专项计划

时间:2023-06-05 18:27:48 计划 我要投稿

有关专项计划范文锦集4篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的专项计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关专项计划范文锦集4篇

专项计划 篇1

  一、目的任务:

  为活跃我校的文体生活,发挥学生的特长和个性。使队员的身体、心理素质以及篮球运动技术水平有大幅度提高;养成良好的心理状态和较高的篮球技战术水平。通过训练张扬运动队员个性,培养队员的集体意识和集体荣誉感,力争比赛取得优异成绩。

  二、开展有计划有步骤的科学训练。

  1、加大身体素质的体能训练,包括上下肢、腰腹的力量,移动速度,移动耐力,弹跳能力等的素质。目的是提高各单个素质水平和在场上综合素质的整体发挥,为技术战术的正常运用奠定坚实的基础。

  2、在加强综合素质的'同时,注重队员个人的技术动作训练。目的是使技术动作更娴熟,能在比赛中自由灵活发挥,达到熟练运用,为战术默契配合铺路。主要是通过对队员的各种运球、急停急起、突破、投篮、抢篮板球、传球等技术的学习,并对所有技术的灵活连贯运用。

  3、战术的有针对性学习,加强队员的合作精神训练。通过对战术中的徒手移动练习、无对抗性的配合练习,到攻防对抗或模拟比赛条件下的配合练习等,使队员达到一个较高的进攻和防守水平。包括个人防守;进攻配合(传切配合、突分配合、策应配合、掩护配合)、防守配合(挤过配合、穿过配合、绕过配合、交换防守配合、关门配合、夹击配合、补防配合)。

  4、全队进攻战术和全队防守战术的训练。包括快攻与防守快攻、半场人盯人防守和进攻半场人盯人防守、区域联防与进攻区域联防、混合防守与进攻混合防守以及攻守转换和阵地进攻战术的设计运用。

  5、重视心理、临场水平发挥等训练。通过模拟训练、自我暗示训练、注意力集中训练和放松训练等,主要解决队员的意志品质问题和个人情绪问题,包括坚定的目的性、顽强性、果断性、主动性、自制力和勇敢精神。

  通过以上各方面的严格科学训练,克服各种外来的困难,以饱满的热情和最高的竞技状态迎接20xx年的丹凤县中学生篮球比赛,正常发挥,力争比赛取得优异成绩。

  三、队员名单:

  男篮教练:张勋

  男篮名单:张 金 李 刚 田尚坤 雷臣盼 赵钰

  铭 张 磊

  李国晟 王 冲 张鹏杰 雷一德 李

  朝阳

  陈玺瑶 李佳琦

  女篮教练:胡昌君

  女篮:李 潇 姜莉婷 刘佳蒙 孙 萌 姜雨溪

  韩利如

  刘依晴 李 佳 何雨露 陈续情

  四、训练时间:

  每周一至周五上午6:30——7:20点(体能训练)

  每周一至周四下午5:30——6:10(技战术训练)

  五、训练计划:

  1. 热身:在热身运动跑步之前,先做伸展操再慢跑1000米或是篮球场20圈以上,然后依照篮球运动需要伸展

  的部位确实做好伸展活动。

  2. 体能训练:折返跑(全场3次),30米50米冲刺(5次),鸭行走(100米2次),蛙跳(30米2次),俯卧撑(30个3次)

  3. 技战术训练:

  ①.脚步:

  1.交叉步:左右脚前后交叉,用于攻击接应或是防守之用。

  2.滑轮步:以左脚或是右脚带动另一脚作滑行地板之移动,是防守

  步伐基础训练。

  3.前进后退步伐:向前快速冲刺,在中场时改变步伐向后退前进,

  注意要求球员必须提起后脚根,避免向后摔倒。

  4.前后移动步伐:在低位与45度之间作前后来回移动防守,必须

  趋前举手,3趟之后,由低位沿低线向另一边45度作 趋前压迫防守,再沿三分线下端线。

  5.后退防守步:以后退步伐做出「之」字型防守动作。

  6.摆脱向前接应步伐:以「之」字型向前摆脱伸手做出接应动作。

  7.后转身步伐:以「之」字型前进作转身伸手要球接应动作。

  8.切断步伐:两人一组,一人切入、一人做出「撞墙」接触防守,

  这种切断以双手护胸阻断对手顺利移动接应。

  ②.传球:

  1.面对面200对传:4人一组作胸前、弹地、、传球。

  2.跨下8字型绕球:分成两排,由跨下到腰部、头部绕球。

  3.四角传球:分成四组作四角移动传接球。

  4.四方位传球:以四角方式做四方位传球。

  5.面对面传接球:以各式传球为主。

  6.打板长传:以双手长传前场或是单手长传前场。

  7.五点切传:训练球员切传战术。

  8.中锋接应传球:由5位球员以「m」字型两球相互传给中锋策应。

  9.半场或全场不运球进攻:必须以传球及移动接应进攻。

  ③.上篮:

  1.全场8字型传球上篮。

  2.车轮式上篮。

  3.全场7*5*3上篮。

  4.三线上篮。

  5.全场长传罚球线接应上篮。

  6.二人一组上篮。

  7.三人一组上篮。

  8.直线运球上篮。

  9.半场三角上篮。

  ④.投篮:

  1.定点投篮。

  2.两组对角线接应投篮。

  3.移动投篮。

  4.三角底线擦板投篮。

  5.全场来回急停跳投。

  6.高位接应转身投篮(假动作配合左右切投)

  7.三角擦板投篮。

  8.五点投篮。

  9.全场2-3人传球急停跳投。

  10.半场接应挑篮。

  11.半场前进接应跳投或切投。

  ⑤.防守:

  1.全场1vs1背手防守。

  2.半场对角线切断攻守(教练持球、一攻一切断)。

  3.一守二攻防守训练。

  4.举手防守(外围)、在前防守训练(禁区)、趋前防守。

  5.一线、二线、三线协助防守训练。

  6.全场陷阱包夹(1-2-2、2-2-1、1-1-2-1)

  7.半场包夹(1-2-2、2-1-2瞬间包夹)

  8.半场盯人防守训练。

  9.全场盯人防守。

  10.区域防守移动训练(配合以多打少)。

  11.三明治包夹防守训练(针对中锋)。

  12.盯人防守让位、补位、交换防守训练。

  13.禁区三传二守、四传三守。

  ⑥.快攻:

  1.全场五打四、四打三、三打二、二打一。

  2.五人快攻路线布局来回攻击。

  3.快速推进交叉突破(45度、下底线、绕底线、上45度接应)

  4.打板长传接应上篮(2人、3人)。

专项计划 篇2

  一、安全工作指导思想

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“人人身边无违章,我要安全”的理念,安全工作重点重心向各个分公司部门倾斜,紧密围绕公司全局工作,健全安全管理体系,落实安全生产责任制,落实安全管理各项制度和驾驶、装卸等各项操作规程,排查治理安全隐患,建立风险分析和预控机制,保证现场人员、设备、管理处于良好状态,提升物流公司安全生产管控能力。 二、20xx年安全管理目标

  1、确保全年无重特大责任死人事故,故事频率2次/百万车公里,死亡频率0.4人/百万车公里。

  2、消防安全事故为0;

  3、生产安全:职工因工死亡率为0,场内重伤率为2‰以下。

  4、无重度中毒、无爆炸、无万元以上机件设备事故。

  5、车辆完好率98%。

  6、车辆保险无迟保漏保现象。

  三、主要工作及措施

  (一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系。

  1、明确各部门是安全的责任主体,各部门主任是安全工作的第一责任人,必须坚持“管工作必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全生产责任制;

  2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

  3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使公司的安全检查、隐患整改等工作更加科学规范;

  (二)加强安全基础工作,推进安全管理标准化

  1、根据公司实际情况,结合公司安全工作部署,修编、完善各方面的安全生产规章制度、操作规程,管理职责。把安全管理工作制度化、规范化,使公司安全管理水平上一个新台阶;

  2、进一步提高安全知识、业务技术培训,用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展,用先进的技术和标准来提高安全保障,使安全活动深入开展,落实到每个人,在全公司形成人人重视安全良好的局面。

  3、加强安全薄弱环节的治理工作,结合项目的工作,认真研究化工项目的特点,找出在安全工作中重点、难点、疑点、疏漏点,认真研究、分析重要工序、重点部位和大型起重工器具以及作业环境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,规范作业人员的操作行为,不断提升安全管控水平。

  4、强化公司安全管理水平,牢固树立“精在细中求,细以实为本”的安全工作管理思路,将安全管理工作覆盖到公司的每个角落,确保公司安全长周期稳定运行。加强公司车辆的维护保养及驾驶人员的安全管理,加大对项目部现场安全稽查力度。

  (三)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效。

  要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善公司体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:

  1、认真学习研究公司《安全生产年度计划(20xx)》文件,参照公司不同层面、不同岗位的职责,结合实际,明确细化各部门安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处;

  2、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少进行一次全公司范围的安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

  3、按照公司安全管理体系文件要求,对员工的安全教育培训、隐患整改等环节纳入体系运行,实行规范管理;总结安全管理体系运行经验与不足,不断完善安全管理体系。

  (四)加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实集团关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;

  1、利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等内容,形成一个良好的'安全氛围;

  2、认真做好项目部人员入职培训、全员安全教育和特殊工种安全培训工作。新员工的安全培训要全部达标,按规定组织特种作业人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗,进一步提高安全监管水平;

  3、认真开展20xx年“安全生产月”、 “安康杯”等宣传活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

  (五)强化现场安全管理,加强安全监督检查,做好事故应急预案。

  1、强化管理,切实做好重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行,要保证每天有例检,每月有综合检查。各安全员必须每天对现场进行检查,重点要杜绝员工的“三违”作业。

  2、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门要认真履行安全监管职责,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查,强化安全管理。要保证管理的有效性,及时查找、整改、消除事故隐患,有效控制风险。

  3、规范应急管理,定期开展应急技能培训;进一步完善应急预案,编写应急预案现场处置方案;结合预案有针对性的组织应急联合演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

  (六)加强现场车辆、人员管理

  1、按照公安部门和运管部门的要求,认真做好20xx年机动车审检、技术等级检测评定和驾驶员体检录入、换证及驾驶员诚信考核等工作;

  2、加大现场安全生产的监督力度,完善事前预防措施,严格落实安全检查隐患整改跟踪责任制;

  3、加大车辆保险管理力度,确保车辆及时续保,不出现漏保现象;

  4、努力提高驾驶从业人员、特种作业人员、安全管理人员安全意识,有计划,按步骤的衽安全培训;

  5、开展经常性的安全大检查,狠抓违章教育,加大违章处罚力度,一切按章办事;

  (七)加强交通安全管理工作

  1、加强对驾驶员的安全教育,利用各种途径加强安全业务知识和技能培训,提高他们遵章守纪的自觉性,强化安全管理意识、责任意识,增强其防范和化解事故的能力;

  2、每季度对公司各部门所属车辆、起重机械进行自检自查工作;每月对公司所有车辆进行违章情况网上查询,并向全公司进行公示通报,做到随时查出问题随时解决。定期组织公司司驾人员进行安全教育学习并严格实行“准驾证”制度;

  3、进一步强化交通安全管理,严格车辆保养和定检,坚决杜绝车辆带病上路,严禁超载超速,严禁疲劳驾驶,严禁酒后驾驶。

  (八)加强消防安全管理,防止发生火灾事故

  1、消防安全工作实行“预防为主、防消结合”的方针。公司办公区域及项目部应按要求配置合格的消防设施和器材,消防安全标识,并由安全管理员负责其日常维修保养,确保消防设施和器材完好有效。

  2、任何人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用相关消防设施、器材,不得埋压圈占消火栓,占用防火间距,不得闭锁安全出口,堵塞疏散楼梯、消防通道。

  3、提高安全意识,明确管理责任,做好防火、防盗、防破坏等工作,加强对办公场所、生活区域、租赁户、项目部物资仓库等重点部位的安全保卫。

  4、要提高检查消除火灾隐患的能力、组织扑救初起火灾的能力、组织人员疏散逃生的能力、消防宣传教育培训的能力等“四个能力”建设;对重大危险源落实24小时专人监控,强化各项防范措施,确保不发生治安、火灾事故。

  (九)加强信息安全和保密工作,防止发生失泄密事件

  1、行政信息:公司系统内部为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。

  2、市场信息:公司业务招标、拍卖及项目部相关资料文件、来往传真、电话、客户档案;公司业务的电话记录、报价、合同、方案设计、标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。

  在加强宏观控制和微观执行的基础上,严格执行保密纪律,以提高企业效益和管理效率,落实国家信息安全等级保护工作的要求,继续加强信息安全主动防御体系建设,抓好各级招标、拍卖等相关环节信息系统安全防护。严守保密工作规定,层层落实保密责任,杜绝发生失密泄密事件。

专项计划 篇3

  项目或课题名称:____________

  课题编号:__________________

  类别:______________________

  起止年限:__________________

  管理单位(甲方):_________

  承担单位(乙方):_________

  项目或课题负责人:_________

  保证或公证单位(丙方):___

  一、研究内容.地点.主要技术关键及预期达到的考核目标.主要技术经济指标课题研究开发内容:

  1.1.项目管理信息模块

  2.2.工程进度管理模块

  3.3.建设市场管理模块

  4.4.工程建设政策法规数据库

  5.5.收文电子档案库

  6.6.发文电子档案库

  本课题的技术路线.创新点及技术关键:

  1.业务管理流程的抽象与建模;

  2.信息交换的加/解密及认证工作;

  3.信息传输的延时处理

  技术指标:

  1.实现全省公路建设管理系统的网络化.自动化办公:全省各级工程主管部门的项目工程师.项目负责人可以通过计算机网络发送.接收各项目的工程管理信息,在计算机的帮助下传送和管理文件资料。

  2.建立工程管理电子档案库,实现资源共享:建立每个项目管理信息数据库,工程进度数据库.收发文及资料管理信息库,使全省工程建设管理信息资料的存放井然有序;部门领导通过该系统可对全省工程建设情况等信息及时全面地进行了解,以便进行动态的管理。

  3.建立针对从业单位的市场监管体系:建立起从业单位数据库并通过网络实现信息交流及共享,对从业单位的信誉.履约能力.服务水平.违规情况及时监控,准确.快速地给业主单位及主管部门提供信息,做为招标和管理工作的参考和依据,从而有效地规范.整顿公路建设市场,为优质.高效地完成公路建设项目创造条件。

  二、研究进度安排及承担.协作单位责任分工研究进度安排:

  承担.协作单位分工:

  1.河北省公路管理局工程科负责系统总体功能设计.技术方案制定,课题研究工作及软件调试推广的总体协调工作;

  2.河北科通计算机技术开发有限公司负责软件开发.技术实现的研究;

  3.双方共同完成课题报告.成果鉴定。

  三.主要研究人员及分工

  姓名

  性别

  年龄

  专业

  技术职称

  单位

  分工

  经费预算

  单位:万元

  省厅拔款

  其它单位拔款

  承担单位自筹

  合 计

  拔款分配及开支范围

  科目

  土建费

  仪器设备购置费

  材料燃动费

  加工费

  试验费

  管理费

  劳务费

  引入软硬件费

  国内外调研费

  鉴定验收会费

  其他

  合计

  金额(万元)

  四、拔款还款计划

  偿还金额(万元)

  分年度偿还金额(万元)

  年

  年

  年

  年

  年

  五、共同条款

  签约各方共同议定:

  (一)乙方负责按本合同的要求具体组织实施,每年月日前向甲方和丙方报告项目进展情况,每年月日前向甲方和丙方报告当年进展情况.经费结算和下年安排.经费预算,项目鉴定后要向甲方和丙方提交执行合同的总结.经费决算和完整的技术资料,并于下两年的每年月底前提交推广应用和经济效益情况。

  (二)甲方在审查乙方报送的经费预.结算后,按本合同规定的年度拔款计划,拔给乙方当年的科研经费。乙方不按时报送进展情况和经费预.结算时,甲方有权暂停划拔经费。

  (三)丙方监督和保证乙方对合同的执行,并帮助乙方解决属本地.本部门职权范围内的.经费.物资.劳动指标.基建施工等有关条件。

  (四)甲方无故撤销或不履行合同时,所拔经费不得追回,并承担善后处理所发生的费用。乙方擅自终止合同,或因主观不努力致使合同无法执行的,应视具体情况,部分或全部退还所拔经费(包括已购买的设备)。

  (五)本合同一经签订,各方均应负合同的法律责任。在执行过程中需修改某项条款或发生争议时,首先由签约的各方在平等互利.自愿互让的基础上协商解决(凡涉及项目内容.指标.承担单位.进度要求等重要内容,要事先征得省厅同意)。

  (六)项目的宣传报道必须加强保密管理,稿件由归口管理单位审核后才能发表。

  (七)成果的归属与接产转让规定是:

  成果归甲、乙双方共同拥有,如接产转让须经双方协商同意。

  (八)效益分成规定是:

  (九)有关奖惩规定:

  (十)本合一式四份,分存甲方一份,乙方三份,丙方_________份

  (十一)其它条款

  六、签定合同各方盖章

  管理单位(甲方):_________

  负责人:___________________

  代表:_____________________

  ________年______月_______日

  承担单位(乙方):_________

  项目或课题负责人:_________

  联系电话:_________________

  开户行:___________________

  帐号:_____________________

  代表:_____________________

  ________年_______月______日

  保证或公证单位(丙方):___

  代表:_____________________

  ________年_______月______

专项计划 篇4

  为进一步做好计划生育避孕药具免费发放工作, 提高育龄群众避孕药具易得性,最大限度减少计划外怀孕和违法生育,有效控制性病、艾滋病的传播。从根本上控制计划外怀孕,切实提高出生人口素质和广大育龄群众生殖健康水平。香格里拉社区计生办一直长期坚持不懈做好药具工作,着力加大以下措施做好计划生育药具管理服务工作。

  首先,完善药具管理服务机制。抓好药具发放渠道建设,确保畅通,服务群众。做好药具需求计划,在社区和流动人口中推行药具免费供应制度,扩大免费避孕药具发放规模,提高药具发放覆盖面,满足多层次育龄群众避孕需求。

  其次,要做好药具服务咨询随访工作。药具管理工作员主动了解育龄群众的.避孕需求,指导随访并认真做好记录。

  此外,深入开展避孕药具知识宣传。普及避孕药具使用知识的宣传利用居民来社区办理户口、生育服务证、低保等各种手续的大好时机,发放计生有关政策、法规宣传材料建立多渠道药具发放新模式,更好地为育龄群众服务。

  最后,提高药具管理人员服务能力。药具管理人员通过定期培训学习公文写作、电脑网络、避孕药具使用方法等知识和技能。做好新婚、孕产期、哺乳期及重点流动人口管理对象妇女避孕节育地服务工作。

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