车间统计岗位职责集锦15篇

　　在当下社会，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编帮大家整理的车间统计岗位职责，希望对大家有所帮助。

车间统计岗位职责集锦15篇

车间统计岗位职责1

　　1.在服务部经理的带领下，按照服务流程，安排班组及时维修车辆，对服务产值、维修质量、安全生产负主要管理责任;

　　2.对车间人员各项规章制度的.遵守，工作表现，工作态度及技术等方面进行考核，确保安全生产;

　　3.主持每天车间早会，做好考勤记录，总结分析问题，提出改进措施，结合维修实践，整理总结故障实例资料;

　　4.负责维修方面的技术指导，建立日常维修档案，规范操作流程，确保维修进度，保证准时交车，保证维修质量，确保返修率不超过1%，相关信息及时反馈前台;

　　5.负责新招技工的业务考核，组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛;

　　6.负责设备维修、车间卫生等管理工作，对车间5S管理达标负责;

　　7.定期组织开展设备检查和竞赛评比活动;

　　8.定期召开技术现场会，诊断分析故障，对持工诊断把关不严，误诊造成的损失负管理责任;

　　9.遵守公司各项规章制度，及时完成上级领导交办的其他工作任务。

车间统计岗位职责2

　　1、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序，同时做好相关数据记录，掌握第一手数据，为后续的统计核对打造良好的基础。

　　2、核实车间各工序日报表中的生产数据员工的出勤状况并对其数据进行汇总，根据日报表的填写项目向相关人员规范填写要求和上报时限。

　　3、根据生产订单的要求，随时跟踪订单的产品数量和生产进度，确保足量按时交货。

　　4、每周以报表形式向厂长汇总各工序及人员的生产产值和相应工时。每周向厂长汇总各工序不合格产品的数量、百分率及状况。

　　5、每月以报表形式向公司汇总当月各材种、各规格材料的使用率。

　　6、每月以报表的`形式向公司汇总各工序的月总产值和相应工时。

　　7、每月向厂长汇总UV线生产辅料(胶轮、砂带、油漆)的领用数量及其价值。

　　8、完成厂长安排的其他相关工作。

　　9、统计人员要深入生产一线，跟踪每一工序材料的进出数量和材料的使用状况，掌握每一工序人员及工时的变化，从而确保提供的数据及时、准确。

车间统计岗位职责3

　　1.负责生产系统数据的归集、分析和上报，编制投入产出报表。

　　2.负责外购件的采购工作。

　　3.协助厂长做好产量、进度及计划执行情况的.定量考核，协助财务成本管理，提供有关生产成本核算资料。

　　4.负责本部门文件、资料管理工作。

　　5、完成领导交办的其它各项工作。

车间统计岗位职责4

　　1.整理表单、数据，承办统计工作;

　　2.按制度及要求及时做好各种资料、数字统计;

　　3.按时上报各类统计报表;

　　4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;

　　5.保守统计机密;

　　6.承办其他办公室工作.

车间统计岗位职责5

　　1、负责生产车间的工序产量数据采集，制作生产日报表，监管车间物料流转，对生产数据采集并录制到ERP/MES系统;

　　2、生产指令单的`工序确认、分析、盘点对账;

　　3、对盘点差异物料进行核查、记录，对生产过程中采集的不良信息进行相应操作

　　4、此岗位在车间，需穿防尘服工作。

车间统计岗位职责6

　　目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。

　　范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。

　　内容：

　　一、工作任务

　　1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

　　2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

　　3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

　　4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

　　5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

　　6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

　　7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

　　9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

　　10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

　　11、做好领导安排的各项工作。

　　二、工作职权

　　1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。

　　2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。

　　三、工作责任

　　1、对成本核算中统计的'数据出现错误负责。

　　2、对账物不符，出现差错的情况负责。

　　3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。

　　3车间统计员岗位职责

　　1、严格遵守财务规章制度和统计法，建立健全各种台帐。

　　2、及时上报有关生产、技术、财务、劳资等各种报表，做到内容齐全、数据正确、可靠及时。

　　3、内部考核资料齐全，数据准确，为车间领导做好参谋工作。

　　4、做好车间生产材料、备件计划的汇集、上报工作，做到及时、全面、不耽误生产。

　　5、月末与仓库做好出库材料核对工作。

　　6、负责车间常用材料和备件的仓储、支领工作，做到存放整齐、支领手续齐全。

　　7、严格控制车间成本消耗，作业成本界限清楚，口径一致，核算真实。

　　8、会计凭证内容完整，原始凭证齐全，符合要求，装订整齐。

　　9、保存好统计资料和一切原始计录。

　　10、及时编写统计分析和成本分析，及时参加有关会议。

　　11、负责车间低值易耗品和办公用品的管理工作。

　　12、负责车间的计划生育工作。及时参加有关会议，收集、缴报各种数据。

　　13、保质保量及时地完成领导交办的各项临时性工作。

　　4车间统计员岗位职责

　　一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；

　　二、负责本部门的花名册编制与更新；

　　三、车间员工的工资核算和统计工作；

　　四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；

　　五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对，将报表上已完成的产品点击到下一工序；

　　六、根据生产实际情况，做好生日报表；

　　七、负责本部门办公用品的领用；

　　八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；

　　九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；

　　十、车间文具的领用及发放，做好记录；

　　十一、月底做好各类财务报表；

　　十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；

　　十三、完成车间主管布置的其他任务；

　　十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门；

车间统计岗位职责7

　　1.协助产线组长对粉体进料.出货数量核对及二维码的扫描数据管理。

　　2.针对粉体每天进出料核对后进行系统性入库及账务调整。

　　3.协助组长在人员紧缺或人员离岗时顶位

　　4.协助组长对新产品作业指导书制作。

车间统计岗位职责8

　　1、负责公司车间统计、材料发放及领用

　　2、负责员工人员变动(入离职)登记和落实。

　　3、负责日常员工的考勤。

　　4、负责班组长每天日报表的.整理。

　　5、负责所有劳保、生产用品的统计、提单、领取、发放、建账管理等相关工作。

　　6、负责工资核算，每月提交工资表。

　　7、完成上级领导安排的其他临时任务和工作。

车间统计岗位职责9

　　1.做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

　　2.近期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

　　3.根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器、领料时要验收数量，查验检验报告单。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入帐。

　　4.建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立良好原始记录。

　　5.每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部，每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

　　6.每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

　　7.在日常工作中要有重点参与生产的`全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期

　　有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出的是成本率问题还是其他问题。

　　8.参与计算机的应用，掌握电子瑶应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

　　9.保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

　　10.做好领导安排的各项工作。

车间统计岗位职责10

　　1、协助生产统计体系的建立、管理和完善工作，建立、健全统计台账制度

　　2、负责产品原材料、辅料、机台设备以及相关生产用品、进、出、存统计，并建立分项台账

　　3、对生产进度数据能够以ERP形式进行处理、负责相关数据的管理工作

　　4、定期进行成本，生产统计分析，出具统计分析报告，发现问题及时向有关部门汇报并解决

　　5、协助对员工进行考勤统计，掌握员工实际上班时间，并制作员工月出勤状况统计表

　　6、管理维护统计信息系统，录入，维护和更新统计数据

　　7、负责生产部统计资料、报表台账的收集、归档与管理

　　8、完成上级领导指定的'工作

车间统计岗位职责11

　　1、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实。

　　2、按照公司要求，及时向车间主任报告每天生产情况。

　　3、完成生产主任交给的各项工作，协助、协调生产进度。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　4、做好员工出勤记录及配合行政部执行各项福利及政策，及时核算员工计件工资。

　　5、根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需材料的数量并填写领料。

　　6、加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的.及时和准确。

　　7、每日核对车间内的不合格材料数量，及时办理退仓手续。

　　8、对贮存在车间、短时间内不再生产的材料及时办理退仓手续。

车间统计岗位职责12

　　1、负责每日产品接收、清点、入库流程办理、计临工资录入工资查询系统;

　　2、汇总输出《生产日报表》、《临时性工时申报表》等报表;

　　3、负责ERP账目管理，及时的办理产品出入库，确保ERP账目的库存数与在制品账台一致;

　　4、梳理出产品BOM，并将及时的'维护到ERP系统更新;

　　5、车间量具、工具等物资管理，劳保用品发放等工作。

车间统计岗位职责13

　　1、协助生产主管对车间生产过程的物料领用、使用过程、退库进行跟踪;

　　2、产品批结后对当批实际发生物料的耗用量核算，计算出当批产品实际原物料成本;

　　3、对车间工序每天生产任务完成情况、耗用工时进行统计、核算。

　　4、根据标准成本计算实际成本与标准成本差;

　　5、协助车间主管对不达标产品成本进行系统分析，做出改进方向及意见;

　　6、其他需要统计数据的汇总;

　　7、中间站出入库统计;

　　8、领导交予的.其他任务。

车间统计岗位职责14

　　1.负责车间制造、工艺、设备管理，以及生产过程中的品质管控;并达到产量要求;

　　2.负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施;

　　3.负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度;

　　4.监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

　　5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　6.负责生产各种制度文件的编制完善;

　　7.按本车间的.生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备;

　　8.主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序;

　　9.、贯彻6S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

车间统计岗位职责15

　　车间的统计工作应该包含了以下四个内容：工人，设备，产品，材料。而其它的都仅仅是对这些内容的性状分析。同样，我们的工作也就是统计好这四个方面的相关性数据。从而对车间的生产管理起到相应有的作用。

　　1、工人工人是车间的主体，工人的工作时间，工作产量，工作效率均反应了工人的工作性状。所以，在统计中，我们应该关注每个工人的工作效率及他们的工作时间、产量。但目前我们在这方面的工作一点都没有做。这与生产管理有关。因为他们认为工人的工作时间及工人的工作效率与他们的工资(计件工资)较为密切。不必考核他们。这种思想其实是管理工作的不全面表现。也因此，我们对于工人的工作时间也没有控制和调整。任凭工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班。现在这种坏现象已经应该引起相关的注意了。

　　2、设备公司买来的机器设备，其实就是一项重要的成本，无论损坏或是闲置都是成本的浪费。设想一个车间有30台设备，每台每天可以产5000个产量。但事实是工人缺勤三人，机器闲置三台，这样就等于浪费了六台设备了，也同样浪费了3000个产量。不考核，不记录，一个月一年下来，要损失多少的产量呢?另外，机器在使用是维修保养次数，或是因坏了而闲置不报修等等，这些都使我们在计算成本时没有数据可统计分析。所以，这应该纳入车间统计的工作内容的。但我们在这方面更是没有人去做了。

　　3、产品整个车间就像是一个仓库。上一个车间产品入库，良品出库，次品降级使用，废品报废等等都应有相应的工作记录的。每天的出入，累积了就是整批制造单的生产状态了。我们现在是入库不验收，出库仅记录良品出库数量。而其它的就没有统一的记录了。工作简单而又根本不能反映出生产过程，不能反映出生产中的动态表现。这种片面的统计工作造成了整个统计工作质量的下降。

　　4、材料车间的生产必须是有相关的辅助材料的。但我们目前的工作也是没有人系统地对车间的这些相关材料进行登记。任由车间管理自己到仓库去拿，然后由仓库来统计他们的使用情况。仓库的`登记只是证明了车间管理去拿了这些东西，而这些东西是否是用到了生产上，如何用到生产上，是否是正常的损耗就不得而知了。很明显的例子：工人在用手套时是有考核的。譬如每个月30双。但事实是这个月用不了这么多，但到了每月20日时，他们通常会把剩下的全领了。用不了也要领。另外，有时因为某种原因，这个30双数量不够用，但管理为了不使这个考核超标，就拒绝为工人再续领手套了。结果，使工人颇有怨言。这就是材料的领用不能与实际的生产同步的原因。所以，车间统计员要弥补这方面的工作不足。

　　所以，综上所述，车间统计工作的内容还是有针对性的。而不是像目前的现状：车间统计员像个杂工，或者变成了生产***，把时间和工作内容花在生产方面的车间与车间衔接上，这些都是对车间统计的认识不足导致的。车间统计其实是财务部放在生产第一现场的原始数据采集者。正是因为他们的数据，一个公司，一个企业才能很好的、准确的、即时的获得关于成本的耗用信息。而目前，我们没有真正的统计，自然没有有用的数据。那么，整个企业的管理其实也只得依靠“经验”管理。这种管理，大都是泛泛而管，人为性太强。并非真正的企业管理。同理，管理也自然谈不上出效益了。

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