项目计划

时间:2023-05-31 19:06:08 计划 我要投稿

【精选】项目计划四篇

  日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候写一份详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的项目计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精选】项目计划四篇

项目计划 篇1

  一、 项目前景:

  日前我省的牛肉大部分来自于广西盛山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而安徽近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;我省的猪肉主要来自于外地养殖场,许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛和猪养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕丢失、被盗,不敢养牛和猪;过去养牛和猪是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛和猪。

  XX年的`肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为 34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。养殖肥猪或者繁育仔猪收入都不错.

  二、 市场分析:

  现省内肉牛供应主要来源于安徽芜湖等地。合肥淮南六安一带有著名的小吃,“牛肉汤”深受安徽人喜爱,到安徽必会吃“牛肉汤”,随着肉牛的价格上升,也逐渐的从前年的2元一碗升到现在的 3.5元一碗,但吃的人仍旧很多, 牛肉是供不应求,供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。现在是供不应求.现在肥猪和仔猪都是供不应求.

  三、 风险分析:

  肉牛养殖的风险主要是三方面:

  1、 价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉和猪肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、 疾病风险:目前牛口蹄并结核并布氏杆菌并牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。而猪的常见猪有猪瘟、猪流感、仔猪副伤寒、嗜血杆菌并腹泻等,只要做好防疫工作就可以了.

  3、 自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

  四、经营选址:

  安徽省内目前肉牛养殖地方首选淮南市孙庙乡。合阜高速直穿淮南。距合肥仅90公里,交通方便,淮南雨水充足、气候相宜、地势平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中国地图上可以找到),周围是大坝,草木丰富,当地主要靠种植水稻小麦(秸杆可以喂牛),民风纯朴,方圆几十公里没有一家工厂,环境优美,适合发展养殖业,目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者淮南有充足的土地资料和饲料资源。

  五、发展目标:

  (1)近期目标:

  用一至二年的时间,建成生态养殖基地并投入生产,同时建成并完善公司生产体系,管理营销体系,联营合作体系。

  (2)长期目标:

  从生态养殖基地运行的第二年(产品出栏销售时期)开始申请进入国家农业产为化示范项目,取得国家政策和资金的大力支持,利用国家补助金等,以已经形成的基础优势为核心,扩大养殖基地,走公司加农户的道路,即我公司提供种苗、技术、饲料,然后集中回收出售。或者办肉类加工厂,改进制造具有安徽特色的小吃“牛肉汤”,销往全国。

  六、中小企业融资计划

  一、中小企业融资方案

  (1)、方案一:借贷

  以项目作抵押,向投资公司中小企业融资或贷款,借款期三至十五年。

  (2)、方案二:吸纳投资

  建立股分制的合资企业

  二、中小企业融资的需求与投向:一期工程(养殖)共需资金60万元。二期工程(加工)共需资金100万元。

  三、实施进度

  (1)、项目年限

  项目初步拟定为15年,到期后视经营情况和双方意愿可续订合资期限。

  (2)、实施进度

  一期工程:XX年底资金到位后于XX年初进行50亩养殖场围栏及设施建设,同时和可提供种苗的养殖场签订购买合同,XX年4月向养殖场投放种苗,进行养殖。二期工程在XX年适当的时候开始运行。

  四、退出机制

  (1)、借贷形式的退出:按合同到期后取回本息。

  (2)、投资入股形式的退出:公司同意新股东在1年后可以进行股权转让,应由公司优先购回股权。另外公司拟在3年后申请上市,股东可在此过程中以为适当的时机以股权转让等形式退出。

  五、养殖方式:

  国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。我现与山东一家大型养殖基地建立引种协议,保证买到最好最便宜的种牛. 养殖母猪,一头母猪一年可产20头仔猪,仔猪90天后仔猪重量在60斤。那时便可出售,价格在10元/斤,这样周期短,就比养殖肥猪风险低。

  六.养殖优势:

  我处有农田几十万亩,主要靠种植水稻小麦,可以低价收购大量的稻草喂养肉牛, 并租用农田种植牧草喂养肉牛和猪,节约成本,立体养殖是最好的养殖方式:种植新型皇竹草===>西门塔尔牛架子牛(牛粪)、猪===>鱼、黄鳝、蚯蚓===>鸭。新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适性好,产量高,能量转化率高,种一亩皇竹草可喂20头猪、5头牛、1千只鸡鸭鹅、2千条鱼;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减少污染保护环境,也可增加收入。

  七、成本分析:

  淮南水田部分租价格在300元/亩/年。皇竹草种植30亩,鱼塘20亩,肉牛(架子牛)30头,母猪50头,鸭XX只,黄鳝1000斤为例:

  前期投入:

  项目 数量 单价 合计 备注 月摊

  水田 50亩 300 30000元 2年 750元

  房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

  猪 50头 XX 100000元 含运费

  鸭 XX只 3 6000元 含运费

  黄鳝 1000斤 15 15000元 含运费

  鱼 20亩 400 8000元 含运费

  肉牛 30头 3500 105000元 含运费

  交际费 XX0 XX0元 一次性

  工资 10人 700 7000元 含食宿

  挖鱼塘 20亩 4000 80000元 使用50年 150元

  饲料 6个月 30000元 180000元

  其它 30000元

  合计 591000元

  利润分析:(一年为一期)

  项目 成本 收入 利润 备注

  猪 100000元 900头×600元=540000元 440000元 成活率90%

  鸭 6000元 1800只×18元=32400元 26400元 成活率90%

  鱼 8000元 10000斤×3元=30000元 2XX元 成活率90%

  黄鳝 15000元 5000斤×12元=60000元 45000元 成活率90%

  牛 105000元 29头×7500元=217500元 112500元 成活率90%

  工资 4900元 运作后7人

  其它 30000元 不可预见费用

  合计 561000元 保守预算

  用两年计算,(利润-饲料费)*2-固定资产

  即(561000-180000)*2-30000-40000-80000-30000=56XX元

  投资回报率:(56XX÷2)÷591000=47.5%

项目计划 篇2

  一、背景概要:

  人文科技中心内的乒乓球馆历来由学校团委直接或间接负责管理,而为了大学生乒乓球协会能有一个能够方便培训和比赛的场所,因此我们协会从本学期开始这个乒乓球馆由我们负责管理。

  二、目的:

  为了能更好地服务于来这打球的人员,我们希望在馆内为老师和同学们提供球,拍子和饮用水等。为了服务的可持续性,我们将对这些服务收取少许的费用。

  三、具体实施方案:

  1、情况简介

  来球馆打球的人一般都不会事先想到带水来喝,而打球很容易口渴,特别是酷暑难耐的夏天。如果他们去外面买水就会觉得很不方便,而且如果他们走开,乒乓球桌也会可能被人家占用。为了方便球友,更好地服务于来馆内打球的球友,我们可以为他们提供便宜的瓶装饮用水。在另一方面,如果是偶尔来这打球就不会花那么多钱去买拍子,而是借拍子暂时用下,而我们收取的只是少量的器材损耗费。同时,如果人们打球不小心而把球打破或踩破,也希望能就近买到球,而我们协会在馆内提供乒乓球的话,将会为球友们提供极大的'便利。所以,

  所以我们希望在室内提供上述服务,也能更好地推广这项被称为国球的运动。

  2、具体服务项目

  饮用水:一元一瓶

  乒乓球:依档次不同,价格而不同.

  拍子的租用:2元一个

  3、管理方法:由理事长制定值班表,理事按照值班表在馆内值班,为球友提供服务。由财务部每天结账一次,每周在理事例会通报一次。

  4、启动资金的来源:我们计划资金在内部募集,收回成本后,所得利润归社团公用,用于支持和发展乒乓球运动。

项目计划 篇3

  名称:赣州市吉埠**养殖中心

  位置:赣县吉埠镇

  发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地

  基地优势:位于浅丘地带,河流边。土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。

  发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。

  成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。

  发展理念:以科学的.思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。

  主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。

  发展阶段:

  第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)

  第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

  第三阶段:发展农家乐

  行动规划:

  首先,1、选址及规划。2、挖池塘。3、做隔离。

  其次,1、选种,安排买苗品种、途径、时间。2、建设场所。购买设备。温度计,湿度计。3、挖井4、食物。

  投资预算:10万

  人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。

  市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。

  运输工具:小型货车及三轮摩托车

  销售技巧:抓好品牌和质量。

  在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

  在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。

  风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。

  后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

项目计划 篇4

  随着经济的发展和人们收入的不断提高,以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变,越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。引领母婴健康潮流,营造和谐温馨家庭,以一流的专业医护团队为妈妈和宝宝提供全方位的一站式产褥期专业护理和系统健康的管理服务,让妈妈在月子期间能真正科学而有效地得到元气的恢复、体形的修复、心灵的抚慰;让宝宝得到精心细致的哺育、深入的早早教智力开发,帮助家长站在更高阶的起跑线上。

  目 录

  一、 项目说明

  (一) 项目简介 (二) 资金来源 (三) 组织结构 (四) 业务流程 (五) 盈利模式 二、 项目可行性分析

  (一) 市场潜在规模与需求 (二) 消费者消费需求分析 (三) 目标顾客特点分析 (四) 市场机会与产品特色 (五) SWOT分析 三、 企业战略

  (一) 总体战略 (二) 发展战略 (三) 市场竟争战略 四、 营销策略

  (一) 特色服务 (二) 增值服务 (三) 店面风格 (四) 定价策略 (五) 促销策略

  (六) 品牌及产品推广 五、 财务分析

  (一) 费用预算

  (二) 销售收入及利润预测

  一、项目说明 (一)项目简介

  “康乃馨”月子会所提供专业的母婴呵护,专业、科学、安全、舒适、温馨。

  “康乃馨”月子会所是一个以月子护理服务为核心的,集产后护理、形体塑身、营养保健、育婴、早教为一体的综合性、专业性母婴会所。

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