精选项目合同模板锦集9篇

　　随着人们对法律的了解日益加深，很多场合都离不了合同，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面是小编为大家收集的项目合同9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

精选项目合同模板锦集9篇

项目合同篇1

　　甲方：

　　营业执照：注册地址：邮政编码：法定代表人：职务：

　　乙方：

　　身份证号：户籍地址：

　　其它股东明细：

　　此合同本着公平、公正的原则，经双方协商而订立。

　　第一条合同目的

　　经甲乙双方协商，一致同意乙方以挂靠形式以甲方公司名称在佛山市顺德区乐从镇注册个体企业，独立核算，自负盈亏的前提下，从事甲方经营许可证范围内的经营项目。同时，甲方订立本合同，明确双方订立的权利与义务及其挂靠期内的注意事项。

　　第二条甲方的基本权利和议务

　　权利：

　　（1）甲方20xx年向乙方收取人民币壹万元整（小写￥10000.00元）,作为第一年管理服务费,之后从20xx年开始,甲方甲方每年5-6月份内向乙方收取人民币贰万元整（小写￥20000.00元）作为管理服务费,如逾期未交,甲方有权单方面终此合同。

　　（2）甲方向乙方收取人民币贰万元整（小写￥20000.00元）作为风险保证金。合同到期后，一年内确认乙方无任何事故及无任何重大投诉后，经查明查清，无任何负债的情况下后，甲方即无息退还其风险保证金。风险保证金的交纳方式为：即协议签定时，甲方即刻向乙方收取壹万元整（小写￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足风险保证金。

　　（3）合作经营期内及合同到期后的一年内，甲方有权对乙方没有处理的事务以所交的风险保证金范围内进行自行处理，乙方必须认可，同时甲方保留的对其追讨法律责任的权利。

　　（4）乙方利用甲方名义所开发票，则乙方需向甲方缴纳面值金额的百分之8.2%的税费，根据国家标准收费相应调整。

　　（5）如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为，甲方有权单方面终止本协议，本年度管理服务费不予归还。

　　义务：

　　（1）甲方在本协议生效之后，只向乙方提供相关经营业务所需的手续证件和经营许可。

　　（2）对乙方提出的'合理要求尽可能提供良好的服务。

　　（3）东成至盛装饰公司不可以在合同期内，在乙方注册佛山市顺德区乐从镇的区域内开设其它分公司。

　　第三条乙方的基本权利和议务

　　权利：

　　（1）乙方可以获取甲方对其二条的承诺和兑现，若有问题可以随时向甲方提出意见。

　　（2）乙方只能在注册顺德区乐从镇开设分公司，但不能跨区开设分公司。如须开设，必须向总公司申请同意后，并交纳管理费及风险保证金后方可开设。

　　（3）享受甲方所提供的施工所需资质及经营许可。

　　（4）充分利用建业的资质，完全自主的开展相关产品经营业务。

　　（5）经营上实际独立核算，自负盈亏。

　　（6）一切正常利润归乙方所有，不受干涉。

　　义务：

　　（1）在经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。

　　（2）负责解决经营事件，相关经营条件及施工设备自主负责解决。

　　（3）认真负责进行施工项目的质量和安全，对发生的质量问题和事故乙方负完全责任。

　　（4）维护甲方的信誉和形象，不做任何假冒、欺诈、侵权、损誉的事情，若发生此类事件，则甲方有权追究乙方的法律责任，并要求进行相关经济赔偿和处罚。

　　（5）按时足额向甲方缴纳管理服务费。

　　（6）乙方经营项目不得超过甲方经营许可证所规定的范围，如超出甲方经营许可证范围的项目，乙方需自己提供相关手续证件。

　　第四条乙方实施的工程项目，其合同、保险、税务、财务、银行、统计等事项由乙方自主办理。

　　第五条乙方在经营活动中，若出现安全事故等重大意外，均有乙方独立承担。甲方不承担一切责任，特此提出免责声明。

　　第六条乙方应当在合同签定时付清管理服务费。

　　本合同以签订日期为生效日，有效期为三年，一式三份，甲、乙双方各一份，相关主管单位一份。

　　甲方签字：乙方签字：

　　年月日年月日

　　甲方盖章；乙方盖章；

　　年月日年月日

项目合同篇2

　　同志系我单位员工，性别，身份证号， __年月起在我单位工作，已签订劳动合同。现因（请选择如下其中一项打“√”）： □1、协商一致解除(由用人单位提出)

　　□2、协商一致解除(由个人提出)

　　□3、劳动者单方解除

　　□4、因用人单位违法,由劳动者提出解除(劳动合同法第38条规定)

　　□5、因劳动者违法或严重违反用人单位依法制定的规章制度,由用人单位提出解除(劳动合同法第39条规定)

　　□6、因劳动者非过失性原因,由用人单位提出解除 (劳动合同法40条规定)

　　□7、其他：（法律、行政法规规定的其他情形）

　　我单位决定从年月日起与该同志解除劳动合同。该同志解除劳动合同前十二个月平均工资为元人民币,依据有关劳动法律法规规定，我单位依法支付其1.5倍工资经济补偿，共计元人民币（自签订日之后20日内结清），工资发至年月份，特此证明。

　　附：如铜陵桑德水务公司任一项目重新启动，将优先录用之前因公司项目暂停解聘员工。

　　员工签名：

　　年月日

　　用人单位（盖章）

　　年月日

　　解除劳动合同证明书

　　□2、协商一致解除(由个人提出)

　　□3、劳动者单方解除

　　□4、因用人单位违法,由劳动者提出解除(劳动合同法第38条规定)

　　□5、因劳动者违法或严重违反用人单位依法制定的'规章制度,由用人单位提出解除(劳动合同法第39条规定)

　　□6、因劳动者非过失性原因,由用人单位提出解除 (劳动合同法40条规定)

　　□7、其他：（法律、行政法规规定的其他情形）

　　附：如铜陵桑德水务公司任一项目重新启动，将优先录用之前因公司项目暂停解聘员工。

　　员工签名：

　　年月日

　　用人单位（盖章）

　　年月日

　　解除劳动合同证明书

　　□2、协商一致解除(由个人提出)

　　□3、劳动者单方解除

　　□4、因用人单位违法,由劳动者提出解除(劳动合同法第38条规定)

　　□5、因劳动者违法或严重违反用人单位依法制定的规章制度,由用人单位提出解除(劳动合同法第39条规定)

　　□6、因劳动者非过失性原因,由用人单位提出解除 (劳动合同法40条规定)

　　□7、其他：（法律、行政法规规定的其他情形）

　　附：如铜陵桑德水务公司任一项目重新启动，将优先录用之前因公司项目暂停解聘员工。

　　员工签名：

　　年月日

　　用人单位（盖章）

　　年月日

项目合同篇3

　　甲方：xx网吧(以下简称甲方)

　　负责人：xxx

　　乙方：xx建筑装饰工程有限公司(以下简称乙方)

　　负责人：xxx

　　依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定合同如下：

　　一、工程概况及承包方式

　　1、工程名称：xx网吧室内装修工程。

　　2、工程地点：

　　3、工程承包方式：包工包料

　　4、工程概况：建筑面积***平方米。

　　二、工程装修内容室内棚面、墙面、地面、电气等装饰工程。

　　三、工程造价工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据;工程造价为：***元。(以甲方认定的单价为准，工程量竣工后以审计为准)

　　四、工程期限工程开工日期：***工程竣工日期：***

　　五、质量要求按国家建设部行业标准JGJ73—91《建筑装饰工程施工验收规范》规定，及省、市建委、消防部门规定的标准执行，工程质量达到市优。工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外)，属于乙方责任的，乙方无偿保修，保修期为一年，终身维修。

　　六、付款方式

　　1、合同签定后，甲方即付给乙方工程款总造价的30%金额。

　　2、工程进展一半时，甲方即付给乙方工程款总造价的30%金额。

　　3、工程竣工验收合格后，甲方即付给乙方工程款总造价的'40%。

　　七、双方责任

　　1、甲方：负责提供整个工程的使用、设计要求;提供现场使用的水、电位置;提供材料运输通道、必要的材料堆放场地及原楼的设计图纸;对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明;施工场地要平整。

　　2、乙方：向甲方提供工程装饰施工设计图纸及工程报价。

　　八、其它事宜经甲乙双方商定做出如下协议：

　　1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。

　　2、本工程报价外的工程或工程项目的材质、工艺发生变化时，需甲方认定综合单价后，以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准，并列入竣工决算追加当中。(如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时，甲方已认可，但甲方没签证的，其所发生的费用同样生效。

　　3、工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。

　　4、如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。

　　5、其它未尽事宜由双方协商解决。

　　6、合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。

　　甲方：日期：

　　乙方：日期：

项目合同篇4

　　甲方：法定代表人： _____

　　乙方： _

　　法定代表人：

　　甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则，经过友好协商，决定充分利用双方各自的优势，资源互补，____________________________________项目上进行合作。特订立本合同。

　　一、软件项目开发的内容和目标

　　1，软件项目名称：________________________________________。软件开发合同2，软件项目开发内容：_____________________________________。

　　3，软件项目开发目标：_____________________________________。

　　4、软件项目总金额：_______________________________________税后金额：_______________________________________。

　　5、软件项目验收期限：__________年__________月____________日。

　　二、合作期限

　　合作期：____ 年，自______年____月____日起，至______年____月___日止。

　　三、合作方式

　　1，甲方负责沟通与协调工作。

　　2，乙方负责软件开发，实施，验收后的维护。

　　3，对外洽谈经营业务时以甲方的名义进行乙方无权利代表甲方签署任何有法律责任的文件。如需签署需得到双方认可后方可签署。

　　四、利润分配

　　1、利润定义：项目合同金额减去法律指定税项。

　　2、分配方式：甲乙双方利润按____：____分成。

　　甲方：_________% 乙方：_________%

　　3、甲方收到项目开发款项后15日内进行利润分配并以现金形式支付乙方。

　　4、软件完成验收后的服务费用由乙方获的。

　　五、知识产权

　　1，本合同相关的所有作品、程序、文件源码的版权归甲乙双方共同所有。

　　2，甲方有权利用本项目开发的成果进行后续开发或改进，由此产生的知识产权归甲方享有。

　　六、免责条款

　　不可抗力(即不能预见、不能避免、不能克服等的客观情况，包括但不限于地震、洪水、火灾、战争、政府行为等)致使一方不能履行或者延迟履行其在本合同的全部或部分义务，则该遭受不可抗力的一方不承担违约责任。

　　因不可抗力的原因造成合同延迟履行，则遇有不可抗力一方应在不可抗力发生之日起48小时内通知对方，并提供有关部门的证明材料。除因迟延履行通知义务造成其他方损失外，对因不可抗力造成的损失双方互不承担违约责任。遇有不可抗力一方应在不可抗力消除后48小时内通知另两方，由双方协商是否继续履行合同。

　　在发生不可抗力情况时，遇有不可抗力一方仍有责任采取必要措施以防止不可抗力事件影响的扩大。

　　七、违约责任

　　1、乙方违约责任：

　　(1)如果由于乙方原因导致不能按照约定的时间完成项目的验收，乙方应以如下方式向甲方支付逾期违约金：从延迟的第一周到第四周，每迟一周支付合同总价的0.5%，不满一周作为一周计算。从第五周起，每迟一周支付合同总价的1%。上述逾期违约金总值不超过合同总价的5%。如上所述的逾期违约金不影响乙方的义务。

　　(2)如果在合同签订后、项目所有权未转移给甲方前，乙方将其转让或抵押给第三方，则乙方应根据对甲方造成的事实损害的严重程度支付最高不超过合同总价10%的违约金。

　　2、甲方违约责任

　　在乙方履行合同规定的各项义务的前提下，甲方无正当理由逾期支付货款，则甲方应以如下方式向乙方支付逾期违约金：从延迟的第一周到第四周，每迟一周支付逾期付款部分的1‰，不满一周作为一周计算。从第五周起，每迟一周支付合同总价的2‰。上述逾期违约金总值不超过合同总价的5%。如上所述的逾期违约金不影响甲方的义务，并且合同中确定的`乙方对甲方的各项服务日期可作相应的顺延。

　　八、保密条款

　　双方同意不对公众公布任何与本合同有关的、因执行本合同而获知的资料。未经双方授权认可，任一方不得以任何形式向第三方披露或泄露本项目成果及与本项目有关的数据、程序代码(通用的程序代码除外)和相关技术文档。在本项目研发过程中一方提交给另一方的所有资料和文件，都作为提交方企业的商业秘密，另一方应承担保密义务。

　　甲乙双方约定，不论本合同是否变更、解除、终止，本保密条款均有效。

　　九、其他

　　1、未尽事宜将由本合同、甲乙方通过协商解决。

　　2、因乙方与甲方以个人名义进行合作需对甲方提供身份证复印件。

　　3、任何一方未得另一方同意不得向任何第三方透露合同内容。

　　4、对合同内容做出的任何修改和补充应为书面形式，由双方授权代表签字后成为合同不可分割的部分。

　　5、任何与合同相关但未在合同中明确规定的事项将由双方友好协商并达成合同以解决。

　　十、生效

　　本合同一式两份、甲乙方各持一份，在甲乙方签字盖章后生效，具有同等法律效力。

　　甲方：xxx科技有限公司乙方：

　　(盖章) (盖章)

　　甲方代表(签字)：乙方代表(签字)：

　　签订日期：年月日签订日期：年月日

项目合同篇5

　　目前已完成合同约定的全部工程量，建筑起重设备已拆除，人员已撤离，结束施工，特此证明。

　　施工单位项目负责人（签字）：年月日（公章）

　　监理单位总监理工程师（签字）：年月日（公章）

　　建设单位项目负责人（签字）：年月日（公章）

项目合同篇6

　　为保证广西科技大学“大学生创新创业训练计划”的正常开展，确保项目的完成质量，学校教务处与项目负责人签订本合同。

　　一、项目组保证按照学校 “大学生创新创业训练计划”项目管理办法的要求，积极努力地开展项目工作，力保项目完成质量。

　　二、项目完成的内容要求见《广西科技大学大学生创新创业训练计划任务书》（附件），项目组应有计划地按任务书的要求开展工作。

　　三、项目组的.经费使用保证严格遵守学校的财务制度，按财务要求进行报账使用。

　　四、项目组应按要求向学校提交中期检查报告，逾期不交或经审查不合格者，学校将终止其项目研究。

　　五、项目结题后，项目组应保证于本项目结束时间（20xx年6月 30日）前将结题报告、项目经费使用情况、论文、成果实物及其相关成果材料提交学校。

　　六、项目组保证项目在研究过程中应诚实守信，不弄虚作假，不能有违反学术道德的不良行为。

　　七、合同一式三份，项目负责人、学院和教务处各执一份，共同遵照执行，自签字之日起生效。

　　项目负责人签字：指导教师签字：年月日年月日

　　学院签章：教务处签章：年月日年月日

项目合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　签约地点：

　　签约日期：年月日

　　总面积为*亩，位于**区内(具体位置见附图)；工程投资总额为**万元，预计项目建设工期为个月。经______ ____(以下简称甲方)和**（以下简称乙方）友好充分协商，并依据《中华人民共和国合同法》、**省有关法律法规及**市人民政府关于基础设施项目规划建设的有关规定，达成合同如下：

　　第一条、本合同由甲方和乙方于月日在山东省滨州市签订。

　　第二条、**工程项目采用投资建设-经营-移交模式（即BOT方式）进行投资建设，乙方对该项目投资经营期限为**年，在合同生效之日起**年之后（即20xx年______月______日，乙方经营期满之日的第二天），乙方将该项目用地及该土地上的建筑物、绿地等各项不动产无偿移交给甲方所有。

　　第三条、甲方的权利和义务

　　一、甲方负责本项目的立项审批、地质勘测以及动拆迁等前期工作，保证本项目已按法律法规履行了必要的法律程序，完全符合相关法律法规的规定；

　　二、积极协助乙方取得各种项目建设经营所需的执照、许可和核准；

　　三、确保本合同项下乙方（即乙方）权利的实现；

　　四、对项目的建设情况、工期进度等进行现场抽查、检查、了解、监督等活动，乙方应积极配合甲方的前述活动。甲方应有

　　权随时监测建设工程的实施并在不干扰工程进展的情况下进行适当的检验。此种监测和检验的一切费用均应由甲方承担。甲方拟进行的任何检验应提前通知乙方。乙方配合甲方进入现场，以使甲方得以对建设工程进行监测和检验；甲方对质量控制的检查标准是中华人民共和国颁布的“工程质量标准”；

　　五、甲方有权要求乙方提交投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告；

　　六、甲方有义务协助乙方协调项目所在地与工程有关的职权部门的关系并从职权部门获得批准；

　　七、甲方有义务提供竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文；

　　八、甲方负责项目实施中其他配套设施如给水、排水、燃气、热力、电力、电信、广电、亮化、绿化、交通信号等项目的立项、投资、规划、设计、施工、安全、质量、进度、恢复、清理等工作的协调，事先要与乙方进行商榷，协助乙方一次性办理完成与本项目相关的审批手续及办理相关的.行政收费；

　　九、甲方应确保使乙方为建设、移交项目所需的所有公用设施及服务，包括电、水和通讯，能获得同等条件下的公平价格。

　　第四条、乙方的权利义务

　　一、乙方全面负责本项目建设经营的全部资金的筹措；

　　二、乙方要编制项目进程表并由甲方考核；

　　三、乙方不得将土地进行转卖；

　　四、乙方有权按照法定程序取得土地使用权，并依法从事开发活动。其开发活动应当符合滨州市城市规划的要求，并依法经

　　有关部门批准；

　　五、应按照规划设计、施工设计规范要求施工，确保工程进度和质量；

　　六、乙方应根据本项目合同规定负责本合同范围内的全部工程的建设，并承担建设工程的费用和风险；

　　七、乙方从工程开工日期起至该工程办理移交手续的日期为止，对该工程的质量、安全、进度负责，对工程资产的完整性负责；

　　八、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受安全部门依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施消除事故隐患。

　　九、建设经营过程中的重大问题应及时向甲方及职能部门汇报；

　　十、如果在本项目合同生效日以后，适用于本项目的法律、法规、规章发生了对乙方有重大不良影响的变动，乙方可书面申请调整本合同的相关条件。甲方应当采取相应措施，以使乙方处于与其变动前所处的经济地位和合同权益相当的地位；

　　第六条、在下列情况下，甲方可终止本合同：

　　一、因乙方违约导致本合同无法继续履行；

　　二、乙方以书面形式通知甲方，乙方已终止项目投资建设经营而且不打算重新开始；

　　三、因不可抗力原因造成乙方无法实施；

　　第七条、在下列情况下，乙方可终止本合同：

　　一、甲方不能按合同约定的期限将土地通过合法手续落实到

　　乙方公司名下；

　　二、因不可抗力原因造成乙方无法进行项目实施；

　　三、因甲方违约或第三方的原因影响项目的建设和经营，使乙方无法正常履行本合同。

　　第八条、如果甲方在合同生效日_______天内未能按约定及时将项目用地通过合法手续落实到乙方名下，乙方有权就延误日期向甲方主张______元/日的延误赔偿金，但合计的总额不得超过本项目工程造价总额的_______。

　　第九条、争议解决

　　一、对本合同的任何变更、增补或改动，只有在形成文字并经双方授权的代表签署后方为有效和具有约束力。

　　二、如果本合同其中某一条款不合法、无效或不能执行，或者被任何有管辖权的仲裁庭或法院宣布为不合法、无效或不能执行，则：

　　（1）其它部分仍应保持有效；

　　（2）双方应商定对不合法、无效或不能执行的条款进行修改或更换，使之合法、有效并可执行，并且这些修改或更改应尽可能平衡双方之间的利益。

　　三、合同双方经友好协商无法解决合同争议则可以向滨州市人民法院提起诉讼。

　　四、合同双方在将争议或索赔提起诉讼直至裁决书公布之前，均应继续履行各自根据本合同规定承担的一切义务，但不影响根据该裁决书进行最后调整。

　　第十条、本合同壹式____份，甲方、乙方各执_____份，经

项目合同篇8

　　项目部经营、合同管理及出纳个人工作总结本人于 6 月 16 日到项目部，主要负责项目部的经营、合同管理及出纳工作，自从我来到项目部，通过与项目部同事之间沟通对项目部及周围环境有了一定的了解，很快接手了项目部的工作，现将这段时间的工作做如下个人工作总结：

　　一、所做的工作

　　自来到项目部以后与项目经理一起参加业主召开的有关合同问题会议，整理以前遗留问题资料，对在业主召开谈定的几次有关遗留问题资料的收集及报送，收集和整理有关停工前后的索赔资料，并上报监理部。收集

　　开工后的工程计量单，上报开工后至 8 月份的结算，上报大坝生态流量管新增单价。

　　二、工作中遇到的问题

　　由于前经营人员未做正式交接，对合同存在的很多问题都不太了解，在通过与项目经理交谈及业主召开的几次会议中有了相应的了解，清楚了合同中几个问题的发生过程及处理方法，但在做索赔费用资料时又遇到了一些问题，尤其是对索赔中提到的.功效较低费用，因在以前没有接触过此类问题，对功效降低的含义不太理解，后来通过项目领导的讲解对其词义有了一定的了解，在心里有了一定的认识，也增长了知识。

项目合同篇9

　　摘要：合同管理是项目管理的重要组成部分，能够对业主方和承包方的权责进行明确的界定和划分，是处理经济纠纷的主要参考依据，可以说，合同管理的实际效果将对业主方和承包方的经济利益产生重大影响，因此加强项目合同管理也就变得尤为必要。本文将对EPC模式下煤化工项目合同管理的要点加以探讨和分析，以期全面提高合同管理质量，从而为煤化工项目的顺利、高效开展奠定坚实的基础。

　　关键词：EPC模式;煤化工项目;合同管理

　　引言：

　　众所周知，EPC即总承包模式，指的是对工程项目的设计、采购、施工、试运行等阶段进行部分承包或者全过程承包，并对所承包工程的施工成本、质量、进度和安全承担全部责任，这种新型的工程建设模式可以保证工程设计方案的科学性和合理性，工程项目各个阶段的密切衔接，同时对工程成本和质量进行了有效的控制，工程项目的综合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受业主方和承包方的支持和信赖，在我国的工程项目中应用的十分广泛。为了进一步强化EPC模式的应用效果，下面将对EPC模式下合同管理的要点加以阐述，以供广大业主方参考和借鉴。

　　一、招标阶段的合同管理要点分析

　　1.做好招标前的准备工作在EPC模式中由总承包商实施项目管理工作并承担大部分的风险，虽然变相的降低了业主承担的风险，但是这并不意味着业主要完全放权，而是要将管理重心适当前移，尤其要做好招标阶段的管理工作。招标阶段是选择总承包商的关键时期，要根据工程的建设目标、工艺技术、设备配置、验收标准来择优挑选优秀的总承包商，确保投标方能够明确项目设计要求，精心设计施工方案。具体而言，业主方需要做好以下几点工作：第一，设置科学合理的技术方案，结合国内外在建和已建工程的技术标准和最新的科研成果，为煤化工项目制定科学合理、成本低廉、切实可行的技术方案，使用的材料和设备都要完全符合工程项目的实际建设要求。第二，对材料和设备的数量和价格予以检查和核对，鉴于设备和材料费用在投资中所占比例较高，价格的核实应作为招标准备的重中之重，要与材料生产厂家保持密切的交流，做好市场询价工作，将调查结果清晰的记录下来，作为评标的重要依据。第三，对投标方的资质进行综合评估，从施工资历、经验、经济实力等多个角度出发，给投标方预留充裕的准备时间，在此过程中要加强与投标方的沟通，确保投标方能够了解业主方的理念，明确项目风险，且具备承包项目的资格，然后由业主方要编纂招标文件，应严格按照合理划分标段、编制项目招标方案，并成立招标文件编制小组，协同招标代理公司编制招标文件和技术规格书，并根据化工装置复杂程度和特点，将工艺技术方案、消耗指标及装置运行等列入评审范围，制定合理的评标办法，同时根据项目特点和国内化工行业现状预测潜在投标人，为规避围标、串标、虚高报价等招标风险，设置合理的最高限价。2.招标阶段重点做好清标工作在招标阶段还要做好清标工作，设立专门的工作小组，根据预先制定的技术方案和市场调研结果，有计划、有目的的进行清标。若发现投标方的工作范围与标书存在差异，要立即要求投标方作出解释，并针对超出的工作范围作出书面说明，防止工程施工中恶意加价行为的发生。与此同时，业主方的'技术方案要与投标方提交的方案进行全方位的对比，如果投标方的方案更加完善，质量更高，则选择投标方的技术方案；如果投标方的方案存在错漏之处，也要及时加以澄清。除此之外，对工程费用和进度计划进行对比，既包括与业主方的调研结果对比，又要将各个投标方标书中的材料和设备的数量和价格对比，找出其中的数值差异。对于清标中发现的问题要由投标人现场澄清，最终落实到书面上，在清标之后由评标专家进行综合性的评定。

　　二、合同谈判阶段的要点分析

　　合同谈判阶段的主要工作为，在招标文件和澄清文件的基础上，将煤化工项目的建设内容细化，制定具有法律效力的合同文件，对业主方和承包方的权责进行划分，保证双方的合法利益不受侵害。与普通承包合同相比，EPC总承包合同的专业性更强，对合同条款的语言表述要求更高，由清标小组和合同管理部门共同组成谈判小组，按照费用、技术、设备等要素划分为不同的专业小组，以保证煤化工项目的建设标准和相关要求落实到位。要想保证业主利益的最大化，就要对承包商的报价进行反复的核实，与市场价格相比较，在保证工程技术工艺和施工质量不变的前提下，最大限度的降低项目成本。谈判小组应具备敏锐的眼光，能够用发展性的思维看待工程成本问题，在市场价格波动时选择最为有利的材料供给方案，通过控制材料和设备的采购成本来达到缩减投资成本的目的。在煤化工项目中还要实施标准化的管理，具体的管理标准也要在合同中有所体现，再加上煤化工项目的施工周期较短，需要承包商制定合理的施工进度计划并严格落实，避免工期的延误造成工程无法在规定时间内投入使用。为了提高合同条款的专业性，谈判小组要与承包商对合同细节逐字逐句的审核，以便及时发现合同中不够严谨之处，通过谈判将这些问题加以解决，从而获得最为理想的谈判效果。

　　三、合同履行阶段的要点分析

　　EPC合同与业主方全体成员的利益有着十分紧密的联系，需要全体成员能够真正认识到合同管理的重要性，积极参与到合同管理中，深入研究合同条款，将合同作为强有力的武器，对EPC总承包商进行严格的管理和控制，防止违规行为的出现。在合同签订后合同管理部门要与项目组的其他部门召开交底会议，对合同的内容加以解析，确保煤化工项目的全体成员都能够了解和履行合同条款，从安全、质量、进度和投资的角度实施对项目的总体管控。第一，业主方和承包方应共同拟定标准、完善的安全质量管理体系，这将作为项目安全和质量管理的指导依据；第二，提高施工方案的设计标准，严把材料和设备的质量关，在设计阶段、采购阶段和入场阶段都要进行严格的审查和检验；第三，在保证工程质量和安全的前提下，加强对工程的进度管理，合同执行的前期抓长周期设备订货、设计进度和现场开工率，中后期抓长周期设备制造进度和现场施工的进度；对关键长线设备采购，根据项目总体进度计划的要求编制关键、长线设备采购计划，同时，委托第三方检验机构对重点设备或长线设备驻厂监造确保设备制造质量。第四，严格审核分包管理，总承包单位应根据项目特点和总体施工进度计划，制定施工分包方案，明确分包范围，合理划分建安工程施工分包标段，报业主方审批，以确保施工质量。第五，在煤化工项目中设计变更的控制是投资控制的重点，要按照合同对变更进行严格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一环，除了常规的付款管理外，还要本着履行社会责任，确保工程建设稳定的理念，延伸对工程款支付的管理。四、建立合同履行监督机制煤化工项目实行“招标之前有审批、招标过程有监督、招标结果有汇报、合同执行有考核”全过程跟踪监督的立体式监督考核机制。为了保障合同管理到位，项目建设一开始就应制定《招标管理规定》《合同管理规定》《招标准备工作标准》《合同谈判工作标准》等规章制度，实行规范化、标准化的管理。同时将合同管理工作纳入绩效考核体系。为规范招标及合同管理工作，建立由公司高层、各相关职能部门及纪委审计人员组成的招投标领导小组，其主要职责是确定招投标有关工作流程，审查招投标过程是否符合规定要求，评议招标结果。招标和合同签订前，各项招标文件、合同文件通过OA程序流转审核，由招投标领导小组成员层层审核、严格把关，有效规避招标、合同管理过程中风险；合同履行中，按照公司制度对合同执行效果进行考核，及时兑现到个人收入中。

　　结语：

　　综上所述，EPC模式下煤化工项目要做好招标阶段、谈判阶段和履行阶段的合同管理工作，制定规范、严谨的合同，对合同条款进行反复校验，同时以合同为依托，树立全员合同管理意识，加强对总承包商的管理，进而实现工程质量和效益的并举，将安全事故的发生概率降到最低，为煤化工项目的实施提供强有力的支持和保证。

　　参考文献

　　[1]刘要治.煤化工项目风险管理分析与研究[J].化工中间体.20xx(03)

　　[2]罗永恒.关于大型现代煤化工项目管理模式分析[J].科技创新与应用.20xx(17)

　　[3]王强,韩一杰,张军.现代煤化工项目的技术和经济评价[J].现代化工.20xx(05)

【项目合同】相关文章：

项目合同04-24

项目内部合同02-12

项目贷款合同02-11

项目顾问合同09-16

项目投资合同11-04