供地时国土部门勘测数据为准）。

　　2、用地性质及年限：项目用地性质为用地，土地使用年限为年；未经甲方批准，乙方不得改变土地使用性质。

　　3、用地方式：项目用地由国土部门按有关规定实行招拍挂出让，乙方按程序受让土地。

　　4、项目保证金：乙方在本合同签订之日起日内向甲方支付项目保证金人民币万元到甲方指定帐户（开户行：，帐号：，户名：麻阳苗族自治县××），项目竣工验收或本合同无法履行甲方三日内将此款退还给乙方。

　　5、项目用地建设管理

　　（1）乙方必须在依法取得项目用地之日起个月内动工建设，逾期甲方收回该宗土地使用权。

　　（2）乙方项目建设期限（指项目从动工建设开始至项目竣工所有的时间）为个月，非不可抗力原因超过建设期限个月以上未完成项目建设的，甲方有权收回该土地使用权。

　　第三条甲乙双方权利和义务

　1、甲方的权利和义务

　　（1）甲方成立相应协调服务机构为乙方开发项目提供协调服务，协助乙方申请办理本项目的批准文件和工商、税务等相关证照登记手续，相关费用由乙方承担；协助乙方依照招拍挂程序办理建设用地手续；帮助乙方协调处理好项目建设过程中涉及的相关问题。

　　（2）甲方依法保障乙方权益，提供良好的投资环境和服务，落实好国家、省市以及本县规定的各项优惠政策（政策有变化的，以各级政府制定并对外公布的相关文件为准）。

　　2、乙方的权利和义务

　　（1）享受国家、省市和本县的相关优惠政策。

　　（2）乙方须依法建设，依法经营，依法纳税，服从甲方及相关部门的依法管理和监督。

　　（3）按照有关规定办理工商执照、税务登记及其他有关证照手续，做到依法经营，安全生产。

　　（4）项目规划设计应符合甲方建设规划要求，()并送甲方有关部门备案审核或评审。

　　（5）负责项目用地红线内的道路、给排水、电力、通信、绿化等设施的建设，排污达到国家环保排放标准。

　　（6）项目建成后应实行统一物业管理。

　　第四条违约责任

　1、乙方在取得项目用地6个月内未开工建设的.，甲方有权取消乙方开发资格，解除合同，并收缴乙方缴纳的项目保证金。因甲方原因影响乙方开工建设，甲方承担相应赔偿责任，并顺延乙方开工、建设和竣工时间。

　　2、甲方未能履行本合同约定给乙方造成损失的，按实际损失给予合理的补偿。

　　3、因乙方原因未能依法取得建设用地使用权的，本合同自行终止，有关损失乙方自行承担。

　　第五条合同的修改，变更与解除

　1、对本合同及其附件的修改，必须经双方签署书面合同，才能生效。

　　2、由于不可抗力，致使合同无法履行，可以解除合同。

　　3、由于政策的调整导致合同无法在原来的基础上履行该合同，双方可协商变更或解除合同。

　　4、因公共利益需要，甲方可以单方面解除合同，但应依法对乙方予以补偿。

　　第六条合同争议解决方式

　本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，依法向麻阳苗族自治县人民法院提起诉讼。

　　第七条合同生效及其他

　1、本合同未尽事宜，可由双方当事人协商后签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式六份，甲乙双方各执三份（复印件分别报送有关部门），双方签字盖章后生效。

　　甲方（盖章）：乙方（盖章）：

　　法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

　　年月日年月日

项目合同篇4

　　通湘成本管理〔20xx〕号

　　关于印发《湖南万源建设工程有限公司合同外增加工程费用管理制度》的通知

　　公司各企业、各部门：

　　现将《湖南万源建设工程有限公司合同外增加工程费用管理制度》印发给你们，请遵照执行。

　　湖南万源建设程有工限公司

　　20xx年月日

　　合同外增加工程费用管理制度

　　第一条、本制度适用范围

　　适用于工程项目施工过程中，由于设计变更、地质与设计不符、地下水等不可预见或灾害性现场情况变化所引起的工程量、工程费用等改变。合同外增加工程仅证明增加工程事实，任何按本制度规定审核的增加工程费用并不绝对代表公司会给予分包单位经济补偿、工期顺延或其他承诺。公司将按照总承包合同或分包合同的规定办理增加工程的结算。

　　第二条、分包单位增加工程申报及审核程序

　　一、合同外增加工程费用可以采用《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》三种形式进行申报, 《工程现场签证单》由分包单位填报，《零星用工派工单》、《机械台班申请单》由项目部填报。

　　二、收到工程指令及委托书等函件时，如果涉及到返工时，分包单位应于规定的时间内完成申报工作。如果根据工程指令等不能计算出增加工程量时, 分包单位应于该工程指令完成后,立即会同项目部现场施工员、项目预算工程师到现场就返工或增加内容、部位、数量及工期等详细情况进行现场计量，《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》一式三份，审批手续完成后，项目部、工程管理技术部、成本管理部各持一份，分包单位留复印件。

　　(三)、项目部现场施工员应会同项目预算工程师深入现场，实测实量，确保计量准确，计量原则公正合理。

　　(四)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等应由项目部现场施工员（专业工程师）、现场预算工程师现场会签，增加费用3000元以内的，由项目部经理审核并报工程管理技术部及成本管理部备案后生效；增加费用超过3000元的，按规定由公司相关部门或领导审核后生效。

　　(五)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》与附件资料（工程指令、委托书或施工联系函等）形成一份完整的`有效申报资料。

　　(六)、所有《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》必须经工程管理技术部、成本管理部(增加费用超过3000元的，按规定由公司相关部门或领导审核后生效) 签认后方可进行结算。

　　第三条、分包单位增加工程费用的审批增加费用3000元以内的，由项目经理审批并报工程管理技术部备案；增加费用超过3000元的，需由工程管理技术部经理审批；增加费用超过5000元的，需报主管副总审批；

　　增加超过3万元的，需报经营部主管领导审批。

　　第四条、分包单位增加工程申报的时效规定(一)、各项目部的《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等单据上报公司的时间统一为每周星期一、星期四，其余时间原则上不予接受。

　　(二)、上报截止时间：从发生用工、台班、签证等工作的结束日期开始计算，不得超过十天（含周六周日），遇国家法定节日，可按公司放假时间顺延。

　　(三)、项目部未在截止时间前上报的，公司将对相关责任人进行处罚，罚款从超出截止时间开始计算，按“20元/份〃天“进行罚款，所罚款额在责任人工资中扣减。

　　(四)、严禁擅自修改工作完成时间而拖延上报，一经发现，予以重罚。

　　(五)、由零星用工、机械台班、现场签证等工作的结束日期开始计算，超过30天上报的，无特殊原因者一律按无效文件处理，不予办理相关手续；由相关责任人承担所有后果。

　　第五条、分包单位之间（班组之间）扣减费用的规定合同外增加工程费用涉及分包单位之间（或班组之间）扣减费用的，应在申报单中予以注明，而不必专门申报扣减单，以避免重复扣减。

　　第六条、相关文件及记录

　　1、附件一：工程现场签证单；

　　2、附件二：机械台班申请单；零星用工派工单；

　　附件一：

　　附件一、工程现场签证单

　　单位工程名称：班组名称：编号：

　　说明：1、此表必须在签证发生当日填写；2、此表每星期

　　一、星期四各报一次给公司工程管理技术部。

项目合同篇5

　　为保证广西科技大学“大学生创新创业训练计划”的正常开展，确保项目的完成质量，学校教务处与项目负责人签订本合同。

　　一、项目组保证按照学校 “大学生创新创业训练计划”项目管理办法的要求，积极努力地开展项目工作，力保项目完成质量。

　　二、项目完成的内容要求见《广西科技大学大学生创新创业训练计划任务书》（附件），项目组应有计划地按任务书的要求开展工作。

　　三、项目组的经费使用保证严格遵守学校的.财务制度，按财务要求进行报账使用。

　　四、项目组应按要求向学校提交中期检查报告，逾期不交或经审查不合格者，学校将终止其项目研究。

　　五、项目结题后，项目组应保证于本项目结束时间（20xx年6月 30日）前将结题报告、项目经费使用情况、论文、成果实物及其相关成果材料提交学校。

　　六、项目组保证项目在研究过程中应诚实守信，不弄虚作假，不能有违反学术道德的不良行为。

　　七、合同一式三份，项目负责人、学院和教务处各执一份，共同遵照执行，自签字之日起生效。

　　项目负责人签字：指导教师签字：年月日年月日

　　学院签章：教务处签章：年月日年月日

项目合同篇6

　　项目(课题)合同书

　　项目名称：__________________________________

　　课题名称：__________________________________

　　承担单位：__________________________________

　　主

　　管部门：__________________________________

　　项目(课题)负责人：________________________

　　起止年限：_______年_____月至_______年_____月

　　##省科学技术厅制

　　合同说明

　　1、根据《##省重大科技攻关计划管理办法》和《##省科技计划项目实施过程管理办法》的有关规定，省重大科技项目计划任务下达后，必须签订《##省重大科技攻关计划项目(课题)合同书》。

　　2、“项目(课题)合同书”是项目(课题)经费拨付和检查、评估、总结、验收的依据。

　　3、“项目(课题)合同书”的内容必须与《##省重大科技攻关计划项目建议书》衔接一致。

　　4、“项目(课题)合同书”填写要求字迹清晰，内容简明扼要、主要技术经济指标应量化。

　　攻关目标和主要内容(要解决的主要技术难点和问题)：

　　预期主要

　　成果形式

　　□□□

　　1.论文论著2.研究(咨询)报告3.新产品(或农业新品种)4.新装置

　　5.新材料6.新工艺(或新方法、新模式)7.计算机软件9.其它

　　试验基地(个)

　　中试线(条)

　　生产线(种)

　　示范点(个)

　　主要技术经济指标(包括经济、社会、环境的.预期效益)：

　　项目实施的分阶段目标和年度进展计划：

　　项目经费预算表

　　经费投入

　　经费支出

　　科目

　　计划申报数

　　(万元)

　　科目

　　金额

　　(万元)

　　其中：

　　省拨款

　　国家拨款

　　基建费(含维修改造)

　　省拨款

　　仪器设备购置费

　　部门匹配

　　材料、燃动费

　　地方匹配

　　加工费

　　银行贷款

　　试验费

　　单位自筹

　　管理费

　　社会资助

　　劳务费

　　其它

　　引进软、硬件费

　　调研费

　　税费

　　其它

　　合计

　　省批准经费数(万元)：

　　合计

　　年

　　项目(课题)主要完成人员名单

　　姓名

　　性别

　　出生年月

　　工作单位

　　职务(职称)

　　学历

　　从事专业

　　主要分工

　　合同条款

　　签约各方均应按照《##省重大科技攻关计划管理办法》和《##省科技计划项目实施过程管理办法》的有关规定执行，并均负有相应的法律责任。

　　1、乙方必须按计划任务的各项目标执行，并分年度提交上年年度计划执行情况及经费决算的正式报告，提出当年年度计划。

　　2、合同执行过程中，乙方如需修改合同某项条款，应根据《

　　##省重大科技攻关计划管理办法》的有关规定，向甲方提出变更内容及理由的申请报告，经甲方审定后实施。未经批准前双方须按原合同条款履行，否则后果由自行修改条款的一方负责。

　　3、乙方因主观原因(如：与可行性研究内容有出入、挪用经费、技术措施或某些条件不落实)致使计划无法执行而要求解除合同，应视不同情况，部分、全部或加倍退还所拨经费;如乙方没有提出解除合同的要求，甲方可根据调查情况有权提出合同中止。

　　4、乙方的合同经费按省科技三项费用管理办法执行。

　　5、丙方负责协助甲方进行项目的组织实施工作，并负责检查项目进展，监督经费的使用情况，保证匹配资金的落实等。凡不符合规定的开支，丙方负责提出调整意见并报甲方审批后执行。同时根据项目进展情况，丙方可向甲方提出项目延续或中止建议。

　　6、甲方负责按年度拨款，及项目的组织、协调、检查、总结、评价等。

　　7、本合同正式文本一式五份，甲方三份、乙方一份、丙方一份。

　　8、科技成果及其知识产权的归属和管理按照科技部《关于加强与科技有关的知识产权保护和管理工作的若干意见》规定执行。

　　9、对于涉密项目的科技保密，鉴约各方均应按照《科学技术保密规定》执行。

　　10、本合同其它协议条款如下：

　　(1)

　　(2)

　　签约各方

　　乙方：(项目承担单位)

　　_____________________________________________________________________

　　单位负责人：_______________乙方签章

　　项目负责人：_______________年月日

　　丙方：(行业主管部门或市科技管理部门)

　　_____________________________________________________________________

　　丙方签章

　　单位负责人：_______________年月日

　　甲方：##省科学技术厅

　　归口管理专业处发展计划处

　　负责人：_________负责人：________

　　年月日年月日

项目合同篇7

　　XXXX项目

　　建设工程项目管理合同

　　第一部分项目管理协议书

　　委托人： XXXX有限公司

　　法定代表人：

　　注册地址：

　　项目管理单位： XXXX工程咨询有限公司

　　法定代表人：

　　注册地址：

　　根据《中华人民共和国合同法》，为保证建设工程项目工作的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制投资概算，经委托人与项目管理单位双方协商同意，签订本合同。

　　一、项目概况

　　1.项目名称：XXXX工程项目管理服务

　　2.工程地点：XXXX北侧3.35000平方米，总建筑面积约4.2万平方米。主要包括五星级温泉度假酒店及相关附属设施等。

　　4.项目总投资：项目计划建设资亿元，

　　5.工期：计划20xx年月动工建设，20xx年月投入开业使用。

　　二、项目管理范围和内容

　　项目管理公司向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。

　　三、项目管理费

　　本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金，

　　该服务费为总价包死金额，不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的各种测试费及公关营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。

　　2.超期咨询服务费：是指因项目管理单位之外的原因，致使本项目的管理咨询服务超出合同约定的服务周期，项目管理单位需要继续进行本合同中约定的“正常工作”服务费用。若本项目超期

　　咨询服务费按每月人民币

　　（若不足月按天计算），双方约定按合同付款方式支付。

　　3.为了项目管理能保质保量完成工作任务，项目管理应配备相关资质专业人员，且不少于8人。人员均为驻场工作人员。

　　四、本合同由以下文件组成

　　构成本合同有以下文件。若存在歧义或不一致时，则按下述排列次序进行解释。

　　1、项目管理合同

　　2、专用合同条款

　　3、通用合同条款

　　5、有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件

　　6、【项目管理服务建议书】及其附件

　　7、招标文件及其附件（或描述项目的技术性文件）

　　五、本合同中的有关词语含义

　　与本合同第一部分通用合同条款]中赋予它们的定义相同。

　　六、委托人承诺

　　遵守本合同中的各项约定，为项目管理单位提供项目建设的必要条件。

　　七、项目管理单位承诺

　　遵守本合同中的各项约定，按照本合同工作范围和内容，承担项目管理任务。

　　委托人：（签章） XXXX有限公司

　　法定代表人：（签字）

　　或委托代理人：（签字）

　　地址： XXXX区

　　邮编：

　　电话：

　　项目管理单位：（签章）

　　法定代表人：（签字）

　　或委托代理人：（签字）

　　地址：

　　邮编：

　　电话：

　　本合同于年月日在签订

　　第二部分、通用合同条款

　　第一节词语定义、适用的法律法规、语言

　　第一条词语定义

　　下列词语除专用合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：

　　（1）“项目”是指委托人投资兴建，并委托实施项目管理的项目。

　　（2）“委托人”是指承担投资责任的`项目业主，并委托项目管理任务，对项目提出使用功能，协助项目管理单位完成项目建设工作，并在项目建成后实际接收、使用、管理项目的一方。

　　（3）“项目管理单位”是指按照项目管理合同约定承担项目组织管理工作的一方。

　　（4）“项目管理经理部”是指由项目管理单位组建实施具体项目管理工作的机构。

　　（5）“项目管理经理”是指由项目管理单位任命全面履行本合同的负责人。

　　（6）“设计人” 指委托人委托的负责本项目设计的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

　　（7）“监理人” 指委托人委托的负责本工程监理的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

　　（8）“总承包人”是指与委托人就建设工程总承包事宜签订协议的具有相关建设工程施工总承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

　　（9）“分包人”指与总承包人签订分包合同，负责完成属于总承包人范围内的相关分包工程的施工单位。

　　（10）“专业承包人”指由委托人选定并与委托人签订合同，从事总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关建设工程的施工单位。

　　（11）“专业供应商”指由委托人选定并与委托人签订合同，负责供应总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关材料和工程设备的供应商。

　　（12） “专业咨询机构”是指由委托人选定并与委托人签订合同，负责本项目专业咨询事务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

　　（13）“项目管理”是指在一定的约束条件下，以最优化地实现建设工程项目目标为目的，按照国家有关法律、国家和地方法规和规章以及行业标准和规范的规定以及其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。在本工程中，项目管理公司依据本合同及在委托人的授权下，以项目管理经理负责制为基础，对本工程从前期及设计方案开始直至竣工结束实施全过程的计划、组织、协调，并对工程的质量、投资、进度、安全实施全面的控制。

　　（14）“正常工作”是指双方在本合同中约定，委托人委托的项目管理工作。

项目合同篇8

　　甲方：（以下简称甲方）

　　乙方：（以下简称乙方）

　　甲方通过对市场和我县各单位监控设备使用情况的调查，确定由乙方实施XXXXXXXXX数字化监控安装项目，经甲乙双方协商达成以下协议合同。双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权力和义务，忠实地履行本合同。

　　第一条：合同项目

　　甲方同意乙方实施XXXXXXXXXXXXXXX数字化监控安装项目

　　第二条：XXXXXXXXXXXXXX数字化监控项目价格及付款方式。

　　甲乙双方通过协商，乙方最终以人民币XXXXXXX元整承接此项目的实施（设备清单及价格明细附后）。

　　付款方式：安装合格后付款

　　第三条：项目实施时间

　　在本合同签定当日起，乙方必须于20xx年07月10日前完成设备安装等工作。经双方协商一致，可以延长或缩短该期限。

　　第四条：项目验收标准

　　甲方验收标准以实施方案作为通过的'根据。

　　第五条：售后服务条款及时间

　　1、乙方必须按照甲方招标文件相关设备技术参数标准严格执行。

　　2、乙方承诺在项目完成后除了按照相关设备厂家保修范围内进行保修外，还提供二年的设备维护及其他保障措施。

　　3、乙方为甲方举办设备使用及相关知识的培训。

　　4、乙方必须严格按照招标文件规定的服务响应时间内提供完善的售后服务。

　　第六条：甲方在乙方项目实施期间必须提供相关场地及设施的支持。

　　第七条：甲方如果在设备使用过程中出现质量问题必须严格按照设备保修相关的要求进行报修，不得擅自拆修、改装、更换处理，否则将自行承担责任。

　　第八条：甲方在使用设备时必须严格按照国家相关法律法规，尊重相关的知识产权，乙方对此不承担任何责任。

　　第九条：其它

　　1、除在不可抗力或双方协议的情况下，本合同书不能取消。

　　2、如双方在合同期内有任何争议，应友好协商解决。若协商不成，可提交经济仲裁机构仲裁。

　　第十条：本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

　　第十一条：本合同从合同签定日起生效。

　　甲方代表：乙方代表：

　　盖章：盖章：

　　年月日年月日

项目合同篇9

　　项目名称：

　　项目类别：绍兴纺织业网络化制造应用示范企业委托单位

　　（甲方）：绍兴县科学技术局承担单位（乙方）：运营单位（丙方）：

　　起止年月：200年月至200年月

　　绍兴县科学技术局

　　一、项目基本情况项目名称项目类别项目承担单位（乙方）情况单位名称单位法人单位地址邮编项目负责人电话手机项目联系人电话手机电子邮件传真所属镇企业网址开户银行帐号项目运营单位（丙方）情况单位名称单位法人单位地址邮编项目负责人电话手机项目联系人电话手机电子邮件传真所属镇企业网址社会、经济效益目标

　　二、项目经费及经费开支预算（乙方）单位：万元县科技局拨款向银行申请贷款自筹总额备注拨款计划日期年月年月合计金额注：根据拨款经费管理要求，拨款需根据合同要求经考核合格后方可拨款。经费开支预算预算经费总额其中县科技局经费预算 1、设备费 2、asp服务费 2 2 3、资料、印刷费 4、会议及调研费 5、鉴定、验收费 6、管理费 7、人员经费 8、其他费用

　　三、主要应用内容和要达到的主要技术、经济指标（乙方）

　　四、项目实施进度计划起止年月进度目标要求 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月

　　五、承担单位（乙方）条件

　　六、主要实施人员情况（乙方）姓名性别年龄职务职称从事专业年参加本项目时间项目中承担的任务所在单位

　　七、合同其它条款签约各方，共同注意：

　　（一）在合同执行过程中，如需修改某项条款，由签订合同各方共同商定修改。非经签约三方同意，不得单方更改。

　　（二）乙方无故不履行合同，或并非因不可抗拒的客观原因，如揶用经费，致无法执行合同时，甲方有权收回所拨经费。

　　（三）根据信息技术发展的`需要和趋势，甲方有权会同乙方、丙方协商中止本合同执行。

　　（四）合同经费，应专款专用，单独列帐，专项管理，并应按现行财务制度开支标准掌握使用，不合乎规定，甲方有权拒付和追回已拨经费，情节严重应追究责任。

　　（五）项目完成后，乙方应向甲方提交书面报告，内容包括：项目实施情况，取得经济效益，经费开支及设备购置情况，应用推广建议等，并按有关规定，申请验收。

　　（六）项目验收后，乙方需向甲方提供完整的验收资料和经费决算。

　　（七）本合同自三方签订之日起生效，合同履行完毕即失效。

　　（八）本合同文本一式九份，分存甲、乙、丙三方。

　　八、签订合同各方签章

　　甲方委托单位：绍兴县科学技术局（盖章）单位负责人：（签名）年月日

　　乙方承担单位：（盖章）单位负责人：（签名）年月日

　　丙方运营单位：

　　（盖章）单位负责人：（签名）

　　年月日

项目合同篇10

　　甲方（委托人）：

　　乙方（被委托人）：

　　甲方拟委托乙方对*********项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方，根据，中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充分协商，对******项目的委托管理事项达成一致，特订立合同，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2，

　　3、国土证：

　　4、用途：商业、住宅

　　5、建设地点：

　　6、建设规模：

　　二、双方权利与义务

　　1、乙方权利与义务

　　（1）乙方接受甲方委托，在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施

　　全过程管理及服务，承担本项目开发过程中建设单位责任与权利。

　　（2）根据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构对项目进行市场调查、项目

　　定位及方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划方

　　案的设计。根据规划设计的批准方案作出项目工程估算。

　　（3）组织设计机构进行初步设计及施工图设计，并按照批准的施工图设计组织编

　　制工程预算。编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报甲方批准。

　　（4）负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报

　　建的全部相关手续，取得施工许可证等开工所需相关证照。

　　（5）确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位。

　　乙方负责编制招标书及合约条款，并组织招标，招标书及合约条款须事先报

　　甲方批准。

　　（6）负责编制本工程建设所需资金计划，经甲方审批后，乙方负责在批准的年度

　　计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付

　　申请。乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设，

　　一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意。

　　（7）严格按批准的进度组织实施工程建设，乙方保证项目按合同规定的期限建

　　成，并确保工程质量。由于甲方未按期向施工方支付建设资金，由此造成的

　　经济、工期损失，乙方不承担任何责任。

　　（8）定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理。

　　（9）组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向甲方

　　及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表。办理工程移交事宜，同时向有

　　关部门移交完整的建设档案资料。

　　（10）负责工程竣工后保修事宜。

　　2、甲方权利与义务

　　（1）甲方作为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权。

　　（2）合同签订后，及时向乙方移交前期工作手续，协助乙方做好工程建设过程中

　　涉及有关部门单位相关工作，为乙方的工作创造良好的外部条件。

　　（3）审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金

　　使用计划并给予及时回复。

　　（4）负责按期向施工方支付工程进度款项。

　　（5）参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作，选定

　　项目建设的参建单位。

　　（6）按照建设进度计划，稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情

　　况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。

　　（7）协助解决工程中重大问题，为乙方提供必要的'现场办公场所，协助乙方办理

　　施工用水、用电等有关手续。

　　（8）负责组织竣工财务决算，在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续。

　　三、工程投资及合同价款

　　1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监

　　督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内。

　　2、乙方项目管理费按工程总成本的**%计取。工程总成本指完成全部工程所需的总成

　　本，包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程

　　费等工程费。

　　3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，乙方提前

　　申报，并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此直接向有关部门交纳。

　　四、项目管理费的支付方式：管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算，

　　全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算：

　　1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费**%；

　　2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费**%；

　　3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费**%；

　　4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清。

　　五、工程质量

　　设计质量：合格

　　施工质量：合格

　　六、乙方应不遗余力地工作，满足业主工程进度要求。

　　项目进度严格按照框架合同进度实施，详见本合同进度计划附表。

　　七、奖惩办法及违约责任：

　　1、乙方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计

　　要求、满足使用功能的前提下，严格控制各项成本。在完成预期利润的情况下，甲方可酌情对乙方给与一定的奖励。

　　2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自往

　　来、谋取私利。否则，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同；如给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。

　　3、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案（规模、

　　标准和内容等），或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加，甲方可拒绝批准并严令乙方改正，所造成的损失由乙方承担赔偿责任，在管理费中扣除，超出部分由乙方承担。由于甲方指令所造成的损失或工期延误，乙方不承担任何责任。如因政府有关部门强令满足有关城市建设标准，乙方应及时通报甲方，取得甲方的谅解同意。

　　4、甲方应按期向乙方支付管理费，如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工

　　作，并导致工程建设受影响，责任由甲方承担。甲方应赔偿乙方的损失。

　　八、其它

　　1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为__________，乙方总代表为__________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

　　2、现场管理办法及专业管理细则由乙方提出，甲方现场总代表审批，供乙方现场工作人员的遵守。

　　3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。

　　4、本合同双方签字后盖章后生效。

　　本协议一式肆份，双方各执贰份；具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：乙方（公章）：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　电话：电话：