实用的工程合同范文九篇

　　在人们愈发重视契约的社会中，合同的使用频率呈上升趋势，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编帮大家整理的工程合同10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

实用的工程合同范文九篇

工程合同篇1

　　单选题：

　　1.施工合同范本规定，图纸会审和设计交底应由【D】组织。

　　A.发包人

　　B.承包人

　　C.监理人

　　D.设计人

　　2.某工程的大型设备通过国际招标采用国外承包商制造的设备。外商提交的设备制造图纸及设备的基础土建设计文件应由【B】进行审查认可。

　　A.承包总体工程设计的设计单位

　　B.发包人

　　C.监理工程师

　　D.设备安装承包商

　　3.在项目施工中，若承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸的变更，此变更【B】。

　　A.须经工程师同意

　　B.不须经工程师同意

　　C.发生的费用由发包人承担

　　D.发生的费用由承包人承担

　　E.发生的费用由双方约定承担

　　4.对于发包人供应的材料设备，【C】等工作应当由发包人承担。

　　A.到货后，通知清点

　　B.参加清点

　　C.清点后负责保管

　　D.支付保管费用

　　E.如果质量与约定不符，运出施工场地并重新采购

　　5.某建设项目的投票人在现场考察后以书面形式提出质疑问题，招标人离开标时间还剩10天才作出了书面解答。鉴于解答时间短于《招标投标法》规定的时间，且书面解答与招标文件规定内容不一致，对该问题应以【A】。

　　A.招标文件为准，开标时间后延

　　B.招标文件为准，开标时间不变

　　C.书面解答为准，开标时间后延

　　D.书面解答为准，开标时间不变

　　6.在施工合同中，不论何种形式的仲裁协议，都应包括【B】。

　　A.仲裁申请书

　　B.请求仲裁的意思表示

　　C.仲裁事项

　　D.选定的仲裁员

　　E.选定的仲裁委员会

　　7.从项目建议书开始到竣工投产的承包方式称【C】。

　　A.全过程承包

　　B.施工总承包

　　C.设计总承包

　　D.联合承包

　　8.投料试车的组织和试车工作由【D】负责。

　　A.承包人

　　B.发包人

　　C.工程师

　　D.设备供应商

　　9.材料采购合同在履行过程中，供货方提前1个月通过铁路运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站，且交付数量多于合同约定的尾差，【D】。

　　A.采购方不能拒绝提货，多交货的`保管费用应由采购方承担

　　B.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担

　　C.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担

　　D.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担

　　10.投标文件中的大写金额和小写金额不一致属于细微偏差，修正此错误的原则是【D】。

　　A.以大写金额为准

　　B.以金额高者为准

　　C.以小写金额为准

　　D.以金额低者为准

　　多选题：

　　1.材料采购合同履行中，双方发现对部分货物的交货地点约定不明确，则可【ACE】确定交货地点。

　　A.由双方协商

　　B.由采购方自行

　　C.按交易习惯

　　D.由供货方自行

　　E.按供货方所在地

　　2.划分委托监理合同包的工作范围时，通常考虑的因素包括【ADE】。

　　A.工程规模

　　B.招标方式

　　C.潜在投标人数量

　　D.工程项目的专业特点

　　E.被监理合同的难易程度

　　3.监理工程师对承包人提出的索赔进行审查时，承包人可以提供的证据包括【ABCE】。

　　A.施工现场记录

　　B.各类财务凭证

　　C.合同履行过程中的往来信函

　　D.招标文件

　　E.汇率变化表

　　4.要使索赔得到公平合理的解决，监理工程师在索赔管理中应遵循的原则是【ACD】。

　　A.公平合理地处理索赔

　　B.及时提出和处理索赔

　　C.尽可能通过协商达到一致

　　D.诚实信用

　　E.独立自主

　　5.某建设项目施工招标过程中，由于某种原因，在投标有效期内未能结束评标工作，招标人需延长投标有效期，则【BCDE】。

　　A.投标人可以修改投标文件的实质内容

　　B.投标人不得修改投标文件的实质内容

　　C.招标人可以要求投标人延长投标保函期限

　　D.投标人可以拒绝招标人延长投标保函期限的要求

　　E.投标人可以接受招标人延长投标保函期限的要求

　　6.依施工合同示范文本规定，下列关于竣工前的单机无负荷试车的说法，正确的是【BCD】。

　　A.由监理工程师组织试车

　　B.承包人应在试车前48小时向监理工程师发出要求试车的书面通知

　　C.发包人为试车提供必要的条件

　　D.试车合格由监理工程师在试车记录上签字

　　E.监理工程师未提出延期试车要求，也不参加试车，不应承认试车记录

　　7.甲公司将与乙公司签订的合同中的义务转让给丙公司。依据《中华人民共和国合同法》规定，下列关于转让的表述正确的有【BDE】。

　　A.合同主体不变，仍为甲乙公司

　　B.转让必须征得乙公司同意

　　C.丙公司只能对甲公司行使抗辩权

　　D.甲公司对丙公司不履行合同的行为不承担责任

　　E-丙公司应承担与主债务有关的从债务

　　8.合同履行过程中的同时履行抗辩权的适用条件是【CDE】。

　　A.应当先履行的对价给付是可能履行的义务

　　B.应当先履行的合同一方丧失商业信誉

　　C.合同中未约定履行的顺序

　　D.对方当事人没有履行债务或者没有正确履行义务

　　E.对方的对价给付是可能履行的义务

　　9.施工合同示范文本规定，属于承包人应当完成的工作有【BCDE】。

　　A.办理施工所需的证件

　　B.提供和维修非夜间施工使用的照明设备

　　C.按规定办理施工噪音有关手续

　　D.负责已完成工程的成品保护

　　E.保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定

　　10.施工中如果发包人出于某种考虑，要求提前竣工，应与承包人协商达成一致后签订提前竣工协议，其内容包括【ABC】。

　　A.提前竣工的时间

　　B.发包人为赶工应提供的便利条件

　　C.提前竣工所需的追加合同价款

　　D.工程提前竣工的原因

　　E.承包人应承担的义务

工程合同篇2

　　[摘要]总价合同因为有利于业主控制造价，承担风险较小所以越来越受业主的青睐。但随着总价合同的使用范围的扩大，它的局限性也表现的更加明显。本文主要对总价合同风险分担不均衡产生的原因，和容易产生争议的内容进行分析，提出相关建议及解决措施。

　　【关键词】工程项目；总价合同；风险；争议；可调整

　　建设工程承包合同按照不同计价方式分主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。由于总价合同结算简单，有利于发包方的投资控制，而且承担的风险更小，所以越来越受业主的青睐。

　　总价合同是由承发包双方事先在合同中确定委托给承包商完成的全部施工任务，按全部任务或整个工程计算总价。待实施的工程性质和工程量由双方事先根据图纸、规范要求明确商定，价格按照中标的承包商在投标中提出的报价，由此确定的款额作为合同的总价。根据施工招标时的要求，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。

　　总价合同又可分为固定总价合同和可调总价合同。

　　其中固定总价合同，是指完成合同约定范围内的工程量以及为完成该工程量而实施的全部工作的总价款一经约定，除工程和设计变更外，一律不调整。固定总价合同的特点有：

　　1、业主更容易控制工程造价。业主在签订合同后只要不发生设计或者工程变更引起施工内容变化，合同总价就是最后结算价款。这可以避免承包商以低价中标然后通过不断的.签证来增加造价，促进承包方在施工过程中主动提高效率节约成本。而业主的工作就是做好质量和进度的管理，确保施工单位保质保量完成合同约定的施工内容。

　　2、承包商承担主要风险。固定总价合同签订以后，承包商将要承担价格风险。这不仅包括投标时报价失误，也包括施工过程中的材料价格上涨产生的风险。另外承包商还要承担工程量计算错误造成的风险。

　　当然材料价格变化对于业主方来说也存在着潜在的风险，因为材料价格的变动并非只有上涨，建材价格的波动主要是随供需情况和原材料价格变化而变化，在目前国家抑制房产投资过热和基础建设投资收紧的情况下，主要建材价格，特别是钢材价格不断走低，但由于固定总价合同的价格不可调的特点，必然会给业主来带来损失。

工程合同篇3

　　一、业主委托监理单位监理的工程（以下简称本工程）概况如下：

　　工程名称：_________；工程地点：_________；工程规模：_________；总投资：_________；监理范围：_________。

　　二、本合同中的`措词和用语与所属的监理合同条件及有关附件同义。

　　三、下列文件均为本合同的组成部分：

　　1．监理委托函或中标函；

　　2．工程建设监理合同标准条件；

　　3．工程建设监理合同专用条件；

　　4．在实施过程中共同签署的补充与修正文件。

　　四、监理单位同意，按照本合同的规定，承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业务。

　　五、业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付酬金。本合同的监理业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日完成。本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份。副本_________份，各执_________份。

　　业主（盖章）：_________监理单位（盖章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　地址：_________地址：_________

　　开户银行：_________开户银行：_________

　　帐号：_________帐号：_________

　　邮政编码：_________邮政编码：_________

　　电话：_________电话：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　签订地点：_________签订地点：_________

工程合同篇4

　　发包人：湖北五极科技创意产业园有限公司（以下简称甲方）

　　承包人：潜江市海政建筑装饰工程有限公司（以下简称乙方）

　　依照《中华人民共和国合同法》、《建筑法》及其它相关法律法规，遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，甲方同意将本公司五极家具材料城道路及雨污水管网工程发包给乙方。为了保证工程质量和进度，明确甲乙双方的权利和义务，经甲乙双方协商一致，特订立本施工承包合同，供双方共同遵守，具体条款约定如下：

　　一、工程概况

　　1、工程名称：家具创意产业园（一期工程）11栋厂房道路及部分配套工程

　　2、工程地点：潜江市总口华中家具产业园

　　3、建设单位：湖北五极科技创意产业园有限公司

　　二、承包范围

　　1、工程承包方式：包工包料

　　2、工程承包范围：11栋厂房道路、雨水管网、污水管网。

　　①道路：按甲方出具的施工图施工，路基为8%石灰改良土50cm厚度，水泥碎石稳定基层为15cm厚6%水泥，面层为18—20cm厚C30混凝土（具体位置厚度以图纸为准）。

　　②雨水管网：按施工图埋置主、分支管，雨水窗、积水井、井盖。

　　③污水管网：承插管、检查井、井盖埋置。

　　④每个十字路口必须预埋强弱电200穿路承插管，每个角埋二条间隔距为1m。

　　⑤地基整平、清表、余土外运及调运

　　三、工程计价方式

　　工程量计算根据甲方提供的施工图，乙方提交的竣工图，工程联系单，现场签证和工程施工中相关文件等为计量依据。

　　工程量的计价方式为：

　　①道路包干价为153元/㎡。

　　②雨污管网包干价为93万元（含A2区域雨污管网系统）。

　　③预埋强弱电穿路管计价另行协商。

　　④以上费用为含税价，乙方承包的价款里已含材料、机械、员工工资、技术措施、人员机械进场、文明施工、临设等费用。

　　⑤工程产生的水电费用由乙方承担。

　　⑥如因主要建筑材料厂涨幅超过10%，甲乙双方协商后办理材料价差增补。

　　四、工程工期

　　1、本工程施工工期为3个半月。

　　20xx年10月15日—20xx年元月31日

　　乙方必须在保证工程质量的前提下按期完成，因乙方原因导致的'工期延误达到2天以上，甲方有权从第3天开始按延期每延期一天处罚200元。处罚金额最多不超过工程造价的5%

　　2.发生以下情况的，工期予以相应顺延，给乙方所造成已完成工程量的损失增加费用由甲方与乙方根据实际情况协商定价处理。乙方并就类似情况发生3天内，就延误时间内容和发生的费用向甲方书面提出，甲方在2日内给予答复，逾期答复视为同意。

　　①遇人力不可抗拒因素造成停工。

　　②停水停电原因造成停工的。

　　③甲方未能提供施工条件或配合施工的。

　　④甲方要求停工的。

　　⑤工程进行设计变更或工程量变更的。

　　⑥其它非乙方原因造成停工的。

　　五、工程质量标准

　　1、工程质量等级标准

　　按现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，一次验收质量达到合格等级。

　　2、道路工程质量标准

　　路床：路床不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象。压实度必须大于93%。

　　水泥稳定层：必须为场拌，禁止路拌，压实度必须大于95%，表面平整，稳定坚实，厚度误差不得小于20mm。无推痕、松散浮石现象，轮迹小于10mm。

　　混凝土面层：水泥混凝面层检查验收按《GJJ1—20xx》表10.8.1验收、10.8检验标准执行道路表面无积水，两板幅拉接钢筋按φ12＠600配置。

　　3、管网工程质量标准

　　管网铺设：不得出现倒坡现象；缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物；管道接口应平直，环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝、空鼓等现象；抹带接口表面应平整密实，不得有间断和裂缝等现象。检查井的井壁应园正，灰浆应饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有通缝、空鼓、裂缝等现象。井内流槽应平顺，位置准确，不得有杂物。检查井井框、井盖必须完整无损，安装平稳。

　　六、合同总价款

　　最终合同价款，根据实际完成工作量据实结算

　　七、双方权利和义务

　　1、甲方责任

　　（1）全面履行合同，确保乙方正常施工。

　　（2）提供乙方要求的有关本工程的技术资料。

　　（3）及时协助乙方做好有关签证工作，对乙方提交的签证报告在3天内签复，3日内未签复视为甲方认可该签证。

　　（4）负责办好施工手续，需乙方协助的工作乙方应积极配合。

　　（5）督促乙方做好安全管理，文明施工。

　　（6）免费向乙方提供堆料场、道路、设备作业等场地。

　　（7）甲方应为乙方免费提供布置临时设施的场地和临水、临电，乙方的员工住宿由乙方自理，施工用电线电缆、开关箱、照明灯具和机具、水费、电费等由乙方自行承担。

　　（8）积极为乙方排除一切施工干扰，社会干扰及负责周边关系的协调。

　　2、乙方责任

　　（1）全面履行施工合同，严格按现行标准、规程、规范和设计要求组织施工，严格履行质量、安全、文明施工，工期及合同要求，确保正常施工。

　　（2）负责其施工机具、设备和人员调配，乙方保证进场的机具设备能满足施工需要，人员调配投入计划必须合理，现场管理力量必须满足正常施工管理要求。

　　（3）全力配合有关部门对施工现场的各项检査和监督管理等。

　　（4）工种之间必须友好相处，相互配合，不得相互推诿扯皮。

　　（5）乙方在施工时发生安全事故应立即组织抢救，并保护好现场，即刻上报。甲方应积极主动配合乙方处理一切事故责任，属于乙方造成的一切责任由乙方全部承担，由乙方负责一切经济责任和法律责任，甲方不负责任何经济责任和法律责任。

　　（6）积极配合甲方工作，做好上传下达，及时签订各级安全责任书，层层落实安全生产责任制。

　　（7）乙方应带头遵纪守法，不准违章指挥，准确把握安全、质量、进度、效益的关系，保证人员安全，施工顺利进行。

　　（8）乙方必须确保各种配备到位，并严格履行职责。

　　八、材料供应

　　本工程甲乙双方约定的市政道路施工所用的材料由乙方按设计和有关质量验收标准要求自行采购，各种材料进场时经甲方现场人员进行质量检验合格后签字同意方可使用，主要材料必须送检。乙方材料进场后必须及时通知甲方，甲方检验认为不合格的应在材料进场接到乙方通知后2日内向乙方及时出具书面意见，若甲方逾期出具书面意见或不及时进行验收的，视为甲方验收合格。

　　九、质量验收

　　甲方在收到乙方的竣工验收申请后3日内会同乙方进行质量验收。

工程合同篇5

　　甲方：（发包方）________________________________________________ 乙方：（承包方）________________________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。

　　第一条工程概况

　　（一）工程名称：____________________________________________

　　（二）工程地点：____________________________________________

　　（三）工程范围： _____________________________________________ ________________________________________________________________本合同土石方工程量约为___________________________立方米。

　　（四）工程总造价：经双方确定本合同综合单价为：

　　_________________________________________________________________ ____________________________________________________ 全

　　部工程造价暂定为人民币_____________ 万元，大写金额（￥）：_______________________________________________________。

　　第二条工程期限

　　根据双方协商工程期限自______年_____月_____日起至_______年

　　_____月_____日止，若发生了不可预见或不可抗力时，工期顺延。

　　第三条工程质量

　　乙方根据甲方提供的图纸及资料进行施工，确保工程质量，工程验收时，应按图纸和验收标准执行。

　　第四条工程价款结算

　　（一）本合同全部工程造价的结算按下列方式办理：

　　本合同的工程量是暂定数量，待甲乙双方共同签认后作为最终结算的依据。如甲方提供的图纸和说明书与实际不符，按实际签证结算。

　　（二）工程价款结算与拨付办法：

　　________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

　　第五条双方责任

　　（一）甲方责任

　　1、因甲方提供施工图纸、地质勘察资料及地下隐蔽设施（包括水、电、煤气管道等地下管网设施等）不详、不及时或与实不符，除工期得以顺延外，还应偿付给乙方由此造成的误工或停工的实际损失；由此造成的第三方损失应由甲方负责。

　　2、甲方派代表在工地进行技术、质量监督、检查、办理有关施工签证、验收手续等，解决应由甲方解决的问题。

　　3、由于甲方原因造成乙方施工机械，运输车辆误工或停工，甲方应负责机械停置台班费及相应的`实际损失，并相应顺延工期。

　　4、工程变更：甲方应于三天前以书面形式通知乙方，并签订补充合同或另外办理施工签证。否则造成的经济损失由甲方承担并相应

　　顺延工期。

　　5、工程竣工后，甲方应组织专门人员在______日内进行验收。

　　6、甲方负责处理周边村的征地问题。

　　（二）乙方责任

　　1、乙方根据甲方提供的施工图纸和地质勘查资料编制施工方案，并经甲方同意后施工。

　　2、乙方应按照编制的施工方案严格组织施工。

　　3、乙方应制定安全措施，加强对现场施工人员的安全教育，如发生事故应由责任方负担。

　　4、乙方应合理组织施工和机械车辆调配，保证工程按期完成。

　　5、乙方应服从甲方工地代表的统一指挥。

　　6、乙方应负责协调村民的闹事及解决村民与甲方矛盾的发生。

　　第六条合同纠纷

　　因履行本合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决，协商或调解不成，从以下两种方式种选择其中一种（在所选项下打√，如选择仲裁方式，请注明具体仲裁委员会）。

　　1、提交_______________仲裁委员会( )

　　2、依法向人民法院起诉（）

　　第七条附则

　　（一）本合同自双方盖章签字后生效，合同履行完毕后自行无效。

　　（二）本合同如有未尽事宜，双方可以根据具体情况议定附加条款，以便共同遵守。

　　（三）本合同共计______份甲、乙双方各执_____份，并应按相关法律法规的规定向有关部门签证备案。

　　第八条附加条款

　　___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

　　发包方：（章）承包方：（章）

　　地址：地址：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　电话：电话：

　　开户银行：开户银行：

　　帐号：帐号：

　　签约时间：年月日签约时间：年月日

工程合同篇6

　　一、工程合同管理概述

　　合同管理作为项目管理的重要内容之一，贯穿在项目管理的各阶段。某一环节出现差错，都会引起连环的反应，因为它是不可逆的过程。因此，作为工程从业者，首先要明晰工程合同的含义，并深刻认识到现阶段加强工程合同管理的重要性。

　　（一）工程合同管理的含义

　　工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。工程合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。

　　（二）加强工程合同管理的意义

　　随着我国建筑市场的不断发育成熟，工程合同管理的重要性日益显现，主要表现在以下几个方面：

　　1.加强工程合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善,工程合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强工程合同的管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。

　　2.加强工程合同管理也是规范各建设主体行为的需要。建设工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建设工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及工程合同管理意识薄弱有关。加强工程合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。

　　3.加强工程合同管理是迎接国际竞争的需要。我国建筑市场已全面开放，面对来自国外建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。如果我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我国建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使我们的工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强工程合同的规范管理，只有加强工程合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。

　　二、工程合同管理存在的主要问题

　　工程建设的长期性、复杂性和不可逆转性等特点决定工程合同管理的艰巨性。目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得工程合同管理中存在诸多问题。主要表现在：

　　(一)是对合同的严肃性认识不足

　　合同是当事人双方意志表示一致的结果，它一经签订生效，就应奉为双方的行为准则，对当事人双方都具有法律约束力。自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。但是现实中有些承包商认为与业主关系良好，合同怎么写无所谓，有什么问题都能协商，甚至个别施工合同仅有一页，没有明确双方的责任、权利和义务，如果业主主要负责人发生变化或因为个别问题，双方关系转坏，将会给承包商带来巨大的合同风险。

　　签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。但在实际工作中，还有些合同，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，丝毫不顾及由此而产生的法律后果，最终导致工程经济纠纷的发生。

　　（二）法律意识淡薄，合同签订不规范

　　建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，由于建筑市场监管存在漏洞、签订合同的甲、乙双方由于缺乏工程合同管理的经验，以及市场竞争激烈等多种原因，订立的合同存在以下几种不规范甚至违法情况：

　　1.少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。

　　2.合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》,以全面体现双方的责任、权利和风险。但是有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件,避重就轻,转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。

　　3.“阴阳合同”充斥市场,严重扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由和一些客观原因,除按招标文件签订“阳合同”，供建设行政主管部分审查备案外,私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”,在内容上与原合同相违背,形成了一份违法的合同。这种工程承发包双方责任、利益不对等的“阴阳合同”,违反国家有关法律、法规,严重损害承包商利益,为合同履行埋下了隐患,将直接影响工程建设目标的实现,进而给业主带来不可避免的损失。

　　(三)工程合同履约程度低,违约现象严重

　　一部分工程参与方凭借自己的主观意愿和想象，把合同当作一根拐杖，需要就用，不需要就丢，结果吃亏的当然是企业。这种对合同所抱的态度，在一些临时性小型工程项目的表现更加突出，碰到问题时，不是用合同条款去解决处理，而是采用行政的办法，脱离合同的内容去解决，造成两相分离的状态。当然也就谈不上全面履行合同了。还有些工程合同的签约双方都不认真履行合同，随意修改合同，或违背合同规定，合同违约现象时有发生,如:业主暗中以垫资为条件，违法发包；在工程建设中业主不按照合同约定支付工程进度款;建设工程竣工验收合格后,发包人不及时办理竣工结算手续,甚至部分业主已使用工程多年,仍以种种理由拒付工程款,形成建设市场严重拖欠工程款的'顽症;承包商不按期依法组织施工,不按规范施工,形成延期工程、劣质工程,严重影响工程建设市场。

　　（四）合同管理专业人才缺乏

　　建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识以及造价、质量和进度管理方面的知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。

　　（五）合同索赔工作难以实现

　　索赔是合同和法律赋予受损失者的权利,对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争,不平等合同条件等问题,给索赔工作造成了许多干扰因素,再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄,导致合同索赔难以进行,受损害者往往是承包商。

　　（六）违法签订合同、违法转包、分包合同情况普遍存在

　　实际工作中承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在，有些不法承包商在自己不具备相应建设项目工程资质的情况下为了达到承包工程的目的，非法借用他人资质参加工程投标。并以不法手段获得承包资格，签订无效合同。一些不法承包商利用不法手段获得承包资质，专门从事资质证件租用业务，非法谋取私利。还有一些承包商为了获得建设项目承包资格，不惜以低价中标。在中标之后又将工程肢解后以更低价格非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段，进而对工程进度、质量造成严重影响。破坏了建筑市场的秩序严重影响了建筑工程市场的健康发展。

　　三、加强工程合同管理的措施

　　通过近年来的学习，结合这些年的实际工作经验，我认为解决工程合同管理中存在的问题，需采取以下几项措施：

　　（一）强化合同法律意识

　　与建设工程合同有直接关系的法律法规有《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《担保法》、《劳动法》和《建设工程质量管理条例》、《采购法》、《城市规划法》以及FIDIC合同文本和其他一些国外相关法律法规等。在市场经济条件下，尤其是我国加入WTO之后，市场的运作要求更加规范、更加透明，以法制为依据，一切依法办事，作为建设工程领域的从业人员，更应当认真学习有关的法律法规，熟悉合同的相关法律知识，理解好相关条款的精髓，增强合同观念和合同法律意识，学会利用法律和依法订立合同，在保护自己的合法权益的同时，增强自己的国际竞争力。

　　（二）大力推行工程合同示范文本

　　目前，建设部在施工、监理、设计及勘察等方面的合同均有示范文本，这些示范文本具有全面、准确、严谨的特点，有很强的操作性。推行合同示范文本，一方面有助于当事人了解掌握有关法律、法规，使具体实施项目的建设工程合同符合法律法规的要求，避免缺款少项，防止出现显失公平的条款，也有助于提高合同的履约率，减少合同履约过程中的争议和纠纷。另一方面，有利于行政管理机关对合同的监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁决纠纷，维护当事人的利益。使用标准化的范本签订合同，对完善建设工程合同管理制度起到了极大的推动作用。

　　（三）强化工程合同履约过程的管理

　　由于一个工程项目从跟踪、谈判、投标、签约、实施到建成移交，要持续很长时间，在项目实施过程中合同可能要经过多次修订、补充，投标人员也不一定是在项目上的具体执行者，项目人员也会发生变动，为了保持连贯性，必须让项目部对合同签约整个过程进行了解，对实施过程中的合同修改情况加强管理。要注重以下措施的实施：

　　1.执行合同交底制度。一个管理优秀的公司，应建立合同管理制度，明确公司和项目部对于合同管理的责任、权利和义务。因为合同的执行者———项目经理不可能参加工程承揽的全过程，公司总部在合同管理中应明确合同交底制度，将招标文件、招标答疑资料、投标图纸、投标书（报价书、概算、施工组织设计、承诺书）和合同文本对项目部进行交底，使项目部明确了解工程项目的特殊技术和商务要求。公司和项目部应将合同责任目标进行分解，落实到部门和责任人，提高全员合同意识。

　　2.合同履约中的过程管理。承包商应加强合同履约期间的动态管理，防止违约事件发生。应设立专职合同管理人员进行工程合同管理、分析和研究，收集各种资料和信息，将合同实施情况与合同进行对比分析，找出其偏离的原因，做出正确的诊断或建议，从而制订防范风险的对策，将风险损失程度降到最小，将索赔收益做得最大。在发生合同条件变化时，要及时办理工程洽商记录，搜集整理双方来往文件、会议纪要、工程图片、变更洽商等重要资料，既为合同争议准备证据，也为工程索赔打下基础。

　　3.合同索赔研究程序化。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。工程合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。

　　（四）加强工程合同履约中的索赔与反索赔

　　索赔和反索赔是一个事物的两个方面，承包商根据合同条件的变化提出索赔要求，减少工程损失；业主则利用合同中的罚则将无原由拖延工期、不可弥补的质量缺陷和承包商责任事故等进行反索赔。合同和现行法规是索赔和反索赔的依据，是索赔最终解决的判定标准，因此，一方面必须重视签订合同前的的合同风险分析和对策争取合同有利；另一方面要重视工程各方在合同签约后就要建立项目档案，将各种技术和商务资料及时归档，重要资料要经监理工程师和业主代表签证，为索赔和反索赔提供技术支持。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。

　　因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，造成工程索赔和反索赔的主要因素便是工程设计变更或签证、当事人违约、监理人指令、不可抗力或不利物质条件以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是关系企业经济利益的一项重要工作，因此必须认真对待索赔和反索赔工作。

　　（五）健全工程合同管理体系和制度

　　一些建设项目不重视工程合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对工程合同管理的有效监督和控制。因此，加强合同管理，应当设立工程合同管理机构，配备合同管理人员，一方面，工程合同管理工作应作为建设行政管理部门的管理内容之一；另一方面，建设工程合同当事人内部也要建立合同管理机构，不但应当建立合同管理机构，还应当配备合同管理人员，建立合同管路台账、统计、检查和报告制度。重视合同归档管理，提高管理信息化程度和合同管理手段。很多单位合同签订仍然采用手工作业方式进行，合同管理信息的采集、存储伽工和维护手段落后，合同管理应用软件的开发和使用相对滞后。应充分利用计算机辅助工程合同管理，提高工程合同管理工作的效率，把整个项目建设涉及到的合同文本存储在计算机内，并进行适当的分类和编码，随时掌握各个具体合同的实施动态，针对合同实施过程中出现的问题，分析研究，不断修改、完善合同条款。还应当将合同管理目标分解为管理的各个阶段的目标，并落到实处，建立建设工程合同管理评估制度，有效督促有关人员做好工程合同管理。

　　总之，工程合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法，要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。

　　参考文献

　　1 .中国建设监理协会，全国监理工程师培训考试教材:《建设工程合同管理》，知识产权出版社，20xx年。

　　2.全国注册咨询师资格考试参考教材编写委员会，注册咨询师（投资）资格考试教材：《工程项目组织与管理》，中国计划出版社，20xx.11。

　　3.黄如宝，《建设工程监理概论》，知识产权出版社，20xx年。

　　4.黄文杰，《建设工程合同管理》，知识产权出版社，20xx年。

　　5.何伯森，《国际工程合同管理》，中国建筑工业出版社，20xx年。

　　6.李晓龙，《大型工程项目业主合同索赔管理》，中国建筑工业出版社，20xx年。

　　7.杨伟忠,“我国建设工程合同管理浅析”，《建筑经济》，20xx年第11期。

　　8.王亚再，“加强建筑工程合同管理之浅见”，《经济师》，20xx年第4期。

　　9.刘光忱，“论加强建设工程合同管理”，《工业技术经济》，20xx年第9期。

　　10.毕星、翟丽，《项目管理》，复旦大学出版社，20xx年。

　　11.丁士昭，《建设工程项目管理》，中国建筑工业出版社，20xx年。

工程合同篇7

　　所谓风险，就其字面而言，是指“遭遇危险，受损失或伤害的可能或机会”。对工程项目来说，风险是对项目产生不利影响的事件发生。作为建筑施工企业来说，所承担的风险是指工程项目实施中的除规定为业主的风险以外的所有风险。其中，在不同阶段所承担的风险是不同的。可以将这些风险主要划分为两大类。

　　第一类，合同签订阶段的风险。

　　在合同的签订阶段，主要存在以下风险：

　　1、对国家的法律法规缺乏了解。在合同关系中，双方当事人可以在不违反法律规定的情况下协商确定合同条款，但是法律法规有明确规定的，双方必须遵守。在建筑法律关系中，由于涉及到公共利益，建筑关系各方都要受到国家许多强制性法律的约束，法律法规对工程项目的立项、参与工程建设的主体、工程质量安全标准等都有严格的规定，建筑关系各方必须在法律规定的范围内签订合同。如果建筑施工企业对国家法律缺乏了解，就可能导致违反法律规定受到法律的制裁，承受合同无效带来的后果，承担本不应由自己承担的法律和经济责任。

　　2、合同订立把关不严。工程施工合同是建筑企业一切风险的源头，如果合同先天不足，势必造成项目实施中的被动，合同履行过程中发生的问题，大都与签订合同时条款把关不严有关。在合同签订过程中，对合同相对方的资信审查是必要的，发包方资信的瑕疵可能会导致我们不能及时得到应得的工程款，劳务方资信的瑕疵可能会使我们不能完全有效地管理劳务队伍，使工程质量、安全得不到保障等等。其他的合同条款约定不明，尤其针对本工程特殊情况的约定不明，如工程款的结算方法、工程款支付的条件、验收的标准、结算的程序、期限等，容易导致对工程难以顺利进行，引发争议；有些条款甚至容易产生歧义，对自己产生不利的影响。

　　第二类，合同履行阶段的风险。合同履行阶段更是存在着许多潜在的法律风险，如包括工程款支付不及时对工程工期的影响，施工变更、现场洽商等是否及时进行签证确认，工期延误的处理，合同一方要求解除合同，工程停工、窝工对施工企业的影响及损失计算，合同外工程量的计价原则及付款时间、方式，业主、建设单位造成工程延期的责任，工程款结算的程序，工程保修款的支付期限，双方往来函件、会议纪要、变更洽商记录等关系工程决算的资料是否收集齐全并妥善保管等等。

　　施工企业的风险是必须面对的，我们虽然不能左右各种风险带给我们的潜在危险，但是建筑施工企业可以通过自身努力来避免和化解风险，运用法律手段，减少纠纷，维护施工企业的合法权益。

　　第一，施工企业要加强法制观念，用法律来武装自己，用法律的武器来避免风险。一个法治社会，一切市场行为都要由法律来进行规范，企业的经营行为，离不开法制的轨道。施工企业领导要高度重视法律，依法经营，要做好法律宣传工作，举办经常性的法律学习活动，领导、决策层要带头学，经营管理人员、施工管理人员要重点学，全体员工要普遍学习相关法律知识，提高企业的整体法律意识和法律知识水平。要重视法律人才的培养和储备，在大家施工能力和水平相当的情况下，你也许就赢在法律知识上。

　　第二，要根据企业不同情况，配备专职法律服务人员，条件具备的，还应当成立企业内部的法律事务管理机构。

　　建筑施工企业遇到的法律问题之多，如果没有专业的法律服务人员，是很难顺利解决的。现在许多企业已经认识到了这一点，纷纷聘请了律师作为法律顾问，但是，由于建筑施工企业的特殊性和施工企业法律服务工作的专业性，如果将所有企业法律事务一揽子交给外部律师，一则费用过高，二则由于顾问律师的时间、精力和专业的问题，法律事务的处理质量不一定能够得到有效保证。因此，并非任何法律事务都适于由聘请律师来完成。随着企业规模

　　的`扩大，应该建立法律事务处理机构，配备专业法律服务人员，专门负责企业的日常法律事务工作，比如合同审核、公司法律事务、知识产权初步保护措施等。

　　企业内部的法律事务管理机构首先最重要的任务是协助企业领导人让企业的组织和行为遵守法律的规定，实现依法经营管理，它也是企业领导人在法律方面的参谋和助手。其途径有二：一是通过本部门直接的管理活动，如对企业法定代表人授权委托行为的管理，对合同的管理，对商标、专利和商业秘密的管理等等，约束和规范企业的行为；二是通过间接的管理手段，如参加、参与、建议、咨询等方式，促使企业领导人和企业有关部门依法建立、健全各项管理制度，实施各项管理活动，进而实现将企业日常生产经营活动纳入法制化轨道的目标。

　　公司达到一定规模的企业，应该建立公司总法律顾问制度，建立系统化的法律事务管理体系，由总法律顾问领导企业的法律服务工作。总法律顾问应相当于企业副总裁级别，以便于有效地调动资源实施管理，使公司的法律事务管理完全融入企业管理流程之中。

　　第三，建立一套严格的合同管理制度，从合同的洽谈，到合同的审批，合同的签订、履行，要严格按照制度执行。合同管理制度应包括合同管理的组织网络和制度网络。组织网络，是指企业要由上而下地建立和健全合同的管理机构(包括专职机构和兼职机构)，使企业合同管理覆盖企业的每个层次，延伸到各个角落。从合同管理工作的发展看，企业法律事务机构作为合同的归终管理部门，更有利于合同管理工作的开展。制度网络，是指企业要就合同管理全过程的每个环节，建立和健全具体的可操作的制度，使合同管理有章可循。建筑施工企业必须十分重视合同及合同管理。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理；凡涉及合同条款内容的各部门都要统一起来管理。同时还要注重履约全过程的情况变化，要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

　　第四，成立高效的合同谈判班子，施工企业必须抽调工程技术、法律、造价、财务等各方面的人才，组成高效的谈判班子，才能在合同谈判中处于一种智力均衡、信息对称的状态，以增加谈判的力量，提高风险识别能力。

　　第五，将合同的洽谈、审核、审批权利分开，分别把关，降低合同风险。对各级被授权谈判签约人员，授权权限一定要明确，不允许超越权限。从合同洽谈开始，就要进行风险管理。经营人员或谈判班子经过合同谈判，合同内容基本确定后，在合同签订前，应将合同文本送至企业相关部门，主要是法律事务部门，进行条款的审核，以防止存在合同陷井，避免风险；经过审核通过的合同，再送至决策人，进行审批；经过审批之后，方可签订合同。在合同签订后，双方对合同条款进行协商变更所签订的补充协议等，应该同样按照原来的程序进行审核审批手续进行。

　　第六，合同履行过程中，要依法积极维权。合同签订以后，参与合同谈判的人员应向工程施工人员进行合同交底，将合同洽谈中发现的对施工企业有利和不利的条款统统向施工管理人员交代清楚，使施工管理人员在施工过程中加以注意，对我们有利的要积极索赔，争取高收益，对己不利的要尽力避免；在工程施工过程中，施工企业应严格按照合同约定的条款及期限履行合同。

　　工程项目部最好配备专职或兼职的合同管理人员。这些合同管理人员必须经过一定的培训以后上岗，要配合项目部负责人，根据合同约定对工程索赔等有关事项及时整理资料要求签证；负责收集整理与业主单位的签证，在业主等单位无理拒签有关材料时要及时固定证据；根据合同的约定对相对方的来函在规定期限内及时回复；负责各方之间往来函件的签收和送达；在业主单位等违约时及时发函督促其履约并同时固定证据等。

　　第七，要及时维权。施工企业权利受侵害后，应当及时维权，不能听信某些业主的花言巧语，丧失最佳索赔期。在工程施工过程中，如果业主有严重违约行为，导致施工企业无法施工的，施工企业完全可以根据合同约定进行停工，在业主单位纠正违约行为后再行施工；

　　有些工程项目经过竣工验收后，业主方应付的工程款如果未付足，我们完全可以要求业主方将拖欠的工程款支付之后，再向其交付工程；根据《合同法》规定，在工程竣工交付之后的六个月内，施工企业享有工程价款的优先受偿权，这一权利甚至优先于银行的抵押权，作为施工企业，一定要用好用足这一权利切实维护自己的合法权益。

　　在建筑企业发展的现阶段，对建设项目进行风险控制已成为一项非常重要的工作，它关系到建设项目能否顺利进行并完成，关系到建筑施工企业的未来。只有从源头防范可能出现的经营风险，过程中控制施工风险，不断完善项目管理方法，发现问题及时解决，才能实现企业的目标。

工程合同篇8

　　甲方：

　　乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同法条例》及有关规定，结合工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。

　　第一条：工程概况

　　工程名称：锅炉房及设备拆除

　　工程地点：电力巷锅炉房

　　工程内容：锅炉房及设备拆除

　　第二条：合同期

　　一、工程施工工期为：30天

　　二、工程开工日期为：２０１2年月日至２０１2年月日。

　　第三条：工程合同价

　　本拆除工程包干价为人民币：（大写）陆万伍仟零叁元柒角贰分整(￥:65003.72元)，（工程预算价119003.72-废材料估价54000=65003.72元）。

　　第四条：工程检查验收

　　一、乙方必须在保证施工安全和其它楼体结构安全的前提下，严格按施工要求对锅炉房、烟囱、锅炉及设备、管道及电气线路进行拆除，并接受甲方现场代表及基建职能部门的监督。

　　二、所有拆下的废旧门窗、预制板、锅炉及所有金属件、电气线路归乙方所有。

　　三、工程竣工后，甲方应及时进行工程竣工验收。

　　第五条：双方权利和义务

　　一、甲方责任：

　　1、负责断水断电工作。

　　2、配合乙方做好各方面协调工作。

　　3、派驻施工现场代表，对拆除工程进度进行监督检查。

　　4、组织对工程的竣工验收，并给乙方办理好结算工作。

　　二、乙方责任：

　　1、乙方在拆除施工中必须注意安全，不得违规拆除，拆除中因乙方操作技术等原因所引发的一切安全事故由乙方负责。

　　2、乙方派驻专人在施工现场负责管理监督。

　　3、乙方必须严格按照甲方要求进行施工，并确保与目标楼体相连的'楼房在拆除过程中的结构安全，否则，由此造成的一切损失由乙方承担。

　　第六条：工程价款的支付与结算

　　一、乙方拆除完工经甲方验收合格后甲方在一星期内向乙方支付所有款项。

　　第七条：乙方的违约责任

　　乙方拆除后必须及时清理现场。乙方如未能按甲方要求及时清理建筑垃圾，按每立方米建筑垃圾20元人民币处罚，最高不能超过合同价。

　　第八条：争议

　　本合同经双方签字盖章生效，至合同工程竣工验收，结清工程款后自然失效。

　　本合同一式四份，双方各执两份。

　　甲方：（盖章）乙方：（盖章）

　　甲方法人代表：（签字）乙方代表：（签字）

　　签订合同日期：年月

工程合同篇9

　　甲方：

　　乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关文件法律、法规。本着相互信任、相互尊重、平等互利、友好合作原则，达成如下协议，特签订本工程分包合同，双方共同遵照执行。

　　第一条：工程名称：

　　第二条：工程地点：

　　第三条：工程内容及范围：工程的给排水工程、强弱电气、防雷工程安装。

　　第四条：承包方式：滨江花园13#-17#楼水电采取包清工的方式承包给乙方。

　　第五条：付款方式：乙方垫支层，层封顶支付层的%。如有特殊情况可申请借支，在甲方资金许可的情况下，可按进度支付%的进度款。

　　第六条：设备材料供应。

　　1、工程所需要材料、辅料由甲方负责采购。

　　2、乙方提前十天提出材料计划。

　　第七条：文明施工

　　1、在施工中，甲方应贯彻执行JGJ59-99标准及公司制订的安全生产管理办法，严禁违章指挥，有权制止施工现场的违章操作、违章作业。

　　2、甲乙双方应严格遵守安阳市人民政府关于加强承包生产和工程中的安全规定，坚持承包生产必须承包安全的原则。甲方应向乙方人员进行入场安全教育，并就安全技术措施等有关事宜，向乙方负责人交底。

　　3、凡乙方施工人员进入现场，必须遵守国家及甲方有关安全生产规章制度。甲方在检查生产和安全时发现不安全因素。应立即向乙方代表提出，监督整改。

　　4、凡有不适应高处作业者(心脏病、高血压、癫痫病、贫血病等)以及16周岁以下未成年者、50周岁以上的老年工及女工，不准随队入场施工，违者自行负责。

　　第八条：乙方职责

　　1、乙方必须服从甲方的质量、生产进度和安全等方面的工作安排，施工中严格按甲方提供的`施工图(含设计变更通知单、技术变更核定单)和技术交底要求进行施工。对现场管理人员和监理人员、建设单位提出的整改意见认真落实整改。

　　2、乙方有责负责配合其它各工种的施工，不得影响后续工序施工，并为后续工序的施工创造条件。

　　3、乙方有责任配合甲方施工现场的安全文明施工和现场各种材料的管理工作。

　　4、乙方必须保证所承担的工程项目的质量符合国家施工验收规范和质量检验标准。

　　5、乙方负责和建设单位办理乙方承担工程的结算工作。

　　6、乙方负责完善所承担工程的资料工作，并协助完成档案归档验收工作。

　　第九条：工伤

　　1、甲、乙双方应严格遵守承包生产必须承包安全的原则。甲方已将施工管理费和安全及文明施工措施费支付给乙方，乙方在施工中所发生的违规、违章作业造成伤、残、死亡事故，由乙方自行负责并承担由此造成的一切责任。

　　第十条：在合同履行中若发生争议，解决方式：

　　1、双方协商解决。

　　2、向市建设仲裁委员会申请仲裁，或区劳动局解决。第十一条：其它

　　本合同一式两份，双方各执两份，具有同等法律效力，签字盖章后生效。未尽事宜，双方协商。

　　甲方代表：

　　乙方代表：

　　签约时间：年月日

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