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工程类工作总结

时间:2023-05-27 16:53:03 总结 我要投稿

工程类工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们要做好归纳,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编整理的工程类工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程类工作总结

工程类工作总结1

  通过这么多年的工作磨练,使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,增长了知识和经验,提高了自己的专业技术水平,各方面都得到了长足的进步。

  一、思想政治素质得到提高

  在多年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。

  1、是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。

  2、是认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动。并积极向党组织靠拢,以一名党员的行为标准来要求自己,在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,以科学的发展观看问题,在自己做规划和设计项目时注重以人为本和环境的可持续发展。对自己严格要求,提高工作效能,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地工作态度,圆满完成各项工作任务。通过自己的努力,我院党组织在考察了我这几年工作、学习和生活中的表现后,已经批准我成为了一名预备党员,使自己能真正成为一名共产党员又迈进了一步。

  二、技术和业务水平不断增强

  从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在工作实践中,自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。我所从事的工作就是建筑施工工作,进入工作岗位后,我就被安排在一线工作,主要从事施工管理工作。通过这十几年工作经验的积累。

  在完成施工任务的`同时,根据规划和设计任务的需要,自己通过不断的学习除了本专业规划设计外还向其它领域扩展。近年来我国越来越注重环境保护,所以国家对能源的节约利用的力度也较大,特别是节能保温和节能保温管材方面。通过单位里组织的考察、学习,加上自己的刻苦钻研,使我在供热工程施工中积累了丰富的经验。

  通过几年来的工作、学习与实践,自己的业务技术和专业知识得到很大的提高,同时也为我门单位完成了一批优秀的大型工程。在近八年工作中,好的成绩的取得,当然也离不开领导的培养、信任和同事的帮助。我个人的贡献毕竟是有限的,但是在这些成绩中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收获的快乐,那么,自己是欣慰的。因为我没有辜负领导的信任和关怀。

  在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,做一名合格的工程师。

工程类工作总结2

  在这个不平凡的岁月中,我在xx明珠小区二期四组团xx号住宅和施工单位进行工作,根据施工要求本楼东西共设两台塔吊同时施工。西侧第8层柱子正在浇筑混凝土,边浇筑边震捣使其充实饱满,东侧正在架设7层楼顶木模板,梁板同时浇筑所以模板施工非常重要,梁宽为20㎜,高度不同,板厚也不同,厕所低于室内30㎜。在主体施工的同时灯位盒,开关盒,穿线管都要在绑扎钢筋的同时一起固定在设计位置,然后进行混凝土的浇筑。

  在工作中,必须要做好以下几点工作:

  1。 调整钻机主轴垂直度。

  钻机钻杆的垂直度要控制在1℅以内,在开钻过程当中一旦发现倾斜度过大,我立即进行调整,以免造成斜孔,影响桩身质量。

  2。喷送水泥。

  材料我采用32。5#普通硅酸盐水泥,当搅拌头达到设计标底1。5m时,开启粉喷装置,提前进行喷粉作业。施工过程当中尽量减少水泥浪费,尽量连续喷粉,一旦因故喷粉中断,将搅拌头下沉到停粉点0。5m以下,粉喷桩接桩时其重叠长度大于1米。

  3。 钻机开钻。

  在搅拌钻头快接近地面时,启动空压机送气,开始钻进,钻进速度≤1。0m/s。在达到设计深度时要保持原位继续钻动1-2min。同时我注意保持钻杆中间送风管道的干燥,从开始钻动直至喷粉为止。

  在施工过程当中能进行测量放线的现场操作,并配合技术指导完成繁重的现场看管,我很珍惜在这方面所学到的知识与一些施工中所谓“游丁走缝”的处理。并且知道了施工中安全的重要性,在安全的前提下才能进行工期与质量的话题。

  辛苦的工作就是这样进行的,每天我都在荒芜的稻田与水塘之间忙碌着,哪里开工我就在哪里放线,经常要同一个桩位放好几次,在主干道施工之前要修便道,我们道路的`便道修在内侧,大军山特大桥的便道修在桥下中间位置,汉南互通匝道便道修在路的里测。

  在工作上我能认认真真做好自己的本分,实实在在的做人,对工作人负责,脚踏实地。

工程类工作总结3

  20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名硬件工程师,但在我心中,陕西德容就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。我明白作为xxxx的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面:

  一、年度工作情况

  在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。

  在这一年里我主要完成了以下任务:

  1、在20xx年的基础上对电台的`各项指标进行细化和研究,并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

  2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

  3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。

  4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等,随后与西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。

  5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。

  6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用DSP串口协议来与ARM通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是ARM的改进,根据新采购ARM的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,因此频合采用ADF4351锁相环来设计。

  7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为PCB板焊接配料。

  8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了3次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。

  9、将调制板、ARM转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。

  10、复旦项目上,主要做了以下几点:1)首先熟悉项目的基本情况,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;2)随着项目的进展,最后确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式;3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排;4)后续将项目提交到上海测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。

  11、参与公司9000审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,因此各自的配合很重要。

  三、工作中存在的不足

  经过一年的工作学习,我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的解决能力还不够,这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1、工作的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应该在这方面加强学习,为以后的工作提供指导。

  2、工作环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自己将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作习惯会积极促进我们的工作。

  3、工作总结做的不到位,没有积极总结自己工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,希望以后在这方面加强。

工程类工作总结4

  紧张而又忙碌的总结并梳理了20xx年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部总结及  一、年度工作总结

  (一)安全方面

  1、编制完善了安全资料内所需要的制度,完善了公司级各项安全技术交底工作;

  2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收;

  3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特殊作业人员证件的年审;

  4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查,对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;

  5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次,极大地提高了管理人员的安全意

  6、冬季施工进行交底、监控及检查,提出问题并监督落实整改;

  7、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批,组织各项目木工班组去培训基地学习;

  8、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议,并在公司范围推广实施;

  9、对x、x两项目立体交叉施工安全交底并监督落实;

  10、落实推进安全生产标准化施工,并顺利通过省市领导检查。

  (二)质量方面

  1、组织QC质量小组课题研发,取得了一二三等奖各一名的好成绩,促进了广大员工们参与QC质量活动的积极性,提高了工程实际质量;

  2、定期与不定期的`对公司在建工程进行了质量检查及监控,主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收,真正做到了所有工程报验质监站前,均经过工程部验收,工程部全过程参与验收活动,积累了验收经验;

  3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”,并在工程实施过程中加以完善,使公司的质量安全生产有法可依,奖罚分明,极大地促进了工程质量的提高,施工安全得到了保障;

  4、编制公司级技术交底并下发到各项目部,使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”;

  5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南,使公司各在识;

  6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见并组织落实整改;

  7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛,并取得个人三等奖的好成绩,参加全市安全拉网大检查;

  8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查,组织对各项目建工程的施工组织设计编制有据可依;

  9、积极响应公司培训计划,组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训x班次,提高了各级管理人员专业技能,为公司日后发展储备了技术力量;

  10、积极组织了公司级月度大检查,对检查中发现的问题、隐患及时跟进,监督各项目部整改;

  11、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武,取得瓦工第一、镶贴工第一,总分第一的好成绩,受到了建委主管部门的表扬;

  12、对技校食堂等项目资料收集并整理,并顺利完成备案事宜;

  13、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训,xx培训学习,提高了公司专业部门的执业水平;

  14、及时对工程售后维修进行跟踪服务。

  (三)进度及其它方面

  1、参与x等项目进度工期控制,积极提供合理化建议并监督其整改实施,使上述工程顺利交工验收。尤其对x项目工期较紧的现状,按公司新制定的工期目标,配合指导项目部重新制定各分项工程完成节点日期,并依据进行跟踪检查,分析延期原因。使该项目于x月x日顺利初验,x月x日顺利通过复查验收,x月x日顺利完成备案。

  2、对x项目工期进度召开现场会并监督其实施。

  3、协助各新建项目办理施工许可证办理等前期工作。

  二、存在的问题与不足

  1、没有及时有效的展开工作,在开展工作时思想上存在顾虑;

  2、实际工作中缺乏前期引导及事中控制;

  3、质量安全方面的监管细度不足;

  4、工作时执行力不够,在奖惩方面手段偏软;

  5、责任心及执行力有待继续增强;

  6、与相关单位的沟通交流不及时;

  三、工作思路

  1、方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系;

  2、负责对工程项目《施工组织设计》的修改和审批;负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批;

  3、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量和安全,发现问题及时召集相关部门负责人进行处理。

  工作岗位与工作思路均已确定,非常感谢x总及各位领导对本人的信任和任命,本人在此表态,将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段,不断提高自身技能,持续改进和完善工作方法,使工作成绩再上一个新的台阶,保证公司各项管理目标顺利实现。

工程类工作总结5

  按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干。现将全年的工作任务完成情况总结如下:

  一、x年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。

  二、从3月中旬开始,我协助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方确定分以下三步实施:

  1、双方明确a30、a29、a33区块土方工程量,其中a30区块为1xx0m3,a29和a33同为60000m3。

  2、双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。

  3、双方明确土方平整单价为18元/m3。

  最后双方确定总价为350万元整(一次性包干)。

  三、3月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。

  四、经实测“之江建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的`数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。

  五、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

  六、配合小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。

  千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。

工程类工作总结6

  参加工作以来,认真对待领导交付的各项任务,努力把工作做到最好。在各级领导的关心和指导下,我顺利完成了港务局办公楼装修工程的监理工作,对装修工程施工工程中易出现的问题及施工应注意的要点有了更清晰的认识,对装修工程验收规范也有了更多的了解,大大增强了自己的专业知识。而日常工作中对工程图的修改和查对,也使我对AutoCAD这一制图软件的操作更加顺畅,同时对用地规划方面的申报手续有了初步了解。

  在工程公司工作期间,也使我的专业水平得到了相当大的提高。不仅参与了5#、6#码头初设方案预算的编制,也主要负责起了黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制及填报。在编制5#、6#码头初设方案预算过程中,我学会了使用20xx沿海水工概预算系统进行水工预算,并对预算过程有了更深入的认识。黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制过程也有效的促进了我专业知识的提高,这是一个综合性的过程:既需要到现场切身了解实际施工情况,使所填报资料与实际相符,又离不开本项目部专业技术人员的指导,同时自己更需要及时查阅专业书籍,开动脑筋理清工作思路,使工作有条理的进行。经过这样的`努力,我的工作能力得到了相当大的提高,工作成绩也得到了认可。这在很大程度上得益于领导的关心指导及公司里专业技术人员的热心帮助,在此表示深深的感谢!

  在以后的工作中,我会更加努力,在工作中不断充实自己,提高自己,用业绩说话,用出色的工作业绩来回报各级领导的关心和指导!

工程类工作总结7

  我自20xx年xx月认定为工程师以来,一向在xx公路工程有限公司工作。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任工程师专业技术职务以后,先后在xxx专项养护工程中施工,先后任项目总工程师、项目经理。多项工程工程质量均到达优良工程标准。

  在施工一线工作的五年中,在公司总经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司所有施工的项目经理部已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的质量管理体系xx认证。五年来,在为公司的发展贡献自我的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术潜力得到了充实和提高。总之,五年来自我做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对五年来的专业技术工作总结如下:

  一、用心推广使用新技术,建造精品工程。

  20xx年11月,我在xx至xx高速公路水毁抢修工程项目部任总工程师。当时很多路段高边坡均不一样程度地出现滑坡或坍塌,为了尽快修复路况,不影响交通中断,工期就是政治任务,但水毁抢修工程设计图纸不全并不规范,由于时间仓促,有的没有设计,有的工程设计根本不科学。其中有三处边坡主要是石质边坡,只是有一些松散的石块坍塌下来,整体边坡稳定性还是能够满足要求。但设计是锚杆框架梁加固该边坡,若按锚杆框架梁施工,高空施工难度大,工期根本无法保证,经对实际地质构造分析,推荐改用MSN主动防护网进行防护石质边坡。

  经反复论证后业主还是采用了这项新工艺新技术,工期提前了三分之二,也节约了工程造价,经过这几年的运营,边坡稳定,未出现过异常。

  工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。

  先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。透过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

  二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作。

  自从到xxx公路工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色。在很多项目中,由于时间紧、任务重,只好自愿放下个人休息时间,一心扑于工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。

  在日常工作中,本人凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中构成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范,为企业赢得了荣誉。

  三、推行计算机办公,用高科技手段提高企业的经济效益。

  我在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把xx系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的计算机管理,应用Word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的.存储和分析处理,为工程决策带给量化依据;应用xx制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。

  xx计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常简单。

  我透过学习和钻研计算机软、硬件知识,用心动手实践,并完成了公司内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机,节省了超多宝贵资金,取得了良好的经济效益。为适应时代的发展的需要,还要不断学习、不断更新知识。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训多次,并考取了交通部注册监理工程师和检测工程师证书。

  以上是我近五年来从事的主要技术工作的状况,透过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自我的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自我的工作做的更好。

工程类工作总结8

  综合办公室工作总结

  参加综合办公室工作来转眼间已经一年了,作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为新晋员工,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也都得以顺利完成。

  现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:

  一、 参加工作的各项具体工作情况:

  1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。

  2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。完善会议签到,并做好会议记录。

  3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。

  4、严格按管理印章,按程序提供利用并做好登记,妥善保管印鉴安全。

  5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的.采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。提供及时用车服务,

  为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。

  二、工作中存在的问题

  两个月以来我虽然能够完成份内业务,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高业务水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:

  1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

  2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

  4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。

  三、下一步工作打算

  在日后的工作中我将努力做好以下几点:

  1. 继续做好办公室常规工作,加强文档处理、印鉴管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,完善各项规章制度,按照各项制度办事,各项工作都有章可循,有据可依。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。

  2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。

  办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,

  但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。

  XX项目部 XXXX年X月X日

工程类工作总结9

  自20xx年x月来到xxxxxxx公司参加工作,已接近xx的时间,先后参与了xx工程、xx工程,通过这两个工程现场实践工作的锻炼,得益于领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升。虽然只有短短不到xx的时间,但却通过实践学习到了很多知识,获得了很多难得的经验。在此感谢公司领导对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对这段时间情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

  一、主要职责

  1、负责xx技术的完善和利用。

  2、负责xx项目的现场安装监督。

  3、负责进一步研究xx的领域。

  4、负责xx技术的推广应用。

  二、工作心得

  1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。虽然所学专业知识与xx有些偏离,但是通过xx不厌其烦的教导,以及同事们毫无保留的经验传授,自己也针对遇到的具体问题有的放矢的来补充专业知识方面的不足,能力已经得到了很大的提升,今后要继续努力,尽快的来完全满足工作需求。

  2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的.战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

  在已经完成的两个工程参与过程中,由于经验的不足遇到了很多问题,但通过各部门的密切配合以及同事的帮助,顺利的完成了工程。并从中吸收了处理一下工程问题的宝贵经验,在接下来的项目进展中以便有效的预防这些问题的发生,保质保量的完成工程。

  3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

  无论是在技术研究还是在工程施工中,都需要与相应的部门协调沟通,只有保持与各相关部门及时的进行信息交流,才能更好更高效的完成任务目标。

  4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

  为了更好的完成工作,必须先努力丰富自己的知识,提高自己的技术水平,才能在团队工作中提出合理化建议,在工程管理中才能更自信、果断的做出决断,为领导分忧。

  工作总结/计划

  5、对于合同能源管理模式,个人认为合同期不宜过长。合同期过长不可控因素太多,如领导班子的更换、法规政策的修改、人民币贬值等等都可能成为资金回收的障碍。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年递减,可缩短成本回收期,相应的缩短合同期。可大大降低我方投资风险,且甲方在较短时间内就可获得设备的所有权。(个人不成熟理解,望指导更正)

  三、不足之处

  1、专业知识不够扎实,在很多技术问题方面反应迟缓,需加强学习。

  2、由于施工经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突发问题时不能快速有效的解决。

  3、对xx工艺的了解不透彻,在新的xx方案研究中难以提出高质量的建议。

  四、今后的打算

  1、加强专业知识的学习,积累工作经验,理论与实践密切结合,在实践中将专业理论融会贯通,彻底消化吸收,为工程管理打下坚实的理论基础。

  2、已通过国家机电二级建造师考试,争取明年考取一级建造师。

  3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。xx的工作中,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望20xx年下半年,正在参与筹划的项目有xx、xx、xx、xx以及xx项目。工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

工程类工作总结10

  从20xx年7月18日至10月18日参与威达虎山锦绣滨城项目工作已有六个月时间,回顾六个月的实习期工作,感触很深,收获颇丰。这六个月中,在领导的和同事门的悉心关怀和指导下,透过自身的努力工作学习,顺利的完成了现场土建工程师的岗位职责,同时也提高了个人的职业素质。

  在这六个月的实习期中,我主要负责锦绣滨城项目17、18、26-34楼的现场管理工作。从加入公司项目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地现场及相关施工楼栋的图纸资料,完成西港、万利工地三通一平,包括水管线路的'选址、接头、埋设工作,各栋楼的工程进度统计、施工人数统计、质量监督,协调挖掘机台班开通道路、清理桩头,统计18楼护坡工程量及管线保护工作,参与各栋楼的桩位偏差测量为验桩及后续工序的施工做好准备,万利现场交接工程量的现场实测统计。并在公司领导及同事的热心帮忙下用心参与相关技术工作,透过自身的努力学习,将图纸理论知识同现场工程实践相印证结合,透过运用所学理论知识,努力积累现场工作经验,能够使自己快速的融入到新的工作生活当中。

  同时,在工作的同时我也深刻认识到自身还有许多不足之处,例如个性是工程经验方面有着较大差距,经历的工地现场经验有限,理论知识没有很好的和工程实践相结合,认识到这点不足后我决定在不断丰富自身建筑理论知识的同时,能够做到实地的多和同事以及现场监理沟通,争取在完美的完成各项工作的同时,不断丰富自己的工程经验。我还发现自身对理论知识的把握也不够全面准确,所以在今后的工作中我要做到利用工作业余时间努力学习建筑、管理理论知识,丰富自身,为以后能够顺利完成工作打好基础。

  并且,透过六个月的实习也是我充分的认识到了,作为甲方的驻工地现场代表,要丰富的不仅仅是建筑理论知识和现场经验,更重要的是做到发挥管理者的只能,在工地现场能够做到统筹协调,及时的协调处理现场各类突发状况,并且能够对后续工作可能出现的状况做一个深刻的认识和准备,以保证工程能够顺利的施工而不受到过多其他不必要的因素干扰,影响施工进度和质量。另外,在今后的工作中,我也要抱着对工作对自己负责的态度,工作时能够严格要求自己,做到有始有终,遇到问题能够及时跟踪处理完成,我相信抱着这样态度来开展以后的工作,不但为公司发展做出贡献,更是对自身的磨练和提高。

  六个月的实习期结束,我也深深了解到了我工作的成绩和进步和领导同事的帮忙是分不开的,今后工作,我不仅仅要进一步加强理论知识与现场实践的相结合,充分发挥个人特长,用心改善自身不足之处,同时更就应注重团结同事,发挥团队和谐进步的精神,完成自己的本职工作,为公司的再创佳绩增砖添瓦。

工程类工作总结11

  20xx年1月-xx月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

  工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

  严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至xx点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。

  20xx年xx月至xx月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。

  作为信息管理,首先明确了其特点:

  ①、信息量大,关系复杂;

  ②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。

  我是从以下几个方面做此项工作的':

  不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:

  有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

工程类工作总结12

  按照政府办的通知要求,现将教育系统五年来的工作总结、存在问题及下一五年工作谋划汇报如下:

  一、五年来的主要工作

  1、抓协调,促发展,加大学校办学条件改善。区委、区政府领导历来重视教育,近5年来,加大对教育投入,改善办学条件,使我区学校基础设施、硬件条件、教学手段等得到了加强。5年来,市区政府共投入2.05亿元,用于学校的维修改造及新建。一是夯实了基础建设。投资1400万元,完成了机关幼儿园的改造及搬迁工程,对区属17所校舍进行了维修改造等。二是改善了教学条件。投资1000万元用于三永学校内部设施完善,确保了三永学校如期投入使用。投资900万元,为全区学校配置桌椅、实验设备、电教设备、图书、音体美器材等,力争实现我区学校标准化达标率100%目标。三是强化了后勤保障。投资1300万元,为全区师生解决了通勤问题,每年为全区学校补充、更换消防器材,解决了区属学校学生饮用水等。四是消除了安全隐患。投资1900万元,对大部分学校取暖系统改造、屋面防水、室外厕所等安全隐患进行整改,消除了学校安全隐患。五是新建了基础设施。投资1500万元,为五十中学新建了学生公寓和食堂,为保田、前进等学校增添校舍,为英勇等学校新建了锅炉房,为5所学校建设了标准的厕所等。六是协调了市里投资。协调市政府加大了对我区教育的投入力度,先后投入1.25亿元,建设了澳龙学校二期,三永学校一期,已投入使用,十九中一期正在建设中。

  2、抓队伍,提素质,打造教育发展人才基础。一是抓干部队伍建设。20xx年,坚持公开、公正、公平、择优的原则,通过笔试、面试、组织考核等程序公开选拔83名主任级管理干部。教育系统在校长和教师中开展了“案头一本书”主题读书活动,教育局统一为校长和教师订购了学习书目,统一组织了校长、教师学习情况检测。二是抓教师队伍建设调整教师结构,合理配备使用教师。五年来,通过市区人事局引进招录优秀毕业生87名。20xx年面向社会招考了聘任教师216名;加强师德建设,树立教育良好形象。20xx年启动了“师德师风建设年”,在师德师风建设年中,通过加大师德先进人物的宣传,对违反师德行为的治理,,极大的提高了广大教师和校长对此工作的重视;加强能力建设,加快拔尖人才成长。近3年,在教育局积极争取区政府大力支持下,共投入110万元专项资金用于教师培训,选派近200名教师到山东、上海、广州等地参加培训考察,请进多名省市专家来我区讲学。20xx年,教育局认定了106名区级骨干教师、57名教学能手和28名教学新秀。投资24万元,对骨干教师实行考核奖励。

  3、抓教学,重导向,构建教学中心工作格局。实施素质教育,提高教育教学质量,是教育教学管理的'目标所在。教育局狠抓常规教学管理和教学质量管理。一是开展教学管理年活动。20xx年确立了“教学管理年”,活动不仅完善了教育教学管理制度,而且学校在教育教学的监控管理和教学活动的组织上等都得到了加强,突出了教育教学的中心地位,实现了教育教学管理思想、管理方法、管理模式的创新。二是坚持教学质量评价检测工作。始终坚持依托进修校对中小学部分年级的区域质量检测,通过教学质量检测,促进学校抓教学,通过质量评价调动学校抓教学积极性。三是坚持素质教育的全面实施。学校实行大课间操,实行小学生在校6小时、中学生在校7小时的作息时间,规范教辅资料征订行为,落实义务教育农村学生免费就近入学政策和流动人口子女就近入学政策。四是推进课堂教学改革。20xx年,在外出学习考察的基础上,在部分中小学校进行了“导学稿”和“生本课堂”课堂教学模式改革实验。一年来,在课题组、进修校、学校领导、实验教师的努力下,实验工作取得了明显的阶段性成果,得到了学校、教师、学生、家长的认可。

  4、抓安全,重防范,筑牢平安和谐校园防线。以营造教师工作、生活和学生学习、健康成长和谐环境为目标,积极推进平安和谐校园建设。一是完善安全管理体系。系统上下高度重视安全工作,加强对安全工作的领导。多次召开安全工作会议研究部署校园安全工作;各校建立了比较完善的

  安全工作应急预案。二是强化安全宣传教育。充过分利用班队会、升旗仪式等多种宣传形式,有效开展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育纳入课堂。全区各校定期开展消防、抗震等各类突发事件应急演练。三是加大隐患排查治理。以学校自查和教育局抽查相结合的方式,对学校进行了隐患排查。联合相关部门对校园及周边环境进行了治理。对校外接送学生车辆进行了排查。四是进行整改完善。投资500万元,为各中小学校、幼儿园配备了55名保安,安装了18套监控设备和110联动报警系统,对邻近交通要道的学校安装了减速带和交通信号灯,为各校采购门卫房,配备了消防器材,为全区学生交纳了校园责任险。

  5、抓配置,强监管,加大学前教育整治力度。根据国家省、市关于加快学前教育发展的有关要求,我区加强了幼儿园所建设及民办幼儿园所监管工作。一是强化公办园建设。根据《龙凤区学前教育三年行动计划》。今年,投资655万元,在龙凤镇新建一所建筑面积3600平方米,可容纳300余名幼儿入园的中心幼儿园,主体已经完成,现在正在进行场平和内部装饰。投资80万元,改建前进和新兴2所分别容纳60名、90名幼儿入园的农村公立幼儿园,改建已经完成,对2所幼儿园的设备招标采购已经完成。二是加强民办园整治力度。根据《龙凤区民办幼儿园整治工作方案》,加大了对民办幼儿园检查、指导及整治力度,召开了无证幼儿园整治动员大会,对我区109所民办幼儿园进行全面清理整顿。目前,经教育、街道、、卫生等多部门联合整治,共取缔30所民办幼儿园。三是扶持发展民办园。为帮助扶持部分民办幼儿园规范管理,完善硬件和软件,改善办园条件,教育局于年初制定了《民办幼儿园扶持方案》,区政府投资51万元,完成了10所民办幼儿园扶持工作。

  6、抓整合,谋规划,优化区域教育资源配置。优化教育资源配置,整合教育资源,促进教育均衡发展,是这届教育领导班子上任后一直十分关注这个问题,一直在做这方面的工作,组织力量开展调研工作,冷静思考我区教育资源整合和网点布局调整工作,制定了区域教育资源整合规划。20xx年,撤销了铁路学校,将学生分流到了四十九中和区四小学,教师充实到我区其他中小学校。20xx年,撤销向阳学校初中部,取消镇一中住宿生,扩大五十中学办学规模,使农村学生享受优质教育资源,部分农村学生进入五十中学就读,对教师进行了科学合理分流。同时规范了招生和学籍管理,根据我区学生资源和学校资源状况,在充分调研的基础上,重新拟定了《龙凤区中小学校学区划分及招生工作方案》。

  7、抓管理,建规范,建立教育管理科学体系。教育局领导班子在教育管理中高度重视全局和学校的规章、规范、制度等建设。从全局的角度通过规章制度,规范学校管理行为,引领学校科学管理,为学校科学管理提供支撑,为教育局和学校实施有效管理提供依据。教育局制定出台了《教育系统关于临时用工的有关规定》、《教育系统教师病事假有关管理办法》、《学校安全责任追究制度》、《关于制止中小学教师补课办班的管理办法》等十余个规章制度。这些规章制度和规范的实施,受到了基层学校的普遍好评。同时各校根据局里的管理要求,也结合学校实际,结合学校管理理念及学校发展目标,制订了教育教学管理、队伍管理、学生管理等各项管理考核制度与规范。各校的规章制度实施,规范了教师的从教行为,学生的学习行为,调动了教师的积极性,推动了学校的发展。

  二、存在的问题

  在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我区教育工作还有待进一步加强。主要表现在以下几个方面:

  1、部分学校标准化建设水平还较低,教学设施设备品种数量不足。

  2、部分学校教学功能场所不足,功能不够完善。

  3、部分学校校园环境需要改善,硬化、绿化水平较差。

  4、聘任教师工资标准相对较低,影响教师队伍稳定。

  5、学校教育经费相对不足,影响学校教育教学活动的组织和教师管理考核。

  三、下一五年谋划情况

  1、加强学校标准化建设。做好十九中学异地新建及二期建设工作;投资建设三永学校二期工程;建设镇一中综合楼、水冲厕所,建设五十中和镇一中的塑胶运动场、风雨教室,硬化操场;为部分学校教学楼进行抗震加固和消防改造,消除校园安全隐患;补充、更换教学仪器和电教化设备。

  2、促进教育资源均衡发展。将部分区属分散学校进行整合,进行集中办学。按照市资源整合规划加快区属学校与石化学校整合进度。对涉及整合学校的教师、学生,进行合理调配,满足教育教学需要;随着城市建设加快,适时在青龙山与大庆东站之间及其他开发新建小区建设学校。

  3、优化学前教育配置。继续加大无证幼儿园的整治力度,扶持发展有规模的民办学前教育。有效利用农村小学闲置校舍资源开办农村幼儿教育。做好东城领秀、瀚城国际、龙凤小镇等新开发小区配套建设幼儿园工作。抓住旧城区改造机会,拓宽园所建设渠道,鼓励、支持社会企业和个人投资建设园所,政府投资扶植办园。

  4、推进课堂教学模式改革。继续深入推进中小学课堂教学改革试验工作,“生本课堂”、“导学稿”课堂教学模式改革在我区启动实施近一年,已经取得阶段性成果,今后5年将继续深入实施,要使实验率达到100%,逐步形成具有龙凤特色的课堂教学模式。

工程类工作总结13

  从20xx年到公司以后,我参与了四个项目的建设,总的来说体会较深,公司一直以来对产品质量要求比较高,也得到了同行和市场的认可,自己也通过这多年项目的工程管理,学到了很多东西,这里谈谈自己的想法。

  一、工程管理的重要性

  20xx年房产调控政策不变,未来的房地产市场逐渐从暴利时代转入微利。由于早期利润高,很多房产公司在项目投入上大手大脚,不计成本的做法,必将被市场所淘汰,开发商应更加注重成本控制的精细化,管理的规范化,比品质,比信誉,比口碑,在正确定位的前提下,寻找成本、质量、效果的平衡点。

  在整个项目开发过程中,项目决策定位,项目的推广和销售,资金的筹集运作都很重要,工程管理对项目开发的重要作用也不容忽视:

  1、紧凑而合理的开发周期,缩短资金的周转时间。像万科通过研究总结制定比较成熟的开发流程,确保各个项目按公司既定流程开展,万科项目的工期总的来说是非常紧凑的,一定程度上加快了资金的流通,也减少了管理成本;

  2、通过优质的管理降低成本提高品质;如:绿城为追求产品品质,在材料选择上的不惜血本,相应工程成本较高。在保证品质的前提下,为达到同样的效果,是否能寻求更低的成本,是我们在工程管理中应该重点研究的;

  3、抓好工程质量能减少返工损失,降低后期维修成本,减少客户投诉,对企业声誉及品牌的树立都有很大帮助;

  4、合理的成本控制不仅仅降低项目资金投入,也能减少与施工单位的摩擦,避免出现两败俱伤的局面;我所了解的有几个项目,施工单位发现亏损后(原因复杂),赖倒做,由于开发商拖不起,还是对施工单位进行了补贴,最后决算远远高于投标价。如何做到既控制成本,又实现双盈是成本控制的最终目标。

  二、目前工程管理的难点:

  1、由于房产项目建设过多,农民工数量严重不足,技术水平落后较多;施工单位管理人员也由于需求量过大,又缺乏培养机制,不少施工单位项目部技术水平和管理水平都普遍较低;

  2、房产公司为节约成本,采用大量的甲供材料,甲方分包单位的型式,虽然支付3%管理配合费,纳入总包管理,但多数总包单位不但不管理,反而坚持认为甲方分包的单位是甲方的责任,索赔,扯皮现象极为普遍;在这种情况下,如何加强甲方的工程管理尤为重要。

  三、提高工程管理水平

  (一)、技术方面:

  1、质量通病:至今未看见哪个施工单位有全面的质量通病预控方案,很多还是靠我们去抓质量,而我们管理人员各自的经验水平,工程经历也不相同,例如幕墙的施工,有的人做过,有的没接触过,而公司缺乏统一的标准,各管理人员基本都在自己摸索。

  我们在谈预控,就是在工序施工前考虑该工作的难点和重点,并有相应的应对措施:就像刚才说的幕墙施工容易出现的问题:窗顶倒泛水,与室内装饰的大小头,与门窗不统一,胶缝过宽,圆弧处铝板的下料偏差大,铝板切割后刚度不足并容易脱胶等等;应该在施工前组织分析讨论,确定切实可行的实施方案,才能最大程度地做好工程质量的控制。

  2、进度的管理:而且根据以往工程经验,各施工单位在主体阶段的工期一般不会相差太大,主要在结顶后的装饰阶段,因为装饰阶段:

  (1)、分包单位多:各总分包单位之间的工序衔接与相互影响,一个单位出问题可能会影响整个工程进度。

  (2)、甲方原因:由于对工程进展不了解,导致一些做法,材料,分包单位招标等未及时确定导致工期延误。

  而好的管理人员就像老中医把脉,不但要有预见性,而且能在初期就看出现场是否存在问题,问题的根源是什么,应该如何去解决,避免“病情”加重后,导致解决成本上升。因此我们应建立工程进度计划的样板,深入分析各道工序的介入时间,各工序的先后次序,工序之间相互交叉、相互影响的关系。只有充分了解工程各阶段流程,才能更好地指导我们的工作,更好地为工程服务,确保施工中各工种能衔接顺畅,工期进展顺利。

  3、技术的培训:由于各管理人员之间技术、经验参差不齐,我们要追求产品的高品质,必须提高管理人员的技术水平、管理能力。

  工程技术专业性很强,企业培训往往缺乏针对性:一是很多培训的是设计内容,而设计与施工是两个不同行业,缺少施工经验丰富的讲师;二是很多培训的是规范的理解,规范比较笼统,对现场容易发生的问题缺乏针对性;三是培训应与现场实际进度相符合,例如:现场在打桩,最好培训打桩的.知识或者地下室阶段的技术,如果讲后期装饰阶段的内容,由于时间段差距太大,不能加深印象,培训效果差。万科的管理手册和施工技术指导书之类是房地产企业中最全面的,但万科的工程质量管理却只能说一般,这不仅和企业的管理思路有关,也是因为工程技术的专业性、复杂性,培训没有对症下药。

  (二)、管理方面:

  1、定位:我们主管一个人负责10万平方左右的工程,几十个分包单位,这么大的工作面,如果只是做个质检员,再勤快也不可能把每个工作面都跑过来,因此甲方工程管理人员应该如何定位是关键。主管应该在掌握技术的同时,更多的是作为一个管理者,再好的想法,再好的方案,执行不下去也是空的。

  2、方法:工程管理,方法很重要,因为我们管理对象很特别,是外单位,一来施工单位关系复杂,是否服从管理是一个方面;二来施工单位很多管理人员是基层出身的老油条,有各种办法来敷衍你。要做好工程管理,不但技术上过硬,还必须学会利用周边的资源,做到言必行,行必果,才能树立威信,你的要求才能被贯彻执行。

  这里提到对监理的控制,万科合同中提取一部分对监理员的奖励,但多数人认为万科工程质量管理不是很好,分析其原因:

  1、缺乏对监理工作的指导:监理普遍水平落后,不能指望多给点钱就有能力全面管理到位,还应加强过程管理:每个阶段明确要求做什么,如何去做,从而成为我们的得力帮手;

  2、工程实施的主体是施工单位:我们1个标段,1个土建主管2个土建监理,加半个总监,仅仅靠这么几个人就能把工程抓好也是不现实的,毕竟工程实施的主体是施工单位,甲方监理往往只能起到督促、抽查作用,管理人员最多的还是施工单位,如何理顺关系,发挥监理、施工单位各个岗位管理人员的积极性,才是最终目标。

  3、管理深入:参与合作单位内部管理

  前面提到很多总包单位、监理单位内部管理落后,管理人员缺乏积极性,但工程最终还是要靠施工单位去做,一个整体水平低下的团队是很难做好工程的,而最终也会影响我们的质量目标、进度目标。我们想把工程做好,就要考虑帮助总包、监理顺内部关系,最大程度发挥每个岗位人员的作用。

  而具体到对于人员的管理上,我认为重要的一点是知人善用,不建议频繁调整人员。因为很多时候你管的人不是你能挑选的,而且就算能换,换了很多次,也未必能达到你的期望,而人员调整会带来很多新的问题。

  管理的学问就是考虑如何利用现有的人员,发挥最大的工作效率。我认为首先应对每个人有个全面正确的了解,即“知人”:每个人都有优缺点,发现一个人的缺点很容易,但轻易否定一个人是不明智的。

  挖掘一个人的优点并加以利用,并能控制缺点避免危害,则是“善用”,从两方面说:

  (1)、分工合理:我所分管的乐山标段,没有一个人是技术、管理、外部协调能力都很全面的人,每个人优势、劣势都很明显,但分工合理,就能发挥每个人的特长,所以工作高效;如果把任何一个人放在不适合的岗位上,不但发挥不了作用,反而影响工作开展。

  (2)、如何调动积极性:每个人产生动力的源泉都不同,或由于压力,或由于利益激励,或出于自身主动。很多施工单位、监理单位的内部管理水平低下,没有考核,没有激励,做好做坏都一样;下面管理人员比较散漫,工作效率低,这样就算我们甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,还是很难。

  4、管理培训:一般大公司的培训类课程都是针对企业内部管理,正如我所参加一次的培训内容是关于海尔的管理模式:管理者面对的是一群本公司素质较高的人群,或者管理者拥有对员工的“生杀大权”,管理对象与管理模式与我们工程现场完全不同。我们管理的对象是外部单位,面对的很多是素质不高,基层出身的老油子,如何做好工程管理需要有针对性的培训。

  四、建立企业自己的工程标准

  以文明施工为例:前段时间路过绿城喜得宝的工地,没到里面参观,但外墙脚手架搭设的观感确实要比我们强很多,挑架底部的封闭看上去也十分整洁,我们这里的还是五花八门,施工单位各显神通。

  客户参观或者政府部门检查的第一印象就是现场的文明施工,一个项目的文明施工不仅仅是施工单位的事情,往往也代表开发商的形象与管理水平,因此我认为对这些能够展示企业形象的方面,应该有自己的标准。

  五、结束

  新的一年即将到来,政府对房地产的限购政策仍没有放松的迹象,而整个市场对房产品的需求也是时冷时热,房地产业的暴利时代将难再重现。在这种形势下,我们考虑做好品牌维护,加强自身建设,提高生存力,增强竞争力,在公司领导的英明决策下,定会走出一片自己的天空。

工程类工作总结14

  工程公司20xx年年终总结

  今年,我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理,在各项工作的开展思维上取得了明显的改变,在工程质量上查找和讨论问题,并在领导的进一步指导下得到了提高,较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结:

  一、努力奋斗,认真完成工程目标

  “我为我是东淼人而自豪,让东淼为有我而骄傲”这是我工程公司全体员工的目标也是精神支柱。

  今年全年计划现已完成的项目包括新化路道路建设工程、复兴路(涵洞口-泰冯路)路面工程和雨山河河道改造工程,维修天润城十期、水城十街区和硅谷一区,内部工程包括钢渣厂办公楼、林场大楼、公司健身房装修、后山厂房、中心联后山围墙、瑞来生态园大楼和小二黑围墙。

  在项目经理的辛苦劳作下新化路道路改造工程、复兴路工程和雨山河河道改造工程为公司创造大约预算价2983万元,其中还有多数工程均未竣工审计。公司项目人员认真负责,以安全质量为首要,加强工作态度、提高认识、勤勤恳恳,对工作中存在和发现的问题及时的反馈、讨论研究和改进,确保工程量和工期的圆满完成。

  二、加强工程款往年收款工作 由于公司内部人员的变动、调整,人员工作内容的交替事宜没有协调清楚,工程公司在20xx年中整体的工作进度中受到严重的阻碍,也给总公司带来了不必要的麻烦,在工程项目竣工审计收款问题上没有及时的跟进,其中也包含我方在项目资料上的缺失,质量上也存在严重的把关。

  为加快推进总公司的资金回拢,保证总公司的战略规划,在工程款往年欠收款上我工程公司在领导的带领下打破部门职责的限制,改革、调整人员工作积极性,与财务部门理清查询往年工程项目上已审计结束的收款余款,查明原因、理清思路、改变方式妥善协调各个追款单位,确保收款指标的完成。

  三、强化内部工作管理

  今年我工程公司加强了内部管理工作,管理人员按职责明确分工和规范管理。不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。

  四、存在问题

  1、员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨,杜绝类似以往建设管理混乱的状况。

  2、当工程质量、安全与工期发生矛盾时,对质量、安全、工期的首要性认识不足。

  3、部门员工精细化管理水平和执行力有待提高,对领导交办的工作,要切实认真执行,能协调解决的`问题积极主动协调解决,不能协调解决的问题及时上报。

  4、部门职员综合素质、业务水平有待加强,部门内部之间的协作有待加强,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。

  5、工程项目所涉及的工程资料、图纸、竣工资料繁杂,对工程资料及档案管理没有及时的整理、归档和签收。

  6、工程质量上没有严格把关,造成工程上不必要的时间、精力和财力的损失。

  2

  五、明年工作计划

  新的一年即将来临,进一步挖掘潜力,不断拓展市场的生存发展空间,在改正今年的存在问题的同时还应加强工程公司的业务开展,在东淼总公司林总带领下,工程公司荣幸的接到浦口区政府道路工程江山路项目和安置房围墙,为来年公司新的经济增长开了个好头彩。 工程公司内部还应加强对财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的协调合作,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方

  面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。做好对工程项目及项目人员的考核,是否达到工程项目资料的完善、工程项目质量的达标和工程项目人员的考核标准。我们还应该继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。

  以质量求生存、以信誉求发展,这不是一句口号,对于每一个企业来说这都是其生存之基石,发展之根本。我们为市场提供高质的产品,满意的服务,市场回馈我们的将是更多的客源、更高的利润、给我们企业更广阔的发展空间。

  工程公司

  二〇一七年十月二十四日

工程类工作总结15

  时光飞逝,不知不觉进入×××已经一个多月了,在各位领导的关心和支持下,我各个方面都已经融入到公司的环境中。和同事们相处融洽,不断适应工作,完成从学生到社会人士的转变。

  回顾这一个多月,我的工作积极性是高的,对工作尽心尽力,与各位同事相处融洽。刚进入公司时,×××正在进行一个项目的最后设计阶段,在前辈的指导帮助下完成了一个×××的设计出图。虽然是一个小的工程,但这是我毕业之后第一个接触的实际工程,在进行的过程中,心里一直有些忐忑。我发现在学校学习的知识与实际工程还是有许多不同,自己的知识面还十分狭隘,需要学习的地方还非常多。但通过这个实际操作,我对实际工作的流程有了一定的认识,对设计工作有了全新的`认识。通过这个设计,我认识到我不仅专业知识缺失,知识层面窄,软件方面的操作也十分不足。

  虽然来到一个多月了,对于总体的工作还不是太了解,对工作还没有系统的认识,对工作还没有形成系统的计划和长远规划。我希望之后能多做些工作,尽快融入工作,能更加体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项专业技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

  在进行工作期间,我第一次接触了不同专业的人员,看到了不同专业的图,意识到一个项目不是一个专业就能完成的。尽管我们不能做到每个专业都精通,但也应该对合作的专业有一定的认识,学会和不同的专业打交道,多交流。我在工作生活中我还接触到不是×××的同事,认识到交流的重要性。

  在项目快结束的阶段大家都处于忙碌的时期,每个人都在不断地改图、打图。我的工程十分的小,可是还是涵盖了许多方面的知识,也自然有许多的问题,以为完成了,可是细节却有许多的疏漏。在前辈的指导下,我进行了几次修改,突然察觉到自己各个方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的许多不足,做事还应该更加细心,视野要放宽。对于专业用语和设计规范应该要赶紧熟悉。

  打图、出图期间大家通力协作,为了赶进度,一起互相帮忙打图、折图。一起协作,互相帮助在一起工作的感觉十分舒服,彼此之间也增进了了解,增进了友谊。同事们不仅在工作中给予帮助,在生活中也给了我许多帮助和建议,使我能很快适应新的环境。

  在工作之中也接触到了可行性研究报告,之前看到过可行性研究报告,不知道它是那么多不同专业的结合,是那么多人合作的产物。这又是我在工作中的有一个新奇的体验,虽然我还不是十分清楚它的具体要求和组成,但每接触一个新的领域,对自身都是一个挑战,都是一个成长的机会。无论事物大小,难易程度如何,对一个新人而言,他都是一个开拓视野的机会,任何一个汲取知识的机会都应该把握,尽心尽力的去完成。

  现在×××在不断成长,不断地完善体制,我希望我在会伴着它不断成长成为一个能出色完成工作的专业人才。在公司有富有经验的总工和前辈指导帮助我完成工作,给我专业的建议。领导和同事们在个方面都给予我关心和帮助,我在这一个多月成长了许多,也已经慢慢地适应了工作生活,也在这一个多月学习了许多以前不曾接触的知识。对于所有给与我帮助的领导和同事,我心存感激。

  但显然和我还是有太多的不足,我还有许多需要学习的地方,希望在×××这个平台上我能抓住更多的机会,更努力的成长。不辜负大家的期望,实现自己的价值。

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