精选融资计划模板汇编七篇

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编帮大家整理的融资计划7篇，希望对大家有所帮助。

精选融资计划模板汇编七篇

融资计划篇1

　　时光荏苒，岁月飞逝，不知不觉间已逐渐离我们远去，崭新的20xx年正快步向我们走来。回首过去的一年，当初对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加入财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下，坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。

　　我于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是紧张的，呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域，虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。

　　部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员承担着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。

　　从最初的一无所知开始，逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等，再到自己亲自去负责某一个小的分解项目，如开户、押汇等，在不断的学习和实践中，我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧，得到了锻炼与提高，当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。总的来说，主要总结为以下几个方面：

　　1、融资项目方面工作情况。

　　从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。在准备资料的过程中，我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等，也在准备过程中了解了公司的基本情况，熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同时，虚心请教，不断学习，将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录在日志中，深印在脑海里。

　　例如最基础的开户工作，自第一次跟随同事在交行开户起，三次开户后，综合各银行要求，我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能遇到的困难和相应的解决方案，以及岁开户资料的归档、账号的保存等后续工作，这一期间共计在近十家银行顺利开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。

　　2、领导临时交办工作和配合其他同事工作情况。

　　对领导临时交办的工作任务，我以一丝不苟的精神和饱满的热情去对待，力争及时、高质量的完成。刚进入财务部时，领导交给我翻译丰益集团财务报告的任务，由于这份报告专业程度很高，对我也是有一定难度的，我克服了翻译过程中的困难，尽可能的多占有资料、多渠道的了解相关信息，终于及时的完成了报告的翻译和重新制作工作。之后的与马来西亚长青集团rise项目报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任务，我都以十二分的热情积极投入，努力完成。

　　在配合其他同事方面，由于我们这个团队本身就有很强的凝聚力和整体性，良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和交流十分顺畅，使得我们的配合十分的默契。无论是为同事提供资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热情投入、全力配合。

　　3、内勤和资料保管方面工作情况。

　　内勤方面的工作十分的琐碎，要求细心和投入，我在接手这一工作后，也不断以这样标准来要求自己，尽最大努力配合同事更好的开展工作。资料保管方面，按照领导要求，对发生的融资项目及时要求材料归档，与相关项目负责人主动及时联络，并将详细的资料归档情况记录在册。

　　在新的一年里，面对着新的工作要求和公司发展形势，我们财务融资工作有着更重大的责任和使命，我们不仅仅是满足公司发展，更要从部门努力主动推进公司发展，而分解到我们每一个部门员工，我们也面临着新的任务和挑战，但挑战也是机遇，我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己，不断成长提高、不断充实自己、不断迎难而上，也会获得更大的提高和收获。

　　20xx年的.融资工作在年初即已呈现出其纷繁复杂的一面，中国人民银行在1月12日，调高存款准备金率50基点。之后监管层踩下信贷急刹车，部分商业银行重启搁置一年的贷款额度审批，加之甚嚣尘上的信贷关闭等消息使融资市场上产生了一定的恐慌，所有这些给我们今年的融资工作带来了巨大的压力。

　　面对巨大的压力，我们并不能坐以待毙，应该积极的发挥我们的主观能动性，锐意创新，集思广益，在严峻的信贷紧缩情况下，不仅仍要保证集团发展所需要的资金支持，更要迎难而上，创造新的贷款额度，为集团整体发展做出更大贡献。

　　首先，着眼于集团长远的发展，我们必须在如何看待最近的信贷紧缩这个问题上明确方向，面对当前错综复杂、一日千里的经济形势，我们要进行多方面的解读和认识，把握住问题的关键和最本质的内容，避免被表面现象影响我们的判断，并根据集团自身的发展情况制定出适宜我们自己的融资策略。

　　在中国，通货膨胀的压力却已悄然升起，银行贷款的冲动依然强劲。今年第一个星期，银行贷出近6000亿元的贷款，截止到1月18日，国内银行新增贷款已达1.2万亿元，不仅远快过去年下半年的贷款速度，甚至可以媲美初的疯狂贷款。去年全国新增贷款9.59万亿元，其中上半年高达7.37万亿，而下半年已经开始紧缩新增贷款仅2.22万亿，不到上半年的1/3。这种不均衡的状况，导致今年初贷款压力大增，尽管央行和货币委再三强调要均衡放贷，结果还是以每周6000亿的速度放贷，导致央行不得不使出暂停放贷的杀手锏。而且中国的工资增长可能已经箭在弦上了。政府出于政策目的，正在制造工资上涨，连同已经出现的食品价格和公用价格上涨，很可能触发一轮联动式的通胀。人民银行调高准备金率，银监会指导各大银行重启额度审批，其实只是货币环境正常化的第一步。

　　尽管监管层踩下信贷急刹车，部分商业银行重启搁置一年的贷款额度审批，但并不意味着我们无资可融，无款可贷，因为监管部门对银行贷款按月实行额度控制，超过额度就放不起来，所以一旦贷款额度用光了，不管什么贷款都发放不了。但这并不意味着银行放贷政策的改变，等到下个月或者下个季度，银行有了新的贷款额度，就又可以发放贷款了，只要在下一波的放款时限内抓住机会，事先做好充分的准备，与银行方面进行充分的沟通，凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率，我们还是能创造出很大的新增贷款额度的。

　　作为银行来说，也是要保证自己的生存和发展的，即使监管部门要求严格，但出于自身的考虑，对于像我们集团这样的重点客户，还是要想办法增加新增贷款发放空间的，或者是直接申请额度，或者是通过开发新产品、新业务间接增加额度，因此我们要认清形势，分门别类，对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。

　　总之，我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资思路和方法，做好自身融资准备，通过以下几点，我们一定能够的实现任务目标：

　　第一、目标，明确分解任务，确定工作导向。方向比努力更重要，有的放矢才能让我们在工作中找到自己真正要努力的方向。以我们融资团队为例，各小组今年的分解任务就是每组新增流动资金贷款3000万，新增贸易融资1.7亿，实现700万元理财利润。只有明确了这一工作目标和工作方向，才能在更高的层面统筹规划，理清思路，为实现这一工作任务打好基础。

　　第二、蓄势，夯实自身基础，做好融资准备。促进自身融资条件的完善，夯实融资基础，从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作，时刻准备进行新的融资项目，才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资源，为企业的长远发展蓄势。

　　第三、合作，加强沟通交流，展现企业实力。通过我们将集团的实力和发展前景展现在银行面前，在当下政策导向下，银行会更加慎重选择贷款对象，倾向于规模大、盈利能力强、风险小的大企业，这些对我们也可以说是一个机遇，凭借集团本身的强大实力和资金密集型的特点，产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我推销和展示是集团发展必不可少的工具。

　　第四、开源，创新融资模式，满足资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行，也包括一些政策性倾向的银行，还包括很多灵活性高的商业银行。因此对各银行甄别分类，并作出与之特点相应的融资计划，针对各自银行的优势发掘其与我们企业的契合点，做到“行尽其用”。

　　第五、节流，核算融资成本，选取最优组合。在对各种融资项目或融资产品使用前，进行全面的成本核算，并将预期收益进行纵向和横向对比，在长期收益与短期收益间找到最优均衡，并综合各方面因素选取最适宜我们聚龙的融资项目或产品。在项目进行过程中，全程进行严格的成本统计和管控，将成本降至最低，从成本方面为企业做出贡献。

　　总之，新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命，作为聚龙人的强烈使命感和责任感又不断的鞭策我们继续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱，在此谨借屈子的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

融资计划篇2

　　如果您的项目正处在创始阶段，您一定渴望得到资金支持，由于缺乏创业资金，您的好产品、好项目有可能错过市场机会。

　　我们向您提供的融资方式，适用于任何创新项目，在这里，您无需担心那些复杂的融资程序，只要您的项目是科技含量较高的创新产品，便可以简单而快捷地完成所有融资文件，很快让您找到适合的投资者。

　　我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。

　　一、为了让更多的投资人了解您的创业计划，您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们，请您填写一份项目融资申报表，我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选，认定您的项目基本具备融资条件，我们将及时和您联络，您便可以进入融资的第二阶段。

　　二、当投资人对您的项目产生兴趣时，您应向投资人提供一份简明、生动的项目《摘要》，以便投资者能在最短的时间内评审您的项目，并做出判断。向投资人递交项目摘要，是融资活动非常重要的一步，它是浓缩整个项目计划的精华，是推销您计划的封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审，我们为您准备了编制《摘要》的参考资料：

　　1．您应首先参考我们编制的摘要范本；

　　2．您可以参照我们为您提供的编制摘要模板进行；

　　3．如果您对编制融资文件不太熟悉，可以委托我们代您编制。

　　三、投资者通过评价您递交的项目摘要，如对您的项目产生浓厚兴趣，并渴望研究您的商业计划书时，您的融资已进入关键时刻，您必须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。要使投资者相信，您的项目是非常出色的、不可多得的，他们很愿意投资或加盟您的企业。

　　在投资人评估您的项目时，您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。

　　对于中小企业来说，编制商业计划书是比较生疏的领域，为了确保您的商业计划书能“击中目标”，我们为您准备了编制商业计划书的两种方案供您选择：

　　1．您可以参照我们为您提供的《商业计划书模板》进行编制，此处下载；

　　2．如果您对编制计划书缺乏信心，我们可以向您推荐专业机构代您编制。如果您有什么问题，请与我们联系：

　　Email：[email protected]

　　附：摘要范本

　　综合处理城市垃圾集成技术（MSWIT）

　　【摘要】

　　一、公司简介

　　北京康耐塑料制品有限公司是以开发高科技术为主业的股份制私营企业，公司自1993年创立以来，一直致力于（POET）塑料油化裂解技术的研制与开发。本公司开发的POET第二代工业机，通过二年的试运行，于1996年获北京市科委颁发的科技成果鉴定证书；1998年开发出第三代新型工艺，被北京市科委列入1998年重大科技成果推广计划，同时荣获全国光彩事业重点项目证书。

　　经过先后三代工业机的试运行，公司于20xx年完成了第三代设备的工业化标准，经北京市环境保护局监测，获得环境保护标准通过，本科研成果可立即投入商业化运行。本公司的经营模式：以POET技术为核心，通过向世界各地垃圾处理场提供成套设备与使用权来扩大本技术的影响，形成世界性垃圾革命的'发源地。

　　本公司的创业宗旨：以POET为核心，发展城市垃圾综合集成处理技术，逐步取代传统的填埋和焚烧，造福人类美好明天。

　　二、项目简介

　　【MSWIT】是综合项目的总称，本项目以POET（塑料垃圾油化技术）为核心，通过与分选技术、有机肥制造技术、热能高效发电技术、余热制冷等成熟设备的有机结合，形成整体处理垃圾的集成体系（MSWIT）。

　　【MSWIT】技术的价值在于真正实现了城市垃圾的资源化，它不但将处理垃圾的负担转换为有利可图的商业活动，更加重要的意义在于彻底消除了城市垃圾所带给人类的污染。这个突破，正是各国政府和科学家们所追求的最佳结果。因此，本项目在国际上一经发布，立刻引起世界各国的广泛关注。

　　【MSWIT】集成技术是目前世界上独一无二的、最优秀的垃圾处理方式，开创了世界城市固体垃圾综合处理的崭新前景，将引起世界性垃圾革命。

　　1．技术水平：目前中国甚至世界上基本上处在单一裂解的技术水平（采用单一裂解工艺只能将废塑料还原为生产汽柴油的原料，而绝对不可能直接成为燃油）； POET的终端产品：高热值洁净轻燃油；热值为11000大卡/kg，比重为0。8，可与世界市场上任何一种喷油嘴配合工作。

　　2．产品工艺：本产品经过长达九年的研发与试运行，不断改进，现已进入产业化生产工业机的成熟阶段。

　　3．产品价值：改变处理城市垃圾模式（由公益模式改变为商业模式），给使用者创造丰厚利润的同时，实现保护环境的目的。

　　四、行业市场

　　1．市场现状与前景：塑料垃圾是阻碍垃圾总回收的重要因素之一。由于塑料的障碍，美国乃至世界的环保垃圾处理技术迟迟不能形成综合的集成。日本由于国土限制，焚烧量为世界第一、二恶英污染也是世界第一。尽管日本政府已经把消灭焚烧作为国策，但至今仍然使用陈旧落后的夕阳技术作为垃圾处理的主要手段。

　　2．竞争对手：目前在垃圾集成技术领域，日本日立公司是我们唯一的潜在竞争对手。根据美国一家要求获得POET独家专利许可公司的介绍，日立公司的试验室数据和本技术的比较是：1）本技术效率比日立领先63%；

　　2）本技术效率建立在已经工业化基础上，日立数据建立在试验室基础上；

　　3）本技术已经进行了PCT专利注册（96个国家）；

　　4）本技术已经具备商业化条件，日立没有商业化成本和费用的任何介绍。

　　3．竞争优势： POET技术是本公司参与世界性竞争的核心优势； PCT专利是本公司参与世界性竞争的法律保护；不断创新，积累庞大的技术储备，接受任何技术挑战；前瞻的思想、创新的精神、务实作风的管理团队。

　　4．目标市场：目标市场是全球性的。我们首先突破的目标市场是西方主要国家的垃圾处理商和成套设备供应商。

　　5．目标客户（以美国49个州为例）：

　　◆控制塑料垃圾的政府机构3091个，按5％计算=154/台套；

　　◆控制塑料垃圾的处理商3260个，按5%计算=163/台套；

　　◆为控制垃圾处理技术成套设备供应商提供POET核心设备（如美国的OCI、瑞典的 BAB等）；

　　◆产生废弃塑料的大型公司，如可口可乐和汽车公司等。

　　通过本公司与美国有代表性的MIC公司签订的永久性合作框架协议，便可反应出上述目标客户对本项技术的渴望，同时也使我们发现，虽然本项技术的商业价值已得到业界的认可，但要有效占领市场，还必需具备合理的经济规模和抢占市场的速度。

　　五、营销战略

　　首先在北京、上海建立2—3个垃圾处理场，带动国内市场，在国外，本公司与MIC公司已签订了永久性合作框架协议，首先向美国提供一套我们的POET设备与该公司的联合发电系统集成；集成成功后，在北美自由贸易区续建2—3个集成项目，进而迅速向美国各地扩散，前三财年可产销集成设备30台/套，实现产值8000万美元；三至五年内公司将通过在美国上市，引进资本2—3亿美元，用于参股或兼并五家集成设备制造厂，真正实现科研与产业相结合的跨国实业集团。

　　本项目在PCT专利保护下，委托国内外资深机械制造厂家分别生产系列设备，既能保证产品的质量，又可在世界各地组织或兼并多家制造厂，以满足不断扩大的市场需求。

　　七、管理队伍

　　我们的企业之所以能够取得今天的成功，不仅仅是技术上的先进性，更重要的是我们有一支强有力的管理队伍。

　　总裁：马林（简历附后）；

　　市场总监：陈延平（简历附后）；

　　技术总监：余玄（简历附后）；

　　财务总监：待招聘。

　　八、股权结构

　　姜天夫 — 41% 郭五一 — 20% 陈延平 — 30% 徐贝贝 — 5% 姜天佑 — 2% 余玄 — 2%

　　九、财务预测见附表。

　　十、资金需求

　　为顺利完成本公司的营销计划，项目需要新增投入资金300万美元用于下列目地：

　　1．完成自动化配套：12万美元；

　　2．完成技术文件汇总和编制：12万美元；

　　3．补充完善前段工序机件：12万美元；

　　4．流动资金：用于示范厂运转：25万美元；

　　5．流动资金：用以预销售/广告/展览/发布及管理开支：25万美元；

　　6．用于全球战略的营销费用以及上市前的准备：214万美元。

　　本项目资金分二个阶段注入：第一阶段需投入资金86万美元，用于1—5项内容；第二阶段投入资金214万美元，用于全球战略的营销费用以及上市前的准备。

　　十一、股权分配

　　1．本公司有形资产180万美元，无形资产1500万美元，总计约1680万美元； 2．按投资人投入资金数额与公司总资产比例，享受持股比例； 3．投资人以股东身份，有权参于管理和监督，并担任公司的高级管理职务； 4．投资人有义务按照投资承诺履行当期和远期投资责任； 5．本公司不接受控股投资。

　　十二、结论

　　现代企业的成功需要市场机遇和充足的资金，更需要合理的组织结构和优秀的管理队伍及机制。本项目无论从市场机遇和技术含量上，均可谓不可多得，具有极大的发展前景。

　　本摘要由项目方供稿，由中技网整理撰写。

　　20xx年11 月22日

融资计划篇3

　　第一章项目总论 ......................................................................................................... 1

　　1.1 项目概况 ........................................................................................................................ 2

　　1.1.1 项目名称 ................................................................................................................. 2

　　1.1.2 项目性质 ................................................................................................................. 2

　　1.1.3 项目申办单位 ......................................................................................................... 2

　　1.1.4 项目简介 ................................................................................................................. 2

　　1.1.5 项目建设地点 ......................................................................................................... 2

　　1.1.6 项目建设内容及规模 ............................................................................................. 2

　　1.1.7 项目建设工期及实施进度 ..................................................................................... 2

　　1.1.8 投资估算和资金筹措 ............................................................................................. 2

　　1.1.9 经济指标 ................................................................................................................. 2

　　1.2 编制依据及编制范围 .................................................................................................... 2

　　1.2.1 编制依据 ................................................................................................................. 2

　　1.2.2 编制范围 ................................................................................................................. 3

　　1.3 结论及建议 .................................................................................................................... 4

　　1.3.1 结论 ......................................................................................................................... 4

　　1.3.2 建议 ......................................................................................................................... 4

　　第二章项目建设背景及必要性 ................................................................................. 5

　　2.1 项目建设背景 ................................................................................................................ 5

　　2.1.1 兰州市教育资源缺乏 ............................................................................................. 5

　　2.1.2 兰州市经济发展良好，受教育需求增加 ............................................................. 7

　　2.1.3 政府出台一系列政策法规全面推进素质教育的发展，鼓励开办民办院校 ..... 9

　　2.1.4 XXX中学教育资源丰厚 ...................................................................................... 12

　　2.2 项目建设必要性 .......................................................................................................... 13

　　2.2.1 响应政府关于全面发展素质教育，鼓励民办院校的政策 ............................... 13

　　2.2.2 顺应安宁区教育事业发展要求 ........................................................................... 14

　　2.2.3 促进兰州市教育均衡发展 ................................................................................... 15

　　2.2.4 改善兰州市教育环境，提升兰州市教育水平 ................................................... 16

　　2.2.5 提高学生素质文化水平，为私立学校的`教育模式发展提供参考 ................... 17

　　第三章市场分析 ....................................................................................................... 20

　　3.1 学龄人口趋势分析 ...................................................................................................... 20

　　3.2 生源总量分析 .............................................................................................................. 21

　　3.3 兰州市办学能力现状分析 .......................................................................................... 21

　　3.4 需求分析结论 .............................................................................................................. 22

　　第四章项目规划与建设规模 ................................................................................... 23

　　4.1 项目规划 ...................................................................................................................... 23

　　4.2 建设规模 ...................................................................................................................... 24

　　4.2.1 建校规模 ............................................................................................................... 24

　　4.2.2 建筑内容及规模 ................................................................................................... 25

　　第五章项目选址和主要建设条件 ........................................................................... 31

　　5.1 项目选址 ...................................................................................................................... 31

　　5.2 场址主要建设条件 ...................................................................................................... 32

　　5.2.1 地形地貌 ............................................................................................................... 32

　　5.2.2 气象水文 ............................................................................................................... 33

　　5.2.3 教育资源 ............................................................................................................... 33

　　5.2.4 产业环境 ............................................................................................................... 34

　　5.3 基础设施配套条件 ...................................................................................................... 34

　　5.3.1 供水 ....................................................................................................................... 34

　　5.3.2 供电 ....................................................................................................................... 35

　　5.3.3 交通 ....................................................................................................................... 35

　　第六章建设方案 ....................................................................................................... 36

　　6.1 设计依据 ...................................................................................................................... 36

　　6.2 基本要求 ...................................................................................................................... 37

　　6.3 功能分区 ...................................................................................................................... 37

　　6.4 建筑工程方案设计 ...................................................................................................... 37

　　6.4.1 自然条件 ............................................................................... 错误！未定义书签。

　　6.4.2 建筑方案设计 ....................................................................... 错误！未定义书签。

　　第七章总图布置与公共工程 ................................................................................... 38

　　7.1 总图布置 ...................................................................................................................... 38

　　7.1.1 总图布置原则 ....................................................................................................... 38

　　7.1.2 总体规划构思 ....................................................................................................... 39

　　7.1.3 总平面布置 ........................................................................................................... 39

　　7.2 公用工程 .................................................................................................................... 39

　　7.2.1 无障碍 ................................................................................... 错误！未定义书签。

　　7.2.2 给排水 ................................................................................... 错误！未定义书签。

　　7.2.3 供电 ....................................................................................... 错误！未定义书签。

　　7.2.4 综合布线 ............................................................................. 错误！未定义书签。

　　第八章项目管理 ....................................................................................................... 40

　　8.1 项目管理总则 .............................................................................................................. 40

　　8.2 项目建设管理单位及主要任务 .................................................................................. 41

　　8.3 项目建设管理内容 ...................................................................................................... 41

　　8.3.1 工程监理 ............................................................................................................... 41

　　8.3.2 质量管理 ............................................................................................................... 41

　　8.3.3 进度控制 ............................................................................................................... 41

　　8.3.4 资金管理 ............................................................................................................... 41

　　8.3.5 合同管理 ............................................................................................................... 41

　　8.3.6 项目协调 ............................................................................................................... 41

　　8.3.7 竣工验收 ............................................................................................................... 41

　　8.3.8 安全、文明施工管理 ........................................................................................... 41

　　8.4 工程招标 ...................................................................................................................... 41

　　8.4.1 招标范围 ............................................................................................................... 41

　　8.4.2 招标方式 ............................................................................................................... 41

　　8.5 项目实施进度 .............................................................................................................. 41

　　第九章卫生、健康及安全 ....................................................................................... 42

　　9.1 卫生 .............................................................................................................................. 42

　　9.2 健康 .............................................................................................................................. 42

　　9.2.1 身体健康 ............................................................................... 错误！未定义书签。

　　9.2.2 心理健康 ............................................................................... 错误！未定义书签。

　　9.3 安全 .............................................................................................................................. 42

　　9.3.1 安全与卫生的因素识别 ....................................................... 错误！未定义书签。

　　9.3.2 防范措施 ............................................................................... 错误！未定义书签。

　　第十章消防、环保、节能及绿化 ........................................................................... 43

　　10.1 消防 ............................................................................................................................ 43

　　10.2 环保 ............................................................................................................................ 43

　　10.2.1 环境保护措施原则与标准 ................................................. 错误！未定义书签。

　　10.2.2 主要污染源 ......................................................................... 错误！未定义书签。

　　10.2.3 环境保护措施 ..................................................................... 错误！未定义书签。

　　10.3 节能与节水 ................................................................................................................ 43

　　10.3.1 依据与原则 ......................................................................... 错误！未定义书签。

　　10.3.2 节能节水措施 ..................................................................... 错误！未定义书签。

　　10.4 绿化 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

　　第十一章组织机构与管理团队 ............................................................................... 44

　　11.1 组织机构 .................................................................................................................... 44

　　11.2 师资队伍 .................................................................................................................... 44

　　第十二章投资估算与资金筹措 ............................................................................... 45

　　12.1投资估算范围和依据 ................................................................. 错误！未定义书签。

　　12.1.1 投资估算范围 ..................................................................... 错误！未定义书签。

　　12.1.2 投资估算依据 ..................................................................... 错误！未定义书签。

　　12.2 项目投资估算 ............................................................................ 错误！未定义书签。

　　12.2 资金筹措 .................................................................................... 错误！未定义书签。

　　第十三章财务预测 ................................................................................................... 46

　　13.1 财务假设 .................................................................................... 错误！未定义书签。

　　13.2 财务预测 .................................................................................... 错误！未定义书签。

　　13.2.1 收入预测 ............................................................................. 错误！未定义书签。

　　13.2.2 成本预测 ............................................................................. 错误！未定义书签。

　　13.2.3 利润预测 ............................................................................. 错误！未定义书签。

　　13.3项目盈利能力分析 ..................................................................... 错误！未定义书签。

　　13.3.1 财务现金流量表预测 ......................................................... 错误！未定义书签

　　13.3.2 财务现金流量分析 ............................................................. 错误！未定义书签。

　　13.3.3 总投资收益率 ..................................................................... 错误！未定义书签。

　　13.4 财务评价 .................................................................................... 错误！未定义书签。

　　第十四章社会效益分析 ........................................................................................... 46

　　14.1 推动教育事业的发展 ................................................................ 错误！未定义书签。

　　14.2 提升学生素质文化水平 ............................................................ 错误！未定义书签。

　　14.3 部分解决社会就业问题 ............................................................ 错误！未定义书签。

　　第十五章结论与建议 ............................................................................................... 46

　　15.1 结论 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

　　15.2 建议 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

融资计划篇4

　　一、项目名称

　　绿色特色餐饮(巴味食府)

　　二、创业目标发展

　　以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

　　三、市场分析目前餐厅的现状

　　1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

　　2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

　　3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是：民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

　　四、市场调研

　　必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件：所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米，选址时由餐饮咨询顾问负责。

　　五、餐饮特色

　　以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系，宣扬巴渝绿色饮食文化，菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室，每周出二个创新菜，每季度换一次菜谱，做到产品人无我有，人有我优，质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求，以奇特鲜原料为典故，由研发室创新出与装修风格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的'菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸，最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

　　六、目标市场的定位

　　中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。

　　七、市场策略

　　产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

　　八、餐厅设计

　　1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

　　2、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

　　3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志。

　　4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐)，并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墙壁留有专用传菜孔，屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

　　5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖，顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

　　6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

　　7、厨房谱防滑地砖，火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

　　8、整个餐厅含有：销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

　　9、包房名：使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如：王府、李府、赵府等)，用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

　　10、门匾采用木制招牌(烫金字)。

　　11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

　　12、嘉宾留座牌全部用木刻。

　　13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌)，大厅挂有本店特色菜的出处典故。

　　14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

　　15、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒令”。

　　九、投资费用预算(按20xx平方米)

　　1、装修：130万

　　2、厨房设备：30万

　　3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台：80万

　　4、餐厅用具：30万

　　5、前期广告费、开业庆典：15万

　　6、流动资金：50万总共资金准备：350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万。

融资计划篇5

　　第一节盛梅佳酒庄基本情况及未来一年发展战略

　　一、公司基本情况

　　二、盛梅佳酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力三、具体募资计划

　　第二节红酒及市场分析

　　一、公司产品、特点及优势

　　二、行业和市场

　　三、公司的独特性和市场竞争力

　　四、竞争对手的优势及劣势

　　第三节融资需求和财务预测

　　一、公司目前的财务状况和资本结构

　　二、融资需求

　　三、财务分析汇总表四、财务分析

　　第四节公司运营和管理

　　一、公司发展战略

　　二、公司的组织结构和管理模式

　　三、人力资源规划

　　四、软件开发管理

　　五、市场策略

　　六、外部支持

　　七、资本运营

　　第五节投资方的介入和退出

　　一、投资建议

　　二、投资方在公司经营管理中的地位和作用

　　三、资本退出第六节风险及对策

　　一、风险二、对策

　　第一节公司基本情况及未来发展规划

　　一、公司基本情况 1、公司的成立与目标

　　盛梅佳酒庄是一家注重于高档次酒类销售的专业品牌营销公司，是一家致力于现代时尚消費、健康生活，提供优质产品、領先同类产品消費理念、周到服务的企业。在其法国总的依托下，由北京国际紫禁红酒庄园在中国大陆全权代理销售法国金装〃人头马干红、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。领先开拓中国大陆葡萄酒市场，旗下产品法国金装〃人头马干红、干白葡萄酒，选用法国葡萄产品上等的葡萄和採用法国先进的釀造设备及传统的酿造工艺低温发酵並用橡木桶藏酿而成。酒味醇厚，混合成熟果子、橡木的醇香味道，色泽宝石石紅色，独特的.酒瓶设计，集现代品味典雅于一身。法定代表人：沈某某成立时间：20xx年6月

　　经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

　　未来一年目标：盛梅佳酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力。

　　公司的技术、市场发展过程

　　目前，公司已成功拉取拉美酒庄的独家代售权，并投入资金

　　1000万用于酒庄建设。

　　公司将立足红酒市场品牌开发，积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构

　　3、公司股东基本情况

　　4、公司组织管理、决策方式

　　组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职

　　能，灵活地组织和管理。